Programma Sprekers 2014-2015 PIO I : Teams met deelnemers uit één deelnemende organisatie Blok 2 Dinsdag 25 november 2014 Prof. dr. Geert De Jong, Full Professor VU Amsterdam. Prof. dr. Geert R.A. de Jong (1945) studeerde sociologie in Utrecht. In 1974 kwam hij in dienst bij Van Dien & Co als organisatieadviseur, waar hij in 1981 partner werd. Adviesterreinen waren onder meer strategie, topstructurering en personeelsmanagement. Zijn interesse voor personeelsvraagstukken leidde in 1987 tot een proefschrift. Hij heeft diverse bestuursfuncties vervuld binnen Coopers & Lybrand en PricewaterhouseCoopers, zowel in Nederland als internationaal. Zo was hij vice-voorzitter van de Raad van Bestuur van PricewaterhouseCoopers Nederland en lid van de International Board voor de Management Consultants. Na zijn afscheid in 2002 is hij partner geworden bij SMC. Naast zijn advieswerk is hij als hoogleraar verbonden aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Zijn interesse gaat nog steeds uit naar vraagstukken op het gebied van besturing, strategie en personeelsmanagement. Website: www.smclaren.com Woensdag 26 november 2014 Drs. Jaap Peters, organisatiekundige. Jaap Peters (1956) is organisatiekundige en studeerde Bedrijfskunde (drs.) in Delft aan de Interdisciplinaire Interfaculteit Bedrijfskunde (IIB). Hij is medeoprichter van ‘DeLimes | Nieuw Organiseren’ dat is gevestigd in Zwammerdam. In de dagelijkse praktijk noemt hij zichzelf organisatie© Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 activist. Hij is gastdocent op verschillende universiteiten: Business Universiteit Nyenrode (voor het vak strategie), Universiteit Wageningen (voor het vak innovatie) en Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (voor het vak Introductie in de Chaostheorie). Volgens Jaap Peters zijn onze organisaties in verbluffend tempo aan het veranderen in intensieve menshouderijen. Jaap Peters weet zijn zorg op vaak humoristische wijze over te brengen. Daardoor is het aanstekelijk en overtuigend. Peters schreef naast ‘Intensieve Menshouderij’ ook ‘Strategie uit Chaos (Niets Nieuws en andere Toevalligheden)’, ‘Het Rijnland Boekje’ , ‘Bij welke reorganisatie werk jij?’, ‘Nieuw Europees Organiseren’ (februari 2011) en ‘Het Rijnlands Praktijkboekje’ (september 2012). Hij is medeoprichter van het kwartaalblad Slow Management, schreef tal van publicaties en draagt bij aan een reeks van websites. Websites: www.delimes.nl www.jaappeters.nl Blok 3 Donderdag 15 januari 2015 Drs. Hanke Lange, organisatie- en bestuursadviseur. Drs. Hanke Lange (1952) is ruim 30 jaar werkzaam als organisatie- en bestuursadviseur. De laatste 15 jaar heeft hij zich gespecialiseerd in boardroom dynamics en bestuurlijke effectiviteit. Hij wordt betrokken bij evaluaties in de top van de onderneming. Doel is om een acceleratie tot stand te brengen, of juist een disbalans op te lossen, met betrekking tot: *De werking en effectiviteit van de RvB *Het samenspel tussen de RvC/RvT en de RvB *Het samenspel tussen de RvB en het tweede echelon Hij wordt gevraagd mee richting te geven aan de werking van de topstructuur, aan het versterken van de bestuurlijke effectiviteit en aan het herwinnen van onderling vertrouwen. Daarnaast heeft hij zich gespecialiseerd in het objectiveren en oplossen van spanningen tussen zware professionals (medisch specialisten, advocaten, organisatieadviseurs). Website: www.langeorganisatieadvies.nl © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 Vrijdag 16 januari 2015 Prof.dr.ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde Mathieu Weggeman (1953) is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven (www.tue.nl). Daarnaast is hij strategic associate van Squarewise, Amsterdam (www.squarewise.com) en voert hij een eigen praktijk als bestuursadviseur. In zijn adviespraktijk houdt Weggeman zich onder meer bezig met het ontwerpen van de inrichting en besturing van professionele organisaties, het faciliteren van een innovatie- en kennisvriendelijke cultuur, de productiviteit van Werknemer 2.0 en het stimuleren van de esthetiek van werkprocessen. Weggeman is lid van de Raad voor Cultuur en onder meer commissaris/ toezicht- houder bij Brainport, Buurtzorg Nederland, Jekerstudio Maastricht (de projectorganisatie van de toneel academie), Trudo (innovatieve woningcorporatie) en het Gouverneur Kremers Centrum van het MUMC. Website: www.tue.nl Blok 4 Donderdag 19 maart 2015 Prof. dr. Thijs Homan, hoogleraar Change and Implementation. Thijs Homan (1957) is hoogleraar Change and Implementation bij de OU en is als universitair hoofddocent en senior projectleider verbonden aan het Centre for Leadership and Personal Development van Universiteit Nyenrode. Hij doet onderzoek op het terrein van het leren van teams en het leren en veranderen van organisaties (zie bijvoorbeeld zijn boeken ‘Teamleren, theorie en facilitatie’, en ‘Organisatiedynamica’ dat werd genomineerd voor managementboek van het jaar 2006). Naast zijn © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 universitaire werkzaamheden is hij zelfstandig organisatieadviseur. Hij begeleidt complexe veranderingstrajecten en geeft trainingen en opleidingen op het terrein van verandermanagement. Ook adviseert hij een aantal adviesbureaus over hun werkwijze, strategie en adviesmethodes. Website: http://www.ou.nl/eCache/DEF/2/06/238.html Vrijdag 20 maart 2015 Dr. Arend J. Ardon, organisatieadviseur Dr. Arend J. Ardon (1967) is sociaal en organisatiepsycholoog én bedrijfskundige. Sinds 2001 is hij vennoot bij Holland Consulting Group. Ardon is gepassioneerd veranderkundige. Hij begeleidt veranderingsprocessen, meestal op het snijvlak van strategie-implementatie, cultuurverandering en leiderschap. Opdrachtgevers benaderen hem ook wanneer veranderingen na diverse interventies maar niet van de grond komen en wanneer sprake is van taaie en moeilijk bespreekbare situaties. Hij begeleidt vaak intensieve sessies van directie- en managementteams om hun (veranderkundige) slagkracht te vergroten. Ardon houdt van vernieuwende werkvormen, soms met spektakel. Energie en inspiratie winnen het van saaie presentaties en opdrachten. Het organisatieadviesvak gaat hem aan het hart. Als kerndocent is Ardon verbonden aan de opleiding Master of Science in Management Consultancy van de RSM Erasmus University, waar hij organisatieadviseurs opleidt die al enkele jaren actief zijn in het vak. Ardon publiceerde al tientallen artikelen en diverse boeken. Hij promoveerde in 2009 aan de Vrije Universiteit op zijn proefschrift Moving Moments – Leadership and interventions in dynamically complex change processes. Zijn meest recente boek, Doorbreek De Cirkel is op zijn onderzoek gebaseerd. Website: http://www.doorbreekdecirkel.nl © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 PIO II : Teams met deelnemers uit verschillende deelnemende organisatie Blok 2 Donderdag 11 december 2014 Prof. dr. Geert De Jong, Full Professor VU Amsterdam. Prof. dr. Geert R.A. de Jong (1945) studeerde sociologie in Utrecht. In 1974 kwam hij in dienst bij Van Dien & Co als organisatieadviseur, waar hij in 1981 partner werd. Adviesterreinen waren onder meer strategie, topstructurering en personeelsmanagement. Zijn interesse voor personeelsvraagstukken leidde in 1987 tot een proefschrift. Hij heeft diverse bestuursfuncties vervuld binnen Coopers & Lybrand en PricewaterhouseCoopers, zowel in Nederland als internationaal. Zo was hij vice-voorzitter van de Raad van Bestuur van PricewaterhouseCoopers Nederland en lid van de International Board voor de Management Consultants. Na zijn afscheid in 2002 is hij partner geworden bij SMC. Naast zijn advieswerk is hij als hoogleraar verbonden aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Zijn interesse gaat nog steeds uit naar vraagstukken op het gebied van besturing, strategie en personeelsmanagement. Website: www.smclaren.com Vrijdag 12 december 2014 Drs. Jaap Peters, organisatiekundige. Jaap Peters (1956) is organisatiekundige en studeerde Bedrijfskunde (drs.) in Delft aan de Interdisciplinaire Interfaculteit Bedrijfskunde (IIB). Hij is medeoprichter van ‘DeLimes | Nieuw Organiseren’ dat is gevestigd in Zwammerdam. In de dagelijkse praktijk noemt hij zichzelf organisatieactivist. Hij is gastdocent op verschillende universiteiten: Business Universiteit Nyenrode (voor het vak strategie), Universiteit Wageningen (voor het vak innovatie) en Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (voor het vak Introductie in de Chaostheorie). Volgens Jaap Peters zijn onze organisaties in verbluffend tempo aan het © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 veranderen in intensieve menshouderijen. Jaap Peters weet zijn zorg op vaak humoristische wijze over te brengen. Daardoor is het aanstekelijk en overtuigend. Peters schreef naast ‘Intensieve Menshouderij’ ook ‘Strategie uit Chaos (Niets Nieuws en andere Toevalligheden)’, ‘Het Rijnland Boekje’ , ‘Bij welke reorganisatie werk jij?’, ‘Nieuw Europees Organiseren’ (februari 2011) en ‘Het Rijnlands Praktijkboekje’ (september 2012). Hij is medeoprichter van het kwartaalblad Slow Management, schreef tal van publicaties en draagt bij aan een reeks van websites. Websites: www.delimes.nl www.jaappeters.nl Blok 3 Donderdag 5 februari 2015 Drs. Hanke Lange, organisatie- en bestuursadviseur. Drs. Hanke Lange (1952) is ruim 30 jaar werkzaam als organisatie- en bestuursadviseur. De laatste 15 jaar heeft hij zich gespecialiseerd in boardroom dynamics en bestuurlijke effectiviteit. Hij wordt betrokken bij evaluaties in de top van de onderneming. Doel is om een acceleratie tot stand te brengen, of juist een disbalans op te lossen, met betrekking tot: *De werking en effectiviteit van de RvB *Het samenspel tussen de RvC/RvT en de RvB *Het samenspel tussen de RvB en het tweede echelon Hij wordt gevraagd mee richting te geven aan de werking van de topstructuur, aan het versterken van de bestuurlijke effectiviteit en aan het herwinnen van onderling vertrouwen. Daarnaast heeft hij zich gespecialiseerd in het objectiveren en oplossen van spanningen tussen zware professionals (medisch specialisten, advocaten, organisatieadviseurs). Website: www.langeorganisatieadvies.nl © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 Vrijdag 6 februari 2015 Prof.dr.ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde Mathieu Weggeman (1953) is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven (www.tue.nl). Daarnaast is hij strategic associate van Squarewise, Amsterdam (www.squarewise.com) en voert hij een eigen praktijk als bestuursadviseur. In zijn adviespraktijk houdt Weggeman zich onder meer bezig met het ontwerpen van de inrichting en besturing van professionele organisaties, het faciliteren van een innovatie- en kennisvriendelijke cultuur, de productiviteit van Werknemer 2.0 en het stimuleren van de esthetiek van werkprocessen. Weggeman is lid van de Raad voor Cultuur en onder meer commissaris/ toezicht- houder bij Brainport, Buurtzorg Nederland, Jekerstudio Maastricht (de projectorganisatie van de toneel academie), Trudo (innovatieve woningcorporatie) en het Gouverneur Kremers Centrum van het MUMC. Website: www.tue.nl Blok 4 Donderdag 9 april 2015 Prof. dr. Thijs Homan, hoogleraar Change and Implementation. Thijs Homan (1957) is hoogleraar Change and Implementation bij de OU en is als universitair hoofddocent en senior projectleider verbonden aan het Centre for Leadership and Personal Development van Universiteit Nyenrode. Hij doet onderzoek op het terrein van het leren van teams en het leren en veranderen van organisaties (zie bijvoorbeeld zijn boeken ‘Teamleren, theorie en facilitatie’, en ‘Organisatiedynamica’ dat werd genomineerd voor managementboek van het jaar 2006). Naast zijn © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014 universitaire werkzaamheden is hij zelfstandig organisatieadviseur. Hij begeleidt complexe veranderingstrajecten en geeft trainingen en opleidingen op het terrein van verandermanagement. Ook adviseert hij een aantal adviesbureaus over hun werkwijze, strategie en adviesmethodes. Website: http://www.ou.nl/eCache/DEF/2/06/238.html Vrijdag 10 april 2015 Dr. Arend J. Ardon, organisatieadviseur Dr. Arend J. Ardon (1967) is sociaal en organisatiepsycholoog én bedrijfskundige. Sinds 2001 is hij vennoot bij Holland Consulting Group. Ardon is gepassioneerd veranderkundige. Hij begeleidt veranderingsprocessen, meestal op het snijvlak van strategie-implementatie, cultuurverandering en leiderschap. Opdrachtgevers benaderen hem ook wanneer veranderingen na diverse interventies maar niet van de grond komen en wanneer sprake is van taaie en moeilijk bespreekbare situaties. Hij begeleidt vaak intensieve sessies van directie- en managementteams om hun (veranderkundige) slagkracht te vergroten. Ardon houdt van vernieuwende werkvormen, soms met spektakel. Energie en inspiratie winnen het van saaie presentaties en opdrachten. Het organisatieadviesvak gaat hem aan het hart. Als kerndocent is Ardon verbonden aan de opleiding Master of Science in Management Consultancy van de RSM Erasmus University, waar hij organisatieadviseurs opleidt die al enkele jaren actief zijn in het vak. Ardon publiceerde al tientallen artikelen en diverse boeken. Hij promoveerde in 2009 aan de Vrije Universiteit op zijn proefschrift Moving Moments – Leadership and interventions in dynamically complex change processes. Zijn meest recente boek, Doorbreek De Cirkel is op zijn onderzoek gebaseerd. Website: http://www.doorbreekdecirkel.nl © Copyright Stichting BOSNO 2014 13072014
© Copyright 2024 ExpyDoc
