JAARVERSLAG 2013 - Stichting Present

JAARVERSLAG 2013
JAARVERSLAG 2013
Stichting Present Ede
/////////////////////////////////
STICHTING PRESENT EDE: BRUGGEN BOUWEN
BRUGGEN TUSSEN GELOVEN
BRUGGEN TUSSEN CULTUREN
BRUGGEN TUSSEN FORMELE EN INFORMELE ZORG
BRUGGEN TUSSEN MENSEN
Inhoudsopgave
VOORWOORD
8
1
STICHTING PRESENT EDE
1.1
NAAM, RECHTSVORM EN VESTIGINGSPLAATS
1.2
DOELSTELLING, MISSIE EN PRESENTFORMULE
1.3
WERKWIJZE
1.4
BESTUUR EN OPERATIONEEL TEAM 2013
10
10
10
11
11
2
DOELSTELLING EN REALISATIE
2.1
GROEPEN EN PROJECTEN
2.2
PARTNERS
2.3
OPERATIONEEL TEAM
2.4
BESTUUR
14
14
19
20
20
3
PRESENTVERHALEN
22
4
JAARREKENING 2013
24
4.1
INLEIDING OP DE JAARREKENING
24
4.2
BALANS PER 31-12-2013
25
4.3
STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
26
4.4
TOELICHTING OP BALANS PER 31-12-2013
28
4.5
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN
OVER 2013
31
5
VOORUITBLIK 2014
5.1
ALGEMENE DOELSTELLING 2014
5.2
SPEERPUNTEN VOOR 2014
5.3
FINANCIERING
5.4
BEGROTING 2014
34
34
34
35
36
6
BEDANKT
38
/////////////////////////////////////////////////////
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
7
///////////////////////////////////////////////////////
Voorwoord
Kleurig, veelzijdig en samen zijn woorden die bij mij opkomen wanneer ik dit
jaarverslag lees. Ook dit jaar heeft Present Ede weer het nodige in beweging gebracht in
Ede en directe omgeving. Dit jaarverslag onderscheid zich alleen al door de leesbaarheid
waardoor het ook op de bank een aanrader is.
Op pagina 22, hoofdstuk 3, staan zo maar een paar kleine blokjes tekst met een foto. Het
geeft een kijkje in de dagelijkse praktijk van Present. Wanneer ik dat lees en zie, krijg ik
zin om ook weer een project te doen, u ook?
Afgelopen jaar was een mooi jaar in veel opzichten. Ja, iets minder projecten in Ede dan
geraamd, wel veel meer projecten in Wageningen. Mooi om te zien dat ook andere
mensen in nabijgelegen plaatsen kunnen profiteren van de ervaringen uit Ede. Door deze
wisselwerking gaan wij zowel in Ede als Wageningen nog effectiever aan de slag.
Ook zijn er indringende gesprekken geweest met partners over de veranderende
wetgeving en de gevolgen voor de kwetsbare kant van onze gemeente. Het is goed om
de ervaring en kennis van Present te delen met de gemeente Ede en haar partners.
Wanneer wij samen onze schouders eronder zetten, kunnen wij veel bereiken.
Veel leesplezier, wij begroeten u graag tijdens een project!
Namens het bestuur en operationeel team,
André Noorlander – Voorzitter
Moniek Kars – Algemeen coördinator
/////////////////////////////////////////////////////
8
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
9
///////////////////////////////////////////////////////
1 Stichting Present Ede
1.1
Naam, rechtsvorm en vestigingsplaats
De Stichting Present Ede is op 22 juni 2009 door een groep betrokken Edenaren
opgericht. De statutaire vestigingsplaats is Ede. Stichting Present Ede is aangesloten bij
Stichting Present Nederland.
1.2
Doelstelling, missie en presentformule
De betrokkenen bij Stichting Present Ede zijn ervan overtuigd dat mensen bereid zijn
zich in te zetten voor de ander en de samenleving. De kloof tussen die bereidheid en het
daadwerkelijk in actie komen is echter voor veel mensen groot. Stichting Present Ede wil
deze kloof helpen overbruggen.
Doelstelling
Stichting Present Ede wil een maatschappelijke beweging op gang brengen waarbij
steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.
Missie
Stichting Present Ede slaat een brug tussen mensen die aandacht, tijd en talenten te
bieden hebben en mensen die daarmee geholpen worden.
Presentformule
Om invulling te geven aan de doelstelling en de missie heeft Present een vernieuwende
formule ontwikkeld. Bestaande groepen krijgen de mogelijkheid om een zinvolle en goed
bestede dag te beleven door zich via een afgebakend project in te zetten voor een ander.
De hulpontvangers zijn mensen die te maken hebben met armoede, een slechte
gezondheid of een sociaal isolement. Bij de “presentformule” staan 4 factoren centraal:
•
•
Het aanbod van de groep vrijwilligers is het vertrekpunt. Zij geven aan wat
zij de samenleving te bieden hebben aan aandacht, talent en tijd.
De samenwerking met maatschappelijke organisaties is onmisbaar.
Hulpverleners weten welke hulp nodig is en waar de vrijwilligers het beste
/////////////////////////////////////////////////////
10
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
kunnen worden ingezet. Zo werkt de eenmalige vrijwillige inzet aanvullend op
en ondersteunend aan de bestaande hulpverlening.
Een structurele opzet en professionele kaders zijn belangrijk. Stichting
Present Ede heeft een team dat wordt aangestuurd door twee coördinatoren.
Dit Presentteam begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en
duurzaamheid van de projecten.
Present Ede is een lokale organisatie en is lid van een landelijk platform.
In Ede bouwt Present aan een plaatselijk draagvlak bij partners en bedrijven.
Present Ede maakt deel uit van een landelijk netwerk van Present stichtingen.
Onderling worden ervaringen en expertise uitgewisseld, wat de lokale stichting
versterkt.
•
•
1.3
Werkwijze
Stichting Present Ede wil groepen zo zorgvuldig mogelijk begeleiden, zodat kwaliteit en
duurzaamheid van projecten bewaakt worden. Hieronder wordt uitgelegd welke stappen
we doorlopen tijdens elk project.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
11
Kennismaking – de groep en een medewerker van Stichting Present Ede
maken kennis met elkaar, onder andere door een presentatie van Present en
een inventarisatie van het aanbod van de groep.
Aanmelding – de groep meldt zich aan met een aanbod in talent en tijd.
Match – Present koppelt het aanbod aan een hulpvraag van een organisatie in
wonen, zorg en welzijn.
Projectbezoek – Present Ede plant een bezoek op locatie, waarbij de
contactpersoon van de groep vrijwilligers, de hulpverlener, de hulpontvanger en
iemand van Present aanwezig zijn. Hier worden de afspraken omtrent het
project gemaakt.
Uitvoering project – Na de nodige voorbereidingen kan het project
plaatsvinden op de geplande datum.
Evaluatie en terugkoppeling – zowel groep als hulpverlener blikken terug.
De beweging – de groepvrijwilligers wordt uitgedaagd verder invulling te geven
aan de beweging van naar elkaar omzien die Stichting Present Wageningen op
gang wil brengen. Dit kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door
anderen in het eigen netwerk te enthousiasmeren of door zich nog een keer in
te zetten als groep of als groepenbegeleider.
///////////////////////////////////////////////////////
1.4
Bestuur en operationeel team 2013
BESTUUR
André Noorlander – voorzitter
Jasper van Schuppen – penningmeester
Marieke Rodenburg – secretaris (t/m juni 2013)
Annemiek Pieters– secretaris (per juli 2013)
Henk Peter Dijkema – algemeen bestuurslid
Piet Knepper – algemeen bestuurslid (per april 2013)
TAKEN:
(Personeels)beleid
Financiën
Fondswerving
Randvoorwaarden
OPERATIONEEL TEAM
COÖRDINATOREN
Rianne Aalbers (t/m juni 2013)
Moniek Kars
Klaaske Mussche (per juni 2013)
Peter de Jong (stagiaire) (t/m juni 2013)
GROEPENBEGELEIDERS
Alize Walhout - vrijwilliger
Paul Esveld - vrijwilliger
Henrieke van Roekel – vrijwilliger
Ella Vlaardingerbroek - vrijwilliger
Lianne ten Ham - vrijwilliger
Thomas Steenbergen – vrijwilliger
Klaaske Mussche – vrijwilliger (t/m mei
2013)
KERNTAKEN:
Netwerken met partners
Werven en begeleiden vrijwilligers
Matchen aanbod – vraag
Aansturen OT
PR en communicatie
TAKEN:
Groepen begeleiden
/////////////////////////////////////////////////////
12
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
13
///////////////////////////////////////////////////////
2 Doelstelling en realisatie
De centrale doelstelling van Stichting Present Ede voor 2013 was:
In 2013 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar
omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 60 groepen vrijwilligers.
Present Ede beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de
groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit
voortvloeiende ontmoetingen.
Vanuit de centrale doelstelling is gewerkt aan specifieke doelen gericht op aanbod en
vraag. Hoe deze doelen gestalte hebben gekregen in 2013 is beschreven in dit
hoofdstuk.
2.1 Groepen en projecten
In 2013 zet Present Ede 60 groepen 1 vrijwilligers in bij projecten, waarbij kwaliteit en
continuïteit gewaarborgd worden. Present Ede biedt hierbij professionele aansturing en
begeleiding van de groepen en zorgt voor een uitgebreid netwerk bij kerken en andere
organisaties voor het aanbod van groepen.
Stichting Present Ede heeft 49 groepen ingezet bij projecten, dat zijn 11 groepen minder
dan gepland. Als oorzaak kan gezien worden de wisselingen binnen het Operationele
Team en de verminderde zichtbaarheid bij kerken. Bovendien is een groot deel van de
tijd en inzet van het OT naar projecten in Wageningen gegaan. In totaal heeft de
stichting 83 projecten in Ede en Wageningen uitgevoerd. Dit is een groei van 20
projecten.
1
In het jaarplan 2013 staat 75 groepen, welke te verdelen zijn in 60 groepen in Ede en 15
groepen in Wageningen. In dit jaarverslag worden alleen de projecten in Ede besproken.
Voor de projecten in Wageningen is een apart jaarverslag.
/////////////////////////////////////////////////////
14
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
Groepen in 2013
80
60
Doel
40
Realisatie
20
0
2009
2010
2011
2012
2013
In onderstaand overzicht worden de “groepenleveranciers” in beeld gebracht.
////////// HERKOMST GROEPEN 2013
3
5
1 1
Kerken
20
Flexgroepen
Buurtbewoners
Non-profit
6
Gezinnen
Jongeren
13
Politiek
We zien over 2013 een afname in het aantal groepen uit kerken. In plaats van 24
groepen mochten we 20 groepen uit kerken koppelen aan mensen met een hulpvraag.
Er zijn kerken die heel regelmatig groepen inzetten. Succesvol was de Tijd & Talent
collecte bij de Schuilplaats: ieder gemeentelid kreeg een kaartje en een pen waarop kon
worden ingevuld op welke dag en welk type klus gewenst was. We zien dat dit format
aanslaat bij de gemeenteleden en dat het leuk is om op deze manier met verschillende
gemeenteleden je in te zetten. Je leert elkaar (beter) kennen en ontmoet de ander!
15
///////////////////////////////////////////////////////
Net als in 2012 zien we een groot aantal projecten uitgevoerd door flexers, vrijwilligers
die vaker dan eens aan de slag willen. Onder hen zijn een aantal mensen, zonder uitzicht
op een betaalde baan (krachtpatsers), die op deze manier toch een bijdrage aan een
zorgzame samenleving kunnen bieden en zelf genieten van de contacten die ze opdoen
tijdens de projecten.
In 2013 heeft Stichting Present Ede voor het eerst deelgenomen aan NonStopPresent!
Een actie waarbij het bestuur en OT 24uur lang projecten hebben uitgevoerd en hiervoor
gesponsord werden. Gedurende 24 uur werden 5 verschillende projecten uitgevoerd.
Een leuke actie om met elkaar te doen! 24 uur Present… Als cadeau voor de ander!
/////////////////////////////////////////////////////
16
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
Het volgend overzicht geeft een beeld van de groepen en de verschillende projecten.
///////// OVERZICHT VAN GROEPEN EN PROJECTEN EDE
HERKOMST
GROEPEN
PROJECT
Kerk- De Schuilplaats
9 groepen
Schoonmaken, opruimen, tuinieren,
wandelen, klussen, koekjes, koken
Kerk - NGK
6 groepen
Schoonmaken, opruimen, tuinieren, koken,
spelletjes
Kerk – Op Doortocht
4 groepen
Schoonmaken, sauzen, spelletjes
Kerk- Ger. Kerk Vrijg.
1 groep
Tuinieren en spelletjes
Flexers
13 groepen
Sauzen, opruimen, schoonmaken, tuinieren,
klusjes, verhuizen
Buurtbewoners
6 groepen
Sauzen, tuinieren, koken, klussen, opruimen
Non-profit
5 groepen
Opruimen, klusjes, koken, , schoonmaken
Gezinnen
3 groepen
Dagje uit, klusjes, sauzen
Jongeren
1 groep
Zingen
Politiek
1 groep
Klussen
Voor een aantal van onze partners wordt in het volgend overzicht aanvullende, specifieke
informatie gegeven over projecten in 2011, 2012 en 2013.
///////// SPECIFIEKE INFO PROJECTEN 2011, 2012 EN 2013
50
40
30
20
10
0
17
31
25 25
21
20
12
47
38 37
4 6 7
22
12 12
2011
2012
6 6 3
2013
///////////////////////////////////////////////////////
///////// MUZIKALE ONTMOETING
Het is vakantietijd… Een groep van 37 jongeren tussen de 12-15 jaar uit het noorden
van Nederland en hun begeleiders zijn op zomerkamp in Otterlo. Naast het genieten
van hun eigen vakantie, willen ze ook andere mensen laten genieten en een stukje
van hun tijd geven voor anderen. Mooi hè? Dat maakt dat het op 14 augustus een
drukte van belang is in de grote zaal in Woon- en Zorgcentrum Het Maanderzand. Op
het podium staat een koor dat, onder begeleiding van een piano, prachtige liederen
ten gehore brengt. Het zingen wordt afgewisseld met muzikale intermezzo’s door een
violist en saxofonist. De bewoners zitten zichtbaar te genieten. Na afloop is er onder
het genot van een ijsje en een glaasje sap tijd voor de ontmoeting tussen jong en oud.
/////////////////////////////////////////////////////
18
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
2.2 Partners
Maatschappelijke organisaties
In 2013 hebben vrijwilligers ondersteunend werk
verricht bij hulpverleningstrajecten van 21
verschillende maatschappelijke organisaties. Bij
Stichting Present is het belangrijk dat de
kortdurende, afgebakende projecten van
vrijwilligers ondersteunend zijn aan de bestaande
hulpverleningstrajecten. Present wil geen dingen
overnemen van hulpontvangers, maar wil ze juist
in hun eigen kracht zetten. Maatschappelijke
organisaties weten Stichting Present steeds beter
te vinden voor het melden van hulpvragen. Dit
jaar kwam het ook voor dat het een voorwaarde
was om eerst een groep van Present aan de slag
te laten gaan, voor met een hulpverleningstraject
te starten. Nadat de groep het huis had
schoongemaakt, kon de maatschappelijke organisatie verder met het gezin optrekken en
de ouders leren hoe het huishouden te runnen. Ook kennen de coördinatoren van
Present de organisaties steeds beter, waardoor het aanbod sneller gematcht kan worden
aan hulpvragen.
Collega sociaal makelaars
Present Ede heeft samenwerkingsrelaties met De Medewerker en Dien je Stad welke dit
jaar leiden tot het vergroten van het hulpaanbod en het effectief matchen tussen vraag
en aanbod, waardoor de maatschappelijke betrokkenheid tussen burgers in Ede wordt
vergroot.
Medewerkers van de verschillende organisaties maken gebruik van de specifieke kracht
van elke organisatie in het doorverwijzen naar elkaar op het gebied van hulpvraag en
hulpaanbod. Een voorbeeld hiervan is dat Present Ede de begeleiding doet van projecten
waarbij een zorgvuldige voorbereiding en begeleiding nodig is, gezien de complexiteit
van de hulpvraag.
19
///////////////////////////////////////////////////////
2.3 Operationeel team
In 2013 is er binnen het
operationeel team veel
veranderd. Halverwege het
jaar namen we afscheid van
Rianne Aalbers, die als
algemeen coördinator vanaf
de oprichting van de stichting
betrokken was. Haar functie is
overgenomen door Moniek
Kars. Klaaske Mussche werd
halverwege het jaar
aangenomen als
projectcoördinator.
De algemeen coördinator houdt zich bezig met beleid, netwerkopbouw en fondswerving,
de projectcoördinator is verantwoordelijk voor alles wat te maken heeft met de groepen
en projecten. Dit team van betaalde krachten werd ondersteund door een team vrijwillige
groepenbegeleiders. Begin 2013 heeft het OT een training gegeven voor nieuwe
groepenbegeleiders. Hieruit hebben we 4 nieuwe groepenbegeleiders kunnen
aantrekken. De eerste helft van het jaar hadden we een stagiaire van de CHE. De
stagiaire heeft zich voornamelijk bezig gehouden met het begeleiden van groepen en het
voeren van gesprekken met kerken.
2.4 Bestuur
In 2013 waren er ook binnen het bestuur een aantal veranderingen. Afscheid is genomen
van de secretaris. Een nieuw algemeen bestuurslid is verwelkomd. Het bestuur heeft zich
gericht op beleidsvorming, personeelszaken, inhoudelijke ondersteuning van het
operationeel team, contacten met kerken en financiën. Belangrijk daarbij was het
monitoren van de voortgang van de activiteiten en fondswerving in relatie tot de
jaardoelstellingen. Er vonden ontmoetingen plaats met vertegenwoordigers van de
Edese politiek en maatschappelijke organisaties. Het bestuur vergaderde 6 keer in 2013.
/////////////////////////////////////////////////////
20
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
///////// BURENDAG: DOEDAG!
Zaterdag 21 september… Burendag… En ook de Present DoeDag! Ongeveer 30
vrijwilligers hebben zich opgegeven om zich in te zetten voor hun wijkgenoten in de
Maandereng en Oud Zuid. Er staan maar liefst 6 projecten gepland voor deze middag.
De ene groep zet zich in voor haar wijkgenoten door te schilderen, de ander door te
tuinieren en weer een ander door een schuur op te ruimen. Ook waren er vrijwilligers
die op de kleine kinderen pasten en vrijwilligers die hielpen met serveren van
koffie/thee of het koken van de gezamenlijke maaltijd. Kortom: er werden veel handen
uit de mouwen gestoken om aanwezig te zijn voor de medemens. Na een middag vol
praktische klusprojecten, was het tijd voor de gezamenlijke maaltijd waar ook een
aantal hulpontvangers bij aanwezig waren. Een mooie mogelijkheid om elkaar te leren
kennen en te ontmoeten. We mogen gebruik maken van De Akker, een prachtige
locatie van het Leger des Heils. De waardering door de hulpontvangers was groot.
Enkele reacties:
‘Hè, nu zit ik tenminste niet meer tegen die lelijke schuur aan te kijken en kan ik weer
genieten als ik buiten zit’.
‘Het lijkt wel een Zonnebloemdag’.
‘Ik weet niet wat ik moet zeggen om aan te geven hoe dankbaar ik ben voor deze
dag.’
BURENDAG…DOEDAG… EEN PRACHTIGE DAG!!!
21
///////////////////////////////////////////////////////
3 Presentverhalen
JULLIE DOEN GOED WERK!
7 flexers helpen een gezin begeleid door
Opella met hun verhuizing van een flat
naar een eengezinswoning. Het gezin
heeft 5 kinderen waarvan de jongste net
een week eerder was geboren.
Waaijenberg Verhuizers stelde gratis een
vrachtwagen ter beschikking. Vele
handen maken licht werk!
NAAR ELKAAR OMZIEN IS
EEN CADEAU
Met het gezin aan de slag op de
kinderboerderij. Konijnenhokken
schoonmaken. Dochter: ik vond het een
heel leuk taakje!!! Zo is naar elkaar omzien
een cadeau dat naar beide kanten
gegeven wordt.
GEZELLIGE DRUKTE
Het is een gezellige drukte bij Machtella. 9
kinderen en 7 volwassenen van de GKV zijn
een ochtendje Present. Er wordt gekleurd,
gezongen, een praatje gemaakt, een
spelletje gedaan. Ook wordt er hard in de
tuintjes van de bewoners gewerkt. De
bewoners waren er blij mee: er gingen heel
wat duimen omhoog.
/////////////////////////////////////////////////////
22
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
SPELLETJES EN BOWL
Regen… Geen wandeling dus voor de
23+-groep van Op Doortocht en de
bewoners van verzorgingshuis het
Maanderzand. Geen probleem!
Spelletjes doen is ook leuk! Tijd voor een
praatje en een heerlijke fruitsalade.
Bijzonder en waardevol om ook een
luisterend oor te kunnen bieden.
BRUG TUSSEN CULTUREN
Drie vrijwilligers vonden de tijd om op een
ochtend een Somalische vrouw, begeleid
door Ergodus, te helpen haar berging op
te ruimen. Spullen worden naar de stort
gebracht, zodat er een scootmobiel kan
komen te staan. Samen met de zoon van
mevrouw was de klus zo geklaard.
Mevrouw had lekkere Somalische cakejes
gebakken. Een mooie brug tussen
culturen!
WII-EN MET ANDERE JONGEREN
Tieners van de NGK houden wel van gamen.
De bewoners van ’s Heeren Loo in ook! Het
was een gezellige avond. De bewoners
genoten van het bezoek bij hen in huis en ze
speelden heerlijk mee. Ook voor de tieners
was het een leuke ervaring kennis te maken
met mensen die ze nog niet goed kenden.
Een zeer geslaagde avond!
23
///////////////////////////////////////////////////////
4 Jaarrekening 2013
4.1 Inleiding op de jaarrekening
Stichting Present Ede is blij met de financiële partners die het mogelijk maakten in Ede
een beweging van naar elkaar omzien in gang te zetten via klusprojecten en sociale
activiteiten. In dit hoofdstuk wordt er weergegeven hoe de ontvangen fondsen zijn
omgezet in het slaan van bruggen tussen mensen. In de voorgaande hoofdstukken
hebben we getracht weer te geven dat het om veel meer gaat dan alleen het uitvoeren
van projecten. De waarde van de 49 projecten is niet in cijfers uit te drukken, het zijn
kostbare cadeaus van burgers uit Ede aan anderen in Ede.
De winst per project is te vinden in:
•
een ontmoeting tussen burgers uit Ede die niet vanzelfsprekend is
•
tieners die ervaren hoe het is om om te zien naar de ander
•
die man die vertrouwen heeft in Present en toestaat hem te helpen met het
opruimen van zijn vervallen woning en tuin
•
een opgeruimde berging waardoor de scootmobiel binnen kan staan
•
die alleenstaande moeder die met de hulp van andere moeders haar huis weer op
orde heeft
•
die weduwe die een luisterend oor heeft in een vrijwilliger
•
de hulpverlener die een stukje vertrouwen kon opbouwen bij een cliënt
•
de vrijwilliger die een geweldig gevoel van voldoening heeft door het echt kunnen
helpen van een ander.
/////////////////////////////////////////////////////
24
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
4.2 Balans per 31-12-2013
////////// BALANS PER 31 DECEMBER 2013
31-12-2013
31-12-2012
ACTIVA
Vlottende activa
Belasting en sociale verzekeringen
Vorderingen en overlopende activa
Liquide middelen
12.985
4.658
Totaal activa
114
11.668
6.299
17.643
18.081
17.643
18.081
31-12-2013
31-12-2012
PASSIVA
Reserves en fondsen
Reserves
- Continuïteitsreserve
- Algemene reserve
9.978
-/- 2.962
Fondsen
- Bestemmingsfondsen
Kortlopende schulden
Belastingen en sociale verzekeringen
Schulden en overlopende passiva
Totaal passiva
25
10.576
-/- 4.236
7.016
6.340
-
594
1.665
8.961
1.464
9.683
10.627
11.147
17.643
18.081
///////////////////////////////////////////////////////
4.3 Staat van baten en lasten 2013
////////// STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
2013
2012
Baten
Subsidies
Overige giften
Totaal baten
32.700
27.840
8.020
4.438
40.720
32.278
2013
2012
Lasten
33.832
32.498
1.299
1.761
Projectkosten
356
695
Fondswerving
356
-
Personeelskosten
Kantoorkosten
Algemene kosten
Totaal lasten
Exploitatiesaldo
4.201
4.646
40.044
39.600
676
-/- 7.322
/////////////////////////////////////////////////////
26
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
2013
2012
Het exploitatiesaldo is toegevoegd/onttrokken aan:
- Continuïteitsreserve
- Algemene reserves
Totaal
27
-/-
598
260
1.274
-/- 7.582
676
-/- 7.322
///////////////////////////////////////////////////////
4.4 Toelichting op balans per 31-12-2013
////////// TOELICHTING OP BALANS PER 31 DECEMBER 2013
ACTIVA
Vlottende activa
Belastingen en sociale verzekeringen
31 december 2013
Pensioenpremies
Vorderingen en overlopende
activa
Vooruitbetaalde bedragen
Oranje Fonds
Fonds Sluyterman van Loo
Maatschappij van de Welstand
Rekening-courant Stichting
Present Wageningen
Nog te ontvangen overig
31 december 2012
-
114
-
114
31 december 2013
31 december 2012
1.746
2.917
-
3.750
5.850
3.590
-
500
4.815
-
574
911
12.985
11.668
/////////////////////////////////////////////////////
28
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
Liquide middelen
31 december 2013
31 december 2012
Rabobank verengingsrekening
1.158
6.299
Rabobank bedrijfstelerekening
3.500
-
4.658
6.299
PASSIVA
Reserves en fondsen
Continuïteitsreserve
31 december 2013
Stand per 1 januari
10.576
Bij: toevoeging boekjaar
-/-
Stand per 31 december
31 december 2012
10.316
598
260
9.978
10.576
De continuïteitsreserve wordt noodzakelijk geacht om tenminste 3 maanden aan de
verplichtingen ten behoeve van de werknemers te kunnen voldoen met een opslag van 10%
voor de overige lasten. De continuïteitsreserve is gebaseerd op de begroting voor 2013.
Het bedrag voor de continuïteitsreserve bestaat uit:
Personeelslasten:
€ 9.071
Opslag 10% voor overige lasten:
€ 907
Algemene reserve
Stand per 1 januari
31 december 2013
31 december 2012
-/- 4.236
3.346
Bij: toevoeging boekjaar
1.274
-/- 7.582
Stand per 31 december
-/- 2.962
-/- 4.236
29
///////////////////////////////////////////////////////
Bestemmingsreserve fondsen
31 december 2013
Stand per 1 januari
594
-
-
2.000
-/- 594
-/- 1.406
-
594
Bij: toevoeging boekjaar
Af: bestedingen boekjaar
31 december 2012
Stand per 31 december
Kortlopende schulden
Belastingen en sociale verzekeringen
Loonheffing
Pensioenpremies
Schulden en overlopende passiva
31 december 2013
31 december 2012
1.251
1.464
414
-
1.665
1.464
31 december 2013
31 december 2012
Vooruitontvangen bedragen
2.500
5.000
Reservering vakantiegeld
1.092
1.404
Overige nog te betalen bedragen
5.369
3.279
8.961
9.683
/////////////////////////////////////////////////////
30
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
4.5
Toelichting op de staat van baten en
lasten over 2013
////////// TOELICHTING OP STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013
Baten
Subsidies
2013
2012
Fonds Sluyterman van Loo
5.850
3.590
Maatschappij van de Welstand
-
5.000
Oranje Fonds
-
-
Gemeente Ede
15.000
8.250
Woonstede
10.850
10.000
-
1.000
Stichting Present Nederland
Overige fondsen
1.000
Totaal subsidies
32.700
27.840
Overige giften
2013
2012
Diverse overige giften
8.020
4.438
31
///////////////////////////////////////////////////////
Lasten
Personeelskosten
2013
Lonen en salarissen
2012
24.750
28.826
Sociale lasten
3.986
3.973
Pensioenlasten
2.134
2.522
Overige personeelskosten
2.962
2.111
-
-/- 4.934
33.832
32.498
Ontvangen ziekengeld
Totaal personeelskosten
Kantoorkosten
2013
Kantoorbenodigdheden
2012
1
328
Telefoonkosten
611
491
Overige kantoorkosten
687
942
1.299
1.761
Totaal kantoorkosten
Projectkosten
2013
Diverse projectkosten
Kosten fondswerving
Kosten fondswerving
2012
356
2013
695
2012
356
/////////////////////////////////////////////////////
-
32
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
Algemene kosten
Bijdrage Stichting Present
Nederland
Accountantskosten
Bankkosten
Overige algemene kosten
Totaal algemene kosten
33
2013
2012
3.357
3.912
637
720
89
-/- 81
118
95
4.201
4.646
///////////////////////////////////////////////////////
5 Vooruitblik 2014
5.1 Algemene doelstelling 2014
In 2014 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien
door het werven, inzetten en begeleiden van 65 groepen 2 vrijwilligers. Present Ede
beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en
kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen.
5.2 Speerpunten voor 2014
Voor Stichting Present Ede is de beweging van naar elkaar omzien niet alléén te
bewerkstelligen door een toename in aantal groepen, matches en projecten. Dit blijkt ook
uit een stabiele situatie in het aantal groepen voor 2014 ten opzichte van 2013. De
speerpunten voor 2014 zijn gericht op de verduurzaming van de stichting, zowel binnen
het Operationeel Team, de samenwerking met partners (groepenleveranciers en
maatschappelijke organisaties) als ook in de financiële situatie.
We beogen eind 2014 een stevige stichting neergezet te hebben, met vaste vrijwilligers,
goede contacten met partners en nieuwe inkomstbronnen.
1.
2.
In 2014 heeft Present Ede het Operationeel Team uitgebreid met een aantal
gekwalificeerde vrijwillige groepenbegeleiders. Met de pilot PresentWERKT! willen
we 6 hoger opgeleide werkzoekende een tijdelijke werkervaringsplaats bieden. We
willen verder gaan met de pilot Krachtpatsers en nieuwe mensen zonder uitzicht op
de arbeidsmarkt toevoegen aan onze flexers.
In 2014 hebben we onze communicatie en zichtbaarheid naar kerken toe verbeterd.
We hebben bij een aantal kerken ambassadeurs die Present binnen hun gemeente
vertegenwoordigen en groepen werven. We voeren de Tijd & Talent collecte en de
PresentEstafette bij 2 verschillende kerken uit.
2
Een groep bestaat uit gemiddeld 7 personen in alle leeftijdscategorieën, die zich samen
inzetten tijdens een project.
/////////////////////////////////////////////////////
34
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
3.
4.
5.
In 2014 hebben we onze relatie met maatschappelijke organisaties verstrekt. Zijn
we nog beter ondersteunend aan bestaande hulpverleningstrajecten. Beseffen
hulpverleners dat vrijwilligers in de komende jaren onmisbaar zijn binnen het
netwerk van de hulpontvanger. Present is een serieuze gespreks- en
samenwerkingspartner binnen de veranderingen in zorg en welzijn.
Stichting Present Ede richt zich in 2014 op nauwe samenwerking met collega
stichtingen in de regio Gelderse Vallei. Door regelmatig overleg en afstemming,
en ons, indien mogelijk, gezamenlijk te presenteren hopen we onze krachten te
bundelen en elkaar te versterken.
In 2014 heeft Stichting Present Ede nieuwe inkomstenbronnen verworven bij
bedrijven. We richten ons op eenmalige donaties, betaalde projecten en financiële
partnerships.
5.3 Financiering
In 2014 streeft Present Ede ernaar om € 48.500,- aan inkomsten te verkrijgen, zodat de
doelstellingen genoemd in dit jaarplan worden behaald. In 2015 wil Present Ede in sterk
verminderde mate afhankelijk zijn van (landelijke) fondsen. Dit betekent voor 2014 dat de
volgende verdeling wordt nagestreefd:
//////// OVERZICHT INKOMSTENBRONNEN PRESENT EDE
Inkomsten
Zekere inkomsten
15.000
Gemeente Ede
5.000
Woonstede
10.000
Woonstede
2.500
Fonds Sluyterman van Loo
6.000
Partners (bedrijven, kerken en MO’s)
5.000
Donateurs (particulieren)
5.000
TOTAAL
23.500
TOTAAL
35
Geschatte inkomsten
Gemeente Ede
25.000
///////////////////////////////////////////////////////
5.4 Begroting 2014
Uitgaven
Personeelskosten
Lonen en salarissen
Sociale lasten
Pensioenlasten
Overige personeelskosten
Totaal personeelskosten
2014
28.682
4.733
2.868
5.712
41.995
Kantoorkosten
Huur kantoor
Gas, water, licht etc.
Kantoorbenodigdheden
Telefoonkosten
Overige kantoorkosten
Totaal kantoorkosten
0
0
150
450
575
1.175
Projectkosten
1.500
Fondswerving
500
Algemene kosten
Bijdrage Present Nederland
Verzekeringen
Accountantskosten
Overige algemene kosten
Totaal algemene kosten
TOTAAL UITGAVEN
2.500
0
500
330
3.330
48.500
/////////////////////////////////////////////////////
36
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
37
///////////////////////////////////////////////////////
6 Bedankt
De maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien die Stichting Present Ede op
gang wil brengen werd in 2013 mogelijk gemaakt door goederen en geld van partners,
fondsen en particuliere donateurs.
Dank ook aan de kerken in Ede die naast veel hardwerkende groepen te hebben ingezet
ook financieel hebben bijgedragen.
/////////////////////////////////////////////////////
38
JAARVERSLAG PRESENT EDE 2013
Stichting Present Ede
Stationsweg 109 | Ede
Postbus 8095 | 6710 AB Ede
06-45450377 | 06-45189400
[email protected]
www.stichtingpresent-ede.nl
KvK 09201141
Rek. nr. NL51RABO0149698267
ANBI geregistreerd: RSIN 82092245

Download Report