het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetZijlstraCenter.nl Vrije Universiteit Amsterdam FEWEB / het Zijlstra Center, De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Nadere inlichtingen over het programma en inschrijving zijn te verkrijgen bij het secretariaat van het Zijlstra Center T (020) 598 98 65 F (020) 598 60 65 E [email protected] www.hetZijlstraCenter.nl Postgraduate Opleiding Executive Public Leadership 2014-2015 hZC Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Als samenleving zijn we continu in gesprek over wat voor soort samenleving we willen zijn, wat we van (publieke) waarde achten en onder welke voorwaarden: wat we wel en niet tot het ‘publieke domein’ willen laten behoren. We doen een zwaar beroep op leiderschap en dus staan leidinggevenden van publieke en nonprofitorganisaties meer en meer in de spotlights. Als samenleving verwachten wij dat zij publieke taken als zorg & welzijn, onderwijs, wonen en veiligheid op een duurzame wijze uitvoeren en tegelijkertijd publieke waarden creëren. En dit alles binnen een context van afnemende beschikbare middelen. Dit vraagt van leiders dat zij kunnen omgaan met complexiteit, naast sector specifieke ook over niet-sector specifieke kennis beschikken, flexibel inspelen op de dynamiek van de omgeving en ook in niethiërarchische verbanden functioneren als ketens en netwerken. Tegelijkertijd moeten zij omgaan met zowel schaalvergroting als lokaal gericht werken en worden zij geacht zichzelf, hun medewerkers en hun omgeving te inspireren. Dit alles meer en meer in een internationale context, waarbij veel beslissingen in Brussel worden genomen. De postgraduate opleiding Executive Public Leadership (EPL) is een programma voor leidinggevenden van organisaties in de publieke sector als overheid (rijk, provincies en gemeenten), maatschappelijke organisaties (o.a. scholen, zorginstellingen, woningcorporaties) en NGO’s (fondsen, belangenorganisaties etc.). De opleiding is bedoeld voor bestuurders, directeuren, managers en topprofessionals met de nodige leiderschapservaring en -kwaliteiten. Complexe vraagstukken zijn vraagstukken waarvan niet precies duidelijk is wat nu het probleem is, waar geen directe, eenduidige antwoorden op zijn en waar verschillende partijen bij nodig zijn. Vraagstukken waar leiderschap wordt gevraagd en waarin gehandeld moet worden. Kwesties die kennis van zaken vragen en reflectie. Deelnemers zijn leidinggevenden die hun kennis willen actualiseren, zich meer bewust willen zijn van de keuzes die ze maken en graag de eigen ervaring willen toetsen aan die van ervaren collega’s. Leidinggevenden die geïnspireerd willen blijven en, binnen en buiten hun organisatie, zelf willen inspireren en waarden creëren. Voor nadere informatie over het programma kunt u contact opnemen met de kerndocenten: Prof. dr. ir. Gerda van Dijk, 06 54 34 89 25 / [email protected] Prof. dr. Rob van Eijbergen 06 539 30 293 / [email protected] Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center Visie op Public Leadership: Wat is goed leiderschap? Vaak weten we wel precies wat geen goed leiderschap is. In onze visie is niet zozeer de afbakening van goed of effectief leiderschap van belang, maar veeleer de attributen die samenhangen met goed en effectief leiderschap: • leiderschap is niet vrijblijvend: leiderschap is commitment; • leiderschap is altijd context afhankelijk; • leiderschap gaat over het creëren van waarden voor de samenleving: als organisatie, als team en als individu; • leiderschap is gebaseerd op doorleefde kennis van de samenleving, organisaties en de eigen persoon; • leiderschap gaat over ‘how to do’ en ‘how to be’. Doel van het programma: Doel van het programma is deelnemers te ontwikkelen: • in hun theoretische kennis van Public Leadership. We onderscheiden een aantal kennisgebieden als leiderschapstheorie, organisatie ecologie, strategy development, public value creation, public governance, public finance & control; • tot een kritisch en weloverwogen gebruik van bestaande leiderschapsmodellen en theorieën; • in hun vermogen en vaardigheden om te gaan met complexiteit en continue veranderingen; • in ethiek en verantwoordelijkheid als leidinggevende; • in hun zelfkennis en reflectie; • om anderen te inspireren. Deelnemers werken tijdens het programma aan hun eigen praktijktheorie over Public Leadership in drie leerlijnen: 1. De cognitieve leerlijn: waarbij state-of-the-art academische kennis op een aantal relevante kennisdomeinen wordt uitgediept en vervolgens gerelateerd aan de praktijk. 2. De creatieve leerlijn: de creatieve bronnen in de deelnemer, de groep en de omgeving worden aangesproken door zowel het delen als ervaren van verrassende inzichten, ontmoetingen en werkvormen. We willen de creativiteit bevorderen door o.a. kunst als inspiratiebron te gebruiken. 3. De individuele ontdekkende leerlijn: reflectie op de eigen organisatievraagstukken en de persoonlijke leiderschapsvraagstukken door intervisie. 2 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center Met deze drie leerlijnen is er in het programma aandacht voor alle relevante ontwikkeldimensies van Public Leadership, namelijk de mentale, emotionele, fysieke en ethische dimensie. Tijdens het traject integreren deelnemers de aangeboden onderdelen in de eigen praktijktheorie en in hun eigen stijl en effectiviteit als leidinggevende binnen de publieke sector. Na afloop Na afloop van het programma hebben de deelnemers hun leiderschapskwaliteiten versterkt. Ze zijn geïnspireerd en beter in staat anderen te inspireren. Ze weten betekenis te geven aan het handelen van hun eigen organisatie, hun team en zichzelf. Ze gaan effectief om met complexe vraagstukken: ze zijn daarin weerbaar en hebben hun handelingsrepertoire uitgebreid. Bovendien is hun kennis op het gebied van financiën vergroot en weten zij deze te relateren aan de publieke waarden die hun organisatie ambieert te creëren. Deelnemers beschouwen complexiteit en continue verandering als een gegeven. Voor wie? Het programma is bedoeld voor bestuurders, directeuren, managers en topprofessionals in de publieke sector met de nodige leiderschapservaring en –kwaliteiten. Zij hebben al de nodige managementopleidingen en trainingen achter de rug en zijn bekend met de gangbare praktijken en theorieën. Ze zoeken een verdere verdieping die hen uitdaagt, verrast en hun grenzen doet verleggen. In de dagelijkse praktijk vinden ze dat te weinig. Wij vragen van deelnemers dat zij nieuwsgierig zijn naar anderen en andere sectoren en dat zij zich open opstellen. Dat zij in staat zijn tot reflectie; dat ze het eigen en het groepsleren mede vormgeven. Vooraf heeft de deelnemer een intakegesprek met een van de kerndocenten. Het startniveau is academisch of equivalent aan academisch. We werken met minimaal 12 en maximaal 18 deelnemers. Door het werken met drie kerndocenten is er veel individuele aandacht voor de deelnemers en het groepsproces. 3 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center Leerfilosofie en uitwerking programma De opleiding bestaat uit 6 modules van twee dagen. De modules omvatten steeds dezelfde elementen: • Het eerste dagdeel: verkenning van het thema naar aanleiding van een korte inleiding door een kerndocent en eigen casuïstiek. • Het tweede en derde dagdeel staan in het teken van actuele kennis over betreffend onderwerp in de vorm van interactieve theoretische inleiding door een inhoudsdeskundige. • Tijdens het diner gaat een gastspreker in op het thema vanuit eigen invalshoek en ervaring. • Het vierde dagdeel is een combinatie van een praktijkcasus en werkbezoek met inleiding en/of oefening. • Het vijfde dagdeel staat in het teken van het vertalen van de opgedane kennis, inzichten en ervaringen naar de eigen casuïstiek onder begeleiding van een of meerdere kerndocenten. De 3 leerlijnen komen in al deze elementen terug waarbij in dagdeel 2 en 3 de cognitieve leerlijn wat nadrukkelijker wordt ingezet; in dagdeel 4 de creatieve leerlijn en in dagdeel 1 en 5 de individuele ontdekkende leerlijn. 1 Europese unie: kans of bedreiging? De EU als een strategische factor voor mijn organisatie? Wat is de Europese Unie nu? Hoe werk het besluitvormingsproces en wat is de rol van de verschillende instellingen daarin? Wat betekent de Europese Unie voor mij en mijn organisatie? Diverse werkbezoeken: o.a. aan de Europese Commissie, het Europees Parlement, de Raad en de Permanente Vertegenwoordiging van Nederland. 2 Strategie: handelen in complexiteit Hoe kom je vanuit dilemma’s tot waardecreatie? In welk krachtenveld opereert uw organisatie? Welke logica’s gelden tegelijkertijd? Processen van strategievorming en scenarioplanning. 4 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center 3 Logica van het organiseren: van blauwdruk tot netwerken Hoe kom je tot een ontwerp van een organisatie? Hoe werken netwerken binnen een politiek bestuurlijke context? Wie doet het werk in een netwerk? Welke mechanismen helpen en belemmeren netwerken, ketens en bureaucratieën? 4 Financial Leadership Waardencreatie in een context van schaarse middelen Public Leadership versus Management Control 5 Leiderschap van complexiteit Leiderschap en ethiek in het publieke domein Hoe om te gaan met crisis, dilemma's en paradoxen? Wat vraagt dat van u en welke bronnen kunt u aanboren? 6 Verbeteren, vernieuwen en transformeren Waar zitten de bronnen voor verbeteren, vernieuwen en transformeren in de eigen organisatie? Welke bronnen spreek je zelf aan als public leader? Waar zitten de grote lekken? 5 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center Leiding van het programma en docenten Kerndocenten in het programma zijn prof. dr. ir. Gerda van Dijk en prof. dr. Rob van Eijbergen. Gerda van Dijk vervult tevens de rol van Academic Director namens het Zijlstra Center, Vrije Universiteit. Daarnaast zullen er een aantal gerenommeerde gastdocenten optreden in het programma. Al deze begeleiders zijn zeer ervaren executive adviseurs en als docenten reeds jaren betrokken bij postgraduate onderwijs, onderzoek en publicaties op het vakgebied Public Leadership. Prof. dr. ir. Gerda van Dijk Gerda van Dijk is directeur-bestuurder van het Zijlstra Center, Vrije Universiteit, Amsterdam en hoogleraar Organisatie Ecologie aan de Tilburg University. Tevens werkt ze als zelfstandig consultant, gastdocent en gastspreker. Vakinhoudelijk is Gerda van Dijk gespecialiseerd in strategie-, organisatie- en leiderschapsontwikkeling met name in de publieke sector. Gerda van Dijk zoekt in haar werk altijd de combinatie tussen theorie en praktijk en advieswerk met docentschappen en onderzoek. Prof. dr. Rob van Eijbergen Rob van Eijbergen is internationaal erkend organisatieadviseur, deeltijdhoogleraar, mediator en executive (team) coach. Rob van Eijbergen is een veelzijdig, zeer ervaren en authentiek docent en adviseur. Hij werkt zowel voor het bedrijfsleven als voor de overheid en voelt zich zowel thuis op de werkvloer als in directiekamers. Hij gelooft in de combinatie van geld verdienen en tegelijkertijd maatschappelijk verantwoord bezig zijn. Dat laatste vertaalt zich onder meer in zijn werkzaamheden in ontwikkelingslanden en opdrachten voor onderwijsinstellingen. Hij werkt binnen organisaties zowel aan individuele als aan organisatieontwikkeling. Rob van Eijbergen is verbonden aan de Vakgroep Sociale en Organisatiepsychologie van de Universiteit van Groningen, School voor Publiek Leiderschap van de Universiteit van Stellenbosch, Zuid-Afrika en het Zijlstra Center. Website: www.robvaneijbergen.com Voor nadere informatie kunt u contact opnemen: Prof. dr. ir. Gerda van Dijk, 06 54 34 89 25 / [email protected] Prof. dr. Rob van Eijbergen 06 539 30 293 / [email protected] 6 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center Praktische informatie Start van het programma en data Het programma start in januari 2015. Er wordt in tweedaagse workshops gewerkt met een tussenliggend avondprogramma. De data van de workshops voor 2015 zijn: 15 en 16 januari 2015 5 en 6 maart 2015 21 en 22 mei 2015 25 en 26 juni 2015 17 en 18 september 2015 29 en 30 oktober 2015 Intake en toelating Na aanmelding voor het programma volgt een intakegesprek. Tijdens het intakegesprek met één of twee van de kerndocenten gaan de deelnemer en de docenten na of deelname voldoende rendement oplevert voor de deelnemer. Na het intakegesprek start de deelnemer met voorbereidende werkzaamheden, het bestuderen van kernliteratuur, het verzamelen van feedback en het formuleren van ontwikkelwensen. U kunt zich voorlopig aanmelden door een email te sturen aan prof. dr. Gerda van Dijk ([email protected]). Als u een plaats wilt reserveren kunt u het inschrijfformulier (achter in deze brochure) digitaal sturen naar [email protected] of per post naar: Vrije Universiteit / Het Zijlstra Center Antwoordnummer 2941 1000 SN AMSTERDAM Kosten en tijdsinvestering De kosten voor de deelnemers bedragen € 8.500, - exclusief reis- en overnachtingkosten. Het programma vraagt een tijdsinvestering van ca. 15 dagen plus 5 dagdelen voorbereiding in een tijdbestek van 10 maanden. Locatie Het programma wordt verzorgd op inspirerende locaties centraal in Nederland. Diners en overnachtingen zijn op eigen kosten. Certificaat De postgraduate opleiding Executive Public Leadership leidt op tot een door de Vrije Universiteit erkend certificaat. Toetsing vindt plaats aan de hand van presentaties over de eigen praktijktheorie en een reflectieverslag. Na succesvolle afronding kunnen deelnemers inschrijven voor supervisiebijeenkomsten zodat er ruimte blijft voor reflectie en professionele ontwikkeling samen met andere alumni. Het Zijlstra Center Het Zijlstra Center (VU) is een wetenschappelijk instituut dat door academisch onderwijs en onderzoek een bijdrage levert aan de verbetering van bestuur, bedrijfsvoering, leiderschap en toezicht van overheden en maatschappelijke organisaties, met de ambitie om daarmee hun maatschappelijke waarde aantoonbaar te maken en te vergroten. Meer informatie? 020-598 98 65 / [email protected] Prof. dr. ir. Gerda van Dijk, 06 54 34 89 25 / [email protected] Prof. dr. Rob van Eijbergen 06 539 30 293 / [email protected] 7 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center INSCHRIJFFORMULIER Postgraduate Opleiding Executive Public Leadership DEELNEMER Titel Voorletters Achternaam Voornamen (voluit) Roepnaam Geboortedatum Geboorteplaats Adres Postcode, plaats Telefoonnummer Mobiel M/V E-mailadres Functie Hoogst genoten vooropleiding Onderwijsinstelling Datum diploma ORGANISATIE Naam bedrijf Postadres Postcode, plaats Vestigingsadres Postcode, plaats Telefoonnummer Mobiel E-mailadres FACTURERING De facturen worden verzonden naar: Organisatie Factuuradres Postcode, plaats t.a.v. Uw intern ordernummer BTW KvK AKKOORDVERKLARING Ondergetekende verklaart hiermee zich in te schrijven voor de postgraduate opleiding Executive Public Leadership en verklaart kennis genomen te hebben van de op de aanmelding van toepassing zijnde algemene voorwaarden. Deze zijn in te zien op de website www.hetzijlstracenter.nl. Naam Functie Plaats Datum Handtekening deelnemer Handtekening betalingsbevoegde (indien van toepassing) 8 Postgraduate opleiding Executive Public Leadership Het Zijlstra Center BIJLAGEN □ Curriculum Vitae □ Kopie identiteitsbewijs (geen rijbewijs) □ Twee pasfoto’s U kunt het (ondertekende) formulier digitaal terugsturen naar info@het ZijlstraCenter.nl of per post (geen postzegel nodig) naar: Vrije Universiteit, Het Zijlstra Center, Antwoordnummer 2941, 1000 SN Amsterdam 9 Vrije Universiteit Amsterdam FEWEB / het Zijlstra Center, De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Nadere inlichtingen over het programma en inschrijving zijn te verkrijgen bij het secretariaat van het Zijlstra Center T (020) 598 98 65 F (020) 598 60 65 E [email protected] www.hetZijlstraCenter.nl het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetZijlstraCenter.nl Vrije Universiteit Amsterdam FEWEB / het Zijlstra Center, De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Nadere inlichtingen over het programma en inschrijving zijn te verkrijgen bij het secretariaat van het Zijlstra Center T (020) 598 98 65 F (020) 598 60 65 E [email protected] www.hetZijlstraCenter.nl Postgraduate Opleiding Executive Public Leadership 2014-2015 hZC
© Copyright 2024 ExpyDoc