Beleidsplan 2015

adrswadrswadrswadrswad
NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
Beleidsplan 2015
adrswadrswadrswadrswad
NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
Inhoudsopgave Inleiding
3
Interne organisatie
4
Externe samenwerking & profilering
9
Campagnes & inhoudelijke koers
12
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 2
Inleiding
2014 is een enerverend jaar geweest, waarbij de eerste helft van het jaar
grotendeels in het teken stond van verkiezingen. In maart kozen de meeste
gemeenten een nieuwe raad, en in mei werd er gestemd voor het Europees
parlement. GroenLinks heeft bij deze verkiezingen laten zien dat het weer
opkrabbelt uit het diepe dal van 2012, en DWARS heeft hier zeker haar steentje aan
bijgedragen. Samen met GroenLinks hebben we geprobeerd om de politiek weer
een stukje linkser, groener en vrijzinniger te maken.
Politiekinhoudelijk biedt het komende jaar een hoop uitdagingen. Nu de invoering
van het leenstelsel een feit lijkt, ligt er voor DWARS een grote taak om scherp te
blijven op zowel de fractie als de regering wat betreft de investeringen in het hoger
onderwijs en de beloofde kwaliteitsverbetering. Ook zal komend jaar het onderwerp
‘rechtstaat en justitie’ een veel grotere rol krijgen binnen de vereniging, met de
oprichting van een nieuwe commissie op dit terrein. Dit is belangrijk, zeker wanneer
onze rechtstaat op bepaalde punten langzaam uitgehold dreigt te worden, door een
serie aan onzalige maatregelen van het kabinet. Tenslotte zal ook het internationale
toneel weer een hoop aandacht vragen, nu de conflicten overal ter wereld oplaaien.
Binnen GroenLinks vindt momenteel een partijbrede discussie plaats over
humanitaire interventies, en dit onderwerp zal politiek nog lange tijd actueel blijven. Ook intern heeft zich het afgelopen jaar een hoop afgespeeld, van de verhuizing in
september, tot de oprichting van een aantal nieuwe commissies, zoals de
energiecommissie en de vernieuwde promotiecommissie. Ook voor het komende
jaar staan weer een aantal interessante nieuwe plannen op stapel, die wij in dit
beleidsplan uit de doeken doen. Wij nodigen jullie graag uit om dit stuk grondig te
lezen, om vervolgens op het najaarscongres in Amsterdam dit document aan te
vullen en te verbeteren, zodat het nieuwe bestuur met een duidelijke opdracht aan
het nieuwe jaar kan beginnen.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 3
Interne organisatie
Communicatie
In 2015 zal DWARS blijven werken aan haar communicatie met de leden. Naast de
tweewekelijkse nieuwsbrief, de website en de spin wordt voornamelijk ingezet op
directe en interactieve communicatie via Facebook, zowel de pagina als de groep,
en Twitter. Geïnteresseerden blijven elke week de bestuursnotulen ontvangen en de
mogelijkheid om deze te krijgen wordt verder gepromoot.
Feedback van de leden is erg belangrijk voor het bestuur om te kunnen groeien in
haar functioneren en beleid. Het bestuur zal gebruik maken van een anonieme
enquête om te kijken wat goed gaat en waar verbeterpunten liggen.
Afdelingen
Voor het grootste deel van de actieve afdelingen is inmiddels een nieuwe website
besteld. Een deel hiervan moet echter nog afgemaakt worden door de afdelingen
zelf, voordat deze online kunnen. Het bestuur zal erop toezien dat dit zo snel
mogelijk gebeurt.
Het bestuur zal blijven werken met het systeem van bestuursbuddy’s, om het
contact met de afdelingen optimaal te houden. Voor de effectiviteit van beide
afdelingen zullen afdeling Leiden en afdeling Den Haag voortaan samengaan als de
nieuwe afdeling Leiden-Haaglanden.
Het systeem van afdelingsbudgetten werkt verduidelijkend. Zowel voor de
afdelingen als het landelijk bestuur. De afdelingen weten waaraan ze geld kunnen
uitgeven en voor de penningmeester is het duidelijk waar hij facturen voor kan
verwachten. Aan het eind van 2014 kunnen afdelingen weer een begroting indienen
voor het afdelingsbudget.
Commissies
Commissies zijn belangrijk voor de politieke inhoud van DWARS. De politiek
secretarissen zorgen ervoor dat inhoudelijk debat en het organiseren van activiteiten
binnen een commissie worden gestimuleerd en gefaciliteerd. Hierbij kan worden
gedacht aan het organiseren van thema-avonden en debatten, het meehelpen
opzetten van een scholingstraject en het bespreken van de actualiteiten binnen een
commissie. Een politiek secretaris kan een commissie, indien gewenst, vragen om
input op bepaalde onderwerpen en actualiteiten. De presidia (voorzitter en
secretaris) van een commissie worden voor een jaar verkozen. De commissies
houden er ook zorg voor dat het politiek programma op hun terreinen actueel is.
Op het gebied van Rechtstaat en Justitie zal een nieuwe commissie worden
opgericht, zodat dit onderwerp meer aandacht krijgt binnen DWARS en onze visie
hierop verder onderbouwd wordt.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 4
De ICT-commissie kan het bestuur ondersteunen om optimaal gebruik te maken van
alle digitale mogelijkheden. Het bestuur zal de hier aanwezige kennis gebruiken om
de digitale functionaliteiten te verbeteren en mogelijk te vergroten.
Portefeuillehouders
Het bestuur verlengt de evaluatieperiode van het portefeuillehouderssysteem met
één jaar. Het afgelopen jaar is er effectief alleen op het gebied van Europa een
portefeuillehouder geweest. In het komende jaar moet worden gekeken of dit weer
uitgebreid kan worden. Hierbij kan ook worden gedacht aan andere functies voor
portefeuillehouders, zoals de mogelijkheid om een commissie om zich heen te
vormen.
Politiek Overleg
Het Politiek Overleg is een overleg waar de commissievoorzitters,
commissiesecretarissen, portefeuillehouders en het bestuur discussiëren over de
inhoudelijke lijn van DWARS. Dit is nu bijna anderhalf jaar gaande. Het blijkt een
goed platform te zijn voor het voeren van discussies over diverse onderwerpen. Het
kan ook worden gebruikt voor feedback op interne zaken, zoals de staat van de
inhoudelijke discussie binnen DWARS. De notulen van dit overleg worden bewaard
en in ieder geval als input gebruikt voor het politiek programma.
Thema- en discussieavonden
DWARS is een plek waar leden hun mening vormen en deze ook uitdragen. Daarom
worden er verschillende thema- en discussieavonden georganiseerd. Het doel van
deze avonden is om verschillende visies te leren kennen en de discussie binnen
DWARS op verschillende thema's aan te wakkeren. Hiernaast kunnen deze avonden
ook dienen om (bestuurs)leden te scholen op verschillende onderwerpen. Voor het
bestuur dienen deze avonden als input voor de politieke lijn.
De politiek secretarissen dragen er zorg voor dat deze avonden regelmatig
plaatsvinden. Hierbij worden zij ondersteund door de commissies. Omdat er ook
een duidelijke scholingscomponent bij deze avonden hoort, zal het bestuurslid
Ledenbinding en Scholing ervoor zorgen dat dit aspect optimaal terugkomt en
ondersteund door de scholingscommissie ook thema- en discussieavonden
organiseren. Elke drie maanden wordt er een planning gemaakt van thema- en
discussieavonden door de politiek secretarissen en het bestuurslid Ledenbinding en
Scholing. De onderwerpen van deze avonden komen uit de actualiteit, spelen in op
een gebrek aan politieke inhoud binnen DWARS of spelen in op lopende discussies
binnen DWARS, bijvoorbeeld bij het opstellen van een visie over een bepaald
onderwerp. Onder de politiek secretarissen wordt de verdeling van onderwerpen
voor deze avonden verspreid. Het bestuur zal er zorg voor dragen dat er ook themaen discussieavonden plaats zullen vinden op andere locaties dan in Utrecht, om het
contact en de betrokkenheid tussen afdelingen en commissies te stimuleren.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 5
Kaderdag
Naast de afdelingendag wordt er, in het voorjaar van 2015, weer een Kaderdag
georganiseerd. Deze dag is bedoeld voor afdelingsbesturen, commissiepresidia,
portefeuillehouders, de Raad van Advies, de zoekcommissie en het landelijk
bestuur. Tijdens deze dag krijgt het kader scholing en is er de mogelijkheid om
plannen op elkaar af te stemmen.
Zowel de afdelingsdag als de kaderdag verdienen nog meer aandacht van het
bestuur, zodat de opkomst nog hoger wordt en het programma divers en nuttig
blijft.
Inwerken bestuur
Het nieuwe bestuur wordt met zorg ingewerkt. Alle nieuwe bestuursleden krijgen
een witboek voor hun post en worden minstens één dag grondig begeleid door hun
voorganger. Hierbij wordt ook een zorgvuldige uitleg gegeven over de website en
hoe die te gebruiken gegeven. Tenminste de eerste twee bestuursvergaderingen na
het congres zullen de voorgangers nog aanwezig zijn. Op de eerste vergadering
zullen de voorgangers nog het voortouw nemen, op de tweede zullen ze een
ondersteunende rol aannemen. Aan de hand van de behoeften van de
bestuursleden wordt er vervolgens gekeken hoe er het beste verder kan worden
gegaan. De voorgangers blijven nog minstens een maand na overdracht goed
bereikbaar voor eventuele vragen van hun opvolgers. Dit jaar zal er ook gebruik
worden gemaakt van een professionele trainer tijdens het inwerkweekend.
Halverwege het bestuursjaar zal hij ook nog terugkomen voor een opfriscursus.
OverDWARS
Sinds het afgelopen voorjaarscongres heeft de OverDWARS weer een
hoofdredacteur. In het komende jaar is het de bedoeling dat de OverDWARS
regelmatig gaat verschijnen. Er is daarvoor nu een mooie website, waarop veel
verschillende uitgingen geplaatst kunnen worden, zoals opiniestukken, interviews,
filmpjes en cartoons. Daarnaast wordt eraan gewerkt om oude edities te
digitaliseren en op de website beschikbaar te maken. De website kan goed gebruikt
worden voor een digitale, interactieve discussie, waarbij moet worden uitgezocht
hoe we de applicatie Disqus kunnen gebruiken.
Financiën
Dankzij de verhuizing heeft DWARS in 2015 eindelijk weer extra financiële ruimte op
de begroting. Er is een kleine €10.000 vrijgekomen. In de begroting van 2015
(bijlage 1) staat waar dit vrijgekomen budget aan wordt gespendeerd.
Medewerker
Onlangs is een nieuwe administratief medewerker aangenomen. Er is besloten om
de afgeslankte post van 6 uur in de week in stand te houden. De bezigheden van de
medewerker zijn nu met name het bijhouden van de post en mail, en het beheer van
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 6
het ledenbestand. Daarnaast helpt de medewerker met projecten zoals de
congressen en het digitaliseren van het archief.
Ledenadministratie
Het afgelopen jaar is het ledenbestand al verder op orde gebracht door de
succesvolle ledenbelactie. Toch zijn er nog een hoop leden waarvan de gegevens
niet kloppen of die te weinig of zelfs geen contributie betalen. Het komende jaar zal
nogmaals worden ingezet op het opschonen van het ledenbestand.
Donateurs
In 2015 kan er meer worden geïnvesteerd in het werven van donateurs, om de
financiële situatie verder te verbeteren. Ledenbinding
Het is van belang om blijvend te investeren in de versterking van onze
verenigingscultuur, zodat leden zich thuis en betrokken voelen. Dit wordt
automatisch bereikt via inhoudelijke activiteiten zoals thema-avonden, Kaderdagen
en afdelingsdagen, maar er is ook aandacht voor gezelligheid en activiteiten met
een minder serieuze noot. In dat kader passen periodieke borrels en het jaarlijks
terugkerende gala en zomerkamp. Er wordt naar gestreefd om borrels maandelijks
op gezette tijden te organiseren, zodat leden een vaste herkenbare gelegenheid
hebben om elkaar te ontmoeten. Daarnaast heeft het een verbindend effect om de
leden te verrassen met vernieuwende eenmalige ontspannende activiteiten, zoals
een biologische bier- of wijnproeverij.
Niet alleen het organiseren, ook de terugkoppeling van activiteiten achteraf bindt
de leden aan de vereniging. Dit kan door verslagen en foto’s via de website en
sociale media te verspreiden. De leden die aanwezig waren, worden zo positief
bevestigd in de ervaring die zij gehad hebben bij DWARS. De leden die niet
aanwezig waren, worden geprikkeld om in de toekomst wel naar activiteiten te
komen.
Voor nieuwe leden is het belangrijk dat zij zich direct welkom voelen. Er wordt naar
gestreefd om de drempel om actief te worden zo laag mogelijk te maken. Dit kan
worden bereikt door een persoonlijk telefoontje van de voorzitter. Ook een
kennismakingsdag voor nieuwe leden in de Tweede Kamer sluit hierbij aan.
Scholing
Het opleiden van leden tot jong politiek talent is een van de kerntaken van een
politieke jongerenorganisatie. Dit kan zowel gaan om vaardighedentrainingen als
om kennisvorming over inhoudelijke onderwerpen. Wat dit laatste betreft is het
belangrijk dat de samenwerking met de politiek secretarissen wordt gezocht.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 7
Een belangrijk jaarlijks terugkerend moment om nieuwe leden te werven is de
zomertour langs introducties voor nieuwe studenten. Samenwerking tussen de
bestuursleden campagnes en scholing, in de vorm van een training
vrijwilligersbeleid voor de leden die helpen bij de stands, komt de effectiviteit van
de zomertour ten goede.
Ter bevordering van de professionaliteit van de vereniging behoort een
trainingsweekend voor afdelingsbesturen tot de mogelijkheden. Het idee hiervan is
dat de bestuurders van de afdelingen geschoold worden in de taken die bij hun
functies passen, evenals in de algemene vaardigheden die horen bij het reilen en
zeilen van een bestuur, zoals vergaderen, activiteiten organiseren en
vrijwilligersbeleid. Dit is een waardevolle praktische toevoeging op het
afdelingenhandboek. Professionalisering van de afdelingsbesturen bevordert de
zelfstandigheid van de afdelingen en verlaagt de werkdruk voor het landelijk
bestuur.
Congres
In de aanloop naar het congres worden de leden goed op de hoogte gesteld van
alle mogelijkheden en deadlines. De leden worden verder betrokken bij het
opstellen van het beleidsplan, bijvoorbeeld aan de hand van een inputavond die
toegankelijk is voor alle leden. De leden worden actief aangemoedigd om zich goed
voor te bereiden op en betrokken te zijn bij de inhoud van het congres. De
mogelijkheid om amendementen in te dienen op het Politiek Programma wordt
actief verspreid. Er zal gekeken worden of er nog meer mogelijkheden zijn om de
inhoudelijke discussie binnen DWARS aan te wakkeren.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 8
Externe samenwerking &
profilering
GroenLinks
Onze moederpartij, GroenLinks, is de organisatie waarmee DWARS de grootste
verwantschap heeft. Om relevant en slagvaardig te kunnen zijn, is het voor DWARS
van groot belang goede contacten met GroenLinks te hebben. Het bestuur draagt
er zorg voor dat ook in 2015 de warme banden met onze moederpartij aangehaald
blijven worden. De vergaderingen van de Tweede Kamerfractie en het partijbestuur
blijven bezocht worden. Daarnaast neemt het bestuur initiatief tot kennismaking met
het Landelijk Bureau van GroenLinks en met de fracties in de Eerste Kamer en het
Europees Parlement.
Als de situatie zich voordoet, zal DWARS er werk van maken om leden van ons in
organen als kandidaten- en programmacommissies van GroenLinks te krijgen. Op
die manier vergroot de invloed van DWARS en doen deze leden veel politieke
ervaring en kennis op.
Andere PJO's en maatschappelijke bewegingen
Warme contacten met andere PJO's en maatschappelijke organisaties zijn voor een
organisatie als DWARS erg belangrijk. Enerzijds is het een middel om verschillende
inzichten op te doen, anderzijds verbreedt DWARS daarmee de basis voor haar
eigen idealen. Samenwerkingsbanden om aandacht voor een gezamenlijk doel te
bereiken zal DWARS dan ook in 2015 blijven opzoeken.
Na het succes van de vorige editie neemt DWARS graag weer deel aan een volgend
PJO-parlement in Den Haag. Daarnaast wordt ook gekeken naar mogelijke
inhoudelijke samenwerking zoals gezamenlijke campagnes en gedeelde
opiniestukken. Van nature werkt deze samenwerking het makkelijkst met linkse of
progressieve partners, maar het afgelopen jaar is gebleken dat soms ook met
onverwachte partners kan worden opgetrokken.
Naast PJO’s wordt ook gekeken naar andere organisaties, zoals de Youth Food
Movement, de JMA en de jongerenvakbonden, maar ook wat minder natuurlijke
partners zoals het Bankers meet Politicians-project. Daarnaast zal het bestuur kijken
naar mogelijkheden om samenwerkingen met studieverenigingen aan te gaan op de
relevante onderwerpen en kijken naar de mogelijkheden voor vrijwilligerswerkprojecten
en
samenwerking
met
maatschappelijk
betrokken
studentenverenigingen en andere organisaties. Dergelijke samenwerkingen zullen
ook bij de afdelingen gestimuleerd worden.
Dwarse Politicus van het Jaar
Vanaf dit jaar willen we namens DWARS een jaarlijkse prijs gaan uitreiken aan de
politicus die het meest DWARS heeft durven zijn, die vast heeft gehouden aan zijn
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 9
of haar idealen en daarmee tegen de stroom in ging. Hiermee willen we deze
mensen in het zonnetje zetten en DWARS naar buiten toe verder profileren als de
kritische en idealistische vereniging die we zijn.
Activisme en Maatschappelijke betrokkenheid
De Dwarse standpunten zullen niet alleen met woorden worden uitgedragen, maar
ook met daden. Bij grote actuele zaken kan het bestuur acties organiseren of zich bij
acties aansluiten. Dit betreft niet alleen protesten, maar ook het practice what you
preach principe. Zo kunnen er, eventueel in samenwerking met andere organisaties,
acties worden opgezet waarmee de leden van DWARS actief bijdragen aan de
maatschappij of een (actueel) probleem hierin. Hierbij willen we ook zoeken naar
vernieuwende manieren om leden actief te krijgen, omdat blijkt dat het animo voor
‘ouderwetse’ demonstraties steeds meer afneemt.
Federation of Young European Greens (FYEG) en Global Young Greens (GYG)
De nieuwe begroting voorziet in gelden voor een politieke reis voor de leden naar
een Europese bestemming. De Internationaal Secretaris (IS) zal verantwoordelijk zijn
voor de organisatie ervan, idealiter wordt er samengewerkt met lokale jonge groene
organisaties. Daarnaast worden uitwisselingen van afdelingen aangemoedigd,
hiervoor wordt in het kader van het twinning cities programma samengewerkt met
het FYEG bestuur. De IS onderhoudt de contacten met FYEG en in mindere mate
GYG. Zij/hij zorgt dat DWARS meehelpt met het rondkrijgen van de Europese
subsidies via het Erasmus+++ programma voor de organisatie van seminars en
debatten, extra aandacht wordt gegeven aan de door DWARS geïnitieerde discussie
rond het Palestijns/Israëlisch conflict. DWARS biedt de leden de mogelijkheid
hieraan mee te doen.
Excursies naar het Europees Parlement
Het bestuur zal in voor- of najaar van 2015 weer een excursie naar het Europees
Parlement in Straatsburg organiseren, bij voldoende animo.
Media
Het bestuur zal zorg dragen voor een sterk profiel van DWARS in de media. Dit doet
het bestuur door de actualiteit scherp te volgen en hier indien nodig op te reageren,
bijvoorbeeld met een persbericht. Ook zal het bestuur blijven inzetten op het actief
deelnemen aan de maatschappelijke discussie door zelf opinieartikelen te schrijven.
Op deze manier kan DWARS het debat niet alleen volgen, maar daar ook vorm aan
geven. Ten slotte zal het bestuur blijven investeren in goede contacten met de pers.
Sociale media
In het huidige tijdgewricht wil het bestuur ook volop gebruik blijven maken van
sociale media. Een goedgevulde pagina op Facebook en Twitter maken DWARS
zichtbaar en herkenbaar. Het aankondigen van acties, het publiceren van
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 10
persberichten en het maken van statements vinden op deze pagina’s een uitstekend
podium. De sociale media vervullen echter ook een belangrijke rol in de interne
communicatie. De actieve groep op Facebook is hiervoor een uitstekend middel.
Hier is ruimte voor debat, maar ook voor het delen van leuke links met je
medeleden. Het bestuur zal zich ervoor inzetten om deze middelen nog beter te
gebruiken.
Ledenwerving
Er zal gekeken worden naar vernieuwende manieren om leden te werven
(bijvoorbeeld met leuke infographics). Hiertoe moet de Zomertour verder
uitgebouwd worden en gekeken worden naar wervend promotiemateriaal,
laagdrempelige activiteiten voor geïnteresseerde jongeren in samenwerking met
afdelingen en het trainen van vrijwilligers die meehelpen tijdens de Zomertour in
vaardigheden om meer leden te kunnen werven. Hierbij wordt ook goed gekeken
naar aansluitende activiteiten (lokaal en landelijk), zodat de leden betrokken blijven.
Hierbij kan gedacht worden aan een bezoek aan Tweede Kamer.
Daarnaast kan DWARS meer bekendheid krijgen en leden werven door gezamenlijke
campagnes uit te voeren met maatschappelijke organisaties die aan ons gelieerd
zijn. Ook het inventariseren van alle GroenLinksleden onder de 29 jaar en het
eventueel aanschrijven van deze leden voor een lidmaatschap van DWARS zou een
positief effect kunnen hebben op het ledenaantal van DWARS. Een hele belangrijke
taak is daar weggelegd voor de promotiecommissie en de ICT-commissie van
DWARS.
Verder moet er gekeken worden naar manieren waarop studenten zich sneller lid
maken van DWARS tijdens introductieactiviteiten. Hiertoe kan bijvoorbeeld gekeken
worden om het lidmaatschapsgeld voor deze leden in het eerste jaar te verlagen
naar een symbolische bijdrage van 5 euro. Deze leden krijgen dan wel tweewekelijks
de landelijk nieuwsbrief, plus aanvullende communicatie vanuit de afdeling waartoe
ze behoren. Tevens is het hebben van meer betalende leden altijd positief voor de
subsidie die wij als vereniging ontvangen van het Ministerie van Binnenlandse
Zaken.
Tevens moet er ook op landelijk niveau, in samenwerking met andere PJO’s worden
gekeken naar de promotie van Politieke Jongeren Organisaties op alle plekken waar
politiek geïnteresseerde jongeren zitten, bijvoorbeeld door docenten
maatschappijleer op middelbare scholen te voorzien van informatie over de
verschillende PJO’s. Dit leidt uiteindelijk ook tot nieuwe leden.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 11
Campagnes & Inhoudelijke
koers
Verkiezingscampagne
In 2015 zullen de verkiezingen plaatsvinden voor de Provinciale Staten. Deze
verkiezingen zullen niet dezelfde prominente rol innemen die de
gemeenteraadsverkiezingen en de Europese verkiezingen wel hadden. Wel blijven
we betrokken bij de campagne die GroenLinks voert, onder meer bij de
studentencampagne en in het campagneteam. Eventuele Dwarse kandidaten voor
de provincie zullen ook op ondersteuning vanuit DWARS kunnen rekenen.
Een grote rol voor de komende verkiezingen ligt ook bij de (provinciale) afdelingen,
die hierbij op ondersteuning vanuit het landelijk bestuur kunnen rekenen. Tevens
krijgen
de
afdelingen
en
de
promotiecommissie
hulp
vanuit
de
campagnecoördinator die samen met het bestuurslid Campagnes en Ledenwerving
de lijnen voor de Provinciale Statenverkiezingen zal uitstippelen. Inhoudelijke
commissies kunnen hierbij helpen om campagnes op specifieke thema’s op te
zetten of te ondersteunen, zoals dit jaar is gebeurd met de minigids Groen Eten.
Het is ook van belang om buiten verkiezingstijd campagne te voeren voor DWARS
en hetgeen wij voor staan. Hier zal de promotiecommissie het bestuurslid
Campagnes & Ledenwerving ondersteunen door het uitwerken van campagnes om
DWARS op de kaart te zetten. Hierbij kan er gedacht worden aan digitale
campagnes, het lanceren van een website of het uitbrengen van
promotiematerialen.
Inhoudelijke koers
Wat betreft de inhoudelijke koers zien wij een aantal trends voor het komende jaar.
Hieronder zullen we deze kort toelichten. Overigens is DWARS ook altijd afhankelijk
van de politieke actualiteit, en zal het bestuur te allen tijde proberen hier adequaat
op in te spelen.
Onderwijs
Het afgelopen jaar heeft het onderwijs belangrijke veranderingen doorgemaakt. De
invoering van het leenstelsel heeft de studiefinanciering fundamenteel veranderd.
Zoals bekend heeft het bestuur hier actief en overtuigd tegen geageerd. Nu dit
stelsel toch aangenomen lijkt te worden, is het de hoogste tijd om scherp te zijn op
de besteding van het vrijgekomen geld. Het wordt meer dan ooit tijd om écht te
investeren in onderwijs. Het bestuur zal zich ervoor inzetten dit standpunt actief uit
te dragen, zowel binnen GroenLinks als daarbuiten.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 12
Justitie en Rechtstaat
De discussie over de terreinen Justitie en Rechtstaat is actueel. Verschillende
ontwikkelingen vormen een mogelijke bedreiging van onze rechtstaat. Denk hierbij
aan de grootschalige aantasting van de privacy van burgers, maar ook aan de
nieuwe mogelijkheden tot het afnemen van de Nederlandse nationaliteit. Daarom
wil het bestuur een actieve discussie binnen DWARS opstarten over deze thema’s.
De rechtstaat en justitieonderwerpen zijn namelijk te belangrijk om door rechtse
partijen te laten kapen.
Internationale conflicten
In het afgelopen jaar hebben nieuwe internationale conflicten een forse impact
gehad op Nederland. Het is onwaarschijnlijk dat dit op korte termijn zal veranderen.
Het neerstorten van vlucht M17 heeft pijnlijk duidelijk gemaakt ook Nederland
kwetsbaar is. Tegelijkertijd heeft de crisis in het Midden-Oosten een grote weerslag
gehad op bv het integratiedebat. Nederland kan het zich niet veroorloven zich
achter de dijken terug te trekken, maar de militaire reflex biedt ook geen alternatief.
DWARS kan zich profileren door te blijven hameren op progressieve en linkse
oplossingen. Met open blik naar de wereld, maar ook vechtend dat onze open
samenleving niet geslachtofferd wordt in de strijd met tegen een (al dan niet
denkbeeldige) vijfde colonne.
Energiezekerheid
Vanwege de internationale conflicten (en deels ook de nieuwe EU
commissievoorzitter) is er een grote, internationale discussie over energiezekerheid.
Deze kan zeker worden aangepakt om duurzame energie te promoten. Dit thema
speelt op alle schaalniveaus, maar met name op europees en landelijk niveau
kunnen wij ons hierop profileren. Een ambitieuze en progressieve rol is hier voor
DWARS weggelegd.
Duurzaamheid
Duurzaamheid blijft een interessant thema, waar DWARS nog veel meer mee zou
kunnen doen. Juist in een tijd waarin duurzaamheid volop in de spotlight staat zou
DWARS daar nog meer op moeten inspelen, en voorop lopen. Het boekje over
duurzaam eten was een leuk begin, en dit thema kan nog verder worden
uitgebouwd, bijvoorbeeld door een intensievere samenwerking met bewegingen
zoals de Youth Food Movement.
Beleidsplan 2015 | Oktober 2014 | DWARS, GroenLinkse Jongeren 13

Download Report