CDA Oirschot-De Beerzen Programma 2014-2018 Samen doen! 1 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 1. Inleiding Om Oirschot klaar te maken voor de toekomst wil het CDA het sinds 2010 ingezette beleid, inclusief bestuurlijke verantwoordelijkheid, graag voortzetten. Om verder te bouwen aan een leefbare en zelfstandige gemeente Oirschot! Het CDA is trots op de afgelopen periode van vier jaar. Veel punten uit ons verkiezingsprogramma zijn verwezenlijkt, in goede samenwerking met andere politieke partijen, burgers, bedrijven en instellingen, in het belang van de inwoners van de gemeente Oirschot. Oirschot staat er daarom beter voor dan vier jaar geleden. Daarmee is een stevige basis gelegd voor de periode 2014-2018. 2. Kernwaarden Actief en betrokken, open en betrouwbaar. Het CDA is een partij die dicht bij de mensen staat, die luistert en partijen wil verbinden. En vooral: die SAMEN met iedereen werkt aan een duurzaam leefbare en aantrekkelijke gemeente. Dat is het CDA. Het CDA is een stabiele partij waar je op kunt vertrouwen. Geen populistische partij die gouden bergen belooft. Geen partij die voor eigen winst gaat, maar een partij die open, transparant en betrouwbaar samenwerkt. Graag zetten wij de koers voort die we de afgelopen vier jaar met succes hebben ingezet. Wij zetten ons actief in voor een mooie toekomst voor ons Monument in het Groen. Juist in een tijd waarin de overheid een stap terug zet, zijn creatieve oplossingen uit de samenleving nodig. Meer dan voorheen vraagt deze tijd van iedereen een bijdrage. Dat gaat verder dan meepraten en meedenken: het betekent ook SAMEN DOEN. Wie is de gemeente? De gemeente dat zijn wij, alle inwoners –jong en oud- samen! Samen maken we onze gemeente Oirschot. Aan de slag! Het CDA wil de komende periode: 1. Door samenwerking nieuwe kansen creëren 2. De leefbaarheid vergroten, voor jong en oud 3. Ruim baan voor de actieve burger 4. De menselijke maat centraal stellen 5. Woonbehoefte slimmer invullen 6. Ondernemers de ruimte geven 7. Innovatieve ontwikkelingen stimuleren 8. Monument in het groen nog mooier maken 2 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 1. Door samenwerking nieuwe kansen creëren Visie De gemeente Oirschot moet een zelfstandige gemeente blijven: o Op de huidige schaal blijven er korte lijnen tussen kiezers en volksvertegenwoordigers mogelijk. o Op de huidige schaal kan de sociale binding in onze gemeenschap het beste worden gewaarborgd. o Zelfstandig zal Oirschot juist waardevolle verbindingen tussen stad en platteland weten te bewerkstelligen. Strategie (Plan van aanpak) - - - CDA Oirschot-De Beerzen gaat voor samenwerking binnen drie belangrijke netwerken, omdat daar de belangen van Oirschot liggen: 1. Stedelijk gebied / Brainport Eindhoven 2. Brabantse Kempen 3. Groene Woud. Bovenstaande (sub)regionale netwerken: o bespreken en realiseren zaken die beter op bovengemeentelijk niveau kunnen worden geregeld; o zijn een verbond tussen Overheid, Omgeving, Onderwijs en Ondernemers (de 4 O’s) met aantoonbare meerwaarde voor de inwoners van Oirschot; o zijn zo ingericht dat de gemeenteraad zicht houdt op taken die in het belang van de inwoners elders worden uitgevoerd (geld, doelstelling en resultaat). Vaak worden op provinciaal en nationaal niveau beslissingen genomen die de belangen van onze inwoners direct of indirect raken. CDA Oirschot-De Beerzen gaat daarom haar netwerk benutten en de samenwerking met het Europese, landelijke en provinciale CDA verder verstevigen. 3 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 Aan de Slag! - De gemeentelijke organisatie dient zo efficiënt mogelijk te werken. Met op de achtergrond het provinciale project ‘Krachtig Bestuur in Brabant’, wil het CDA zorgen dat uiterlijk 2015 een heldere indeling is gemaakt tussen taken die lokaal/subregionaal uitgevoerd moeten worden en taken die beter in groter stedelijk verband kunnen worden uitgevoerd. Zodat er door de gemeente efficiënt gewerkt wordt. Uiteraard blijven taken die in groter verband worden uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van de gemeente Oirschot gebeuren. Het CDA blijft zich inspannen om de sterk verbeterde samenwerking in de Oirschotse gemeenteraad te continueren en uit te breiden. Zowel bij beeldvorming als beleidsformulering wil het CDA meer verbinding tussen gemeenteraad en inwoners. Vanaf het begin burgers betrekken bij de voor hen belangrijke onderwerpen. Klare taal spreken. Niet afhouden maar afwerken. Samenwerking tussen ambtelijke organisatie en bevolking wordt versterkt door: o Meer resultaatgerichte en betere (digitale) dienstverlening, bijvoorbeeld snellere vergunningverlening. o Sneller inspelen op burgerinitiatieven. Dienend aan de burger en met positieve blik ideeën uit de gemeenschap oppakken. o Burgers vanaf het begin betrekken bij planvorming, bijvoorbeeld via klankbordgroepen. - - Toetsing - Via een actieprogramma ‘Landelijk gebied en stedelijk gebied’ wordt de meerwaarde van de diverse vormen van samenwerking gemeten en getoetst. Het CDA heeft extra aandacht voor de bestuurlijke organisatie van de landelijke decentralisatieoperatie. Gelet op het grote belang van deze operatie voor onze inwoners in de komende jaren zal regelmatig worden geëvalueerd. Verbetering van de dienstverlening wordt periodiek bij de klant gemeten. - - Resultaten periode 2010 – 2014 - Het CDA is mede de grondlegger van de netwerksamenwerking: niet alleen bestuurlijk gepraat, maar ook zorgen dat echte problemen van mensen worden aangepakt. We zijn als gemeente een stevige partner geworden in verschillende netwerken en samenwerkingsverbanden. Hierdoor kan Oirschot profiteren van het landelijke van de Kempen en het Groene Woud en van de spin-off van Brainport Eindhoven. - Het is rustig in politiek Oirschot: de leden van de gemeenteraad werken goed samen. Hieraan heeft het CDA veel bijgedragen. Het belang van Oirschot en haar inwoners staat zoals het hoort voorop. Samen doen! 4 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 2. Vergroten van de leefbaarheid voor jong en oud Visie - - Versterken van de leefbaarheid in het buitengebied en de dorpskernen is dé kerntaak van de gemeente. Actieve burgers zijn bepalend voor de leefbaarheid in de diverse kernen, niet de overheid of het hebben van alle voorzieningen. Actief burgerschap is noodzakelijk voor een goede leefbaarheid. Het CDA ondersteunt dat door het invullen van de randvoorwaarden voor dat actief burgerschap. Sommige bedreigingen of kansen voor de leefbaarheid kunnen niet door inwoners zelf worden aangepakt. Daarom staat het CDA voor een krachtige en alerte rolinvulling van de gemeente als partner van haar inwoners. Belangrijk voorbeeld is sluipverkeer als gevolg van de files op de A58. Strategie (Plan van aanpak) - Het CDA gaat met de inwoners in de verschillende dorpskernen en de bewoners van het buitengebied interactief vaststellen wat we onder leefbaarheid verstaan en wat in de periode 2014-2018 prioriteit dient te krijgen. - Het CDA houdt vast aan de huidige toonaangevende koers om via kwaliteitsdenken, dialoog en concrete maatregelen een verdere duurzame en gezonde balans te realiseren tussen economische, sociale en ecologische belangen in het buitengebied. - Het CDA richt zich op de randvoorwaarden voor actief burgerschap waardoor inzet van burgers mogelijk wordt. Dan worden verenigingen vitaler, kunnen gebruikers samen voorzieningen beter overeind houden en voelen bewoners zich meer eigenaar van de eigen leefomgeving. Met als resultaat: o versterken sociale verbinding, inzet van jong en oud; o aanpak van overlast; o versterken van kennis en kunde binnen verenigingen; o ruimte voor creativiteit van mensen in beleid en uitvoering; o ondersteunen van vrijwilligers en mantelzorgers en indien nodig hiervoor budget vrijmaken. 5 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 Aan de Slag! - - - - Uiterlijk begin 2015 ligt er een actieplan met prioriteiten in de vorm van een leefbaarheidsplan met activiteiten en projecten voor dorpskernen en buitengebied. Het CDA biedt ruimte aan burgerinitiatieven op het terrein van verbetering van bereikbaarheid van onze dorpskernen. De gemeente moet richting provincie en professionele vervoerders blijvend alert zijn op verbetering van het vervoersnetwerk. Een schone en veilige leefomgeving is belangrijk voor de leefbaarheid. Belemmeringen op dit gebied worden samen met burgers geïnventariseerd. Fysieke obstakels, zoals slechte bestrating, of sociale overlast, bijvoorbeeld tijdens uitgaansuren, dienen waar nodig aangepakt te worden. Vaak zijn de betrokken partijen zelf degenen die de zaken oppakken, waar nodig gefaciliteerd door de gemeente. Soms dient echter de gemeente het initiatief te nemen. In de kernen Oostelbeers en Spoordonk is het voor de binding van de gemeenschap cruciaal dat er een goede ontmoetingsplek blijft. De vrijkomende kerken bieden een bijzondere kans. Het CDA wil hiervoor geld in de begroting vrij maken, mits er sprake is van een door de gemeenschap gedragen plan en van een duurzaam sluitend exploitatieplan. Via provinciale en landelijke CDA-kanalen blijven we ons inzetten voor een snelle aanpak van het steeds groter wordende probleem van sluipverkeer door onze dorpskernen. De aanleg van parallelrijbanen langs de A58 ziet het CDA als de beste structurele oplossing. Resultaten periode 2010 – 2014 - Buitengebied in Balans: via veel overleg met de gebruikers van het buitengebied is het bestemmingsplan buitengebied vastgesteld, met daarin verwerkt een vooruitstrevend beleid om te komen tot een duurzame veehouderij in de gemeente Oirschot. - Aanscherping geurbeleid. - De integrale Dorpsontwikkelingsplannen voor Spoordonk en Oostelbeers zijn in uitvoering. - Buurtbeheer draait in alle kernen. - Er is fors geïnvesteerd in het oplossen van onveilige situaties in het verkeer, waaronder: - het fietspad van de Beerzen naar Oirschot; - de fietsverbinding Moorland; - de 60 km-inrichting van de Spoordonkseweg; - de versnelde aanpak N395 (Hilvarenbeek-Oirschot). Start in 2015. - Het CDA heeft via verkeersgedeputeerde Van Heugten gestuurd op een snelle en goede aanpak van deA58. Hierin is de provincie onze bondgenoot. 6 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 3. Ruim baan voor de actieve burger! Visie - In alle kernen en het buitengebied bestaan of ontstaan burgerinitiatieven: burgers willen meer eigen verantwoordelijkheid nemen om in hun directe leefomgeving zaken te regelen en vragen, waar aan de orde, om een eigen budget. - Het CDA ziet burgerparticipatie bij gemeentelijk handelen als standaard. Inwoners praten vanaf het begin mee! - Verenigingen vormen de basis van actief burgerschap. Zonder deze clubs, waar mensen met hart en ziel aan verbonden zijn, stokt onze samenleving. Hier komt jong en oud samen en ontstaat spelenderwijs oog voor de mensen om je heen. Dat vraagt om steun van de gemeente waar dat nodig is. Strategie (Plan van aanpak) - - Op allerlei terreinen van gemeentelijk beleid en gemeentelijke uitvoering bestaan vaste dan wel tijdelijke overlegstructuren. Hierbinnen kan het college en/of de raad gevraagd of ongevraagd van advies worden voorzien over belangrijke beleidsbeslissingen of praktische uitvoeringen. Met name sportverenigingen ervaren soms een te grote en remmende afhankelijkheid van de gemeente. Het CDA gaat onderzoeken hoe deze afhankelijkheid te doorbreken en verzelfstandiging alsnog mogelijk te maken. Aan de Slag! - De lokale gemeenschappen van Spoordonk en Oostelbeers hebben zich goed georganiseerd op het gebied van leefbaarheid. Actieve burgers dienen in de toekomst nog beter door de gemeente te worden gefaciliteerd. Dit wil het CDA bereiken door de communicatie en reactiesnelheid vanuit het gemeentehuis te verbeteren. 7 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 - - Overal slaan bewoners de handen ineen; om gezamenlijk zorg te regelen, energie in te kopen, of de buurt of wijk op te knappen. Het CDA zal zich maximaal inspannen om dergelijke burgerinitiatieven te laten floreren, bijvoorbeeld door belemmerende regels af te schaffen. Het CDA gaat nog in 2014 samen met (sport)verenigingen, op een reële basis en als partner, verkennen hoe te komen tot een nieuwe rolverdeling en welke budgetten daar dan bij horen. Samen doen dus! Resultaten periode 2010 – 2014 - De Toekomstvisie 2030 ’Oirschot Monument in het Groen, kwalitatief leven’ is vastgesteld, de stip op de horizon is gezet! - Op diverse beleidsterreinen is in samenspraak met burgers beleid voor buurt of wijk ontwikkeld. - De nota burgerparticipatie is vastgesteld en wordt toegepast. - Er is een start gemaakt met een organisatieverandering binnen de ambtelijke organisatie. Hierdoor zullen de burger en het maatschappelijk effect meer centraal komen te staan. - De ambtelijke organisatie is meer naar buiten gericht gaan werken, is meer gaan luisteren en meedenken met de inwoners, dan (beter) weten. - De privatisering van onze sportaccommodaties is niet gelukt. 8 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 4. Menselijke maat centraal stellen Visie - - - Binnenkort komen op grote schaal en met grote kortingen rijkstaken naar de gemeente op gebied van werk (voor diegenen met minder kansen op de arbeidsmarkt) en van de (jeugd)zorg. Juist nú vraagt dit om een sociaal hart voor mensen die ondersteuning nodig hebben. Voor het CDA staan de mens en de menselijke maat centraal. Dat betekent dat schaalvergroting (van gemeenten, scholen, zorginstellingen) niet de oplossing is, maar dat mensen juist de ruimte moeten krijgen, mee moeten kunnen praten én dat we beseffen dat mensen meer zijn dan een begroting. Meer zelfredzaamheid dient samen te gaan met het aanspreken van ieders mogelijkheid om bij te dragen aan de zorg voor onze medemens. Op naar een nieuw sociaal elan! Strategie (Plan van aanpak) - - De vergrijzing en dus de zorgvraag zal ook in Oirschot verder toenemen. Dat vraagt om een fundamentele solidariteit tussen de generaties. Ouderen zorgen nu voor kinderen en kleinkinderen, en die later weer voor de ouderen. Waar deze solidariteit hapert doordat een sociaal netwerk niet voorhanden is of overbelast raakt, gaat het CDA voor actieve ondersteuning: o Mantelzorgers steunen (regeldruk wegnemen). o Eenzaamheid van ouderen aanpakken (o.a. via burgerinitiatieven en via activering van ouderen om hun kennis en kunde in de gemeenschap in te zetten). o Vrijwilligers toegang bieden tot kennis, etc. Als mensen zo lang mogelijk zelfstandig moeten blijven wonen, kiest het CDA voor een adequaat (professioneel en sociaal) netwerk om dit te ondersteunen. Niet op basis van urenstaatjes, maar op basis van de noodzakelijke zorg voor onze medemens. 9 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 - Burgerinitiatieven in de vorm van zorgcoöperaties, ouderinitiatieven rondom woonvormen, etc. krijgen daarom van het CDA alle ruimte. - Het CDA gelooft in de kracht van de jeugd. We moeten er samen voor zorgen dat we inhoud geven aan het spreekwoord: ’voorkomen is beter dan genezen’. Door via gezin, school , vereniging en overheid te informeren, zaken echt bespreekbaar te maken en te appelleren aan eigen verantwoordelijkheid. Dit vraagt om een goede afstemming tussen alle betrokken partijen en uiteindelijk om co-creatie, een nieuwe solidariteit tussen de generaties. Aan de Slag! - - - Het risico dat mensen die zorg nodig hebben in de eerste jaren na de verschuiving van rijkstaken naar de gemeente in de problemen komen, wil het CDA zo veel mogelijk afdekken door voor de periode 2014-2018 € 500.000 in een speciaal fonds te zetten. Het CDA vindt dat het voor burgers met zo min mogelijk regels mantelzorgwoningen en kleinschalige zorginitiatieven moeten kunnen worden opgericht, zowel in de kernen als in het buitengebied. In contracten met grote zorgaanbieders zet het CDA de kwaliteit van de zorg centraal en wordt de zeggenschap van de zorggebruiker goed geborgd. Het CDA wil partijen bij elkaar brengen om creatief te komen tot een nieuw sociaal elan. Solidariteit concreet maken via bijvoorbeeld de maatschappelijke stage. Resultaten periode 2010 – 2014 - De beleidskaders voor uitvoering van diverse velden in het sociaal domein (waaronder Wet Maatschappelijke Ondersteuning, WMO) zijn vastgesteld. - Er is druk gewerkt aan de voorbereiding op overdracht van rijkstaken werk en (jeugd) zorg. - Het Centrum voor Jeugd en Gezin is opgericht en functioneert. 10 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 5. Woonbehoefte slimmer invullen Visie - - - Het CDA vindt dat alle inwoners van Oirschot een eerlijke kans op de woningmarkt moeten hebben, zowel in de koop- als in de huursector. Geen gemakkelijke opgave, gelet op de sinds 2008 zeer sterk veranderde woningmarkt. Grondexploitaties als melkkoe bestaan niet meer. Mensen moeten zelf invulling kunnen geven aan hun woonwensen. Ook hier is de menselijke maat leidend! Gelet op de te verwachten ontwikkeling in de Oirschotse woningmarkt zal er de komende jaren meer behoefte zijn aan kleine woningen voor starters en éénpersoonshuishoudens. Goed en goedkoop. De sociale woningvoorraad dient op peil te worden gehouden. Zorg en wonen gaan elkaar steeds meer beïnvloeden, door vergrijzing en omdat mensen langer thuis moeten kunnen blijven wonen. Strategie (Plan van aanpak) - In alle kernen dient gebouwd te blijven worden. Daarbij is het noodzakelijk om de marktbehoefte goed te peilen en de exploitatierisico’s van de gemeente zoveel mogelijk te beperken. - Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO) moet nog meer de norm worden. Samen doen dus! Van het CDA krijgen die plannen de kans waar vóór en dóór de mensen wordt gebouwd en niet enkel voor de winst wordt gegaan. - Het CDA kiest voor levensloopbestendig bouwen, voor een houdbaar beleid ten aanzien van zorgvoorzieningen in en aan huis en voor een koploperspositie voor Oirschot wat betreft innovaties die wonen en zorg beter koppelen. - Het CDA is er voor om met betaalbare financiële prikkels de (starters)markt te ondersteunen. 11 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 Aan de Slag! - - - Het CDA wil nog in 2014 met Wooninc en particuliere partijen onderzoeken hoe de doorstroming is te bevorderen en hoe er ook meer huurwoningen kunnen komen voor de particuliere markt. Het CDA gaat voor sluitende prestatieafspraken met Wooninc om in de periode 2014-2018 door te gaan met het sociaal bouwen (koop en huur) voor de doelgroep die daar op is aangewezen. Het CDA vindt het verantwoord om het gemeentelijke Volkshuisvestingsfonds in te zetten om de bouw van sociale huurwoningen te ondersteunen. Met Wooninc dienen afspraken te worden gemaakt hoe bij doorstroming sociale woningen behouden kunnen worden voor de oorspronkelijke doelgroep. Het succesvolle instrument van de starterslening wordt gecontinueerd. Indien nodig is het CDA bereid hiervoor wat extra geld uit de reserves vrij te maken. Resultaten periode 2010 – 2014 - Verkoop Woningbedrijf en doorverkoop aan Wooninc gerealiseerd. - Woonzorgbeleid is ontwikkeld en vastgesteld. - Nieuwbouwprojecten voor starters gerealiseerd, waaronder: - Tamboer - De Hille - Lubberstraat - Moorland. - Nota Startersbeleid met startersleningen, waardoor nu ongeveer 45 leningen zijn verstrekt, met een totaal van € 1,75 miljoen (waarvan € 1,1 miljoen aan provinciale en rijksbijdragen ). 12 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 6. Ruimte aan ondernemers Visie - Oirschot is gelegen in één van de belangrijkste economische gebieden van Nederland: de Brainportregio. - Het CDA staat voor de slogan Samen Doen! Samenwerking, in plaats van concurrentie, zal meer en meer het model van de toekomst worden; ook in de economie, ook in Oirschot. Het goed draaiende ‘Centrummanagement’ en ‘Oirschot Verbindt’ spelen hierin hun rol. - De voor Oirschot belangrijke agrarische sector zal in verduurzaamde vorm een economische pijler moeten kunnen blijven. Het CDA is van mening dat het ingezette beleid voor de sector binnen de vastgestelde kaders de noodzakelijke duidelijkheid geeft op ontwikkelingskansen in de komende periode. Aan innovatieve en biologische bedrijven, producten en arrangementen dient ruim baan te worden gegeven. - Duidelijk is dat de structureel veranderende economie veel vraagt van het MKB. Ook in de gemeente Oirschot zal nagedacht moeten worden hoe leegstand van winkelpanden kan worden voorkomen. We mogen trots zijn op de kwaliteit van het onderwijs in de gemeente Oirschot. Het onderwijs is niet alleen sociaal belangrijk voor onze gemeenschap, maar ook economisch. Hier worden de toekomstige werknemers en werkgevers opgeleid. In het actieprogramma Brainport zal de koppeling tussen onderwijs, werkgevers en overheid (de Triple Helix) worden versterkt. - Strategie (Plan van aanpak) - Het CDA wil dat bestemmingsplannen flexibeler worden gemaakt om ondernemers sneller te kunnen laten inspelen op kansen die zich voordoen. - Brainport zal meer moet gaan lonen voor Oirschot en zal een motor moeten zijn voor innovatie, ontwikkeling en werkgelegenheid. 13 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 - Het CDA zal zich maximaal inspannen om werkgelegenheid te behouden / te creëren. samen met werkgevers, werknemers én lokale overheid. Daartoe zullen op niveau van de Brainport-arbeidsmarktregio (Zuidoost-Brabant) tussen gemeenten, onderwijs-instellingen en werkgevers afspraken moeten worden gemaakt. - Ten behoeve van de inwoners die niet meekunnen, is het CDA voorstander van een adequaat vangnet, waarbij de gemeente een steeds belangrijkere rol krijgt. Aan de Slag! - - - - Het CDA wil dat er in 2014, in overleg met de lokale en regionale instellingen op het gebied van onderwijs, ondernemers en overheid samen (de Triple Helix), een actieprogramma Oirschot en Brainport wordt opgezet. Voor de nog verder te ontwikkelen industrielocatie Westfields dient er in 2014, op basis van een verscherpt Brainportprofiel, een campagne te worden gelanceerd om bedrijven aan te trekken als koper, erfpachter of huurder. Met de ondernemers, maar ook met bewoners, zal vanaf 2014 gewerkt moeten worden aan een visie op het centrum van Oirschot en een actieplan detailhandel. Een dergelijk proces moet ook in de andere hoofdkern Middelbeers worden doorlopen. Deregulering is voor het CDA een onderdeel van dit proces. Het instrument maatschappelijke stage is volgens het CDA een goede manier om jongeren een juiste beroepskeuze te laten maken en werkervaring te laten opdoen. Dit instrument wil het CDA, in overleg met alle betrokken partijen, in de gemeente Oirschot invoeren. Resultaten periode 2010 – 2014 - Ontwikkelingen Westfields en Scheper II in gang gezet. - ‘Centrummanagement Oirschot’ en ‘Stichting Oirschot Verbindt’ zijn opgestart. - Meer economische, recreatieve en culturele mogelijkheden in het buitengebied mogelijk gemaakt, bijvoorbeeld nevenactiviteiten op agrarische bedrijven. 14 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 7. Stimuleren van innovatieve en duurzame ontwikkelingen Visie - - - Het CDA pleit voor een verdere verduurzaming van onze economie, omdat dit de enige weg is om op termijn als samenleving sterk te blijven. Overlast, verspilling en vervuiling dienen te worden tegengegaan. Problemen dienen niet te worden doorgeschoven naar de toekomst, creatieve en innovatieve ideeën dienen alle ruimte te krijgen. Innovatie is de motor van maatschappelijke ontwikkeling, zowel sociaal als economisch. Financiële bijdragen door de gemeente in innovatieve projecten, zijn dan ook investeringen in de sociaaleconomische ontwikkeling van Oirschot. Duurzaamheid betekent voor het CDA ook dat we ervoor zorgen dat de ‘tering naar de nering wordt gezet’ en dat we zorgen voor een structureel evenwicht in de gemeentelijke begroting. Strategie (Plan van aanpak) - De gemeente, als Monument in het Groen, moet nog meer haar voorbeeldrol nemen door in inkoop, materiaalgebruik en werkwijze duurzaam en innovatief te opereren. Innovatie en duurzaamheid is voor het CDA uitgangspunt in het gemeentelijke bedrijfsmatig werken. Innovatie en duurzaamheid moeten integraal een dragend onderdeel worden in het op te stellen actieprogramma Brainport en Oirschot. Aan de Slag! - Het CDA wil verbindingen tussen economische en sociale innovatie faciliteren, bijvoorbeeld via coöperaties waarin burgers en bedrijven samen werken aan maatschappelijke oplossingen. - Het CDA blijft vasthouden aan een structureel evenwicht in de begroting, ook in meerjarenperspectief. 15 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 Resultaten periode 2010 - 2014 - Gewerkt aan alternatieve energie: - windmolens planologisch mogelijk gemaakt; - onderzoek biomassacentrale; - ‘Nee’ tegen schaliegaswinning. - Externe doorlichting financiële systematiek en vermogenspositie gemeente. - Grondexploitaties gezuiverd van andere taken en aangepast aan de huidige tijd. - Noodzakelijke bezuinigingen doorgevoerd. - In gemeentelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid is duurzaamheid als centraal thema opgenomen. 16 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 8. Monument in het Groen – recreatie en cultuur Visie - - De gemeente Oirschot , gelegen in de Brabantse Kempen en het Groene Woud, dicht bij Eindhoven, verdient zijn titel ‘Monument in het Groen’! Hier komen identiteit, leefbaarheid én economische kansen bij elkaar. Het CDA is voorstander van verdere stimulering en professionalisering van de recreatieve en culturele sector. Toekomstige recreanten zullen zich meer richten op kwaliteit en beleving en dat kunnen onze ondernemers samen brengen! Strategie (Plan van aanpak) - Het CDA wil het mooie van de gemeente Oirschot meer etaleren als een cruciaal onderdeel van Brainport. Vanuit deze gedachte is zorg voor onze monumenten, via ‘behoud door ontwikkeling’ , een kans in plaats van een hindermacht. - ‘Landschappen van Allure’ heeft voor Oirschot bijna € 2,5 miljoen uitgetrokken voor de Groene Corridor. Het CDA wil dit project, in overleg met alle betrokkenen, de komende periode succesvol vervolgen en Oirschot via een brug en inrichting van de Groene Corridor beter met Eindhoven verbinden. - Het CDA is er voorstander van om het schaarser wordende groen in de monumentale kern Oirschot te behouden, beter te benutten en niet verder vol te bouwen. - Het is wenselijk dat ondernemers in de recreatieve en culturele sector onderling meer gaan samenwerken én samen met de gemeente komen met een visie op de toekomst om de kansen van ‘Monument in het Groen’ optimaal te benutten. In het buitengebied dient blijvend te worden ingezet op een balans tussen beleving en economie: ontwikkeling dient te worden gekoppeld aan kwaliteitsverbetering in leefbaarheid en landschap. Voortzetting van het succesvolle programma ‘Vitaal Landelijk - 17 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 Gebied’ na 2014 past in deze lijn, waarbij de overheid minder leidend zal zijn, maar wel kaderstellend. Aan de slag! - Het CDA wil een fonds van € 100.000 opzetten voor de ondersteuning van projecten die (Brainport) economie en monumenten bij elkaar brengen. ’Behoud door ontwikkeling!’ Het CDA is voorstander van de ontwikkeling van een culturele-recreatieve visie, waarin ruimte komt in beleid en uitvoering voor innovatieve en kwalitatieve initiatieven. Het CDA is voor een verdere uitvoering van de Groene Corridor, inclusief nieuwe langzaamverkeersbrug over het kanaal. Een planmatige aanpak om een vitaal landelijk gebied te behouden en waar nodig te verbeteren, in samenspraak met alle betrokkenen. - Resultaten periode 2010 – 2014 - Profiel ‘Monument in het Groen’, via de Toekomstvisie, scherper gesteld. - Structurele deelname aan platform de Kempen: Uitvoering van de Agenda van de Kempen: - Projecten in landelijk gebied, zoals toeristische schuilhutten. - Structurele deelname aan Streekraad Groene Woud. - Uitvoering programma ’Vitaal Landelijk Gebied’: - Leefbaarheid- en natuurprojecten, zoals speelbos in Middelbeers. - Beleidsvaststelling voor de Toeristenpoorten: - Verdere impuls geven aan het toerisme in het buitengebied. - Via ‘Landschappen van Allure’, eerste aanzet tot brug over het kanaal gegeven. 18 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014 Aan de slag! 19 Vastgesteld in de algemene ledenvergadering, d.d. 25 januari 2014
© Copyright 2025 ExpyDoc
