BELEIDSPLAN 2014 - 2018 - Stichting Samen Sterk

BELEIDSPLAN 2014 - 2018
Beleidsplan 2014 – 2018
INHOUDSOPGAVE
INHOUDSOPGAVE ......................................................................................................... - 2 INLEIDING ...................................................................................................................... - 3 DOELSTELLING ............................................................................................................. - 3 DOELGROEP EN WERKGEBIED .................................................................................. - 3 DE ACCOMODATIE ....................................................................................................... - 3 BESTUURSORGANISATIE ............................................................................................ - 4 BELEID ............................................................................................................................ - 4 FINANCIEEL BELEID..................................................................................................... - 5 EXTERNE CONTACTEN ................................................................................................ - 5 INVLOED VAN DE DOELGROEP ................................................................................. - 5 BEOOGD EFFECT ........................................................................................................... - 6 PUBLICITEIT .................................................................................................................. - 6 BELEIDSVOORNEMENS ............................................................................................... - 6 ONDERHOUD GEBOUWEN, INVENTARIS ................................................................. - 6 OVERZICHT ACTIVITEITEN......................................................................................... - 6 DOELEN OP LANGERE TERMIJN ................................................................................ - 7 BIJLAGEN ....................................................................................................................... - 8 Bijlage 1 – Affiche Boottocht ‘Op reis met Elisabeth Samson’ ...................................... - 8 Bijlage 2 – Affiche ‘Silence of the Unspoken Word’ ..................................................... - 9 -
© Stichting Samen Sterk 2014
-2-
Beleidsplan 2014 – 2018
INLEIDING
Stichting Samen Sterk is een multicultureel en multifunctioneel centrum dat ruimte biedt aan
alle groepen in de wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt in Den Haag én omgeving.
De stichting bestaat al ruim dertig jaar en werd in 1977 opgericht onder de naam ‘Surinaams
Jongerencentrum Samen Sterk’.
Vanaf het begin stelde de stichting zich ten doel de maatschappelijke participatie en
emancipatie van groepen met een verschillende culturele achtergrond te bevorderen. In eerste
instantie was dit met name gericht op Afro-Surinaamse Hagenaars. Sindsdien heeft de
stichting haar blik verruimd naar alle Haagse groepen, ongeacht afkomst. In 2004 kregen we
dienovereenkomstig een nieuwe naam: Stichting Samen Sterk.
Behalve dat de stichting ruimtebiedend functioneert, ontplooit zij met bovenstaand doel ook
zelf activiteiten. Het gaat hierbij om activiteiten die een positief effect hebben op de
maatschappelijke participatie en emancipatie van groepen met verschillende culturele
achtergronden.
In dit beleidsplan treft u een uitgebreidere omschrijving van het doel, het beleid, de plannen
en organisatie van de stichting.
DOELSTELLING
Stichting Samen Sterk stelt zich ten doel de sociale participatie en sociale cohesie in de
Haagse wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt te versterken. Zij richt zich hierbij op het
verbinden en samen brengen van mensen en groepen met diverse culturele achtergronden.
Stichting Samen Sterk biedt ruimte aan mensen en groepen in de Haagse wijken Stationsbuurt
en Rivierenbuurt, alsmede aan mensen en groepen in heel Den Haag èn omstreken.
DOELGROEP EN WERKGEBIED
Stichting Samen Sterk is er voor alle groepen in Den Haag en omstreken. De nadruk ligt
hierbij op wijkbewoners van de wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt in Den Haag. Deze
wijken zijn voormalige krachtwijken, waar de afgelopen jaren extra aandacht naar uit is
gegaan om de kwaliteit van de wijk en het leven in de wijk te vergroten. Stichting Samen
Sterk biedt hierin een continuering door zich in te blijven spannen in het samen brengen en
verbinden van mensen met diverse culturele achtergronden.
Het centrum staat als Buurthuis van de Toekomst ter beschikking aan iederéén die gebruik wil
maken van de faciliteiten en / of activiteiten. De stichting richt zich hierbij in eerste instantie
op (kleine) bewonersinitiatieven en zelfstandige groepen uit de wijk Stationsbuurt en andere
Haagse wijken. Voor grotere organisaties en stichtingen kunnen apart afspraken worden
gemaakt.
© Stichting Samen Sterk 2014
-3-
Beleidsplan 2014 – 2018
DE ACCOMODATIE
Stichting Samen Sterk beschikt over een ruime accommodatie op Zieken 103 te Den Haag.
Deze accommodatie is geschikt voor diverse activiteiten. In de ontmoetingsruimte kunnen
ongeveer 150 mensen samen komen. Voorts is er een keuken waar kooklessen gegeven
kunnen worden, een gymlokaal, oefenruimte voor muziekgroepen, leslokalen, een
computerruimte en kantoren.
In 2014 heeft de accommodatie een grote verbouwing ondergaan. Hierbij is onder meer een
lift geïnstalleerd en een invalidentoilet. Hiermee is de accommodatie toegankelijker gemaakt
voor bevolkingsgroepen die lichamelijk een mindere conditie hebben, zoals ouderen en
gehandicapten.
Half oktober 2014 vindt de officiële opening plaats van het hernieuwde gebouw en wordt het
officieel ook als ‘Buurthuis van de Toekomst’ in gebruik genomen.
De verschillende, goed uitgeruste ruimtes in het centrum zijn geschikt voor een scala aan
activiteiten. Haagse vrijwilligersorganisaties, particulieren en commerciële organisaties
kunnen, al dan niet tegen een vergoeding, hier terecht.
BESTUURSORGANISATIE
Stichting Samen Sterk wordt geleid door een klein, wendbaar bestuur, bestaande uit drie
(vrijwillige) bestuursleden:
• dhr. M. Eltenberg, voorzitter
• mw. M. Markelo, secretaris
• dhr. L.A. Marengo, penningmeester
Het bestuur is verantwoordelijk voor het beleid, de financiële middelen en de programmering
van het centrum. Hierbij richt de voorzitter zich met name op het algemeen beleid. Voor de
secretaris ligt de prioriteit bij het vrijwilligerswerk. De penningmeester is verantwoordelijk
voor de financiële zaken.
BELEID
Het beleid van Stichting Samen Sterk is gericht op het ruimte bieden, faciliteren en
organiseren van activiteiten die de sociale cohesie en participatie van wijkbewoners met
diverse culturele achtergronden bevordert.
In 2014 is Stichting Samen Sterk een ‘Buurthuis van de Toekomst’ geworden. Een ‘Buurthuis
van de Toekomst’ is het beschikbaar stellen van een accommodatie in de buurt voor meerdere
activiteiten, doeleinden en groepen. Het ‘Buurthuis van de Toekomst’ is er onder meer op
gericht dat buurtbewoners zich betrokken voelen en actief meedoen in hun wijk.
© Stichting Samen Sterk 2014
-4-
Beleidsplan 2014 – 2018
Ook buiten de eigen accommodatie organiseert Stichting Samen Sterk bijzondere activiteiten.
In 2014 vonden bijvoorbeeld ‘Een boottocht met Elisabeth Samson’ en ‘Silence of the
Unspoken Word’ plaats. De eerstgenoemde activiteit was binnen drie dagen uitverkocht. De
affiches van deze twee activiteiten treft u in de bijlagen.
FINANCIEEL BELEID
De exploitatie van Stichting Samen Sterk wordt gesubsidieerd door gemeente Den Haag.
Het centrum wordt beheerd door een betaalde coördinator. Alle overige werkzaamheden
worden uitgevoerd door enthousiaste vrijwilligers.
Voor activiteiten en evenementen wordt apart subsidie aangevraagd bij de gemeente en bij
fondsen, onder andere het Oranjefonds, het Groene Kruis Fonds en het Fonds 1818.
Om de activiteiten kostendekkend te maken, wordt aan deelnemers een kleine bijdrage
gevraagd. Deze bijdrage is dermate laag, dat het geen drempel hoeft te vormen voor mensen
met een beperkt leefbudget. Voor mensen met een Ooievaarspas wordt veelal een verlaagde
prijs berekend.
Stichting Samen Sterk kent geen winstoogmerk. Activiteiten worden aangeboden voor relatief
lage prijzen, zodat deze geen drempel vormen voor deelname.
EXTERNE CONTACTEN
Stichting Samen Sterk onderhoudt onder meer contacten met:
•
•
•
•
•
•
Gemeente Den Haag
Stadsdeel Centrum
Diverse fondsen
Zebra (welzijnsorganisatie)
Zelforganisaties
Vrijwilligers initiatieven (PEP)
INVLOED VAN DE DOELGROEP
Het bestuur van Stichting Samen Sterk wordt ondersteund door een coördinator. Deze
coördinator houdt maandelijks een gebruikersoverleg en stemt regelmatig en ad hoc af met
alle vrijwilligers.
Iederéén is welkom ideeën aan te dragen voor activiteiten, verbeteringen aan het centrum of
het gebruik van ruimte door derden. Welke hiervan doorgang krijgen wordt beoordeeld door
de coördinator in overleg met het bestuur. Hierbij wordt in het geval van activiteiten gekeken
naar de mate waarin ze een werkelijke bijdrage of impact kunnen hebben in het overbruggen
van verschillen en het verbinden van mensen.
© Stichting Samen Sterk 2014
-5-
Beleidsplan 2014 – 2018
BEOOGD EFFECT
Stichting Samen Sterk richt zich op een brede participatie. Door ruimte te bieden en door
bijzondere activiteiten te organiseren, wil zij bijdragen aan de sociale cohesie en participatie
in de buurt, in Den Haag en daarbuiten. De stichting richt zich hierbij op het overbruggen van
distanties die kunnen ontstaan door een verscheidenheid aan culturele achtergronden.
PUBLICITEIT
Stichting Samen Sterk beschikt over een eigen website en richt zich voor verdere publiciteit
op de Haagse (lokale) pers en sociale media.
BELEIDSVOORNEMENS
De stichting zal in de nabije toekomst gaan werken met een jaarplanning. Dit onder meer in
verband met subsidie bijdragen.
Voorts bestaat in de gebruikersraad en het bestuur continu ruimte om nieuwe ideeën uit te
werken om bijzondere dingen te organiseren die effect hebben en die werkelijk iets kunnen
bijdragen of betekenen voor de deelnemers, de wijk en Den Haag.
ONDERHOUD GEBOUWEN, INVENTARIS
De penningmeester reserveert gelden voor kleine verbouwingen, aanpassingen en reparaties
aan het gebouw. Bij grotere verbouwingen doet de stichting een beroep op de gemeente en
fondsen.
OVERZICHT ACTIVITEITEN
Stichting Samen Sterk organiseert onder meer de volgende activiteiten:
•
Eetproject Moksi patu
Iedere laatste vrijdag van de maand organiseert Samen Sterk het Buurtrestaurant Moksi Patu.
Moksi Patu is een laagdrempelige manier om via de kookkunst kennis te maken met een
andere cultuur. Iedere maand komt een andere keuken aan bod, waaronder Creools,
Antiliaans, Hindoestaans, Chinees, Javaans, Turks, West-Afrikaans en Marokkaans. De
maaltijden worden bereid door vrijwilligers.
Bij Moksi Patu maken buurtgenoten kennis met elkaar en genieten daarbij van een compleet
driegangenmenu voor €6,– (€3,– met Ooievaarspas). Maandelijks nemen zo’n 100 à 120
mensen plaats voor dit diner.
•
Kookcursus Wereldkeuken
© Stichting Samen Sterk 2014
-6-
Beleidsplan 2014 – 2018
Een cursus van tien bijeenkomsten waarin men gerechten leert bereiden uit verschillende
werelddelen.
•
50+ Fit
Stichting Samen Sterk biedt mensen vanaf 50 jaar de gelegenheid in beweging te blijven met
50Plus-Fit. Deze bewegingslessen op muziek wordt gegeven aan kleine groepen van
maximaal tien personen.
•
Computercursus
•
Ontmoetingscentrum Polen en Bulgaren
•
Naailessen
Behalve de activiteiten die Stichting Samen Sterk zelf organiseert, wordt de accommodatie
gebruikt door meerdere gebruikers. Zo vinden er bijvoorbeeld Nederlandse taallessen plaats
die worden georganiseerd door en voor Polen en Bulgaren.
DOELEN OP LANGERE TERMIJN
Stichting Samen Sterk wil in de toekomst meer groepen bereiken.
Stichting Samen Sterk wil het gebruik van de accommodatie met ruimten voor diverse
functies stimuleren, zodat de bezetting van het gebouw stijgt. Met name overdag is de
bezetting vaak nog laag. De stichting richt zich hierbij zowel op mensen en groepen uit de
wijk, als uit andere wijken in Den Haag en omstreken.
De stichting wil meer aandacht geven aan PR, zowel voor het ruimtegebruik als voor de
activiteiten die worden georganiseerd.
© Stichting Samen Sterk 2014
-7-
Beleidsplan 2014 – 2018
BIJLAGEN
Bijlage 1 – Affiche Boottocht ‘Op reis met Elisabeth Samson’
© Stichting Samen Sterk 2014
-8-
Beleidsplan 2014 – 2018
Bijlage 2 – Affiche ‘Silence of the Unspoken Word’
© Stichting Samen Sterk 2014
-9-