BELEIDSPLAN 2014 - 2018 Beleidsplan 2014 – 2018 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE ......................................................................................................... - 2 INLEIDING ...................................................................................................................... - 3 DOELSTELLING ............................................................................................................. - 3 DOELGROEP EN WERKGEBIED .................................................................................. - 3 DE ACCOMODATIE ....................................................................................................... - 3 BESTUURSORGANISATIE ............................................................................................ - 4 BELEID ............................................................................................................................ - 4 FINANCIEEL BELEID..................................................................................................... - 5 EXTERNE CONTACTEN ................................................................................................ - 5 INVLOED VAN DE DOELGROEP ................................................................................. - 5 BEOOGD EFFECT ........................................................................................................... - 6 PUBLICITEIT .................................................................................................................. - 6 BELEIDSVOORNEMENS ............................................................................................... - 6 ONDERHOUD GEBOUWEN, INVENTARIS ................................................................. - 6 OVERZICHT ACTIVITEITEN......................................................................................... - 6 DOELEN OP LANGERE TERMIJN ................................................................................ - 7 BIJLAGEN ....................................................................................................................... - 8 Bijlage 1 – Affiche Boottocht ‘Op reis met Elisabeth Samson’ ...................................... - 8 Bijlage 2 – Affiche ‘Silence of the Unspoken Word’ ..................................................... - 9 - © Stichting Samen Sterk 2014 -2- Beleidsplan 2014 – 2018 INLEIDING Stichting Samen Sterk is een multicultureel en multifunctioneel centrum dat ruimte biedt aan alle groepen in de wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt in Den Haag én omgeving. De stichting bestaat al ruim dertig jaar en werd in 1977 opgericht onder de naam ‘Surinaams Jongerencentrum Samen Sterk’. Vanaf het begin stelde de stichting zich ten doel de maatschappelijke participatie en emancipatie van groepen met een verschillende culturele achtergrond te bevorderen. In eerste instantie was dit met name gericht op Afro-Surinaamse Hagenaars. Sindsdien heeft de stichting haar blik verruimd naar alle Haagse groepen, ongeacht afkomst. In 2004 kregen we dienovereenkomstig een nieuwe naam: Stichting Samen Sterk. Behalve dat de stichting ruimtebiedend functioneert, ontplooit zij met bovenstaand doel ook zelf activiteiten. Het gaat hierbij om activiteiten die een positief effect hebben op de maatschappelijke participatie en emancipatie van groepen met verschillende culturele achtergronden. In dit beleidsplan treft u een uitgebreidere omschrijving van het doel, het beleid, de plannen en organisatie van de stichting. DOELSTELLING Stichting Samen Sterk stelt zich ten doel de sociale participatie en sociale cohesie in de Haagse wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt te versterken. Zij richt zich hierbij op het verbinden en samen brengen van mensen en groepen met diverse culturele achtergronden. Stichting Samen Sterk biedt ruimte aan mensen en groepen in de Haagse wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt, alsmede aan mensen en groepen in heel Den Haag èn omstreken. DOELGROEP EN WERKGEBIED Stichting Samen Sterk is er voor alle groepen in Den Haag en omstreken. De nadruk ligt hierbij op wijkbewoners van de wijken Stationsbuurt en Rivierenbuurt in Den Haag. Deze wijken zijn voormalige krachtwijken, waar de afgelopen jaren extra aandacht naar uit is gegaan om de kwaliteit van de wijk en het leven in de wijk te vergroten. Stichting Samen Sterk biedt hierin een continuering door zich in te blijven spannen in het samen brengen en verbinden van mensen met diverse culturele achtergronden. Het centrum staat als Buurthuis van de Toekomst ter beschikking aan iederéén die gebruik wil maken van de faciliteiten en / of activiteiten. De stichting richt zich hierbij in eerste instantie op (kleine) bewonersinitiatieven en zelfstandige groepen uit de wijk Stationsbuurt en andere Haagse wijken. Voor grotere organisaties en stichtingen kunnen apart afspraken worden gemaakt. © Stichting Samen Sterk 2014 -3- Beleidsplan 2014 – 2018 DE ACCOMODATIE Stichting Samen Sterk beschikt over een ruime accommodatie op Zieken 103 te Den Haag. Deze accommodatie is geschikt voor diverse activiteiten. In de ontmoetingsruimte kunnen ongeveer 150 mensen samen komen. Voorts is er een keuken waar kooklessen gegeven kunnen worden, een gymlokaal, oefenruimte voor muziekgroepen, leslokalen, een computerruimte en kantoren. In 2014 heeft de accommodatie een grote verbouwing ondergaan. Hierbij is onder meer een lift geïnstalleerd en een invalidentoilet. Hiermee is de accommodatie toegankelijker gemaakt voor bevolkingsgroepen die lichamelijk een mindere conditie hebben, zoals ouderen en gehandicapten. Half oktober 2014 vindt de officiële opening plaats van het hernieuwde gebouw en wordt het officieel ook als ‘Buurthuis van de Toekomst’ in gebruik genomen. De verschillende, goed uitgeruste ruimtes in het centrum zijn geschikt voor een scala aan activiteiten. Haagse vrijwilligersorganisaties, particulieren en commerciële organisaties kunnen, al dan niet tegen een vergoeding, hier terecht. BESTUURSORGANISATIE Stichting Samen Sterk wordt geleid door een klein, wendbaar bestuur, bestaande uit drie (vrijwillige) bestuursleden: • dhr. M. Eltenberg, voorzitter • mw. M. Markelo, secretaris • dhr. L.A. Marengo, penningmeester Het bestuur is verantwoordelijk voor het beleid, de financiële middelen en de programmering van het centrum. Hierbij richt de voorzitter zich met name op het algemeen beleid. Voor de secretaris ligt de prioriteit bij het vrijwilligerswerk. De penningmeester is verantwoordelijk voor de financiële zaken. BELEID Het beleid van Stichting Samen Sterk is gericht op het ruimte bieden, faciliteren en organiseren van activiteiten die de sociale cohesie en participatie van wijkbewoners met diverse culturele achtergronden bevordert. In 2014 is Stichting Samen Sterk een ‘Buurthuis van de Toekomst’ geworden. Een ‘Buurthuis van de Toekomst’ is het beschikbaar stellen van een accommodatie in de buurt voor meerdere activiteiten, doeleinden en groepen. Het ‘Buurthuis van de Toekomst’ is er onder meer op gericht dat buurtbewoners zich betrokken voelen en actief meedoen in hun wijk. © Stichting Samen Sterk 2014 -4- Beleidsplan 2014 – 2018 Ook buiten de eigen accommodatie organiseert Stichting Samen Sterk bijzondere activiteiten. In 2014 vonden bijvoorbeeld ‘Een boottocht met Elisabeth Samson’ en ‘Silence of the Unspoken Word’ plaats. De eerstgenoemde activiteit was binnen drie dagen uitverkocht. De affiches van deze twee activiteiten treft u in de bijlagen. FINANCIEEL BELEID De exploitatie van Stichting Samen Sterk wordt gesubsidieerd door gemeente Den Haag. Het centrum wordt beheerd door een betaalde coördinator. Alle overige werkzaamheden worden uitgevoerd door enthousiaste vrijwilligers. Voor activiteiten en evenementen wordt apart subsidie aangevraagd bij de gemeente en bij fondsen, onder andere het Oranjefonds, het Groene Kruis Fonds en het Fonds 1818. Om de activiteiten kostendekkend te maken, wordt aan deelnemers een kleine bijdrage gevraagd. Deze bijdrage is dermate laag, dat het geen drempel hoeft te vormen voor mensen met een beperkt leefbudget. Voor mensen met een Ooievaarspas wordt veelal een verlaagde prijs berekend. Stichting Samen Sterk kent geen winstoogmerk. Activiteiten worden aangeboden voor relatief lage prijzen, zodat deze geen drempel vormen voor deelname. EXTERNE CONTACTEN Stichting Samen Sterk onderhoudt onder meer contacten met: • • • • • • Gemeente Den Haag Stadsdeel Centrum Diverse fondsen Zebra (welzijnsorganisatie) Zelforganisaties Vrijwilligers initiatieven (PEP) INVLOED VAN DE DOELGROEP Het bestuur van Stichting Samen Sterk wordt ondersteund door een coördinator. Deze coördinator houdt maandelijks een gebruikersoverleg en stemt regelmatig en ad hoc af met alle vrijwilligers. Iederéén is welkom ideeën aan te dragen voor activiteiten, verbeteringen aan het centrum of het gebruik van ruimte door derden. Welke hiervan doorgang krijgen wordt beoordeeld door de coördinator in overleg met het bestuur. Hierbij wordt in het geval van activiteiten gekeken naar de mate waarin ze een werkelijke bijdrage of impact kunnen hebben in het overbruggen van verschillen en het verbinden van mensen. © Stichting Samen Sterk 2014 -5- Beleidsplan 2014 – 2018 BEOOGD EFFECT Stichting Samen Sterk richt zich op een brede participatie. Door ruimte te bieden en door bijzondere activiteiten te organiseren, wil zij bijdragen aan de sociale cohesie en participatie in de buurt, in Den Haag en daarbuiten. De stichting richt zich hierbij op het overbruggen van distanties die kunnen ontstaan door een verscheidenheid aan culturele achtergronden. PUBLICITEIT Stichting Samen Sterk beschikt over een eigen website en richt zich voor verdere publiciteit op de Haagse (lokale) pers en sociale media. BELEIDSVOORNEMENS De stichting zal in de nabije toekomst gaan werken met een jaarplanning. Dit onder meer in verband met subsidie bijdragen. Voorts bestaat in de gebruikersraad en het bestuur continu ruimte om nieuwe ideeën uit te werken om bijzondere dingen te organiseren die effect hebben en die werkelijk iets kunnen bijdragen of betekenen voor de deelnemers, de wijk en Den Haag. ONDERHOUD GEBOUWEN, INVENTARIS De penningmeester reserveert gelden voor kleine verbouwingen, aanpassingen en reparaties aan het gebouw. Bij grotere verbouwingen doet de stichting een beroep op de gemeente en fondsen. OVERZICHT ACTIVITEITEN Stichting Samen Sterk organiseert onder meer de volgende activiteiten: • Eetproject Moksi patu Iedere laatste vrijdag van de maand organiseert Samen Sterk het Buurtrestaurant Moksi Patu. Moksi Patu is een laagdrempelige manier om via de kookkunst kennis te maken met een andere cultuur. Iedere maand komt een andere keuken aan bod, waaronder Creools, Antiliaans, Hindoestaans, Chinees, Javaans, Turks, West-Afrikaans en Marokkaans. De maaltijden worden bereid door vrijwilligers. Bij Moksi Patu maken buurtgenoten kennis met elkaar en genieten daarbij van een compleet driegangenmenu voor €6,– (€3,– met Ooievaarspas). Maandelijks nemen zo’n 100 à 120 mensen plaats voor dit diner. • Kookcursus Wereldkeuken © Stichting Samen Sterk 2014 -6- Beleidsplan 2014 – 2018 Een cursus van tien bijeenkomsten waarin men gerechten leert bereiden uit verschillende werelddelen. • 50+ Fit Stichting Samen Sterk biedt mensen vanaf 50 jaar de gelegenheid in beweging te blijven met 50Plus-Fit. Deze bewegingslessen op muziek wordt gegeven aan kleine groepen van maximaal tien personen. • Computercursus • Ontmoetingscentrum Polen en Bulgaren • Naailessen Behalve de activiteiten die Stichting Samen Sterk zelf organiseert, wordt de accommodatie gebruikt door meerdere gebruikers. Zo vinden er bijvoorbeeld Nederlandse taallessen plaats die worden georganiseerd door en voor Polen en Bulgaren. DOELEN OP LANGERE TERMIJN Stichting Samen Sterk wil in de toekomst meer groepen bereiken. Stichting Samen Sterk wil het gebruik van de accommodatie met ruimten voor diverse functies stimuleren, zodat de bezetting van het gebouw stijgt. Met name overdag is de bezetting vaak nog laag. De stichting richt zich hierbij zowel op mensen en groepen uit de wijk, als uit andere wijken in Den Haag en omstreken. De stichting wil meer aandacht geven aan PR, zowel voor het ruimtegebruik als voor de activiteiten die worden georganiseerd. © Stichting Samen Sterk 2014 -7- Beleidsplan 2014 – 2018 BIJLAGEN Bijlage 1 – Affiche Boottocht ‘Op reis met Elisabeth Samson’ © Stichting Samen Sterk 2014 -8- Beleidsplan 2014 – 2018 Bijlage 2 – Affiche ‘Silence of the Unspoken Word’ © Stichting Samen Sterk 2014 -9-
© Copyright 2024 ExpyDoc