20140613.1e.verslag.publicatie (1.93 MB)

Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag.
GECOMBINEERD FAILLISSEMENTSVERSLAG
Nummer: 1
Gegevens onderneming
Naam
Adres
Bestuurder
Faillissementsnummer
Datum uitspraak
Curator
R-C
Activiteiten onderneming
Personeel gemiddeld aantal
Saldo einde verslagperiode
Verslagperiode
Bestede uren in verslagperiode
Bestede uren Totaal
Datum: 13 juni 2014
SBK Advies & Training B.V
SBK Bedrijfsopleidingen B.V.
SBK Empoyability B.V.
SBK Arbotrainingen B.V.
SBK Projectmanagement B.V.
Centerview B.V.
Gasthuisstraat 102, 5708 HP, Helmond
De heer G.A.E.M. van der Linden
F.01/14/358 tim F.01/14/362 en F.01/14/390
7 mei 2014
mr. J.A. van der Meer
mr. L.G.J.M. van Ekert
werkzaamheden op het gebied van educatie,
studiebegeleiding, en opleidingsvorming in de
breedste zin van het woord
SBK Advies & Training B.V: 13
SBK Bedrijfsleidingen s.v. 19
SBK Empoyability B.V.: 1
SBK Arbotrainingen B.V.: 10
SBK Projectmanagement B.v.: 4
Centerview B.V.: 1
€ 204.030,30
7 mei tot en met 11juni 2014
118,3 uur (SBK A&T)
4,2 uur (SBK Bedr.)
1,4 uur (SBK Empl)
2,9 uur (SBK Proj)
5,8 uur (SBK Arbo)
4,3 uur(Centerv)
118,3 uur (SBK A&T)
4,2 uur (SBK Bedr.)
1,4 uur (SBK Empl)
2,9 uur (SBK Proj)
5,8 uur (SBK Arbo)
4,3 uur(Centerv)
Disclaimer
Het openbaar verslag en het bijbehorende financieel verslag zijn geen prospectus
of jaarrekening. Informatie die in dit openbaar verslag staat vermeld heeft
uitsluitend ten doel schuldeisers conform art. 73a Fw. slechts een globaal en
voorlopig inzicht te geven over de stand van zaken en de boedel in dit faillissement
op het moment van deze verslaglegging en kan derhalve niet worden beschouwd
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
als een rekening en verantwoording van de afwikkeling van de boedel. Op de
inhoud van dit verslag kan derhalve noch in noch buiten rechte een beroep worden
gedaan.
1. Inventarisatie
1.1 Directie en organisatie:
SBK Advies & Training B.V., haar vier
dochterondernemingen (SBK Arbotrainingen B.v.,
SBK Projectmanagement B.V., SBK
Bedrijfsopleidingen B.V. en SBK Employability B.V.)
en zustermaatschappij (Centerview B.V.) verrichten
werkzaamheden op het gebied van educatie,
studiebegeleiding, en opleidingsvorming in de
breedste zin van het woord.
SBK Advies en Training B.V. is enig bestuurder en
aandeelhouder van SBK Arbotrainingen B.v., SBK
Projectmanagement B.V., SBK Bedrijfsopleidingen
B.v. en SBK Employability B.v. De aandelen in SBK
Advies en Training B.v. worden gehouden door
Stagira Holding B.V. De aandelen in Stagira Holding
B.v.
worden
voor
60%
gehouden
door
investeringsmaatschappij Newion Investments B.v.
en voor 40% door G.A.E.M. van der Linden Holding
B.v., waarvan de heer G.A.E.M. van der Linden enig
bestuurder en aandeelhouder is. De heer van der
Linden is tevens (enig) bestuurder van SBK Advies &
Training B.V.
Stagira Holding B.v. is tevens enig bestuurder en
aandeelhouder van Centerview B.v. De heer H.H.M.
Mobach en mevrouw J.T.M. van Hout - van der
Velden zijn bestuurders van Centerview B.V. Ter
verduidelijking wordt verwezen naar onderstaan
organogram:
Turnaround
Advocaten
Hé! wapen tegen schijnzekerheid
De heer G.E.A.M. van der Linden
G.E.A.M. van der Linden Holding B.V.
SBK Arbotraininge
Newion Investments B.v.
av.
SBK Employability B.V.
1.2 Winst en verlies: Over de boekjaren (voor belastingen):
SBK Advies en Training B.V.
- 2010: € 6.245
- 2011: € 36.089
- 2012: - € 136.850
- 2013: - € 720.521
Centerview B.V.
- 2010: € 28.784
- 2011: - € 22.264
- 2012: €
952
-2013:-€
5.475
SBK Arbotrainingen B.V.
- 2010: € 32.386
- 2011: € 59.965
- 2012: € 23.583
- 2013: - € 62.329
SBK Projectmanagement B.V.
- 2010: - € 53.870
- 2011: € 400.327
- 2012: € 301.582
- 2013: - € 578.996
SBK Employability B.V.
- 2010: € 18.000
- 2011: € 48.783
- 2012: - € 233.059
- 2013: - € 5.533
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
SBK Bedrijfsopleidingen
1.3 Balanstotaal:
BV.
2010: € 925.560
2011: - € 186.952
2012: € 101.688
2013: - € 19.698
Over de boekjaren:
SBK Advies en Training B.V.
- 2010: €
- 2011: €
- 2012: €
- 2013: €
3.037.988
3.266.058
3.087.429
1.500.019
Centerview B.V.
- 2010: €
- 2011: €
- 2012: €
- 2013: €
110.299
89.147
75.388
63.839
SBK Arbotrainingen B.V.
- 2010: €
-2011:€
-2012:€
- 2013: €
SBK Projectmanagement
460.145
419.329
361.373
206.424
BV.
- 2010: € 1.029.753
-2011: € 1.151.961
- 2012: € 609.226
- 2013 €
104.608
SBK Employability B.V.
-
2010: €
2011: €
2012: €
2013: €
SBK Bedrijfsopleidingen
-
0
64.723
63.616
1.162
BV.
2010: € 1.358.919
2011: € 901.294
2012: € 1.162.018
2013: € 934.960
1.4 Lopende procedures:
Volgens opgave van de bestuurder waren er ten tijde
van het uitspreken van het faillissement geen
procedures aanhangig waar gefailleerden bij
betrokken was.
1.5 Verzekeringen:
Door de curator worden de lopende verzekeringen
geïnventariseerd. De betreffende polissen op naam
van gefailleerden zijn of zullen worden beëindigd.
1.6 Huur:
SBK Advies & Training B.V. huurde van
Technologisch Opleidingscentrum SBK Beheer BV.
het bedrijfspand aan de Gasthuisstraat 102 - 114 te
Helmond. De huurovereenkomst isl- na
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
toestemming van de rechter-commissaris - op 20 mei
2014 opgezegd met inachtneming van de kortst
mogelijke opzegtermijn.
SBK Advies & Training B.v. had ten aanzien van het
pand aan de Gasthuisstraat 102-114 een
onderhuurovereenkomst gesloten met haar
gefailleerde dochter- en zusterondernemingen. Deze
overeenkomsten zijn - na toestemming van de
rechter-commissaris - met wederzijds goedvinden
geëindigd 30 mei 2014.
SBK Advies en Training B.v. huurt van de heer
Mulukom uit Someren-Eind een tweetal
opslagruimtes voor de opslag van administratie
inmiddels is de rechter-commissaris toestemming
verzocht de huur - met inachtneming van de kortst
mogelijke opzegtermijn - op te mogen zeggen.
1.7 Oorzaak faillissement:
De curator verricht thans onderzoek teneinde te
kunnen vaststellen welke oorzaak/oorzaken aan het
faillissement ten grondslag ligt/liggen.
2. Personeel
2.1 Aantal ten tijde van failI:.
Ten tijde van de faillietverklaring waren er 48
personen bij gefailleerden in loondienst werkzaam.
Ter toelichting geldt de volgende uitsplitsing:
- SBK Advies & Training B.V:
13 personen
- SBK Bedrijfsleidingen B.v.:
19 personen
- SBK Empoyability B.v.:
1 persoon
- SBK Arbotrainingen B.V.:
10 personen
- SBK Projectmanagement B.V.:
4 personen
- Centerview B.v.:
1 persoon
2.2 Aantal in jaar voor faill.:
Het is nog onbekend hoeveel personen in het jaar
voor faillissement werkzaam waren bij gefailleerde.
2.3 Datum ontslagaanzegging:
Het voltallige personeel van SBK Advies & Training
B.V, SBK Bedrijfsleidingen B.V., SBK Empoyability
B.V., SBK Arbotrainingen B.V. en SBK
Projectmanagement B.V. is na verkregen
toestemming van de rechter commissaris ontslag
aangezegd op 15 mei 2014.
Het enige personeelslid van Centerview B.V. is - na
verkregen toestemming van de rechter-commissaris
ontslag aangezegd op 20 mei 2014.
Werkzaamheden:
Door de curator zijn de nodige inspanningen verricht
om overname van loonverplichtingen door het UWV
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
te bespoedigen. Inmiddels heeft een centrale intake
van het UWV op de bedrijfslocatie van gefailleerde
plaatsgevonden. Voor zover het zich thans laat
aanzien behoeven er geen bijzondere
werkzaamheden meer te worden verricht.
3. Activa
Onroerende zaken
3.1 Beschrijving:
Niet van toepassing
3.2 Verkoopopbrengst:
Niet van toepassing
3.3 Hoogte hypotheek:
Niet van toepassing
3.4 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing
Werkzaamheden
Niet van toepassing
Bedrijfsmiddelen
3.5 Beschrijving:
De gefailleerden beschikken over een inventaris
behorende bij het kantoorpand gelegen aan de
Gasthuisstraat 102 -114 te Helmond. Tevens
beschikte gefailleerden over een wagenpark van een
viertal voertuigen. De inventaris en wagenpark zijn in
het kader van een doorstart verkocht aan Calder
Holding. B.V. Zie verder punt 6.3.
3.6 Verkoopopbrengst:
Inventaris € 38.000,Wagenpark € 12.000,-
3.7 Boedelbijdrage:
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen
een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al
haar zekerheidsrechten. De meeropbrengstten
aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel.
Er is geen specifieke boedelbijdrage
overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als
volgt gespecificeerd:
- € 12.000,- wordt voldaan ten aanzien van het
wagenpark;
- € 15.000,- wordt voldaan ten aanzien van de
voorraden;
- € 188.000,-wordt voldaan ten aanzien van de
debiteurenvorderingenen OHW.
3.8 Bodemvoorrecht fiscus:
Zie punt 3.7. de opbrengst van de inventaris
(bodemzaken) komt volledig aan de boedel toe,
waarmee het bodemvoorrecht van de fiscus is
gewaarborgd.
Werkzaamheden:
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van
de bedrijfsmiddelen zijn afgewikkeld.
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
Voorraden/ onderhanden werk
3.9 Beschrijving:
De gefailleerden beschikken over een kleine voorraad
welke ligt opgeslagen in het kantoorpand gelegen aan
de gasthuisstraat 102-114 te Helmond. Het betreft
voornamelijk voorraad voor het kunnen geven van
diverse trainingen op het gebied van veiligheid. De
voorraad is in het kader van een doorstart verkocht
aan Calder Holding B.V. Zie verder punt 6.3.
3.10 Verkoopopbrengst:
€ 15.000,-
3.11 Boedelbijdrage
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen
een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al
haar zekerheidsrechten. De meeropbrengst ten
aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel.
Er is geen specifieke boedelbijdrage
overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als
volgt gespecificeerd:
- € 12.000,- wordt voldaan ten aanzien van het
wagenpark;
- € 15.000,- wordt voldaan ten aanzien van de
voorraden;
- € 188.000,- wordt voldaan ten aanzien van de
debiteurenvorderingen en OHW.
Werkzaamheden
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van
de voorraad zijn afgewikkeld.
Andere activa
3.12 Beschrijving
Andere activa worden gevormd door Goodwill
(waaronder een klantenbestand, de handelsnaam en
de bijbehorende domeinnaam, telefoonnummers en emailadressen) en intellectuele eigendomsrechten
(waaronder nadrukkelijk begrepen opleidingsmethode
"Criace"), hierna te noemen: "goodwill". Zie verder punt
6.3.
3.13 Verkoopopbrengst
De goodwill is in het kader van de doorstart - met
toestemming van de rechter - commissaris verkocht
aan Calder Holding B.v. voor een bedrag van
€ 205.000,-. De koopsom is reeds voldaan aan de
boedel.
Werkzaamheden
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van
de goodwill zijn afgewikkeld.
4. Debiteuren
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
4.1 Omvang debiteuren
Per faillissementsdatum had failliet een bedrag aan
debiteuren van in totaal circa € 320.000,- te
vermeerderen met circa € 60.000.- nog uit te
factureren werkzaamheden (OHW).De
debiteurenvorderingen zijn samen
met het OHW voor een totaalbedrag van € 188.000,verkocht aan Calder Holding B.v. in het kader van
een complete doorstart. Zie verder punt 6.3.
4.2 Opbrengst
€ 188.000,-
4.3 Boedelbijdrage
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen
een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al
haar zekerheidsrechten. De meeropbrengst ten
aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel.
Er is geen specifieke boedelbijdrage
overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als
volgt gespecificeerd:
- € 12.000,-wordt voldaan ten aanzien van het
wagenpark;
- € 15.000,-wordt voldaan ten aanzien van de
voorraden;
- € 188.000,-wordt voldaan ten aanzien van de
debiteurenvorderingenen OHW.
Werkzaamheden
Alle werkzaamheden ten aanzien van de verkoop van
de debiteurenvorderingen zijn afgewikkeld.
5. Bank I Zekerheden
5.1 Vordering van bank(en):
De gefailleerden bankieren bij ING Bank N.V. (hierna
te noemen: "ING") en had een (concern)financiering
van € 1.000.000,-(Afgelopen half jaar ingeperkt door
ING tot een faciliteit van € 900.000,-).
Rabobank heeft een vordering ingediend van
€ 837.208,77 + PM.
5.2 Leasecontracten:
Gefailleerde had voor een elftal voertuigen een
operational leaseovereenkomst gesloten met ALD
Leasing. 6 voertuigen zijn inmiddels retourgenomen
door de leasemaatschappij. De overeenkomsten ten
aanzien van de overige voertuigen worden in het
kader van de doorstarter (mits overeenstemming
wordt bereikt over de voorwaarden tussen Calder
Holding B.v. en ALD) overgenomen.
5.3 Beschrijving zekerheden:
ING heeft een eerste pandrecht op:
Alle huidige en toekomstige inventaris van de
gefailleerde;
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
Alle huidige en toekomstige vorderingen op
derden
Alle huidige en toekomstige voorraden.
Alle aandelen die worden gehouden in het
kapitaal van gefailleerden
De pandakte is op 23 april2008 geregistreerd.
Naast gefailleerden is tevens Stagira Holding B.V.
hoofdelijke medeschuldenaar voor het kredieten.
De curator heeft de rechtmatigheid en de reikwijdte
van de zekerheden beoordeeld en gerespecteerd.
5.4 Separatistenpositie:
Alle activa zijn met behulp van de curator
reedsverkocht.
5.5 Boedelbijdragen:
Met de pandhouder is overeengekomen dat zij tegen
een betaling van € 215.000,- afstand zal doen van al
haar zekerheidsrechten. De meeropbrengst ten
aanzien van alle activa komt ten goede aan de boedel.
Er is geen specifieke boedelbijdrage
overeengekomen. Het bedrag van € 215.000,- is als
volgt gespecificeerd:
- € 12.000,- wordt voldaan ten aanzien van het
wagenpark;
- € 15.000,- wordt voldaan ten aanzien van de
voorraden;
- € 188.000,- wordt voldaan ten aanzien van de
debiteurenvorderingen en OHW.
5.6 Eigendomsvoorbehoud:
Diverse crediteuren hebben een beroep gedaan op
eigendomsvoorbehoud. De curator is nog aan het
inventariseren of deze zekerheden rechtsgeldig zijn
bedongen en of de goederen aanwezig zijn. Op korte
termijn zal worden aangevangen met de uitlevering
van de goederen die onder eigendomsvoorbehoud zijn
geleverd, welke uitlevering feitelijk door Calder Holding
B.V. (doorstarter) geleverd.
5.7 Reclamerechten:
Er zijn geen crediteuren die een beroep hebben
gedaan op het recht van reclame.
5.8 Retentierechten:
Er zijn geen crediteuren die zich op het retentierecht
hebben beroepen.
Werkzaamheden:
Een en ander blijkt genoegzaam uit het voorgaande.
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
6. Doorstart I voortzetten
Voortzetten
6.1 Exploitatie I zekerheden:
De werkzaamheden zijn gedurende de looptijd het
faillissement (welk is voorafgegaan aan een
surseance van betaling (van 7 mei tot en met 15 mei
(voor Centerview tot en met 20 mei) met
toestemming van de rechter-commissaris
(gedeeltelijk) tot en met 23 mei voortgezet.
6.2 Financiële verslaglegging:
In het volgende verslag zal een nadere specificatie
worden gegeven van de kosten en baten over de
periode dat de werkzaamheden zijn voortgezet.
Werkzaamheden:
Een en ander blijkt genoegzaak uit het voorgaande.
Doorstart
6.3 Beschrijving:
De curator heeft de bedrijfsmiddelen, voorraad,
debiteurenvorderingen (inclusief onderhandenwerk)
en de goodwill (inclusief intellectuele
eigendomsrechten) voor zover deze toebehoorden
aan failliet verkocht aan Calder Holding B.v. Calder
Holding heeft daarnaast 18 personeelsleden een
dienstverband aangeboden..
6.4 Verantwoording:
Zie 6.5
6.5 Opbrengst:
De koopsom voor de bedrijfsmiddelen, voorraad,
debiteurenvorderingen en goodwill bedraagt
€ 419.000,-.
6.6 Boedelbijdrage:
Zie 5.5.
Werkzaamheden:
Er zijn geen werkzaamheden meer gerelateerd aan
de afwikkeling van de doorstart met uitzondering van
het verlenen van medewerking voor de overdracht
van lopende contraeten (telefonie etc.)
7. Rechtmatigheid
7.1 Boekhoudplicht:
De curator zalonderzoeken of aan de boekhoudplicht
is voldaan.
7.2 Depot jaarrekeningen:
De jaarrekeningen van SBK Training & Advies B.v.
zij op de volgende data gedeponeerd:
2012 gedeponeerd op: 22 april2013
2011 gedeponeerd op: 23 april 2012
2010 gedeponeerd op: 14 juni 2011
2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010
2008 gedeponeerd op: 22 april 2009
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
De jaarrekeningen van Centerview B.V. zij op de
volgende data gedeponeerd:
2012 gedeponeerd op: 22 april2013
2011 gedeponeerd op: 23 april 2012
2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011
2009 gedeponeerd op: 3 mei 2010
2008 gedeponeerd op: 22 april 2009
De jaarrekeningen van SBK Arbotraningen B.V. zij op
de volgende data gedeponeerd:
2012 gedeponeerd op: 23 april 2013
2011 gedeponeerd op: 23 april 2012
2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011
2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010
2008 gedeponeerd op: 22 april 2009
De jaarrekeningen van SBK Projectmanagement B.V.
zij op de volgende data gedeponeerd:
2012 gedeponeerd op: 22 april 2013
2011 gedeponeerd op: 23 april2012
2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011
2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010
2008 gedeponeerd op: 22 april 2009
De jaarrekeningen van SBK Employability B.v. zij op
de volgende data gedeponeerd:
2012 gedeponeerd op: 22 april2013
2011 gedeponeerd op: 23 april2012
2010 gedeponeerd op: verlengd boekjaar met 2011
De jaarrekeningen van SBK Bedrijfsopleidingen B.V.
zij op de volgende data gedeponeerd:
2012 gedeponeerd op: 22 april2013
2011 gedeponeerd op: 24 april 2012
2010 gedeponeerd op: 3 juli 2011
2009 gedeponeerd op: 4 mei 2010
2008 gedeponeerd op: 22 april 2009
7.3 Goedk. Verkl. Accountant:
Op grond van artikel 2:396 lid 6 BW is de
vennootschap vrijgesteld van de verplichting tot
controle van de jaarrekening door een accountant.
7.4 Stortingsverpl. Aandelen:
Momenteel wordt onderzocht of er aan de
volstortingsverplichting door bij de verschillende
vennootschappen is voldaan.
7.5 Onbehoorlijk bestuur:
Naar het in de periode voorafgaand aan het
faillissement gevoerde beleid en eventuele
bestuurdersaansprakelijkheid zal nader onderzoek
worden ingesteld.
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
7.6 Paulianeus handelen:
De curator zal nader onderzoek verrichten of er
sprake is van paulianeus handelen.
Werkzaamheden:
Een en ander blijk genoegzaam uit het voorgaande.
8. Crediteuren
8.1 Boedelvorderingen:
Tot op heden zijn er geen boedelvorderingen
ingediend.
8.2 Pref. vord. van de fiscus:
€
€
€
€
€
€
8.3 Pref. vord. van het UWV:
Het UWV heeft haar vordering nog niet ingediend.
8.4 Andere pref. Crediteuren:
Er zijn nog geen andere preferente vorderingen
ingediend.
92.310,00 (SBK A&T)
69.412,00 (SBK Bedr.)
4.479,00 (SBK Empl)
24.649,00 (SBK Proj)
36.547,00 SBK Arbo)
0,00 (Centerv)
8.5 Bedrag preferente crediteuren: De preferente crediteuren hebben gezamenlijk een
bedrag van € 0,- te vorderen.
8.6 Aantal concurrente crediteuren: Inmiddels zijn er 52 concurrente vorderingen
ingediend.
8.7 Bedrag concurrente crediteuren: € 417.678,80 (SBK A&T)
€ 15.097,67 (SBK Bedr.)
€
0,00 (SBK Empl)
€ 10.823,28 (SBK Proj)
€
122,51 (SBK Arbo)
€
0,00 (Centerv)
8.8 Verwachte wijze van afw.:
Nog onbekend.
Werkzaamheden:
Verder inventarisatie van de crediteurenvorderingen.
9. Procedures
9.1 Naam wederpartij(en):
Niet van toepassing
9.2 Aard procedure:
Niet van toepassing
9.3 Stand procedure:
Niet van toepassing
Werkzaamheden:
Niet van toepassing
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
10. Overig
10.1 Termijn afwikkeling faill.:
10.2 Plan van aanpak:
10.3 Indiening volgend verslag:
Best, 13 juni 2014
J.A. van der Meer, Curator
De afwikkeling van het faillissement zal naar
verwachting nog geruime tijd in beslag nemen.
Het plan van aanpak blijkt genoegzaam uit het
vorenstaande.
Ultimo oktober 2014

Download Report