Technolab Leiden: Jaarverslag 2013 met aanvulling op Beleidsplan 2014-2016 INHOUD 1. 2. 3. 4. 5. Inleiding Terugblik op doelen 2013 Doelen 2014 (= aanvulling op beleidsplan) Veranderingen binnen de organisatie en het bestuur Financiën Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Bijlage 4 Bijlage 5 Bijlage 6 Jaarrekening 2013 (apart document, inclusief accountantsverklaring) Financiering Technolab met sponsorformat Wervingstekst Technolab Leiden Jaarbeeld 2013 Medewerkers 2013 Samenwerkingspartners 2013 1 1 Inleiding Dit is het jaarverslag 2013 van Technolab Leiden. In dit document kijken we terug op de doelen die we ons gesteld hadden voor 2013 (terug te vinden in ‘Jaarplan 2013’). Uit de evaluatie blijkt dat sommige doelen die beschreven zijn in het beleidsplan 2014-2016 moeten worden aangevuld en/of aangepast. De evaluatie dient daarom tegelijkertijd als een aanvulling op het beleidsplan. 2 Terugblik op doelen 2013 De doelen uit het jaarplan van 2013 zijn ruimschoots gerealiseerd: 15.000 deelnemers aan workshops en projecten: Gerealiseerd in 2013: 15.052 deelnemers (waarvan 10.243 op de hoofdlocatie in Museum Boerhaave) 2.000 deelnemers van onderbouw VO (+ 100 % t.o.v. 2011): Gerealiseerd in 2013: 2.187 deelnemers Inrichten van minimaal 2 goede workshopruimtes: Twee ruimtes gerealiseerd binnen Boerhaave, daarnaast een deel van het jaar in Naturalis Uitbreiding en kwaliteitsverbetering van workshops en projecten, met focus op het thema Life Sciences: Gerealiseerd in 2013: 81 workshops uitgevoerd voor onderbouw VO, drie programma’s voor 5 VWO gestart Voor schooljaar 2012-2013 was er daarnaast een lijst met meer gedetailleerde doelen opgesteld: De niet gerealiseerde doelen hangen allemaal samen met projectmatig werken en/of het ontwikkelen van workshops. Dit blijkt lastiger te organiseren dan gepland. In 2013 hebben wij prioriteit gegeven aan de begeleiding van stagiairs en het verbeteren van de kwaliteit van de bestaande workshops. In 2013 hebben we ook geleerd dat het werven van stagiairs continu en gestructureerd aangepakt moet worden. Een van de maatregelen die hieruit voortkomen is dat we alle potentiële stagiairs vooraf een dagdeel mee laten doen met een workshop. Op die manier kunnen beide partijen beter inschatten of de stage past bij de student en of de student past in het team van Technolab. We zouden graag willen dat stagiairs een half jaar voorafgaand aan de stage bekend zijn. Verder houden we zoveel mogelijk vast aan twee start data voor een stage periode: 1 september en 1 februari. Dit maakt het mogelijk om de teams gelijktijdig in te werken. Voorlopig streven we naar 16 stagiairs per dag en twee begeleiders: dat lijkt op dit moment het meest optimale aantal. 2 3 Doelen 2014 Het afgelopen half jaar werd de ontwikkeling van Technolab beperkt door een tekort aan voldoende goede ruimtes en een tijdelijk tekort aan stagiairs. Inmiddels is duidelijk dat we op de ‘hoofdlocatie’ van Technolab in museum Boerhaave maximaal 12.000 leerlingen per jaar kunnen ontvangen, mits we dit goed inplannen. De overige workshops organiseren we nu bij Naturalis, op scholen, in het LUMC, Hogeschool Leiden en Universiteit Leiden. Voor het goed organiseren van deze overige workshops willen we in 2014 tot een meer structurele oplossing komen. Bijvoorbeeld in samenwerking met onze partners Naturalis, Duurzaam Leiden en/of Junior Science Lab. Voor de werving van stagiairs hebben we nu gedurende het jaar continu aandacht. We streven ernaar dat we met de stagiairs die bij ons op stage komen al hebben kennis gemaakt een half jaar voorafgaand aan de stageperiode. In het beleidsplan 2014-2016 is aangegeven hoe wij in deze periode tot een duurzame voortzetting van Technolab willen komen. Enige groei van het aantal deelnemende scholen is daarvoor nog wenselijk. Vanuit Technolab vinden we dat alle scholen een gelijke kans moeten krijgen om deel te nemen. De scholen uit de Merenwijk zijn nog te weinig vertegenwoordigd en ook een aantal VO scholen doet nog niet mee met het programma Leren over Leven. Maar vooral het uitbreiden en onderhouden van de samenwerking met bedrijven, scholen en andere organisaties moet leiden tot een meer structurele inhoudelijke en financiële basis. Samengevat zijn onze doelen voor 2014: Minimaal 5 nieuwe duurzame samenwerkingsverbanden met bedrijven, scholen en/of andere organisaties. 18.000 deelnemers aan workshops en projecten, waarvan 5.000 deelnemers van onderbouw VO (+ 20 % t.o.v. 2013). Inrichten en gebruiken van 2 workshopruimtes buiten de hoofdlocatie. Continu 30 studenten geselecteerd voor de eerstvolgende stageperiode. 4 Veranderingen binnen de organisatie en het bestuur Met freelance medewerkers, vrijwilligers en stagiairs is Technolab zoals gepland gegroeid naar een organisatie van in totaal 50 tot 60 mensen. De organisatie blijft flexibel en plat door de structuur met freelancers en vrijwilligers. De freelance medewerkers werken allen 1 tot 4 dagen per week voor Technolab en hebben daarnaast meestal een baan in het onderwijs. Elke medewerker heeft duidelijk afgebakende taken en verantwoordelijkheden en kan goed samenwerken met de collega’s, ook al zijn de momenten van overleg en overdracht schaars. Binnen de organisatie gaan we een aantal rollen en taken beter benoemen: Bedrijfsleiding: dagelijkse bedrijfsvoering, inkoop, planning van alle workshops, contact met scholen, aansturen van vrijwilligers. Communicatie: nieuwsbrieven, website, gedrukt materiaal, subsidie aanvragen. Acquisitie: verwerven van nieuwe contacten, samenwerkingsverbanden en financiële bijdragen. Begeleiding: begeleiden van stagiairs (individueel en als team), kwaliteitsbewaking workshops. Wat betreft de veranderingen in het Bestuur en de Raad van Advies is een eerste aanzet gegeven met het terugbrengen van het aantal leden van de Raad van Advies naar de huidige vijf leden die zich allen verantwoordelijk voelen en zich in kunnen zetten om de verbinding van Technolab met samenwerkingspartners te versterken en de benodigde middelen daarvoor te verwerven bij diezelfde partners en /of elders. 3 Per januari 2014 treedt een nieuwe penningmeester aan. Daarnaast wordt Technolab bijgestaan door een zelfstandige accountant die als vrijwilliger meedenkt en adviseert. 5 Financiën Aparte bijlage bij dit jaarverslag is de jaarrekening 2013, inclusief de accountantsverklaring. In het jaarplan 2013 is gesteld dat Technolab streeft naar een reserve van 15% van de omzet. Vooral door te bezuinigen op uitgaven is Technolab erin geslaagd om 2013 af te sluiten met een positief eigen vermogen van 12% van de omzet. Tot aan 2013 had de stichting feitelijk een negatief eigen vermogen, met onder andere als consequentie dat in de maanden juli en augustus van 2013 de rekening van de Stichting leeg was en facturen tijdelijk niet betaald konden worden. Om dit in de toekomst te voorkomen en onvoorziene tegenvallers enigszins op te kunnen vangen, blijft het streven om in 2014 de reserve van de Stichting aan te vullen tot 15% van de omzet (ca. 50 k€). De basis van de financiële paragraaf blijft gelijk aan die van het meerjaren beleidsplan. Dit betekent dat er voor het voorzetten van de huidige activiteiten van Technolab in 2014 nog een extra bedrag van minimaal 76 k€ verworven moet worden. Voor 2015 moet dit extra bedrag groeien naar 115 k€. Dit hangt samen met het wegvallen van de opstartsubsidie van Fonds 1818 (75 k€ voor de eerste 3 schooljaren) en het versoberen van de financiële bijdragen van een aantal andere partners. Stichting Technolab wil de extra benodigde bijdragen verwerven door een duurzame verbinding aan te gaan met enkele sponsoren. De aanpak daarvoor staat beschreven in bijlage 2. Daarnaast zullen de bijdragen van VO scholen minimaal op peil moeten blijven en gaat de bijdrage van PO scholen omhoog met 17% naar € 700,- exclusief BTW per jaar. De PO scholen blijven structureel veel minder dan de kostprijs bijdragen: dit zal gecompenseerd moeten worden door de bijdragen van nieuwe sponsorpartners. Zowel inhoudelijk als financieel zijn de workshops voor PO van essentieel belang voor Technolab. Voor het schooljaar dat aanvangt in september 2014 moet dan ook een aanzienlijk bedrag van nieuwe sponsorpartners voor de PO workshops geworven worden. Met de Raad van Advies is afgestemd hoe wij dat met hun hulp gaan realiseren. 4 Bijlage 1 Jaarrekening 2013: apart document van de accountant, inclusief accountantsverklaring ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Bijlage 2 Financiering Technolab Stichting Technolab heeft twee inkomstenbronnen: 1. Structureel: partners van Technolab, scholen die deelnemen aan het programma van Technolab en sponsors (ook in natura); 2. Op projectbasis: subsidies, sponsors (ook in natura) en donateurs. Hieronder de definities die van toepassing zijn op de eerste groep: Vriend/Goede vriend Basisscholen die workshops volgen bij Technolab en deelnemen aan projecten kunnen kiezen voor een meer of minder uitgebreid 'abonnement'. Ondernemersvriend Een bedrijf of instelling betaalt jaarlijks een vast bedrag en sponsort daarmee een workshop. Daarnaast werkt de ondernemersvriend vaak inhoudelijk en/of organisatorisch samen met Technolab; daarover worden aparte afspraken gemaakt. Partner Een partner draagt jaarlijks substantieel bij aan de financiering van Technolab en werkt intensief samen met Technolab om de gezamenlijk onderschreven doelstellingen te bereiken. VRIEND - Jaarlijkse bijdrage: € 700,- exclusief BTW (€ 847,- inclusief BTW). Inschrijven voor workshops voor alle groepen, met een maximum van 10 per schooljaar. Deelnemen aan netwerk en thema bijeenkomsten. De naam van de Vriend staat op de website en het logo wordt roulerend getoond. GOEDE VRIEND Jaarlijkse bijdrage: € 1400,- exclusief BTW (€ 1694,- inclusief BTW). Onbeperkt inschrijven voor workshops voor alle groepen. 2 dagen per jaar workshops door Technolab op locatie. Deelnemen aan netwerk en thema bijeenkomsten. De naam van de Goede Vriend staat op de website en het logo wordt roulerend getoond. ONDERNEMERSVRIEND Jaarlijkse bijdrage: € 5.000,- exclusief BTW De Ondernemersvriend sponsort een workshop van Technolab en is vaak inhoudelijk en/of organisatorisch actief betrokken bij Technolab gedurende 1 of meer dagen per jaar. De naam van de Ondernemersvriend staat op de website en het logo wordt roulerend getoond. Huidige ondernemersvrienden: Dutch Space BV, Leidse Instrumentmakers School, Laboratoriumopleiding Leiden (MLO-HLO), Hoogheemraadschap van Rijnland. PARTNER Jaarlijkse bijdrage: vanaf € 15.000,- exclusief BTW De Partner is inhoudelijk en/of organisatorisch actief betrokken bij Technolab gedurende meerdere dagen per jaar. De naam van de Partner staat op de website en het logo heeft een eigen tandwiel. Huidige partners van Technolab: Gemeente Leiden, Museum Boerhaave. De overeenkomsten met Ondernemersvrienden en Partners kunnen niet standaard zijn. Samen met de betrokken partij stelt Technolab een contract op waarin de gezamenlijke afspraken zijn geformuleerd. Een contract wordt in principe vastgelegd voor een periode van vijf jaar. Technolab hecht veel belang aan het regelmatig afstemmen van de wederzijdse verwachtingen. DONATEUR Alle donaties zijn van harte welkom! Het liefst zoeken wij samen met u naar een bestemming zodat u weet waar uw bijdrage aan wordt besteed. Dit kan bijvoorbeeld de financiering van een netwerkborrel zijn of de aanschaf van nieuw lesmateriaal. Technolab is erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI): giften zijn volledig vrijgesteld van schenkbelasting en erfbelasting. 5 Bijlage 3 Technolab Leiden zoekt nieuwe samenwerkingspartners Doel: mensen en bedrijven vinden die geld, spullen of tijd willen investeren. Technolab Leiden geeft doe-onderwijs in workshopvorm. Ongeveer 600 keer een schoolklas per jaar. Uniek is dat stagiairs de workshops begeleiden. Het zelf ontdekken, bouwen, ontwerpen en experimenteren staan centraal. Technolab Leiden kan dat faciliteren doordat intensief wordt begeleid. Op elke 5-6 leerlingen een begeleider. De onderwerpen gaan van magnetisme tot nanotechnologie en vallen buiten het regulier schoolprogramma. In plaats van een leerkracht die vertelt hoe het in elkaar zit, mogen de leerlingen tijdens de workshop zelf vragen stellen en nadenken over oplossingen. Technolab Leiden streeft ernaar: 1. Jongeren te helpen met het ontdekken van hun talenten. 2. Nieuwsgierigheid te bevorderen. 3. Bewustwording van technische en (natuur)wetenschappelijke onderwerpen te vergroten. Inspanningen om de sfeer veilig en ontspannen te krijgen, veel fysieke ruimte bieden, in kleine groepen werken, jongeren die begeleid worden door jongeren, de inrichting als leerbedrijf: dat is allemaal speciaal bedoeld om bovenstaande effecten te bereiken. De leerlingen zijn tussen de 4 en 15 jaar oud. Met 10 freelance medewerkers, 30-35 stagiairs en 20 vrijwilligers bedient Technolab Leiden 24 bevriende basisscholen, die zich kunnen inschrijven voor workshops. In het voortgezet onderwijs zijn dat 6 scholen. De gemeente Leiden is de grootste financier. Daarnaast zijn er fondsen, brancheorganisaties en bedrijven die met hun bijdrages Technolab Leiden mogelijk maken. Vraag: Misschien kan u of uw bedrijf er mede voor zorgen dat Technolab Leiden kan doorgaan met deze unieke werkwijze. Technolab Leiden is blij met geld, maar ook spullen, contacten of uw energie en betrokkenheid zijn welkom. Toelichting op de vraag: In 2014 zoeken wij minimaal 5 nieuwe samenwerkingspartners om de voortzetting van Technolab vanaf september 2014 mogelijk te maken. Samenwerking begint wat ons betreft altijd met de inhoud. Bijvoorbeeld via het helpen van leerlingen bij de Wille Wortel Wedstrijd met het bouwen van hun uitvinding. Of het meedenken met de inhoud voor een nieuwe workshop. Daarna vragen wij ook om financiële ondersteuning. Als voorbeelden: Janssen Biologics steunt de workshops Microbiologie en de programma’s Oncologie en Neurologie. Dutch Space steunt de workshops Satelliet bouwen en Speuren met Satellieten. 6 Bijlage 4 Jaarbeeld 2013 Bijna alle schooldagen worden in Technolab meerdere workshops gegeven. Inmiddels is er een aanbod van meer dan 30 workshops en worden de meeste workshops ook op verschillende niveaus gegeven. Daarnaast organiseren we projecten en evenementen. Hieronder eerst een greep uit de niet-reguliere projecten dit jaar, daarna een overzicht van de workshops. Januari Afsluiting Project Antibiotica Gezocht! met 375 leerlingen in de grote collegezaal van het Gorlaeus. Februari Start van de finale van de Willie Wortel Wedstrijd met 17 finalistenteams. Maart Start van de nieuwe workshop Slingerklok van Christiaan Huygens: deze workshop werd tot eind oktober 2013 in totaal aan 83 klassen gegeven, van groep 5 t/m 3 VWO. Stagiair Technolab uitgeroepen tot MBO Uitblinker van het jaar. April Vriendendag op 17 april, ruim 50 bezoekers. Projectweek Medicijnen en Menselijk Lichaam met 9 brugklassen Da Vinci. Finale Willie Wortel Wedstrijd. Mei Technolab uitgeroepen tot Beste leerbedrijf 2013 door ID College. Techniekdag op de LIS en Hogeschool Leiden voor ruim 250 leerlingen van het Da Vinci 7 Juni Opening Huygens Ping Pong Pakhuis: dit pronkstuk van de tentoonstelling Vindingrijk werd door 15 leerlingen van de Bèta Mavo gebouwd onder leiding van Technolab. Augustus Inrichten van 2 nieuwe Technolab ruimtes op e de 2 verdieping van Museum Boerhaave en 1 nieuwe ruimte bij Naturalis. September Start van het project Leren over Leven: Life Sciences in Leiden. Met dit project breidt Technolab de workshops uit naar onderbouw VO, i.s.m. vele partners. Oktober Workshops bij Estec tijdens open dag op 6 oktober, i.s.m. Dutch Space en Da Vinci College. DNA workshop met MLO voor 270 leerlingen van Rijnlands Oegstgeest. Ruim 20 workshops energie ter voorbereiding op de Lichtjesparade op 31 oktober. November Nieuwe workshop Waterschappelijk i.s.m. Hoogheemraadschap van Rijnland. Workshops tijdens Fotonica congres. Start Willie Wortel Wedstrijd December Kerstlunch georganiseerd door de stagiairs 8 Aantallen leerlingen bij de reguliere workshops: Workshop Pretpark bouwen Flitsende Fotonica Geluid Magnetisme Zintuigen Water Fotonica Edison Satelliet bouwen CSI Microbiologie Kopen en wonen Ontwerp je attractie! Slingerklok van Huygens Energie MVZGZ Speuren met Satellieten Reis door de Ruimte Game Design Medicijnen Organen Chemie Evolutie Microscopie Nanopulatie Fotonica 3D TOTAAL Groep 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5 6, 7, 8 6, 7, 8 6, 7, 8 6, 7, 8 6, 7, 8 6, 7, 8 en plusklassen 6, 7, 8 en plusklassen 6, 7, 8 plusklassen plusklassen plusklassen plusklassen Voortgezet Onderwijs Voortgezet Onderwijs Voortgezet Onderwijs Voortgezet Onderwijs Voortgezet Onderwijs Voortgezet Onderwijs Voortgezet Onderwijs Aantal keer gegeven 38 31 21 42 8 25 32 17 49 20 21 26 84 18 5 2 14 8 23 18 4 14 13 23 4 503 Totaal aantal leerlingen 940 792 462 987 201 639 831 521 1037 477 533 551 1764 280 85 49 350 146 594 471 86 373 479 601 74 12.245 Aantal leerlingen dat in 2013 heeft deelgenomen aan een of meer projecten: 2.807 9 Bijlage 5 Medewerkers 2013 Bestuur Dirk van Delft, voorzitter (directeur Museum Boerhaave) Ivonne Keepers, penningmeester (Techniek coördinator St. Josephschool) Annick Dezitter, secretaris (Rector Da Vinci College Kagerstraat) Raad van Advies Dick Harms (directeur Leidse Instrumentmakers School) Hella van Leeuwen (communicatiemanager Dutch Space) Maarten van der Plas (senior beleidsmedewerker Gemeente Leiden) Eric aan de Stegge (bestuurslid BV Leiden) Nynke Ligtenberg (hoofd research Janssen Biologics) Freelance Ben Schippers, directeur Alex Scheffer Diana Pennink Florentien Kan Jelle Brill Marilou van Winden Mechteld van Zon Momo Snelders Peter van der Spruit Stagiairs Aisha Muridi Anne Kortman Anneroos Sip Akash Changoer Alice Kuijt Angela de Romijn Annemieke van Dorp Bas Bekooij Bastiaan Roeleveld Brenda Groen Bastiaan Roeleveld Coen Jonker Consuela Misiedjan Danja Overduin Donminique van Cleef Esmee Assendelft Farah Abou Omar Felix Schmitz Floortje Abspoel Freek Geelhoed Inge Warmerdam Iris Aylin Akbaba Isabeau van Vliet Ivana de Roo Jamal Dahman Jamy Molenaar Jason van den Hoek Jasper Kok Jesse Frerichs Jop van Rooden Joshua de Jong Lieke Hogenboom Lilianne de Graaff Lily Schotvanker Lisanne van Dijk Liza Guijt Maaike van de Spruit Maurits Bom Marije van der Voet Maya Neyada Michael Guldemond Michelle S. Mieke van der Plas Nienke Haneveld Nishchal Bhoekhan Odessa van Brug Rihab Beraich Rik Langeveld Rody van der Tuijn Roos de Koning Sanne Buwalda Sarah el Qoraychy Sarah Samethini Selina Guijt Shanti Nagessar Shelly Bikker Stevan Kaagman Surya Blackman Tim van der Meij Wisse Vertegaal Vrijwilligers Anke Taal Anne Vroomans Corrie Heijligers Corrie Wortel Jep van Hartingsveld Joni EIlbracht Karel v/d Aarsen Maarten Bakker Maarten Wolffenbuttel Menno de Haas Niels van der Pol Shahyar Hamzavi Thal Jonas Thea Peters Tom van Bee 10 Bijlage 6 Samenwerkingspartners 2013 BEDRIJVEN Dutch Space Janssen Biologics AFA BV C. van 't Riet Zuiveltechnologie BV Ekelschot Installatietechniek BV Langezaal en inniger BV Leon Könst Metaaltechniek Loliesart Refresh Media Swis Wansink Elektrotechniek Liander/Alliander Burgy Kasteel Metaal Batelaan Kunststoffen Randstad Elektrotechniek NPK Freek van Os Vink Systemen BV EnergiQ Dimarco Inventeers Greenchoice SUBSIDIES SNS Reaal fonds Cultuurfonds Leiden Druckerfonds Zabawas Agentschap NL Ondernemersfonds Leiden Tweemaster Weerklank Woutertje Pieterse Roomburg De Kring De Jutter Josephschool Anne Frank VOORTGEZET ONDERWIJS Leonardo College Da Vinci College Groene Hart Leerpark ISW V.O. Naaldwijk Bonaventura Burggravenlaan Bonaventura Mariënpoelstraat Rijnlands Lyceum Oegstgeest Stedelijk Gymnasium Leiden MBO EN HOGER ONDERWIJS LIS Hogeschool Leiden ROC Leiden ID college Universiteit Leiden Lentiz Metaalvakschool Nieuwkoop OVERIG Centrummanagement Leiden Hoogheemraadschap van Rijnland Naturalis Biodiversity Centre LUMC HOOFDSPONSORS Gemeente Leiden Fonds 1818 Museum Boerhaave BASISONDERWIJS E.L.S. De Vos De Schakel Leiderdorp Koningin Julianaschool Basisschool Vianova Montessorischool Apollo Arcade DOK Klankbord Lorentzschool Lucas van Leyden Mareland Morskring Pacellischool Springplank Stevenshofschool 11
© Copyright 2025 ExpyDoc