memorandum 2014

Belgische federatie van de industrie van de medische technologieën
MEMORANDUM
Januari 2014
I. Wie, wat, waarom ?
Wat is UNAMEC?
UNAMEC is de Belgische federatie van de industrie van de medische technologieën en telt meer
dan 200 aangesloten bedrijven. De leden worden onderverdeeld in vier productsegmenten: invitro diagnostiek, verbruiksgoederen, implantaten en medische investeringsgoederen. Samen
vertegenwoordigen zij momenteel ruim 1,5 miljoen productreferenties met een jaaromzet van
3,4 miljard euro en zijn ze goed voor ongeveer 18.000 directe banen in België.
Wat zijn medische hulpmiddelen?
Dit zijn alle producten en uitrustingen die onder het toepassingsgebied vallen van de Europese
richtlijn “Medische Hulpmiddelen” (93/42/EG), “Actief implanteerbare medische hulpmiddelen”
(90/385/EG) en “Medische hulpmiddelen voor in-vitro diagnostiek” (98/79/EG). Het gaat dus om
een zeer groot toepassingsgebied: van injectienaalden, rolstoelen en verbanden over implantaten
en pacemakers tot medische beeldvorming en in-vitro diagnosetesten.
Wat is de missie van UNAMEC?
UNAMEC vertegenwoordigt de medische hulpmiddelensector bij alle belanghebbenden en
benadrukt zo de essentiële rol en
de toegevoegde waarde van onze sector in
de
gezondheidszorg. De bij UNAMEC aangesloten bedrijven investeren niet alleen in de nieuwste
medische technologieën en systemen, maar ook in kwaliteitsborging en opleiding van de
gebruikers, en optimaliseren aldus de efficiëntie van de gezondheidszorg. Door permanent en
proactief bij te dragen tot de ontwikkeling van betaalbare gezondheidszorg in België willen
UNAMEC en haar leden de patiënten toegang tot de best mogelijke behandeling garanderen.
UNAMEC v.z.w. – Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
1
MEMORANDUM
Januari 2014
II. Welke zijn de prioriteiten van de sector?
-
Een financiering die zowel rekening houdt met de meerwaarde van onze producten (vanuit
klinisch en economisch standpunt) als met een betaalbare gezondheidszorg;
-
Toegang tot innovatie voor patiënten en zorgverleners;
-
De kwaliteit van onze producten;
-
Bijzondere aandacht voor ethiek.
III. Welke zijn de voorstellen en de engagementen van de
sector?
1. De dialoog:
De dialoog is een belangrijk instrument voor de sector bij het vervullen van haar taken.
De medische hulpmiddelensector is omvangrijk en complex. Bovendien zijn de regelgeving
en de taken van elke partij voortdurend aan verandering onderhevig.
De dialoog met autoriteiten en partners is dan ook noodzakelijk om deze veranderingen
continu door te voeren en gezamenlijk goede praktijken vast te stellen, waarbij rekening
wordt gehouden met de missies en doelstellingen van elke partij.
2
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
2. Streven naar deontologisch gedrag:
Alle bij UNAMEC aangesloten bedrijven verbinden zich ertoe behalve de geldende wetgeving
ook de deontologische code van UNAMEC en van Mdeon (het deontologisch platform voor
professionele zorgverleners en de industrie) na te leven om aldus de kwaliteit van de
interacties met de zorginstanties te waarborgen.
Dit geldt voornamelijk voor de noodzakelijke trainingen die door fabrikanten en distributeurs
van medische hulpmiddelen worden aangeboden aan professionele zorgverleners.
3. De sector investeert samen met de autoriteiten om een optimale
kwaliteit van haar producten te garanderen.
Daartoe is het volgende noodzakelijk:
a. Erkennen en valideren van de essentiële rol van de sector bij de opleiding van alle
professionele
zorgverstrekkers.
Fabrikanten
en
verdelers
bieden
professionele
zorgverleners voortdurend ondersteuning: zowel voor, tijdens als na het gebruik van
hulpmiddelen.
Aangezien medische hulpmiddelen steeds complexer en technischer worden, zetten de bij
UNAMEC aangesloten bedrijven zich in om alle professionele zorgverleners beter te
informeren over en vertrouwder te maken met hun producten.
Het is dan ook essentieel een erkend, en dus door de autoriteiten ondersteund, systeem
in te voeren voor de accreditatie van opleiding (intra- en extramurale activiteiten). Zo kan
de overheid bevestigen dat de verantwoordelijken voor de opleiding over de vereiste
competenties beschikken („badge‟).
b. Concretisering op korte termijn van het “traceerbaarheidsplan” (basisvoorwaarden voor
materiovigilantie), zoals voorgesteld door Minister van volksgezondheid L. Onkelinx, door
toepassing van de volgende beginselen:
3
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
Implantaten:
Na de crisis eind 2011 rond de PIP borstimplantaten heeft de sector zich ertoe
verbonden intensief in overleg te treden met autoriteiten en partners ter
concretisering van de belangrijkste punten van het op 14/09/2012 door het
interministerieel comité goedgekeurde plan.
In dit verband doet de sector aanbevelingen over de te respecteren hoofdbeginselen:

Volledige consensus tussen de betrokken actoren is een bepalende factor voor
het operationeel welslagen.

Er moet gebruik worden gemaakt van de bestaande middelen, zoals de
authentieke bron van het Riziv en de momenteel beschikbare financiële
middelen, in plaats van nieuwe toe te voegen/te bedenken en daarmee
onnodige extra kosten te creëren zonder enige garantie wat betreft het
operationele of betrouwbaarheidsaspect.

De traceerbaarheid van implantaten moet in goed overleg en in samenwerking
met ziekenhuizen worden gekoppeld aan de accreditatie van die ziekenhuizen.

Integratie in de EU-context, o.a. UDI (Unique Device Identification), en andere
beschikbare middelen is noodzakelijk om het plan op korte termijn te kunnen
verwezenlijken.

Op basis van het lopende proefproject kunnen alle criteria worden beoordeeld
die nodig zijn om de traceerbaarheid van fabrikant tot patiënt te garanderen.
Elektrische/elektronische apparatuur en medische investeringsgoederen:
Tegenwoordig
wordt
de
kwaliteit
van
alle
apparatuur
en
bijbehorende
verbindingssystemen gewaarborgd door internationale normen. De apparatuur moet
echter in kaart worden gebracht, wat tot op heden nog niet is gebeurd, m.a.w. er
bestaat momenteel geen volledig overzicht.
4
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
De sector heeft al op eigen initiatief een inventaris gemaakt van alle apparaten die
aanwezig zijn in Belgische ziekenhuizen. Met de steun van de betrokken autoriteiten
zou deze inventaris kunnen gekoppeld worden aan de accreditatie van de
ziekenhuizen.
Samenwerking tussen sector en gebruikers is in dit opzicht cruciaal.
Materiovigilantie:
De
traceerbaarheid
verbindingssystemen
van
is
een
alle
producten,
conditio
sine
apparatuur
qua
non
en
voor
bijbehorende
een
effectieve
materiovigilantie. Strikte toepassing van het wettelijke kader (op basis van de
Europese richtlijn 93/42/EG en artikel 10bis van het KB van 18 maart 1999 van de
wet betreffende medische hulpmiddelen) maakt materiovigilantie mogelijk. Voor een
effectieve materiovigilantie moeten alle actoren door de autoriteiten op hun
verantwoordelijkheid worden gewezen.
In samenwerking met de bevoegde autoriteiten zal UNAMEC haar eigen aangesloten
bedrijven een opleiding aanbieden. Deze opleidingen zijn toegankelijk voor alle
actoren.
Voor een effectieve materiovigilantie is het noodzakelijk binnen het FAGG een
performante, eenvoudige en gebruiksvriendelijke gegevenscentrale op te richten.
UNAMEC wil dat dit door het FAGG als prioriteit wordt vastgelegd.
Het essentiële beginsel van hoofdelijke aansprakelijkheid tussen de actoren is een
basisvoorwaarde
voor
traceerbaarheid
en
daarmee
voor
elke
vorm
van
materiovigilantie! De oplossing is mede-aansprakelijkheid van de actoren: door
verkoper en koper (fabrikanten, distributeurs, gebruikers) voor elke transactie te
verplichten het bewijs te leveren dat ze genotificeerd zijn bij de autoriteiten (FAGG),
wordt het systeem „gesloten‟. Alle transacties buiten dit kader zijn vanaf dan verboden.
Na aanmelding kan de bevoegde autoriteit een kwaliteitslabel verstrekken als bewijs
van goed functioneren.
Deze verplichting moet van toepassing zijn op alle actoren, inclusief de detailhandel,
die eveneens zou moeten worden verplicht zich aan te melden bij het FAGG.
5
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
Voor de autoriteiten brengt dit systeem geen extra uitgaven met zich mee voor het
FAGG, aangezien de hoofdelijke aansprakelijkheid inhoudt dat een aantal bedrijven dat
zich niet aan de wettelijke voorschriften houdt (“free riders”), verplicht wordt deze na
te leven. Hierdoor wordt dan ook het financiële draagvlak vergroot: bijdragen die het
FAGG nu misloopt, vloeien dan terug. Bovendien is dit voor de autoriteiten de garantie
dat het systeem wordt nageleefd.
Alle leden van UNAMEC zijn bij het FAGG aangemeld. Dit beginsel moet van toepassing
zijn op alle actoren op de markt!
c. UNAMEC is tevreden met de centralisatie van de bevoegdheden bij het FAGG. Dit heeft
reeds tot een administratieve vereenvoudiging geleid door vermindering van het aantal
voor de sector verantwoordelijke autoriteiten.
4. Een grotere erkenning van de sector als volwaardige partner van
de autoriteiten, onder andere bij de extramurale zorg:
De sector werkt als een betrouwbare partner samen met de autoriteiten aan alle cruciale
onderdelen, waardoor binnen de beschikbare begrotingsruimte een optimale verdeling en
een betere beheersing van het budget kan worden gegarandeerd.
Aangezien het gebruik van medische hulpmiddelen meestal gepaard gaat met medische
interventies kunnen ook de handelingen en het budget worden getraceerd. De cruciale rol
van medische hulpmiddelen bij een betere diagnostiek, een optimale behandelingskeuze
(bv. IVD), en dus de beheersing van de uitgaven, rechtvaardigt een grotere erkenning via
een duidelijker wettelijk kader.
Steeds meer langdurige en ook meer complexe therapieën (dialyse, chemotherapie,
beademing, enz.) worden door “Medisch-Technische dienstverleners Extra Muros (MTDE) ”
al “extramuraal” aangeboden bij de patiënt thuis (momenteel al meer dan 50.000),
waardoor de zorgkosten fors kunnen worden teruggedrongen. Deze diensten moeten
worden aangeboden onder optimale omstandigheden wat betreft kwaliteit, veiligheid en
effectiviteit.
6
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
Gezien
deze
sterk
toenemende
extramurale
zorg,
is
erkenning
van
de
verantwoordelijkheid en van de meerwaarde van de dienstverlener in de woonplaats
momenteel absoluut noodzakelijk: een juridisch kader, een programma samen met
richtlijnen vanuit volksgezondheid en een specifieke financiering ontbreken vooralsnog.
Daarom stelt UNAMEC voor:
-
de verantwoordelijkheden van de actoren (MTDE‟s en andere dienstverleners,
zoals de voorschrijvende arts of de apotheker onder wiens verantwoordelijkheid
de MTDE‟s handelen) in kaart te brengen en af te bakenen;
-
de dienstverlening van professionele zorgverleners in de woonplaats van de
patiënt te professionaliseren en in te kaderen om tot een homogene en optimale
zorgverlening te komen. Dit kan via richtlijnen en een gids met goede praktijken
die onder verantwoordelijkheid van het FAGG zijn goedgekeurd, bijgewerkt en
gecontroleerd, alsmede via een door het FAGG goedgekeurd opleidingstraject.
-
Ad-hoc overheidssteun voor “Medisch-Technische Dienstverleners Extra-Muros
(MTDE)” via forfaitaire terugbetalingen op basis van medisch-economische
berekeningen en gezamenlijk ontwikkeld door UNAMEC en de overheid om op
het hele grondgebied een optimaal en homogeen zorgverleningsniveau te
kunnen vastleggen.
De noodzaak van een kader wordt overigens ook vermeld in het plan “medische
hulpmiddelen” van de minister van Volksgezondheid.
In dit opzicht is door UNAMEC een concreet en gedetailleerd voorstel gedaan om tot een
grotere erkenning van de extramurale dienstverlening te komen. UNAMEC vraagt dat de
autoriteiten, zorgverleners en de industrie dit zo spoedig mogelijk afwerken om vanaf het
begin van de volgende regeringsperiode een kader te scheppen dat voor deze belangrijke
ontwikkeling in ons zorgstelsel noodzakelijk is.
7
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
5. De
toegang
voor
patiënten
tot
doelmatige
technologieën
en
veelbelovende innovaties verbeteren en de budgetten beheersbaar
houden via een transversale aanpak:
In een kader waar de financiële middelen beperkt zijn en de budgetten onder druk staan, moet
de uitgavenbesteding worden geoptimaliseerd om toegang te garanderen tot doelmatige
technologieën, d.w.z. technologieën waarvan de meerwaarde is aangetoond ten opzichte van
alternatieve technologieën/behandelingen.
Deze doelstelling vereist een transversale aanpak van de gezondheidszorg.
Daarnaast moet er ook gewerkt worden aan een vergoedingsprocedure die veelbelovende
innovaties d.w.z. nieuwe recente technologieën waarvoor nog onvoldoende evidentie aanwezig
is, vlugger toegankelijk maken voor de patiënt.
Om deze doelstellingen te bereiken, zou men met volgende elementen rekening kunnen
houden:

Meer transparantie:
o
Daartoe stelt UNAMEC voor de diensten/honoraria te scheiden van de kosten
verbonden aan de medische hulpmiddelen zelf, o.a. omdat de honoraria geïndexeerd
zijn en de prijzen van de hulpmiddelen niet;
o
Een specifiek budget voor innovatieve hulpmiddelen te creëren binnen het Rizivbudget, waardoor tevens een duidelijker beeld ontstaat en een proactief beleid kan
worden bepaald voor de verschillende segmenten waarop innovatie betrekking heeft;

Het “ontdooien” van het budget voor innovaties, dat tijdens de budgettaire conclaven werd
verlaagd;

Het regelmatig bijwerken van de nomenclatuur, dat het mogelijk moet maken dat de
conformiteit tussen de omschrijvingen van de terugbetaalde verstrekkingen en de
daadwerkelijk uitgevoerde procedures gegarandeerd wordt. Deze maatregel zal een
striktere budgettaire orthodoxie met zich meebrengen en aldus kunnen middelen
vrijkomen om ruimte te creëren voor toegang tot de innovatie;
8
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014

De ontwikkeling van een geïntegreerde/totaalvisie op de budgetten. Door het budgettair
“silo denken” wordt geen rekening gehouden met de transversale kostenbesparingen die
kunnen gebeuren binnen andere budgetten. Er moet ook voorrang gegeven worden aan de
klinische en economische meerwaarde in plaats van aan de prijs alleen.
Alleen via een volledige „screening‟ van de sector – verleende medische zorg, notificatie en
beoordeling van de meerwaarde van actoren – kunnen de beschikbare middelen worden
toegewezen (shift) aan de meest efficiënte hulpmiddelen waarmee de beste resultaten
kunnen worden bereikt. Deze screening moet eveneens een beter inzicht verschaffen in de
werkelijke waarde van de aangeboden producten en diensten, zodat ze dienovereenkomstig
kunnen worden gefinancierd;

In staat zijn de meest doelmatige medische technologieën ter beschikking te stellen.
Hiervoor is er nood aan kortere termijnen voor de terugbetaling van implantaten en
invasieve medische hulpmiddelen. Momenteel is die termijn soms langer dan de levensduur
van het product zelf!

Optimaliseren van de procedure voor conditionele en tijdelijke terugbetaling. De
implementatie van rapport 44 van het KCE “The evaluation procedure for the emerging
medical
technologies”:
conditionele
terugbetaling,
beoordeling
van
de
ziekenhuistechnologieën, analyse van de budgettaire impact, klinische beoordeling en de
economische aspecten van de gezondheidszorg, sluit hierbij aan;

Introduceren van alternatieve financieringsvormen voor veelbelovende innovaties (risk
sharing, coverage with evidence development…).
6. Een sectoraal beleid uitwerken waardoor de ontwikkeling van
innovatie in ons land wordt vergemakkelijkt
Op basis van een enquête onder 38 onderzoeksgroepen1 in het najaar van 2011 zijn de R&Dactiviteiten met betrekking tot medische hulpmiddelen in België in kaart gebracht. In totaal
zijn zeker 380 onderzoekers en 150 masterstudenten actief op het terrein van medische
technologie. Het totale budget voor R&D in de sector in België wordt geschat op 40 Mln.
euro/jaar.
1UGent,
IMEC, KULeuven, UA, UCL, ULB, VUB
9
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
Van de 95 miljard euro die in Europa jaarlijks wordt omgezet met de verkoop van medische
hulpmiddelen, wordt 8% opnieuw geïnvesteerd in R&D, wat neerkomt op 7,6 Mln. euro. De
sector staat bij investeerders in R&D in de EU in de top-drie en kenmerkt zich bovendien
door snelle innovatie: van een implantaat verschijnt doorgaans binnen 18 tot 24 maanden
een meer performante versie.
In 2009 werden er in de medische hulpmiddelensector meer octrooiaanvragen geregistreerd
dan in enige andere sector in Europa (12.412, 12% van het totaal) en het aantal toegekende
octrooien is in de medische hulpmiddelenindustrie veel sterker gestegen dan in de andere
sectoren van de gezondheidszorg. Helaas is in België een omgekeerde trend waarneembaar,
met in 2011 een aantal toegekende octrooien, dat beduidend lager was dan in de buurlanden
(België: 14, Duitsland: 604, Frankrijk: 182, Nederland: 104). Het aantal
klinische
onderzoeken naar medische hulpmiddelen daalt overigens ook in ons land (633 in 2008, en
daarna 527 in 2009, 512 in 2010 en 496 in 2011).
België beschikt echter over een groot en goed gestructureerd potentieel: ingenieurs en
ingenieursopleidingen van een zeer hoog niveau, hoogwaardige zorg, specialisten en
chirurgen van wereldfaam, uitstekende Belgische centra voor klinisch onderzoek naar nieuwe
technologieën, zeer goede universiteiten waaraan internationaal erkende handelsingenieurs
zijn afgestudeerd die in staat zijn de lacune op te vullen tussen technologie en
commercialisering, en de historische regionale hoofdkantoren die ofwel rechtstreeks de
vaardigheden bieden, ofwel in België over netwerken beschikken om voor de vereiste
vaardigheden te zorgen.
België kenmerkt zich tegenwoordig echter vooral door de verkoop van ontwikkelde innovaties
aan het buitenland en slaagt er niet in voldoende economisch voordeel te halen uit innovatie.
De uitdaging is het overbruggen van wat ook wel de “valley of death” wordt genoemd, de
kloof tussen fundamenteel/klinisch onderzoek en het op de markt brengen. Een van de
oorzaken van deze „gap‟ is het feit dat de “venture capitalists & business angels” uitsluitend
investeren in innovaties die zich in een verder ontwikkelingsstadium bevinden. Ook de grote
fabrikanten van medische hulpmiddelen investeren alleen in reeds al verder ontwikkelde
producten (in-licencing), of ze nemen kleinere bedrijven over. In deze kritieke fase moet
echter ook door overheid en particulieren worden geïnvesteerd om de meest veelbelovende
innovaties te ondersteunen tot het op de markt brengen ervan.
10
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
In een kenniseconomiemodel is het noodzakelijk de actieve samenwerking te stimuleren
tussen autoriteiten, universiteiten en het bedrijfsleven (het zogeheten „Triple-Helix-model‟2),
zodat nieuwe innovaties mogelijk zijn en de kloof wordt gedicht.
UNAMEC heeft in dit verband duidelijke aanbevelingen gedaan die al met de academische3en
technische partners zijn besproken:
-
De kloof dichten tussen fundamenteel onderzoek en commerciële toepassingen door de
toegepaste R&D-projecten te financieren tot aan het stadium waarin ze aantrekkelijk
worden voor investeerders (venture capital companies, business angels, partnerships);
-
Het onderwijs in biomedische technieken moet worden herzien en gepromoot door
innovatie en interdisciplinaire bevoegdheden te integreren: samenwerking tussen
faculteiten (business,
gezondheidseconomie,
enz.),
ziekenhuizen
en
medische
beroepen;
-
De medische hulpmiddelensector in België moet aantonen dat de kosten van medische
technologieën beheersbaar zijn en producten met een meerwaarde aanbieden. Daarmee
sluit de sector volledig aan bij de trend in Europa om de kosten van zorgstelsels
duurzaam te helpen beheersen.
In dit verband doet UNAMEC de volgende voorstellen aan de overheid:
-
Gezamenlijk op basis van de “Triple-Helix” (Universiteit, Industrie, Overheid) een
officieel openbaar/privé platform opzetten (Innovation Research Council) om tot een
samenwerkingsomgeving
te
komen
waarin
de
medische
hulpmiddelensector,
organisaties zonder winstoogmerk en de overheid samen een totaal levenscyclusbeheer
van innovatieve medische technologieën in België kunnen faciliteren: R&D, design en
ontwerp, prototype (snel), regelgevingskwesties (CE-markering), preklinische evaluatie,
(vroegtijdige) evaluaties van de economische aspecten van de gezondheidszorg,
(micro)fabricage, commercialisering;
Volgens het „Triple-Helix-model‟, dat universiteiten, autoriteiten en de industrie symboliseert, krijgen
universiteiten een belangrijkere rol bij innovatie, naast overheden en de industrie; door een nauwe samenwerking
tussen deze drie actoren zijn nieuwe innovaties mogelijk.
2
3
UGent, IMEC, KULeuven, UA, UCL, ULB, VUB.
11
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]
MEMORANDUM
Januari 2014
-
Startmogelijkheden
voor
bedrijven
creëren,
onder
leiding
van
een
Stuurgroep
(universiteiten, industrie en overheid), een Advisory Board, bestaande uit internationale
experts in verschillende disciplines en een Secretariaat: het MedTech.be innovation
consortium;
-
Een jaarlijks forum van investeerders in innovatie organiseren op initiatief van de
academische wereld in samenwerking met UNAMEC en de stakeholders: „jaarlijkse R&Ddag‟, „Investorsday‟ (business meetsscience), regelmatig een perscampagne organiseren
(symposium/roadshow) om belangstelling te wekken voor medische technologieën en
jongeren te stimuleren in die richting te gaan.
Wat moet er op korte termijn gebeuren?
-
Een platform opzetten om de belangrijkste ontwikkelingspunten vast te stellen met de
actoren van de academische wereld en het bedrijfsleven, onder auspiciën van de overheid
en de Belgische volksgezondheidsautoriteiten;
-
Gezamenlijk nadenken over de financieringswijzen om ervoor te zorgen dat innovaties
die uit deze samenwerkingsverbanden voortkomen en aan de verwachtingen voldoen
sneller op de markt komen.
12
UNAMEC V.Z.W.- Koning Albert I-Laan 64 - 1780 WEMMEL- België
Tel +32 2 257 05 90 - fax +32 2 252 43 98 - www.unamec.be - [email protected]