sterke ondernemers sterker vlaanderen

CD&V
KMO
3 D PLAN
STERKE ONDERNEMERS
STERKER VL AANDEREN
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
ONDERNEMEN IS RISICO NEMEN EN VERGT MOED. Ondernemerschap gedijt het best in een
klimaat van waardering. CD&V heeft respect voor onze KMO’s en hun bijdrage aan de
welvaart. Met het 3D-plan willen we hen verder ondersteunen.
Kris Peeters
Vlaams minister-president
LOONKOSTEN &
COMPETITIVITEIT
3HEFBOMEN
x3
INNOVATIE
ONDERNEMERSCHAP
FISCALITEIT
FINANCIERING
ARBEIDSMARKT
MINDER ROMPSLOMP
& LEAN GOVERNMENT
WINKELBELEID
VOOR
KERNVERSTERKING
HORECA
MACRO-ECONOMISCHE SITUATIE EN VOORUITZICHTEN
Vlaanderen en België hebben de crisis beter doorstaan dan andere
landen en regio’s (zie onderstaande grafiek).
Najaar van 2013 en voorjaar van 2014:
herstel ondernemersvertrouwen
De conjunctuurtrend = opwaarts gericht.
CRISIS
BETER DOORSTAAN
ONDERNEMERSVERTROUWEN
Vlaanderen op het vlak van BBP/hoofd op vierde positie tussen de
Europese innovatieve topregio’s.
De doelstelling van ‘Vlaanderen in Actie’ is bereikt
In 2014 zien starters ‘onzekere toekomst’ minder
als drempel (enquête van Unizo – mei 2014)
In 2013 terug aangeknoopt met economisch groei (+0,2%).
OESO- vooruitzichten: 1,5 % groei in 2014 en 1,9 % in 2015.
DOELSTELLING BEREIKT
STARTERS
ECONOMISCHE GROEI
ECONOMISCHE GROEI ( 2007 = INDEX 100 )
105
NEDERLAND
FRANKRIJK
DUITSLAND
100
BELGIË
EUROZONE
EU
95
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
HEFBOOM 1
LOONKOSTEN &
COMPETITIVITEIT
LOONKOST
AANPAKKEN
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
Kris Peeters trok de alarmbel en zette het
dossier competitiviteit bovenaan de politieke agenda =”Pact voor competititiviteit en
werkgelegenheid”
Vlaanderen: 125 miljoen euro per jaar extra
lastenverlagingen voor doelgroepen
In 2013-2014 zijn de lonen bevroren en is
het indexmechanisme aangepast
Investeren in economisch ontwrichte zones:
lastenvermindering van zo’n 5,1%
gedurende 2 jaar
De genomen ingrepen hebben de handicap
met de buurlanden teruggebracht naar
3,8%. (Centrale Raad Bedrijfsleven)
Lagere energiekosten: min 220 miljoen euro/
jaar! (161 miljoen euro hogere vrijstellingen
kosten hernieuwbare energie en 60 miljoen
euro compensatie indirecte emissiekosten).
… MAAR HET WERK IS NIET AF
HEFBOOM 1
LOONKOSTEN &
COMPETITIVITEIT
CD&V stelt voor:
We werken de loonhandicap met de buurlanden
weg en houden de toekomstige loonontwikkeling
beter in de hand. Naast een lineaire daling van de
werkgeversbijdragen zetten we ook in op specifieke
KMO-doelgroepen. Zo wil CD&V ondernemers ruimte geven om 224.000 nieuwe banen te scheppen.
CD&V wil de loonkostenhandicap in vergelijking met het
referentiejaar 1996 wegwerken tegen uiterlijk 2018 en in
2019 zelfs voorsprong nemen. De optelsom van de maatregelen
die al doorgevoerd zijn, degene van het pact voor competitiviteit
van eind 2013 en de extra inspanning die CD&V voorstelt, geeft
een globale inspanning van 6 miljard euro.
Om de evolutie van de lonen beter in lijn te houden met
onze buurlanden wenst CD&V een hervorming van de wet
van 1996. In loononderhandelingen moet ook telkens
worden teruggekeken naar de vorige periode(s). Als, om
welke reden ook, de handicap in die periode is toegenomen,
moet dit automatisch de marge inperken.
In overleg met de sociale partners zorgen we ervoor dat de
lastenverlagingen niet gebruikt worden om loonsverhogingen
te financieren. Dit tast het concurrentievermogen en de werk gelegenheid aan
CD&V wil maatregelen nemen om de inflatie in bedwang te
houden, o.a. met snellere aanpassingen van de productkorf
en gewichten, een permanente monitoring van prijsevoluties
en het versterken van de mededingingsautoriteiten.
Wanneer de inflatie op jaarbasis de 2% - de inflatiedoelstelling van de ECB - overstijgt, moeten we negatieve effecten op de economie en de concurrentiekracht vermijden.
Anders leidt dit tot vernietiging van banen en toename van
de werkloosheid.
Vlaanderen wordt door de zesde staatshervorming bevoegd
voor het verminderen van de werkgeversbijdragen voor doelgroepen. CD&V wil de verschillende maatregelen samenbrengen en vereenvoudigen met een focus op lage inkomens
met een lage scholingsgraad.
Om deze flexibiliteit van KMO’s te ondersteunen, richten we
een deel van de lastenverlaging op het verminderen van de
kost van overuren.
Voor heel wat KMO’s zijn energiekosten een minstens even
belangrijke factor in de concurrentiekracht als de kosten
van arbeid. Naar analogie met de loonnorm wil CD&V een
energienorm invoeren. De nevenkosten op energie mogen
niet hoger liggen dan het gemiddelde in de buurlanden.
CD&V wil de strijd aanhouden tegen sociale dumping zodat
niemand nog tewerkgesteld wordt zonder respect voor het
arbeids- en socialezekerheidsrecht. Zo gaan we ook deloyale concurrentie voor bonafide KMO’s tegen.
HEFBOOM 2
ONDERNEMERSCHAP
STIMULEREN
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
Sinds 2008
+51.000 BEDRIJVEN OF + 11% .
500.000 actieve ondernemingen in Vlaanderen (497.548).
MEER VLAMINGEN ZIEN ONDERNEMEN ALS EEN GOEDE
CARRIÈREKEUZE: 66% IN 2012 T.O.V. 43% IN 2008.
Enkel Nederland heeft een hoger cijfer. (GEM-STORE)
Beleid ‘ONDERNEMEND ONDERWIJS’:
jaarlijks tot 100.000 SCHOLIEREN EN
STUDENTEN in contact met ondernemerschap.
2011 EN 2012 RECORDJAREN AANTAL STARTERS,
2013 = 39.271 STARTERS; dit zijn er meer dan in 2009.
De daling lijkt ondertussen gestopt
Beleid voor MEER EN STERKERE STARTERS:
Go4Business.be, Bryo, Ondernemer in zich(t) ...
IN 2013 WAREN ER 5.742 FAILLISSEMENTEN,
+34% t.o.v. het pre-crisisjaar 2008.
Graydon stelt in 2014 een duidelijke VERBETERING vast.
APRIL 2014: DALING MET 18% OP JAARBASIS.
Beleid zorgt via Tussenstap en EFREM voor opvang en begeleiding
van duizenden ondernemers in moeilijkheden.
ONDERNEMERSGRAAD IN VLAANDEREN: 14,4% (licht stijgend)
Beter dan het gemiddelde van de drie buurlanden, Vlamingen
zijn ondernemender dan Duitsers, Fransen en in
Scandinavische landen (Eurostat).
HEFBOOM 2
ONDERNEMERSCHAP
STIMULEREN
We stimuleren meer Vlamingen om te
ondernemen via begeleiding, onderwijs
en media. Studenten moeten makkelijker
een bedrijf kunnen starten. We werken
aan een beter sociaal statuut en pakken
faillissementen en armoede verder aan.
CD&V stelt voor:
Voor CD&V heeft elke Vlaming het ‘recht op een ondernemingsplan’.
Iedereen met een ondernemend idee moet kunnen rekenen op hulp
om van dit idee een onderneming te maken. Er bestaat hiervoor al
de succesvolle dienstverlening “Go4Business.be”, die wil CD&V nu
verder uitbreiden.
CD&V wenst een rechtvaardige sociale zekerheid voor ondernemers,
die de dynamiek van ondernemen stimuleert. De (niet objectiveerbare)
verschillen tussen de stelsels worden gaandeweg kleiner gemaakt.
Dit betekent dat ook elke zelfstandige gepensioneerde een levensstandaard heeft boven de Europese armoededrempel.
CD&V wil de geïntegreerde leerlijn voor ondernemerszin en ondernemerschap omzetten in onderwijsdoelstellingen die berusten op de
sleutelcompetenties van Europa. We willen meer ondernemers in de
klas halen, onder andere op die ogenblikken dat leerkrachten op bedrijfsstage zijn.
CD&V wenst dat er voor studenten die in een bedrijf starten, naar
analogie met het statuut van de jobstudenten, o.m. een tijdelijke en
begrensde vrijstelling van bijdragen komt. Dit zal vermijden dat ondernemende studenten worden bestraft.
Met de media moeten afspraken gemaakt worden om ondernemerschap waarheidsgetrouw en met waardering te tonen. CD&V wil in de
beheersovereenkomst met de VRT hierover bindende afspraken.
CD&V vindt armoedebestrijding voor zelfstandigen hard nodig. De bestaande initiatieven voor opvang en begeleiding van zelfstandigen die
in armoede dreigen te geraken, moeten versterkt worden. CD&V wil
extra initiatieven nemen voor de herintegratie van gefailleerden.
HEFBOOM 3
FINANCIERING
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
DE FINANCIËLE CRISIS VAN 2008-2009
negatief effect op de bankkredieten
voor kleine bedrijven
VLAANDEREN VERSOEPELDE
DE WAARBORGREGELING
200 miljoen euro per jaar
steun voor bankkredieten van KMO’s.
HET VLAAMSE BANKENPLAN
1,9 miljard aan
lange termijnkredieten voor KMO’s.
WEDERBELEGGINGSVERGOEDING
voor KMO’s wettelijk beperkt
tot zes maanden intrest
MEER PLICHTEN VOOR BANKEN
info bij kredietweigering,
meest geschikte krediet aanbieden…
WWW.VLAAMSEKREDIETBEMIDDELAAR.BE
voor het deblokkeren KMOdossiers
bij de banken
FINMIX
onafhankelijk advies voor
geïntegreerde financiering
STEUN MARKT RISICOKAPITAAL
100 miljoen euro ARKimedesfonds.
SOFI-fondsen: 30 miljoen euro startkapitaal
voor spin-offs van universiteiten,
hoge scholen en onderzoekscentra.
VERRUIMING WINWINLENING SUCCES
150 miljoen kapitaal opgehaald,
4.000 KMO’s.
5.000 kapitaalverschaffers
genieten van vermindering
in personenbelasting.
BEDRIJFSKREDIETEN NEMEN TERUG TOE
Maar ondernemers rapporteren
nog steeds hoge eisen voor waarborgen
en andere voorwaarden.
Voor 1 op 3 starters
is vinden van financiering
belangrijkste drempel bij start.
FINANCIERING
HEFBOOM 3
FINANCIERING
CD&V stelt voor:
De overheid moet inspringen waar de financiële markten achterblijven. We bouwen het Vlaams
Participatiefonds sterk uit. We verbeteren de toegang tot risicokapitaal en ondersteunen crowdfunding, o.a. via een aangepaste winwinlening.
Ingebed in PMV moet het Vlaams Participatiefonds een
krachtig en actief beleidsinstrument worden voor de
financiering van KMO’s. Naast de cofinanciering van
bankkredieten en kapitaal van business angels moet ook
crowdfunding in aanmerking komen. Om de slaagkans
van de gefinancierde ondernemers te verhogen, is een
geïntegreerde trajectbegeleiding wenselijk.
CD&V wil dat de bestaande fondsen voor risicokapitaal
bij PMV meer bekendheid verwerven. De succesvolle spinoff fondsen en het TINA-fonds voor de financiering van
innovaties uit Vlaamse clusters moeten ruimere KMO-toepassing krijgen.
Om investeerders aan te moedigen in KMO’s te investeren,
hebben ze betrouwbare en volledige informatie nodig.
Hiervoor wenst CD&V te komen tot een centrale databank, die investeerders in staat stelt risico’s beter in te
schatten.
HEFBOOM 3
FINANCIERING
In het bijzonder voor de KMO-markt wil CD&V de mogelijkheden voor crowdfunding verbeteren. CD&V wil ook
een aansluiting tussen crowdfunding en de succesvolle
Vlaamse winwinlening.
HEFBOOM 4
INNOVATIE
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
NIEUW INDUSTRIEEL BELEID
werkt dankzij Nieuw Industrieel Ondernemen
2014 BUDGET WETENSCHAP
EN INNOVATIE Vlaanderen
= 2,2 miljard euro.
GROEIPAD: +400 miljoen
t.o.v. 2008 of +22%!
SUBSTANTIËLE STAPPEN te zetten
RICHTING 3% VOOR O&O
2012 = 2,42%. Een recordaandeel !
Sinds 2008
een jaarlijkse toename.
INNOVATIE IN KLEINE BEDRIJVEN
dankzij
• Technologieverkenningen,
• LED’s bij hogescholen,
• VIS-trajecten voor innovatievolgers,
•‘ikinnoveer.be’
• continuïteit voor de Innovatiecentra
62% VAN DE VLAAMSE BEDRIJVEN IS INNOVATIEF TOP-3!
Enkel Duitsland en Luxemburg hogere score. Maar kloof tussen
grote bedrijven en kleine bedrijven.
(CIS-enquête – Eurostat)
IWT
75% van klanten zijn KMO’s.
Record innovatiesubsidies voor
KMO’s: 57 miljoen euro in 2013.
VLAANDEREN BOVEN EU-GEMIDDELDE
(1,97%). België (2,24%), Nederland (2,16%)
en Frankrijk (2,26%).
(ECOOM)
NIEUWE CLUSTERS IN VLAANDEREN
CREËREN NIEUWE JOBS
maar in globale industrie is er
daling van tewerkstelling.
KMO’s mee op kop:
Flanders’ Bike Valley
(niche van de fiets- en aërodynamicaindustrie)
= jobgroei met bijna 250%.
UITDAGING 4
INNOVATIE
CD&V stelt voor:
We investeren verder in O&O en maken de innovatie-instrumenten meer KMO-vriendelijk.
We stimuleren nieuwe industriële clusters
waarin KMO’s samenwerken met kenniscentra. We voeren de 3%-norm in voor innovatief
aankopen en –aanbesteden.
We kiezen voor een realistisch groeipad van de overheidsinvesteringen in innovatie. Het innovatiebeleid moet resoluut
gericht worden op de transformatie en de groei van Vlaamse
KMO’s.
Het innovatiebeleid moet de vorming van clusters in Vlaanderen en zo ‘nieuw industrieel ondernemen’ stimuleren. In
clusters werken complementaire bedrijven - in een zgn.
triple helix of gouden driehoek - samen met kennisinstellingen en de overheid, aan vernieuwende producten en diensten
die passen in een slimme specialisatiestrategie.
Om de toegang tot het Instituut voor Wetenschap en Technologie (IWT) voor KMO’s te vergemakkelijken wil CD&V dat
KMO’s met een minimum aan rompslomp een eerste studie
of project door het IWT gesubsidieerd kunnen krijgen.
CD&V wil de investering van KMO’s in een innovatie-infrastructuur subsidiëren en de bescherming van intellectuele
eigendom voor KMO’s vergemakkelijken. Beleidsinstrumenten moeten de invoering bespoedigen van geavanceerde
proces- en productietechnologie, organisatorische innovaties
en ecologische toepassingen in KMO’s.
Ook kennisdiffusie is essentieel voor innovatie in KMO’s.
Hiervoor wil CD&V de LED’s (Laagdrempelige Expertise en
Dienstverlening) in de hogescholen versterken en de samenwerking met ondernemersorganisaties en andere kenniscentra uitbreiden.
CD&V is voorstander van de verruiming van de steunmaatregelen voor onderzoekers via de fiscale vrijstelling of
eventueel ook via een werkgeversbijdragevermindering. Deze
maatregel moet ook KMO-gerichter worden.
Naast de 3% van het BBP voor O&O wil CD&V dat de
overheden voor minstens 3% innovatief aankopen en –
aanbesteden. We verbeteren de bestaande procedures van
innovatief aanbesteden. Het zal KMO’s ook de noodzakelijke
thuisreferentie bezorgen in hun tocht voor de verovering van
internationale markten. Alleen al voor de voor de investeringskredieten van Vlaamse overheid kan het gaan om een
jaarlijkse impuls van 120 miljoen euro t.b.v. innovatie.
UITDAGING 5
FISCALITEIT
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
FISCALITEIT
'GEWONE' INVESTERINGSAFTREK
(voor 2 jaar) opnieuw voor KMO-vennootschappen:
2014 en 2015 investeren = aftrek van 4%.
DE BTW-VRIJSTELLINGSDREMPEL
voor kleine
ondernemingen
steeg van
5.580 euro naar
15.000 euro. Startende zelfstandigen
niet afschrikken
met ingewikkelde
btw-materie.
TAX-CIFICATIE
(Tax-cificatie = tax + pacificatie); dialoog betere
relatie fiscus cijferberoepen en de ondernemers.
BEDRIJFSOVERDRACHT
schenkingsrechten
voor een familiale
onderneming of
vennootschap
op nul.
FISCAAL PACT
MET DE GEMEENTEN
uitgevoerd +
bijkomend bij nieuwe
investeringen een
bonusvermindering in
het bestaande KI van
het materiaal
en outillage.
BIJZONDERE AANSLAG van 309% enkel
nog in uitzonderlijke gevallen.
IN 2012 WERDEN 1053 FAMILIEBEDRIJVEN
GESCHONKEN, een pak meer dan vroeger.
Het nieuwe fiscale voordeel werpt zijn vruchten af.
HEFBOOM 54
UITDAGING
VLOTTE, VEILIGE
FISCALITEIT
DUURZAME
MOBILITEIT
CD&V stelt voor:
CD&V wil het fiscaal systeem grondig bijsturen. De principes
hiervoor zijn: rechtvaardigheid, eenvoudigheid en transparantie, mensen aanmoedigen om initiatief te nemen, stabiliteit
en rechtszekerheid, doelmatigheid.
We bieden een stabiel belastingstelsel voor ondernemers en we maken ondernemen meer lonend
door de verhoging van de belastingvrije som. We
trekken de BTW-vrijstelling verder op om starters
te ontlasten. We hervormen de spaarfiscaliteit zodat spaargelden de economie meer kunnen ondersteunen.
CD&V zal het vrijgestelde minimum in de personenbelasting
- het deel van het inkomen dat niet belast wordt - verhogen.
Het belastingvrij minimum neemt toe van 6.990 euro naar
9.808 euro. Dat komt neer op een maximaal belastingvoordeel van iets meer dan 700 euro per persoon. Deze hervorming beloont wie onderneemt.
Bedrijven zullen pas investeren als ze vertrouwen hebben in
de toekomst. Om die reden bepleiten we een stabiel
belastingstelsel voor ondernemingen en voor zeker 5 jaar
stabiliteit voor de notionele interestaftrek. CD&V wil aan het
begin van de nieuwe regeerperiode duidelijk communiceren
welke hervormingen er komen en welke niet.
De impact van de regelgeving op de roerende voorheffing op
liquidatieboni volgen we op en evalueren we.
CD&V wil een BTW-systeem met duidelijke scheidingslijnen. Sommige ondernemers moeten nu drie verschillende
tarieven toepassen op gelijkaardige prestaties. Ze zien door
de bomen het bos niet. De specifieke BBTW-formaliteiten worden beter afgestemd op andere boekhoudkundige
verplichtingen. CD&V wil ook de BTW-vrijstelling verder
optrekken tot 25.000,Lokale belastingen wegen op bedrijven. Daarom moeten de
lokale besturen mee in bad voor een gezamenlijke strategie
ten aanzien van ondernemers, aldus CD&V. Lokale belastingen zijn maar beter onderling coherent, ondernemersvriendelijk en houden rekening met de ‘waar voor je geld’-index.
CD&V wenst de vraag naar arbeid te versterken met het
BTW-systeem. We willen voornamelijk op arbeidsintensieve
diensten het meest gunstige BTW-tarief heffen. De maatregel zal bedrijven aanmoedigen om zelfstandig, dus zonder
subsidies, te functioneren door laag belaste diensten aan te
bieden.
CD&V is tegen een vermogensbelasting, maar bepleit een
hervorming van de spaarfiscaliteit. De vrijstelling van roerende voorheffing van het spaarboekje wordt uitgebreid naar
andere beleggingsvormen zoals obligaties, aandelen, … Dit
is ook een stimulans voor het gebruik van spaargelden ter
ondersteuning van ondernemers.
CD&V steunt het Europese voorstel om een gemeenschappelijke geconsolideerde basis voor de vennootschapsbelasting in
te voeren. Deze gemeenschappelijke geconsolideerde heffingsgrondslag zal de vennootschapsbelasting in de EU transparanter maken, administratief vereenvoudigen en zorgen voor een
betere allocatie van de productiefactoren.
HEFBOOM 6
ARBEIDSMARKT
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
HEFBOOM 6
ARBEIDSMARKT
KMO’S = 69%
TOTALE TEWERKSTELLING
in België of 1,78
MILJOEN ARBEIDSPLAATSEN.
De ondernemingen
TOT 50 WERKNEMERS
= 53% VAN DE
TOTALE TEWERKSTELLING
6de STAATSHERVORMING
bevoegdheid controle en sanctionering
naar de gewesten
Van de
50-PLUSSERS
zijn er 56,5% AAN DE SLAG.
Bij de 55-PLUSSERS ligt de
arbeidsdeelname op 42,9%.
Stevige vooruitgang geboekt
laatste jaren, ook tijdens
de crisis.
WERKZAAMHEIDSGRAAD
TEGEN 2020 NAAR 76%
CRISIS
WERKLOOSHEIDSGRAAD
van 7,2% in 2011 tot
8,5% in 2013.
JEUGDWERKLOOSHEID
van 18,7% in 2011 tot
22,8% in 2013.
WERKZAAMHEIDSGRAAD
71,9%
(20-64 jaar) aan het werk.
DEGRESSIVITEIT VAN DE WERKLOOSHEIDUITKERING
beperking in de tijd van de wachtuitkering
(inschakelingsvergoeding).
Notie ‘passende dienstbetrekking’ verscherpt.
Knelpuntberoepen + groei +
vergrijzing = nieuwe krapte op de
arbeidsmarkt.
Behoefte aan 375.000 tot 405.000 nieuwe arbeidskrachten.
Er dreigt een WAR FOR TALENT.
HEFBOOM 6
ARBEIDSMARKT
CD&V stelt voor:
Om de uitdagingen aan te pakken wil CD&V met de sociale
partners een ambitieus banenpact met naast loonkosten vijf
grote luiken: opleiding, stages, strijd tegen de jeugdwerkloosheid, langere loopbanen en kansengroepen.
Met een banenpact willen de we jobgroei bij KMO’s
verder stimuleren. We verbeteren de aansluiting
met het onderwijs met werkplekleren. Met de
jeugdgarantie en het activeringsbeleid responsabiliseren we werkzoekenden zodat KMO’s vacatures sneller kunnen invullen.
Bedrijven en scholen moeten samen flexibele trajecten van
leren en werken – werkplekleren - ontwikkelen. We helpen
bedrijven op de werkplek begeleiding te organiseren. Voorts
wil CD&V in de opbouw van curricula naar Duits voorbeeld
trajecten die werken in een bedrijf afwisselen met studeren.
Voldoende aanbod van arbeidskrachten met technisch opleidingsniveau is cruciaal in een kennisgedreven economie,
zeker voor STEM-beroepen (Science, Technology, Engineering, Mathemathics). CD&V wil de studiekeuze voor deze
beroepen stimuleren en de uitstroom naar de arbeidsmarkt
bevorderen. De hervorming van het secundair onderwijs is
daarvoor mede de hefboom.
HEFBOOM 6
ARBEIDSMARKT
We voeren een onmiddellijke begeleiding met kwalificatie- of werkplicht in voor wie ongekwalificeerd instroomt
op de arbeidsmarkt. Deze personen moéten in een stelsel
stappen dat leidt naar een gerichte opleiding of werkervaring, bijvoorbeeld in een stelsel van duaal leren.
We willen jongeren die zonder diploma de school verlaten,
activeren met de jeugdgarantie. Dit betekent een aanbod
op maat van opleiding, baan of vorming binnen de 4 maand
na inschrijving voor alle -25-jarigen die al 4 maand geen
werk of opleiding meer hebben gehad.
We versterken de competenties in KMO’s d.m.v. aanwervingspremies voor strategische functies en de toepassing
van de KMO-portefeuille voor opleiding van KMO-medewerkers en sterk een aanbod via Syntra.
De periode van werkloosheid moet zo kort mogelijk zijn.
Niet door de uitkering te beperken in de tijd, maar door
een goede opvolging en begeleiding. Iedereen die ‘op
arbeidsleeftijd is’ moet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt. De controle op de beschikbaarheid en de systematische opvolging door VDAB brengen we naar 60 jaar.
CD&V wil maatwerk en waar nodig sanctionering.
HEFBOOM 6
ARBEIDSMARKT
CD&V wil de arbeidsparticipatie van mannen en vrouwen versterken door nog meer betaalbare kinderopvang
waardoor ouders hun professioneel en gezinsleven beter
kunnen combineren. Er is ook nood aan een vereenvoudiging van de verlofstelsels.
Vervroegde uittreding uit de arbeidsmarkt, via welk regime
ook, ontmoedigen we. De absolute minimumleeftijd voor
uittreding, ongeacht het stelsel moet 60 jaar zijn. Dit komt
neer om een gemiddelde verlenging van de loopbaan van
die vervroegde uittreders met 2,5 jaar ten opzichte van de
huidige situatie.
Een bijzonder aandachtspunt is de gewestgrensoverschrijdende arbeidsmobiliteit van Brussel naar Vlaanderen, en
vice versa. Als knelpuntberoepen niet ingevuld geraken
dan is het voor de gezondheid van onze economie ook
noodzakelijk dat economische migratie dit moet opvangen.
HEFBOOM 7
MINDER
ROMPSLOMP &
LEAN GOVERNMENT
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
G
IN =
ER g ve
EG nnin atie
E R rgu istr
MS sve in
AA ing adm g
VL gev aak igin
om orbr voud
do reen
ve
r
TEN
voo
AR
0 EX or ST
P 1 ND vo TE
TO SI en JF
IN ITEIT RES EDRI
IË
U
LG TIV ED B m)
BE PETI ROC N om Foru
M P E c
CO TAL DAG omi
n
N
AA NTAL Eco
AA orld
(W
MINDER ROMPSLOMP
STARTERS ervaren ADMINISTRATIEVE ROMPSLOMP BIJ
DE START MINDER als BELANGRIJKste drempel:
-18% van 39% naar 32%)
Is nog te veel
Actieplan Slagkrachtige Overheid in Vlaanderen
aantal ambtenaren - 7% en jaarlijks
nemen de kosten voor
administratieve
rompslomp af.
ond AGE
e N
lok rnem TSCH
et ero AP
cijf +sam rgan OND
erb en isa ER
ero wer tie NEM
epe kin s a EN
n g m ls u m
et niek et
FEDERALE REGERING
STRIKTERE BETALINGSTERMIJNEN =
wettelijke betalingstermijn
van 30 kalenderdagen
(Unizo-enquête mei 2014)
HEFBOOM 7
MINDER
ROMPSLOMP &
LEAN GOVERNMENT
CD&V stelt voor:
Ondernemers moeten hun job kunnen doen. Daarom zetten we onverkort verder in op de vermindering van de administratieve rompslomp via o.m. digitale en geïntegreerde vergunningen. We slanken
het overheidsapparaat verder af.
De eerste opdracht is de begrotingen op orde brengen. We
moeten ons Europees begrotingstraject onverminderd aanhouden. Niet omdat Europa dat vraagt, wel omdat een geloofwaardig beleid dat vereist.
CD&V wil een betaalbare exportverzekering en regelluwte voor
uitvoerdocumenten.
CD&V wil de dienstverlening van het Agentschap Ondernemen,
IWT, Flanders Investment & Trade, PMV en Syntra-Vlaanderen
verder integreren. Dat moet een geïntegreerde bejegening van
ondernemers opleveren vanuit één portaal.
We zetten verder in op de digitalisering van alle communicatie
met de overheid via één geïntegreerd loket voor ondernemingen.
Ook de omgevingsvergunning maken we digitaal.
Voor bepaalde overheidstaken wil CD&V de rol van de vrije
beroepen opwaarderen. Bepaalde opdrachten kunnen efficiënter, flexibeler en klantgerichter worden georganiseerd
via de vrije beroepen die het vertrouwen genieten van patiënten/cliënten.
CD&V wil de arbeidsduurreglementering vereenvoudigen.
De administratieve formaliteiten voor de invoering van deeltijdse arbeid, overuren of flexibele arbeidsvormen, worden
vereenvoudigd. De werkgever kan werk creëren in meer flexibele arbeidsregimes, vaak ook op vraag van werknemers die
niet voltijds wensen te werken. We zetten ook door met de
annualisering van de arbeidstijd.
CD&V wil werk maken van een betalingsbevel in België naar
analogie met het Europese betalingsbevel. Met een Europese
betalingsbevelprocedure is het mogelijk om grensoverschrijdende geschillen, waarbij geldvorderingen die niet betwist
worden, zeer snel en goedkoop te innen.
HEFBOOM 8
WINKELBELEID
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
Winkelopp. in de periferie gestegen
sinds 2008 met 1,5 miljoen m²,
in de kernen verminderd.
Iedere bijkomende 3 m² winkelopp.
geleid tot 1 m² leegstand.
Leegstand hoofdzakelijk toegenomen
in de stedelijke centra en dat tot 11%.
WINKELS =136.000 JOBS
in Vlaanderen (+2% sinds 2009)
De OMZETEVOLUTIE in de detailhandel
ligt in ons land hoger dan het gemiddelde van de EU, ook beduidend hoger dan
in Nederland.
DE WINKELDICHTHEID IN VLAANDEREN
79 winkels per 10.000 inwoners
Dat is meer dan in Wallonië (70)
en Nederland (63)
VLAANDEREN
heeft nog steeds een
DICHTER EN
GEVARIEERDER WINKELNET.
Dat is een ZWAKTE
IN TERMEN VAN RENDABILITEIT maar
wel facet dat DOOR DE CONSUMENT
GEWAARDEERD wordt
VLAAMSE PURE WEBWINKELS
kenden sinds 2009
een GROEI VAN 239%
Door combinatie van constant
bestedingspatroon en groeiende
onlinehandel, zal de besteding in
fysieke winkels afnemen.
HANDELSKERNVERSTERKEND BELEID
van Vlaamse Regering met CD&V
= meer dan 150 kernversterkende
projecten in gemeenten
Meer dan 800 WINKELGEVELS werden
GERENOVEERD en 600 HANDELAARS
kregen een INDIVIDUELE BEGELEIDING
voor ONLINE HANDEL
KENNISNETWERK DETAILHANDEL
dat data aanreikt voor
lokale bestuurders werd opgericht.
CD&V vroeg en verkreeg de
regionalisering van de IKEA-wet om een
geïntegreerd detailhandelsbeleid
te kunnen voeren.
12
HEFBOOM 8
WINKELBELEID
CD&V stelt voor:
We blijven inzetten op kernversterking en ondersteunen de
lokale overheden daarbij met financiële prikkels en doeltreffende instrumenten. We geven gemeenten impulsen om hun
kernwinkelgebieden meer te beheren als een shoppingcentrum:
investeren in bereikbaarheid, aantrekkelijkheid, veiligheid,
kindvriendelijkheid, interessante wandelroutes …
Detailhandel blijft een speerpuntsector voor
CD&V. We trekken de lijn van kernversterking
door en bereiden de handelaars voor op de
opportuniteiten en bedreigingen van de online
handel.
We keuren het decreet integrale detailhandel, met een duidelijke keuze voor kernversterking, definitief goed. Daardoor
kunnen gemeenten een veel gerichter beleid voeren met nieuwe
instrumenten als het kleinhandelsreglement en de detailhandelsovereenkomst.
Perifere ontwikkelingen zullen afgeremd worden. Als alles
overal kan, dan zal men niet investeren in complexere projecten
op kostbare centrumlocaties.
We bereiden de handelaars voor op de opportuniteiten en bedreigingen van de online handel, met projecten zoals “commerciële inspiratie” waarbij advies en begeleiding wordt verstrekt.
In het belang van de binnenlandse bestedingen is CD&V voor
het behoud van een koppelen van de lonen aan de index. We
nemen wel maatregelen om de inflatie in bedwang te houden
en bij hoge inflatie negatieve effecten op de werkgelegenheid
te vermijden.
HEFBOOM 9
HORECA
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
HEFBOOM 9
HORECA
32.000 zelfstandige
ondernemers in
horeca in België, waarvan
meer dan 24.000 in hoofdactiviteit
Horeca is ook een belangrijke werkgever.
In Vlaanderen 83.575 banen in 2012. Dit
3,2% van het totaal aantal jobs. Door crisis
staat werkgelegenheid onder druk.
Horeca kent zeer veel starters.
In 2013 meer dan 4.600 nieuwe
oprichtingen in België: 1.335
café’s en bars en zowat 3.000
eetgelegenheden.
18% van alle faillissementen
in horeca = 2.193 in 2013
(café’s en eetgelegenheden)
Sociale bijdragen voor gelegenheidsarbeid
in horeca: nieuw uurforfait van 7,5 euro.
(werknemer 50 dagen per jaar, werkgevers
maximum 100 dagen per jaar toepassen).
Fiscaal wordt gelegenheidsarbeid afzonderlijk belast aan tarief 33%.
Slechts overlevingsgraad na vijf jaar van 52,4%.
Dit is laagste succesgraad
van alle starters.
Kris Peeters: sector ondersteunen
op vlak van professionalisering van bedrijfsvoering en
ook in maatregelen voor faillissementspreventie is er bijzondere
aandacht voor horeca.
HEFBOOM 9
HORECA
CD&V stelt voor:
WE NEMEN AANVULLENDE MAATREGELEN ZODAT HORECA-ONDERNEMINGEN ‘WIT’ ÉN RENDABEL KUNNEN ZIJN. DAAROM WIL CD&V:
We maken de verwitting van de horeca mogelijk
door bovenop de algemene lastenverlaging dezelfde fiscale en sociale regeling toe te passen
op de overuren van het vaste personeel als die
op het gelegenheidspersoneel. Studentenarbeid
maken we flexibeler.
De lasten op arbeid verlagen;
de overuren van vast personeel in de horeca zullen we forfaitiseren.
We zullen op de overuren van het vaste personeel dezelfde fiscale
en sociale regeling toe te passen als van het gelegenheidspersoneel. Bovenop de 38 uren wordt men als het ware gelegenheidspersoneel in zijn eigen zaak. Alleen zo worden overuren betaalbaar en
kunnen we er in slagen ze te ‘verwitten’;
Studentenarbeid van 50 dagen omvormen in 100 halve dagen zodat
er meer flexibiliteit is in de berekening;
Het ondernemerschap sterker maken via de vestigingswetgeving
voor horeca-ondernemingen. De sector krijgt nu al middelen van
het Agentschap Ondernemen om met opleiding te investeren in
faillissementspreventie. Dat zetten we voort.
In samenspraak met de VVSG en de ondernemersorganisaties
de opmaak en uitwisseling van de horecabeleidsplannen van
de gemeenten verder stimuleren. Gemeenten moeten daarin
nagaan wat de meerwaarde is van taksen als terrassentaks,
bewegwijzeringstaks, ….
Het actieplan voor een energiezuinige horeca dat Kris Peeters
met de sector heeft opgemaakt, in 2014 uitrollen in de hele
sector. Energie-efficiëntie is niet alleen klimaatvriendelijk,
maar in de eerste plaats ook kostenverlagend.
www.cdenv.be
Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen
Verkiezingsdrukwerk Vlaamse, Federale en Europese verkiezingen 25 mei 2014 Verantwoordelijke uitgever:
ONS 3D PLAN VOOR DE KMO
Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 Brussel

Download Report