Officiële Partijprogramma 2014 OPA Rotterdam

Partijprogramma 2014-2018
De 3 generatiepartij
LIJST 11
Ouderen Politiek Actief (OPA)
Anker voor ouderen &
Kompas voor jongeren
1: ZORG en WELZIJN.
ZORG BETAALBAAR EN OP MAAT.
Daar de opname-eisen voor plaatsing in de verzorgingstehuizen steeds hoger zijn,
hebben deze te maken met een lagere bezettingsgraad.
Op dit moment staan er in sommige tehuizen veel woningen leeg.
Langer thuis wonen is prima maar dan wel met betaalbare voorzieningen en
voldoende thuiszorg op maat.
Langer thuis wonen oké maar laten wij dan wel zorgen voor voldoende
voorzieningen: het moet wel verantwoord kunnen.
Wat willen we bereiken?









Indien nodig woning aanpassen;
Veiligheid in en rond de woning;
Val- of probleemmelders;
Het plaatsen van deurcamera’s om huisovervallen tegen te gaan;
Voldoende toezicht op straat om roofovervallen terug te dringen;
Het plaatsen van brandmelders;
Verlichting op sterkte (geen halve lichtsterkte);
Een schone omgeving;
Voldoende groen in de wijk;
OPA ROTTERDAM ZAL ER ALLES AANDOEN OM DEZE PUNTEN UIT TE
VOEREN.
ER ZIJN ALTIJD MENSEN NODIG DIE VOOR ANDEREN ZORGEN.
OPA Rotterdam wil ook aandacht geven aan de volgende punten:
1. Zorg voor dak- en thuislozen vaststellen en deze aanpassen aan de
vraagbehoefte van deze specifieke groep. Ook hier moet zorg op maat worden
geleverd.
2. Zorginstanties moeten onderworpen worden aan periodieke toetsmomenten.
3. Het voorkomen en bestraffen van huiselijk geweld is topprioriteit.
Socialere vorm van thuishulp:
Hoe willen we dit bereiken?
Door een betere planning en efficiënter vergaderen kan er wel een kopje koffie met
de cliënt worden gedronken zodat de vereenzaming ook enigszins kan worden
beperkt. Nu moeten de medewerkers in de verzorging steeds op hun horloge kijken
of ze nog niet naar het volgende moeten, die als het tegen zit 20 minuten fietsen
verderop woont, terwijl er ook opties/ cliënten binnen een kortere afstand wonen.
Bedenk wel dat de mensen die nu hulpbehoevend zijn, dezelfde mensen zijn die er
met hard werken voor hebben gezorgd dat wij nu in welvaart kunnen leven. Zij
hebben Rotterdam weer opgebouwd tot de metropool die het nu is. In het centrum is
dat zelfs letterlijk vanaf de grond gebeurd.
Respect voor deze mensen is dus wel op zijn plaats.
OPA Rotterdam streeft naar een terugkeergarantie voor ouderen en anderen binnen
de eigen wijk bij sluiting en/of sloop van woonfaciliteiten.
De verzorgingshuizen die nog bestaan, moeten behouden blijven. Het mag niet zo
zijn dat hoogbejaarde mensen op straat gezet kunnen worden.
2: VEILIGHEID
Volgens OPA Rotterdam zal veiligheid ook dit keer weer een belangrijk item zijn
tijdens de verkiezingen. Vooral het aantal overvallen op met name de bejaarden is
juist ook voor ons een aandachtspunt en ook wij willen dit sterk terugdringen.
MEER FYSIEKTOEZICHT OP STRAAT
Wij zien een verslechtering van de veiligheid en de criminelen komen hier te
makkelijk mee weg.
Ouderen ervaren veel overlast door gelegenheidscriminalteit zoals woningovervallen,
geweld, diefstal etc. De beste aanpak tegen gelegenheidscriminaltiteit is extra fysiek
toezicht op straat zodat te pakkans wordt vergroot en er minder gelegenheid is voor
crimineel gedrag (Dit is wetenschappelijk vastgesteld.
De raad heeft geen directe bevoegdheid aangaande “blauw” op straat, maar fysiek
toezicht kan toch op meerdere manieren worden geregeld.
De volgende zaken kunnen best worden doorgevoerd:
1 Betere verlichting, zuinige en efficiëntere technologieën.
2 Strikte toepassing van het preventiebeleid m.b.t. woningen en strakke
Uitvoering van het toezicht op en handhaving van het vergunningenbeleid
Voor bedrijven door de brandweer .
3 Subsidies voor veiligheid, zoals sluitingen op deuren, deurcamera's, camera's.
Op openbare plekken voor bedrijven en woningcorporaties.
Meer fysiek toezicht op straat voor het tegengaan van de zware
gelegenheidscriminaliteit. Men moet zich veilig op straat en in het OV
kunnen bewegen zonder dat je overvallen of uitgescholden wordt.
Voor de bekostiging van dit alles kunnen we ook de corporaties op hun
verantwoordelijkheden wijzen. Ook zij hebben belang bij veilige en leefbare wijken.
3 ONDERWIJS.
Verbetering van het onderwijs
Wat willen we bereiken?
1. Terugkeer en inzet van afgedankte oudere en ervaren vakdocenten en
ambachtslieden, omdat in deze groep mensen zitten die het opleidingsniveau
naar een hoger plan kunnen tillen.
2. Terugkeer van ambachtsscholen en het instellen van scholing voor (technisch)
hoogbegaafden, zgn. topscholen, want juist nu is er een groeiende vraag naar
goed geschoold technisch personeel.
3. Er moet een lesuur komen voor gezond leven, gezonde voeding, bewegen,
het bevorderen van een goede conditie en het lichamelijke welzijn. In deze
lesuren moeten de gevaren van drugs, alcohol en roken behandeld worden.
Tenslotte gaat het om de toekomst van onze jeugd. Zij hebben nog een heel
leven voor zich en dan kan je maar beter een goede en gezonde toekomst
hebben.
4. Steun aan programma’s en voorlichting over een gezonde levenstijl en
voeding.
5. Preventie is een belangrijke kostendrukkende maatregel.
6. Ook zijn wij er voorstander van dat de zeggenschap over het beheer op
scholen terug gaat naar de direct betrokkenen: ouders en leerkrachten.
Schoolbesturen moeten gekozen worden en niet benoemd. Deze benadering
komt het functioneren van de scholen ten goede doordat er kortere lijnen
ontstaan.
4: WERKGELEGENHEID
Wat willen we bereiken?
In samenwerking met het beroepsonderwijs stimuleren van de aanpak van de
jeugdwerkloosheid door het maken van afspraken met de bedrijven over
leer/werkplekken, stageplaatsen en een baangarantie in diverse buurten en wijken
voor studenten in de zorg, welzijn, dienstverlening en ICT ten behoeve van ouderen.
Wijkscholen in het leven roepen om jongeren/ jong volwassenen zonder
startkwalificatie en drop-outs de kans te bieden een diploma te halen
Onderhoud openbare ruimte(s):
Dit kan gedaan worden door jongeren die vroegtijdig de school verlaten zonder
uitzicht op betaald werk. Dit werk kan gedaan worden in hun eigen woonomgeving.
Bijkomende voordelen zijn een extra motivatie om snel weer aan de bak te komen, er
zijn voor de doelgroep geen reiskosten aan verbonden en de buitenruimte wordt er
schoner van. Ook blijft er meer heel.
Andere voordelen hiervan zijn o.a.:

De jongeren kunnen wennen aan het arbeidsritme.

Er wordt gewerkt voor het geld.

De stad ziet er dan weer beter onderhouden uit.

Goede motivatie om weer aan de bak te komen.
Nu zien delen van de openbare ruimtes er vaak vies, smerig en verpauperd uit.
Creëren van vaste banen voor jongeren tot 27 jaar.
Hoe willen we dit bereiken?
Door een haalbaarheidsonderzoek te doen naar de mogelijkheid van het creëren van
een garantiefonds waarin het bedrijfsleven, de overheid en eventueel de
opleidingsinstituten participeren. De overheid kan door dit plan besparen op de
uitkeringskosten en deze vrijgevallen gelden storten in dat fonds).
Voordelen hiervan zijn o.a.:
Werkende jongeren hebben meer vastigheden zodat zij ook aan hun toekomst
kunnen werken. (huisje, boompje beestje).
Hierdoor voorkom je dat er een grote groep ontstaat die tot in lengte van misschien
wel tientallen jaren aan de onderkant van de werkende klasse blijft steken. Nu lopen
zij de kans dat zij zullen blijven hangen in de sociale sector van de huurmarkt, omdat
zij nu veelal tijdelijke contracten krijgen aangeboden Ze moeten noodgedwongen
telkens opnieuw beginnen waardoor zij bijv. geen echte wooncarrière kunnen maken,
geen pensioen kunnen opbouwen maar ook geen gezin kunnen stichten.
Deze groep moet een sprong voorwaarts kunnen maken:
Die van kansloos naar kansrijk!
Wat gaan we doen?
Zo spoedig mogelijk starten met vakscholen i.v.m. de vraag van het bedrijfsleven
naar gespecialiseerd personeel, zodat we de zoektocht naar dergelijk gekwalificeerd
personeel niet buiten onze landsgrenzen hoeven voort te zetten.

Oudere werkzoekenden vrijwillig (met behoud van uitkering) op laten treden
als werkcoach om werkzoekende jongeren kansen te bieden op een baan en
een toekomst.

Het op- en inrichten van een detacheringbureau. Hier worden alle
werkzoekenden (de bijstand- en Wc-gerechtigden) geregistreerd. Zij kunnen
tijdelijk dan wel langdurig worden bemiddeld of ingehuurd. Voor de
Rotterdamse uitkeringsgerechtigden geldt dan dat er GÉÉN korting op de
uitkering wordt opgelegd van de werkzoekende die een werkend en inwonend
kind of kinderen heeft.
Suggesties van OPA Rotterdam
 Stimuleren van topklasse, top- en wijkscholen.
 Binnen 2 jaar alleen vakdocenten voor de klas.
 Bevorderen van maatschappelijke stages voor docenten en buitenlandse
stages voor studenten in het beroepsonderwijs.
Bescherming van ouderen op de arbeidsmarkt
Hoe kunnen we dit bereiken? OPA Rotterdam denkt aan de volgende punten:
1. I.p.v. klakkeloos de AOW-leeftijd bij een werkweek van 40 uur te
verhogen naar welke leeftijd dan ook zou het beter zijn met
deelpensioen vanaf 65 jaar gaan werken.
2. Hierdoor blijft de parate kennis en ervaring van oudere werknemers in
het bedrijf. Het geld dat je bespaart tussen de tijd van de aanwezigheid
van de oudere werknemer op de werkvloer en zijn deeltijdpensioen, kan
worden gebruikt om een schoolverlater in dienst te nemen die dan
deels meeloopt met de oudere en deels op eigen benen komt te
staan. Bedenk dat een starter op de arbeidsmarkt vaak het minimum
jeugdloon gaat verdienen en dat is vaak veel minder dan een oudere
werknemer in deeltijd verdient.
3. Nu kan je er op wachten dat de mensen straks tot hun 70 ste of nog
langer moeten gaan (door) werken. Dit houdt ook in dat een ervaren en
dus duurdere werknemer een arbeidsplaats bezet houdt, terwijl meestal
voor ditzelfde geld 2 schoolverlaters aan de slag kunnen.
5 ECONOMIE.
VEERKRACHTIG UIT DE CRISIS.
De belangrijkste pijler voor de economie in Rotterdam is de haven. Het Havenbedrijf,
tegenwoordig aangeduid met de benaming Port of Rotterdam zorgt dan ook voor een
behoorlijk groot inkomen van de Gemeente Rotterdam en daarnaast voor veel
toelevering aan bedrijven, vervoer over water, land enz. met extra inkomsten. Door
structureel extra dividend te generen van dit bedrijf zal dat niet ten goede komen aan
verdere ontwikkeling van de slagader van onze economie en volgens een rapport
over de toekomst van onze haven zou het er in 2040, als wij niet meegaan met de
tijd, alleen maar slechter worden (de overslag zal fors dalen). De verdere
ontwikkeling kost dus geld maar voor onze toekomst, de toekomst van onze kinderen
zal het noodzakelijk zijn.
Het zal zorgen voor meer gezonde bedrijven en dus meer werkgelegenheid.
LUCHTHAVEN. Voor veel bedrijven is de luchthaven Rotterdam een extra stimulans
om zich te vestigen in Rotterdam, dus dan moet ook deze luchthaven de
mogelijkheid krijgen om overdag meer vluchten te laten uitvoeren.
MKB Een goed werkende MKB is het hart van de economie en zorgt voor een
veerkrachtige samenwerking met de bedrijvigheid en de werkgelegenheid in de
buurt.
Ook hier zal de Gemeente meer vertrouwen moeten krijgen in de ondernemers
binnen de eigen regio. De regering had al veel eerder in deze slechte tijden
verruiming van overheidssteun moeten toezeggen, door bijvoorbeeld winstbelasting
voor de kleine bedrijven te verlagen en startende ondernemers korting op de
werkgeverslasten te verstrekken.
De Gemeente had een eigen invulling van aanbesteding hoger dan €.150.000,00
terwijl de eis van Brussel boven de €. 200.000,00 lag. Nu kort voor de verkiezingen
heeft men dan toch maar in een interne notitie gekozen voor de norm van Brussel.
Dit betekent echter nog niet dat de bedrijven in de regio ook daadwerkelijk een
geringe vorm van voorkeur zullen krijgen. Meerdere partijen dingen mee naar een
opdracht.
Laat het niet afhangen van een paar euro’s. Dat is denken op de korte termijn. Het
geld wordt vanzelf terugverdiend door minder werkeloosheid- of bijstandsuitkeringen.
Ga uit van het vertrouwen. Door een samengaan /samenwerking van het MKB met
de grotere Rotterdamse bedrijven en grote winkelketens zou er nog een grotere
slagkracht kunnen ontstaan. De krachten bundelen is ons devies.
Als Gemeente moeten we beter en scherper kijken naar grote projectontwikkelaars.
Ook moeten we de markt tegen zich zelf in bescherming nemen. Leegstand die
mede hierdoor ontstaat, moet worden aangepakt.
6: BESTUUR & FINANCIEN
OPA Rotterdam wil de gemeentelijke heffingen en belastingen voor woningen, te
weten de OZB, de afvalstoffenheffing, de rioolheffing en de hondenbelasting
afschaffen voor ouderen. Ouderen hebben het niet breed en ze hebben al hun
maatschappelijke betalingsverplichtingen vervuld. De vermindering van de inkomsten
voor Rotterdam kunnen gecompenseerd worden door aanpassingen in andere
begrotingsposten m.b.t. de vergaderculturen en de efficiency.
7: Huisvesting & Fysieke Infrastructuur
Er moeten voldoende betaalbare woningen in de stad behouden worden voor de
doelgroep. De verdeling over de gebiedsdelen moet daarmee in overeenstemming
zijn.
Voor financieel draagkrachtige bewoners moeten er voldoende
huisvestigingsmogelijkheden om zich in de stad te vestigen. Zij dragen bij aan de
economische versterking van de stad.
Voor jongeren moet er gekeken worden of er voldoende sociaal passende
huisvestingsmogelijkheden gerealiseerd zijn of moeten worden in de buurten waar zij
opgroeien.
Senioren moeten directe inbreng hebben bij de aanpassing van de voor hen geschikt
gemaakte woningen of nog aan te passen woningen. Dat is nodig bij de bestaande
bouw en de nieuwbouw. In gemengde complexen zou de rol van de huurder versterkt
moeten worden.
Het meldpunt Woonoverlast moet voort blijven bestaan: het voorziet in de behoefte.
Energiebesparing en duurzaamheid moeten bevorderd worden. Corporaties hebben
de zorg voor de volgende prestatievelden:






De Kwaliteit van de woningen;
De verhuur van de woningen;
Het betrekken van bewoners bij beleid en beheer;
De financiële continuïteit;
De leefbaarheid;
Het wonen en de zorg. Op het terrein van de leefbaarheid kan er winst
behaald worden door met relevante partners samen te werken, zoals de
politie, de scholen, de gemeente en bewoners, zoals de buurtpreventieteams,
de buurt bestuurt.
De huizenmarkt
De marktsector heeft last van de economische recessie.
De knelpunten doen zich voor bij het realiseren van nieuwbouwwoningen, en ook
starterwoningen worden minder gebouwd.
Verder zijn de regels m.b.t. de hypotheekverstrekking aangescherpt, waardoor het
moeilijker is voor beginnende kopers om een woning te verwerven.
De verkoop van de eigen woning is de laatste jaren gedaald.
De huizenmarkt zit nog min of meer op slot door de economische malaise.
Toch lijkt de huizenmarkt weer enigszins uit het dal te klimmen.
Het aanwakkeren van de huizenmarkt zorgt er ook voor dat de plannen van het
kabinet om huurders door te laten stromen naar een koopwoning dan meer haalbaar
wordt. Vooralsnog zullen we in de geven omstandigheden moeten hopen dat de
opleving van de economie zorgt voor meer banen en het aantrekken van de
huizenmarkt.
Fysieke infrastructuur.
Wij vinden een goede infrastructuur belangrijk voor de economische ontwikkeling van
de stad.
VERKEER & VERVOER

Wat willen we bereiken?
Gratis OV voor ouderen voor de eerst komende 4 jaar in het kader van de
mobiliteit en een sociaal leven. Bijkomend voordeel is dat uit onderzoek blijkt
dat ouderen vooral buiten de spits reizen; er zijn dus meer ogen en oren in het
OV in het kader van de veiligheid.

Totale aanpak blackspots (plekken waar structureel veel ernstige ongelukken
gebeuren). Er worden er nu 10 per jaar aangepakt. Opa Rotterdam eist zero
tolerance betreffende blackspots. Elk ernstig ongeluk dat voorkomen had
kunnen worden is er een teveel. De kosten die dit met zich meebrengt, zijn
onbekend, maar realiseerbaar binnen het budget van de buitenruimte door
efficiëntere keuzes te maken.
8: SPORT SAMENLEVING EN CULTUUR.
Wat willen we bereiken?
Betaalbaar sporten voor ouderen, gehandicapten en financieel minder
draagkrachtigen.
Hoe willen we dat bereiken?
Op de bestaande accommodaties willen we onder begeleiding van studenten van de
ROC’s met de studierichting Sport & Bewegen deze groepen laten sporten en
bewegen.
De accommodaties liggen er nu vaak overdag verlaten bij en de studenten kunnen
we laten begeleiden door herintredende vakdocenten sport & bewegen.
Voordelen hiervan zijn o.a.:

De ouderen kunnen verantwoord en dicht bij huis sporten en komen hun huis
vaker uit. Daarnaast is er sprake van sociale interactie.

Je creëert op deze manier meer stageplaatsen voor de studenten.

Je vergroot de functie van de accommodaties door deze overdag ook open te
stellen.

Door schuiven met gelden kun je op deze wijze de verenigingen
ontlasten van de kostendekkende huur voor die accommodaties. *)
Dit is een vorm van breedtesport in optima forma en voor ondersteuning is
Sportsupport een meer dan betrouwbare partner. Waarom? Er zijn al verenigingen
die als leerbedrijf staan genoteerd. Bij die verenigingen zou je voor Rotterdam al een
pilot kunnen opstarten. Ook hechten wij veel waarde aan het schoolzwemmen. Een
toenemend aantal kinderen verdrinkt sinds het schoolzwemmen niet meer door de
scholen wordt aangeboden.
*)
Kostendekkende huur gaan doorberekenen aan verenigingen met een
gemeente accommodatie is in ieder geval een slecht plan. Vele
verenigingen kunnen met veel pijn en moeite het hoofd boven water
houden en wanneer het er toch van gaat komen dan zullen velen hun
bestaansrecht verliezen. Dit schaadt het grote belang van breedtesport
waarin vele mensen zowel actief als passief hun ontspanning vinden en
hun sociale contacten onderhouden.
Tevens moet er aandacht komen voor de voeding van de kinderen. Er zijn nu
teveel kinderen met overgewicht en dat geeft op latere leeftijd meer kans op
ziektes als diabetes en hart- en vaatziekte.
SPORT BEVORDERT EEN GEZONDE GEEST IN EEN GEZONDER LICHAAM!
V.l.n.r.: Staand: Joke Duijkers, Joep Janssens, Sophie Oldenstam, Niek Kelderman,
Sjef Siemons, Cor Buijs, Ruud Buijk, Jaap Faber en Helmich Rigter. Zittend: Robert
Knüppe.
Onze kandidaten zijn:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Helmich Rigter
Joep Janssens
Joke Duijkers
Niek Kelderman
Ruud Buijk
Jaap Faber
Cor Buijs
Sjef Siemons
Sophie Oldenstam
Robert Knüppe
11
12
13
14
15
Coby Scholten
Margriet Smit
Marianne Borst
Theo de Bruin
Herman Heesakkers
Zie ook:
www.opabeweging.nl &
www.ijsselmondehij.nl
Contact: [email protected]

Download Report