EXIN Agile Scrum Foundation

Preparation Guide
EXIN Agile Scrum
Foundation
Editie december 2014
Copyright © 2014 EXIN
All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or
stored in a data processing system or circulated in any form by print, photo print, microfilm
or any other means without written permission by EXIN.
2
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
Content
1. Overzicht
2. Exameneisen
3. Begrippenlijst
4. Literatuur
4
6
9
10
3
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
1. Overzicht
EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)
EXIN Agile Scrum Foundation is een certificering ter validatie van de gecombineerde kennis op het
gebied van Agile-methodologieën en Scrum-praktijken.
Inhoud
Bij Agile Scrum draait het om samenwerking voor het met succes bereiken van een doel. Agilemethodologieën zijn populaire benaderingen van softwareontwikkeling, maar worden steeds vaker ook
in andere gebieden toegepast. Scrum-methoden omvatten het bepalen van multidisciplinaire,
zelfstandige teams die een werkend product leveren aan het einde van elke iteratie of 'Sprint'.
Context
Het examen EXIN Agile Scrum Foundation maakt deel uit van het EXIN-kwalificatieprogramma en is
ontwikkeld in samenwerking met internationale experts uit de praktijk.
Doelgroep
De 'Agile' manier van denken wordt het meest toegepast op het gebied van softwareontwikkeling,
maar de onderliggende principes worden ook steeds meer gebruikt binnen andere soorten projecten.
Scrum is de meest gebruikte Agile-methode en is geschikt voor iedereen – en met name degenen die
een project leiden of eraan deelnemen – die zijn of haar kennis up to date wil houden met de meest
recente ontwikkelingen op het gebied van IT en projectmanagement. De certificering is vooral geschikt
voor mensen die actief zijn binnen: projectmanagement, softwareontwikkeling, IT-servicemanagement
en business management.
Voorkennis
Geen, maar kandidaten wordt geadviseerd om training te volgen.
Examenvorm
Computergestuurde multiple-choice-vragen
Indicatie studielast
60 uur, afhankelijk van bestaande kennis
In-course assessment
Niet van toepassing
Examenduur
60 minuten
4
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
Examendetails
Aantal vragen:
Cesuur:
Open boek/notities:
Elektronische hulpmiddelen toegestaan:
40
65 % (26 van 40)
Nee
Nee
Voorbeeldvragen
Een voorbeeldexamen is gratis van http://www.exin.com te downloaden.
Training
Groepsgrootte
Het maximum aantal deelnemers is 25.
(Dit geldt niet voor een online- of computer based training.)
Contacturen
Het minimum aantal contacturen tijdens de training is 15. Dit omvat groepsopdrachten, voorbereiding
op het examen en korte pauzes. Dit aantal uren is exclusief huiswerk, logistieke voorbereiding van het
examen en lunchpauzes.
Training provider
Een lijst van geaccrediteerde training providers kunt u vinden op de website van EXIN
http://www.exin.com.
5
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
2. Exameneisen
De exameneisen zijn de onderwerpen van de module. Er wordt van de kandidaat verwacht dat hij
of zij deze grondig beheerst. De exameneisen zijn uitgewerkt in examenspecificaties.
In onderstaande tabel staan de onderwerpen van de module (exameneisen). Het gewicht van de
verschillende onderwerpen in het examen wordt uitgedrukt in een percentage van het totaal.
Exameneis
Gewicht
(%)
Examenspecificatie
1. Inleiding tot Agile en Scrum
1.1
15
Begrippen binnen Agile en Scrum
15
2. Scrum-methoden
35
2.1
Scrum-rollen
17,5
2.2
De rituelen en time-boxing
10
2.3
Het belang van een Backlog
5
2.4
Scrum-methoden en praktijken
2,5
3. Scrum-planning
25
3.1
Het idee achter lichtgewicht, flexibele planningen
10
3.2
Het opstellen van een betrouwbare schatting
15
4. Scrum-projecten monitoren
4.1
10
Het belang van monitoren
10
5. Geavanceerde Scrum-begrippen
5.1
15
Scrum in verschillende situaties
Total
15
100
6
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
Examenspecificaties
1. Inleiding tot Agile en Scrum (15%)
1.1. Begrippen binnen Agile en Scrum (15%)
De kandidaat kan:
1.1.1 Uitleggen waarom Agile-methoden belangrijk zijn en hoe ze waarde toevoegen
1.1.2 Het Agile-manifest en de principes daarin beschrijven
1.1.3 Uitleggen wat het Agile-projectmanagementkader inhoudt
2. Scrum-methoden (35%)
2.1. Scrum-rollen (17,5%)
De kandidaat kan:
2.1.1 De rol van Product Owner uitleggen
2.1.2 De rol van Scrum Master uitleggen
2.1.3 De rol van het Scrum-team uitleggen
2.1.4 De rol van de manager binnen Scrum uitleggen
2.1.5 Uitleggen hoe andere rollen, bijvoorbeeld die van technisch architect, worden gebruikt
en kunnen bijdragen binnen Scrum.
2.2. De rituelen en time-boxing (10%)
De kandidaat kan:
2.2.1 De kenmerken van time-boxing uitleggen
2.2.2 De kenmerken van Sprints uitleggen
2.2.3 De kenmerken van de Daily Stand-up uitleggen
2.2.4 De kenmerken van de Sprint Review uitleggen
2.2.5 De kenmerken van de Sprint Retrospective uitleggen
2.3. Het belang van een Backlog (5%)
De kandidaat kan:
2.3.1 De kenmerken van een Backlog uitleggen
2.3.2 Goede requirements en do’s and don’ts voor de Product Owners schrijven
2.3.3 Story’s verdelen
2.4. Scrum-methoden en praktijken (2,5%)
De kandidaat kan:
2.4.1 De principes refactoring, pair programming en continuous integration herkennen
2.4.2 De waarde van Configuratiemanagement uitleggen
2.4.3 Uitleggen wat het verschil is tussen testen binnen Agile en testen binnen conventionele
projecten
2.4.4 Omschrijven wanneer een Sprint, Story en een Release daadwerkelijk zijn voltooid
7
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
3. Scrum-planning (25%)
3.1. Het idee achter lichtgewicht, flexibele planningen (10%)
De kandidaat kan:
3.1.1 De waarde verdedigen van Responding to change ten opzichte van het volgen van een
plan
3.1.2 Plannen op meerdere niveaus: Daily, Sprint, Release, Product, Portfolio
3.1.3 Een roadmap op hoog niveau voor Release Planning beschrijven
3.1.4 Sprints plannen voor een aantal weken van activiteiten
3.2. Het opstellen van een betrouwbare schatting (15%)
De kandidaat kan:
3.2.1 De belangrijkste principes van schattingen benoemen
3.2.2 Verschillende typen schattingen onderscheiden
3.2.3 Meeteenheden voor omvang definiëren
3.2.4 Verschillende schattingsmethoden beschrijven
4. Scrum-projecten monitoren (10%)
4.1. Het belang van monitoren (10%)
De kandidaat kan:
4.1.1 De voornaamste principes van monitoring benoemen
4.1.2 Aangeven welke meetgegevens in Scrum worden gebruikt
4.1.3 Het gebruik van bepaalde grafieken in Scrum verantwoorden
4.1.4 Beschrijven hoe een information radiator wordt gemaakt
5. Geavanceerde Scrum-begrippen (15%)
5.1. Scrum in verschillende situaties (15%)
De kandidaat kan:
5.1.1 Beschrijven hoe Scrum wordt toegepast voor omvangrijke projecten met complexe
onderlinge afhankelijkheden
5.1.2 Beschrijven hoe Scrum wordt toegepast voor onderhoudsprojecten
5.1.3 Beschrijven hoe Scrum wordt toegepast in verspreide teams: wat werkt en wat werkt
niet
5.1.4 Uitleggen hoe contracten en fixed-price projecten kunnen worden aangepast voor
Scrum
5.1.5 Uitleggen hoe teams of hele projecten kunnen worden omgezet naar Scrum
8
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
3. Begrippenlijst
Dit hoofdstuk bevat de begrippen die kandidaten moeten kennen.
Let op! Uitsluitend kennis van deze termen is niet voldoende voorbereiding voor het examen; de
kandidaten moeten de begrippen begrijpen en in staat zijn om voorbeelden te geven.
De lijst is alfabetisch geordend. Begrippen waarvan zowel de uitgeschreven term als de afkorting zijn
opgenomen, kunnen los van elkaar in het examen voorkomen.
Omdat de specifieke Scrum begrippen in het Engels worden gebruikt en als zodanig in het examen
voorkomen, zijn ze niet vertaald naar het Nederlands.
Affinity estimation
Information radiator
Sprint Backlog Item (SBI)
Agile Manifesto
Niko-niko calendar
Sprint Planning
Backlog
Osmotic communication
Sprint Retrospective
Burn-down chart
Pair programming
Sprint Review
Coach
Planning
Stand-up
Commitment
Planning onion
Statement of value
Communication
Planning poker
Story
Continuous integration
Story point
Daily stand-up
Priority
Product Backlog Item
(PBI)
Product owner
Definition of ‘done’
Refactoring
Distributed team
Release planning
Elapsed time
Report
Team
Test-driven software
development
Time-box/Time-boxing
Escaped defect
Scrum
Triangulation
Estimation
Extreme programming
(XP)
Ideal hours/ Ideal days
Scrum Master
Velocity of the team
Scrum-of-Scrum
Waterfall/Crystal Clear method
Splitting teams
Workspace
Increment
Sprint
Customer
Succession
Succession Planning
9
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
4. Literatuur
A.
Nader K. Rad & Frank Turley
EXIN Agile Scrum Foundation Workbook (87 pages)
Amazon Digital Services, Inc. (2014)
http://www.amazon.com/dp/B00OZTMD52/ref=rdr_kindle_ext_tmb
10
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
Samenhang Examenspecificaties en Literatuur
Exameneis Examen specificatie
Literatuur
1. Inleiding tot Agile en Scrum
1.1
Begrippen binnen Agile en Scrum
A. Part 1
2. Scrum methoden
2.1
Scrum-rollen
A. Part 2: Scrum Roles
2.2
De rituelen en time-boxing
A. Part 2: Scrum Events
2.3
Het belang van een Backlog
A. Part 3: Artifacts 1, 2 & 3
2.4
Scrum-methoden en praktijken
A. Part 3: Scrum Artifacts
3. Scrum-planning
3.1
Het idee achter lichtgewicht, flexibele planningen
A. Part 1, Part 2
3.2
Het opstellen van een betrouwbare schatting
A. Part 3: Scrum Artifacts
4. Scrum-projecten monitoren
4.1
Het belang van monitoren
A. Part 3: Artifacts 5 & 6
5. Geavanceerde Scrum begrippen
5.1
Scrum in verschillende situaties
A. Part 3: Scaled Scrum
11
Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation
(ASF.NL)
Contact EXIN
www.exin.com

Download Report