Artikel Retail Update: Diest heeft écht wel potentieel als

RETAILUPDATE
NEWSLETTER
DE OPINIE VAN...
OLIVIER HENDRICKX (GINCO PROJECTS):
“DIEST HEEFT ÉCHT WEL POTENTIEEL ALS SHOPPINGSTAD”
Onlangs was het Platform Centrummanagement met een workshop op bezoek in Diest. Enkele uitspraken van spreker
Gino Van Ossel, marketingprofessor van de Vlerick Business School, hebben Diests projectontwikkelaar Olivier Hendrickx
van Ginco Projects zeer verbaasd. Hij wil graag een genuanceerd beeld schetsen van het commerciële potentieel van de
Brabantse stad.
OP WELKE MANIER BENT U
BETROKKEN PARTIJ?
Hendrickx: Met Ginco Projects zijn wij als
projectontwikkelaar vooral in onze eigen stad
actief, waar we zelf werken, wonen en winkelen. We doen ook residentiële projecten,
maar hebben een voorliefde voor de handel.
Ik wil er graag mijn steentje toe bijdragen om
Diest als shoppingstad op de kaart te zetten.
De centrale ligging is een troef.
IS DE STAD DAAR NIET TE
KLEINSCHALIG VOOR?
Hendrickx: Diest telt slechts 23 000 inwoners,
maar als je het gehele verzorgingsgebied
beschouwt, spreek je algauw over 170 000
mensen op minder dan twintig minuten in het
stadscentrum. Van Diest gaat een aantrekkingskracht uit op de omliggende regio en zelfs
nog verder, en die kan nog vergroten. Er zijn
recent al belangrijke inspanningen geleverd,
zoals het openleggen van de Demer, naast allerlei initiatieven van de lokale handelaars en
de vzw D’Oranje Giraffen (burgerinitiatief dat
socioculturele projecten organiseert), een
goed werkend centrummanagement en een
stadsbestuur met visie, dat voluit de kaart van
de stadskern trekt.
IS DIEST ANDERS DAN VERGELIJKBARE STEDEN?
Hendrickx: Van de zogenaamd kleinere ste-
iÊÕÌ}>ÛiÊÛ>ÊÊ 6ÊUÊÀ>Ûi`ÀiivÊÊLÕÃÊnÊÊ
Ê£ÓäÊiÛiÀiÊUÊ/iÊäÎÊÇxäÊäÊÓäÊUÊ>ÝÊäÎÊÇxäÊäÊÓÊ
E-mail [email protected]
Hoofdredacteur: Stefan Van Rompaey ([email protected])
Redactiemedewerkers: An De Maere, Jan Verbanck.
Verantwoordelijke uitgever: Piet Salens,
Gravendreef 9 bus 8 B-9120 Beveren
Abonnement 45 nummers
204 euro per e-mail (excl. 21% BTW)
Indien u uw abonnement wenst op te zeggen,dient dit
3 maanden vooraf te gebeuren.
Abonnementendienst: Nadine Pharasyn
äÎÊÇxäÊäÊÓäÊUÊvJi}i`Ì°Li
Opmaak en productie: Nadine Bogaert
^Ê`Ì}Êi`>ÊÀÕ«ÊUÊÊ °6°
4
RU
NEWSLETTER
2014
den neemt men aan dat ze lagere inkomstencategorieën aantrekken. Waar haalt men die
informatie en is ze recent nog gecheckt? In
Diest zie je alvast dat er veel jongere mensen
komen wonen, tweeverdieners met schoolgaande kinderen, die deelnemen aan het verenigingsleven en die hun vriendenkring meebrengen. Dat brengt een dynamiek op gang,
die je onder meer kunt aflezen aan het grote
aantal authentieke woningen dat gerenoveerd
wordt. Wanneer mensen het potentieel van
een shoppingstad als Diest in twijfel trekken,
zoals Gino Van Ossel deed, dan heb ik toch
mijn twijfels bij hoe betrouwbaar die stellingname is: kent hij Diest eigenlijk wel? Ik kan mij
niet van de indruk ontdoen dat Gino Van Ossel de kaart trekt van bepaalde grote retailers
die liefst in de periferie willen zitten, vanuit de
verkeerde a priori-stelling dat in het centrum
onvoldoende grote oppervlaktes beschikbaar
zouden zijn. In de periferie staat men in de file
en is er absoluut geen sfeer. Natuurlijk is een
ontwikkeling in de periferie gemakkelijker,
maar dan wel ten koste van wat?
IS OOK HET HANDELSPOTENTIEEL IN EXPANSIE?
Hendrickx: De overheid en de private sector
zetten in op de herwaardering van het centrum. Dat blijkt onder meer uit de vele infrastructuur- en bouwwerken. Voorts klopt de
aanname niet dat een kleinere centrumstad
als Diest geen grotere oppervlaktes beschikbaar zou hebben voor handelstoepassingen.
Zo is er aan de Hasseltsestraat 28 een winkelruimte van 1400 m² in ontwikkeling tegen de
prijs van de betere baanlocatie, met aan de
overkant een PPS-project van 2400 m², plus
ondergrondse parking voor 170 auto’s. Dat
PPS-project is momenteel in aanbesteding.
Het goede commerciële apparaat van Diest
is juist een grote kracht! Met de komst drie
jaar geleden van een echte trekker als H&M
is veel ten goede veranderd. Op de hoek van
de Botermarkt en de Leuvensestraat komt ons
nieuw project van 600 m² op twee niveaus,
dat vlot ingevuld zal geraken. Maroquinerie
Chloë die er gevestigd was en goed draaide,
koos voor een nieuw pand in de Schotelstraat,
zijstraat van de winkelwandelstraat, waar hij
nieuw leven brengt. De Koning Albertstraat
was op sterven na dood, maar nu is er bijna
geen leegstand meer. Dat zie je wel vaker:
wanneer je de hoofdassen versterkt, krijg je
een uitdeining in de richting van de omliggende straten, waardoor het commerciële
actieterrein breder wordt.
DE VERDELING IN CATEGORIEEN ZINT U NIET ZO?
Hendrickx: Steden in categorieën verdelen
lijkt me niet zo zinvol. Diest is bijvoorbeeld
volstrekt niet te vergelijken met Aarschot.
Onlangs was ik daar en ik schrok van de
leegstand. Dat heb je in Diest niet. Diest is
vorige maand officieel erkend als toeristisch
centrum en profileert zich als een stad met
visie, waar synergie bestaat tussen grotere
retailers, lokale handelaars, speciaalzaken,
horeca en toerisme.
BEREIDT U NOG BELOFTEVOLLE PROJECTEN VOOR?
Hendrickx: Botermarkt 17 is een pand van
ons, dat we vanaf dit najaar aan S. Oliver verhuren, en – heet van de naald! – het contract
is getekend voor de verhuur aan Mayerline
(uit de JBC Groep) van het pand dat voorheen
in handen was van Free Record Shop. De opgangsdynamiek van Diest is in gang gezet en
Diest hééft een toekomst als shoppingstad.
Voor beheer en invulling is kleinschaligheid
een troef. In plaats van artificiële centra buiten de steden te creëren, zouden we beter de
stedelijke infrastructuur optimaler benutten.
Diest kan zijn bereikbaarheid en zijn historisch
centrum uitspelen, in combinatie met goede
parkeermogelijkheden en de verbinding van
het stadscentrum met het Citadel-project
aan de rand. Verticale circulatie, betere bewegwijzering met intelligente borden naar de
parkings: het zit er allemaal nog aan te komen,
zodat de bevooroordeelde stelling over kleinere shoppingsteden krachtig weerlegd kan
worden. (jhv)
www.gincoprojects.be

Download Report