Raadd.cLlMİsli«ļ G E M E E N T E Aan de gemeenteraad N O O R D E N V E L D ļ BaáufcŴ^/^t î F Agendapunt: 6.1/14052014 Documentnr.: RV13.1040 Roden, 7 mei 2014 Onderwerp Vervanging minicontainers en aanschaf afvalmanagement systeem Onderdeel programmabegroting: Milieu Voorstel 1. Het voorgestelde logistiek concept te accorderen. 2. De voorgestelde investeringen met betrekking tot de aanschaf van de minicontainers en het afvalmanagement systeem conform advies te laten plaatsvinden en alleen bechipte minicontainers aan te schaffen met een grijze onderbouw plus bijbehorende gekleurde deksels. 3. Het bestaande krediet voor de vervanging van de papiercontainers in te zetten voor de vervanging van de restafval- en de GFT -containers. 4. Een extra krediet van C 300.000 beschikbaar te stellen voor de aanschaf van de minicontainers en te dekken middels de afvalstoffenheffing. 5. Een extra krediet van 6 10.000 beschikbaar te stellen voor de aanschaf van het afvalmanagement systeem en te dekken middels de afvalstoffenheffing. 6. Structureel een uitzetting van C 10.000 voor onderhoud en abonnementskosten mee te nemen in het tarief van de afvalstoffenheffing. Inleiding In het verleden zijn er kredieten aangevraagd voor het vervangen van de kapotte minicontainers. Deze kredieten zijn de afgelopen twee jaar nog niet uitgegeven. Dit heeft diverse oorzaken. In dit stuk wordt uitgelegd welke oorzaken dit zijn en welke overwegingen hier aan ten grondslag liggen. Daarnaast moeten we constateren dat de kredieten niet voldoende zijn voor de plannen, zoals we die nu voorstellen. De plannen behelzen een opzet voor een beter logistiek systeem, waarin het beheer van de containers een meer prominente plaats gaat innemen. Uitstellen aanschaf De beschikbaar gestelde kredieten zijn: « Een krediet van C 1000.000 voor vervanging van de kapotte minicontainers. RV13.1040 I I « Een krediet van C 180.000 voor het vervangen van de papiercontainers in Norg . « Een krediet van C 40.000 voor het implementeren van het afvalmanagementsysteem. De aanleiding voor het aanvragen van krediet voor de vervanging van de minicontainers was dat de aangeschafte containers in rap tempo kapot gingen. De bedoeling was om de ontstane schade te herstellen. We wisten dat er een behoorlijk percentage kapot gegaan was, maar niet dat het om 80-85 procent van alle minicontainers ging. Dit bleek pas toen we een onderzoek lieten doen in het kader van het juridisch traject dat we parallel gestart zijn met de aanvraag van de kredieten. Zoals bekend is de gemeente Noordenveld sinds 2009 verwikkeld in een juridisch geschil (productaansprakelijkheidzaak) over de veroorzaakte schade aan de mincontainers. Pas na afronding van het onderzoek bleek dat de schade dusdanig groot was dat de geplande schade herstel actie niet voldoende zou zijn. Vanwege de implicaties van het juridische geschil en de achterliggende schade claim werd de vervanging uitgesteld. In aansluiting op de uitgestelde vervanging van de minicontainers hebben we om benoemde redenen ook nog niet een nieuw afvalmanagement systeem aangeschaft. In die lijn is ook gekozen om het krediet voor vervanging van de papiercontainers even niet te gebruiken. Sowieso is door uw raad aangegeven dat men eerst een nieuw beleidsplan wilde zien voordat wordt overgegaan tot de vervanging van de papierauto. Kortom, naar aanleiding van de schade werden we gedwongen om na te denken over ons logistiek concept en het beheer van de containers. Daarnaast moet het afvalbeleid ook geactualiseerd worden. Daarmee is de opdracht eigenlijk nog weer meer complex geworden, omdat het logistiek concept het nieuw te formuleren beleid moet faciliteren en zeker niet in de weg moet staan. Hoe bereiken we het doel/lossen we het probleem op? De schade aan de minicontainers heeft aan het licht gebracht, dat het niet handig is om met verschillende kleuren containers te werken, omdat je dan gedwongen bent om zowel voor de grijze als ook voor de groene containers vervangende containers op voorraad te hebben. Daarnaast zijn de papiercontainers blauw en voorzien van een andere kraag, waardoor ze met een achterlader geledigd worden. De zijladers werken met een diamond-opname systeem.Tevens waren de oude containers niet gechipt, wat tot een verwarrende situaties geleid heeft in het administratieve beheer. Vanwege de complexiteit en geringe gebruiksvriendelijkheid van het beheersysteem werden de vervangingen van de containers niet goed bijgehouden. Vandaar dat wij nu voorstellen om aansluitend aan de aankoop van het afvalmanagement systeem alleen maar containers te kopen met een bechipte, grijze onderbc^ŵJuļļtgevoerd met een zogenaamde "diamond" kraag. Het onderscheid per afvalstroom wOT ë-r dan gemaakt door verschillende kleuren deksels te hanteren. Een grijze deksel voor^ ^stafval, een groene voor GFT en een-blauwe voor het papier. Gezien de noodzakelijke vervanging van de minicontainers worden met deze omzetting naar één logistiek concept meerdere problemen ineens getackeld. De voordelen zijn: « Het vervangen van minicontainers is eenvoudig en efficiënt te beheren. » Er hoeft maar één kleur (grijze body) vervangen en aangeschaft te worden. » De deksels, die vaak nog niet stuk zijn, hoeven niet mee vervangen te worden. « De containers zijn voor het huishouden ook uitwisselbaar. Met het juiste deksel en de juiste lading wordt het afval meegenomen, ook al is er een container stuk. « De containers hebben allemaal dezelfde kraag, zodat alle containers met één type auto geledigd kunnen worden. Dit betekent dat de auto's onderling vervangende diensten kunnen draaien. Een belangrijk punt hierbij is dat dit voorstel toegespitst is op de vervanging van de GFT - e n restafval containers. We stellen dus voor om eerst de restafval- en GFT containers te vervangen. De inzameling van papier komt later apart aan de orde. Hierbij wordt de logistiek en capaciteit van de inzamelauto's betrokken. Op deze manier kunnen in het vervolg ook allerlei nader te bepalen beleidsmatige keuzes ten aanzien van de structuur van de inzameling beter ingebed worden. Immers de huidige grijze containers die we nu gebruiken voor de inzameling van het restafval kunnen in principe voor elke afvalstroom (her-) gebruikt worden, mits eventueel voorzien van een nieuwe deksel met juiste kleur. Dus ook voor de papierinzameling. Maatschappelijk draagvlak. N.v.t. Kosten. Voor de vervanging van de mincontainers komen we op een tekort van afgerond C 300.000. Het verschil wordt verklaard doordat het bechippen van de containers en de herkenningsapparatuur op de auto's er extra bijkomen. Daarnaast is het voorstel om in één keer alle grijze en groene containers te vervangen. Dit betekent dat het krediet voor het vervangen van de papiercontainers ook gebruikt wordt om de vervanging van alle grijze en groene containers te regelen. In de oude situatie gingen we er nog vanuit dat er nog een aantal containers voor hergebruik over zouden blijven. Vanwege het nieuwe idee over de logistiek is zoals eerder is aangeven het voorstel om alles te vervangen en daarna te kijken in hoeverre containers nog opnieuw gebruikt kunnen worden. Het aangevraagde krediet voor het afvalmanagement systeem is C 40.000. De kosten zijn C 50.000 voor de aanschaf en C 10.000 per jaar voor onderhoud en abonnementskosten. Het voorstel is om een extra krediet van C 10.000 aan te vragen voor de aankoop van de container beheermodule. Tevens structureel een uitzetting van C 10.000 voor onderhoud en abonnementskosten mee te nemen in het tarief van de afvalstoffenheffing. De afvalstoffenheffing is per 1-1- 2014 conform uw besluit gedaald met 10 procent. Het idee is om na twee jaren de 10 procent daling te continueren, omdat de verwachting is dat de prijzen van de verwerking van het restafval dramatisch gaan dalen. Met andere woorden voor de komende twee jaren wordt de daling betaald uit de voorziening, daarna zal de daling gecontinueerd kunnen worden vanwege dalende kosten voor verwerking. Voor een uitgebreide toelichting verwijzen naar de bijlage: financiën en afvalstoffenheffing Tijdpad. De bedoeling is om de vervanging te realiseren in de loop van 2014. Ter inzage liggende stukken Met vriendelijke groet, Burgemeester en Wethouders van de gemeente Noordenveld, J.H. van der Laan, burgemeester J.H. Bakker, secretaris Overleg Raadscommissie Dit voorstel is besproken in de vergadering van de Raadscommissie 9 april 2014. De Commissie heeft een groot aantal vragen: - kan koppelen van deze investering aan de ontwikkeling van nieuw afvalbeleid - het bevorderen van draagvlak voor het aanstaande afvalbeleid - ontwikkeling van de afvalstoffenheffing - de stand van zaken met betrekking tot de lopende juridische procedure - het verschaffen van meer informatie met betrekking tot de voorgestelde investering en de ontwikkeling van nieuw afvalbeleid No:6.1/14052014 Onderwerp: aanschaf minicontainers en afvalmanagemensysteem De Raad van de gemeente Noordenveld, gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 5 maart 2014; gelet op de bepalingen van de gemeentewet; BESLUIT Het voorgestelde logistiek concept te accorderen. - De voorgestelde investeringen met betrekking tot de aanschaf van de minicontainers en het afvalmanagement systeem conform advies te laten plaatsvinden en alleen bechipte minicontainers aan te schaffen met een grijze onderbouw plus bijbehorende gekleurde deksels. - Het bestaande krediet voor de vervanging van de papiercontainers in te zetten voor de vervanging van de restafval- en de GFT-containers. Een extra krediet van C 300.000 beschikbaar te stellen voor de aanschaf van de minicontainers en te dekken middels de afvalstoffenheffing. Een extra krediet van 6 10.000 beschikbaar te stellen voor de aanschaf van hėt afvalmanagement systeem en te dekken middels de afvalstoffenheffing. Structureel een uitzetting van C 10.000 voor onderhoud en abonnementskosten mee te nemen in het tarief van de afvalstoffenheffing. Je gemeente Noordenveld, De wethouder: - zegt toe een deel van de vragen schriftelijk îfe*fefeantwoorden - zegt een informatieavond voor de raad toe - wijst op de grote hoeveelheid beschadigdť containers; dit maakt spoedige vervanging noodzakelijk - geeft aan dat de aan te schaffen groene en grijze containers ook passen in het nieuwe afvalbeleid - geeft aan dat de burgers worden betrokken bij de ontwikkelingen van het afvalstoffenbeleid Dit voorstel wordt als een te bespreken punt geagendeerd voor de raadsvergadering van 14 mei 2014. M. Brink - Veerman, voorzitter W.F.C. Damman, griffier Bijlage : Financiën en afvalstoffenheffi iļįįì) De kosten voor ongeveer 14.000 aansluitingé^iven 28.000 containers bedragen: C 1.036.000 6 176.400 voor 28.000 containers voor het bechippenf (ongeveer) C 240.000 voor het uitzetten en innemen C 32.200 C 42.000 voor informeren burgers herkenning op de voertuigen C 35.000 onvoorziene kosten Het totaal beloopt op C 1.561.600. De opbrengst voor het kunststof van de oude containers ligt rond de C 85.000. De beschikbaar gestelde kredieten zijn: Vervanging minicontainers Krediet 1.000.000 Restant 1.000.000 Vervanging papiercontainers Krediet 180.000 Restant 180.000 Het totale beschikbare krediet is C 1.179.570. De opbrengst voor het kunststof van de kapotte containers ligt rond de C 85.000. Al met al is er dan een totaal aan dekking van 6 1.264.570. Gesaldeerd komen we op een tekort van ongeveer C 300.000 aan krediet. Het voorstel is dan ook om een extra krediet van C 300.000 beschikbaar te stellen. Ontwikkeling afvalstoffenheffing. De afvalstoffenheffing is per 1-1- 2014 conform uw besluit verlaagd met 10 procent. Het idee is om na twee jaren de 10 procent daling te continueren, omdat de verwachting is dat de prijzen van de verwerking van het restafval dramatisch gaan dalen. Met andere woorden voor de komende twee jaren wordt de daling betaald uit de voorziening, daarna zal de daling gecontinueerd kunnen worden vanwege dalende kosten voor verwerking. De huidige voorziening is ongeveer C 900.000 groot. Tien procent daling betekent per jaar ongeveer C 340.000 daling van de opbrengst. Met de vervanging van de containers moet ook nog een restwaarde afgeboekt worden van ongeveer C 250.000. P er saldo zou er dus na 2 jaar niets overblijven om ook nog een extra kostenverhoging te financieren. Echter vanwege een extra vrijval van kapitaallasten vanwege de niet uitgegeven kredieten dit jaar neemt de voorziening toe met een extra C 250.000. Dit bedrag zou de extra kosten zoals beschreven in dit voorstel voor de komende twee jaren kunnen afdekken. De structurele kosten aan kapitaallasten en abonnementskosten bedragen ongeveer C 60.000 per jaar. L ^ţ'ÍK' Wį;flilt, "Vf ļ 1-jan-15 1-jan-16 à-ļí ::: -. Daling 10 procent Extra kapitaallasten investeringen Abonnementskosten l i l íÄütonome kosten stijging Daling prijs restafval Vrijval kapitaallasťëri 250.000 Mutatie voorziening Stand .voorziening 900.000 -340.000 -340.000 -50.000 -50.000 -10.000 -10.000 -50.000 -100.000 0 0 0 0 450.000 500.000 1.150.000 700.000 Exclusief afboeken , ' l l ř " /'restwastldtfe 1 Ý'ż ^MrJ^saidoľ" : . -340.000 -50.000 -10.000 -150.000 440.000 0 110.000 200.000 i m įllĵÔÔÖïi - 50.000 Tenslotte: Mocht de heffing niet voldoende zijn dan kan deze alsnog voor het jaar 2016 verhoogd worden om de extra kosten af te dekken. Immers dan is ook bekend welk aanbestedingsvoordeel effectief verwerkt kan worden als het gaat om het vastleggen van een nieuwe contract voor de verwerking van het restafval. Bijlage bij raadsvoorstel "Minicontainers v e r y ^ g e n " . Toelichting op raadsvoorstel naar aanleiding van informatiebijeenkomst Raadscommissie d.d. 16 april 2014. Inleiding: Op 16 april jongstleden heeft voor de raadscommissie een informatieavond plaatsgehad met betrekking tot raadsvoorstel. In dit voorstel wordt gevraagd in te stemmen met het investeren in minicontainers, een afval managementsysteem, en containerchips ten behoeve van het containermanagement. Tijdens deze informatiebijeenkomst is een presentatie gehouden waarbij met name aandacht is besteed aan de wijze waarop dit voorstel tot stand is gekomen. Naast dit, afzonderlijke, voorstel breekt namelijk op het gebied van afvalinzameling en -verwerking ook een nieuwe beleidsperiode aan. In de presentatie is aangereikt waarom dit voorstel los gezien kan en mag worden van de, nog te maken, beleidskeuzes op afvalgebied. Het voorstel heeft drie componenten, die overigens wel samenhangen met elkaar: 1. het vervangen van de minicontainers voor restafval en G F T ; 2. Het invoeren van een geautomatiseerd systeem ten behoeve van het afvalbrengstation en de afvalinzameling; 3. Het bechippen van de nieuwe containers ten behoeve van containerbeheer en - management. Ad 1. Het vervangen van minicontainers voor restafval en G F T De afgelopen jaren zijn veel containers beschadigd geraakt. Deze verwijtbare schade wordt op dit moment via juridische weg verhaald op de mogelijke veroorzaker. Gevolg is dat veel inwoners met kapotte containers zijn geconfronteerd. De containers dienen integraal te worden vervangen. Met het oog op kostenbeheersing en beleidsmatige flexibiliteit is het voorstel om zowel voor de G F T als de restafvalcontainer een grijze onderbouw als uitgangspunt te nemen. De container voor restafval krijgt een grijs deksel en de container voor G F T een groen deksel. Wanneer ook de papiercontainers zullen worden vervangen, zal dat ook met een grijze onderbouw zijn, maar dan met een blauw deksel. In verband met de noodzaak tot vervangen van de restafval en G F T containers, zal niet de uitkomst van het juridisch geschil worden afgewacht. Ad 2. Het invoeren van een geautomatiseerd s y s t e e m ten behoeve van brengstation en afvalinzameling Het beheer van de containers bij de gemeente is op dit moment matig geregeld. Omdat er veel containers kapot gingen moesten wij een gedegen administratie bijhouden om onder andere de in te dienen schadeclaim goed te kunnen motiveren. gebruiksvriendelijk is en de registratie van de Het bleek dat het huidige systeem verre van vervanging van de containers niet goed geadministreerd wordt. Mede oorzaak is dat veel informatie decentraal en op primitieve wijze is vastgelegd en veel informatie zich in de "hoofden" van medewerkers bevindt. Met het vertrek van medewerker(s) verdwijnt daarmee ook een hoop kennis. Met het invoeren van een bedrijfsapplicatie kan basisinformatie (zoals de inzamelroutes) goed worden vastgelegd en de communicatie naar de inwoners (zoals afvalkalender) nog beter worden verzorgd. Daarnaast valt er met de applicatie veel te verbeteren in de bedrijfsvoering en de logistieke opzet van de inzameling Een ander argument voor het invoeren van een geautomatiseerd systeem zijn de aanbevelingen van de provincie ten aanzien van de gegevensvastlegging op het afval brengstation. Met het huidige weegsysteem is het lastig om een afvalbalans te kunnen presenteren. Er ontstond derhalve behoefte om de automatisering van het brengstation te vernieuwen, aangezien het huidige systeem niet over de gevraagde mogelijkheden beschikt. Dit voorstel gaat ook over het vervangen van de weegbrugautomatisering. Tot slot is het op dit moment zo dat de financiële verwerking van de zogenaamde machtigingen op het brengstation zeer veel te wensen overlaat. De applicatie voorziet ook in dit probleem. Ad 3. Het bechippen van de nieuwe containers ten behoeve van containerbeheer en - management. Het voorstel om te bechippen is feitelijk een reactie om de registratie van de vervanging van de containers goed te regelen. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling om 'stiekem' DIFTAR in te voeren. Containers die uitgezet worden bij de huishoudens worden in de huidige situatie voorzien van een sticker. Deze sticker identificeert deze container. De registratie vindt plaats in het GBI-systeem. Naast dat het GBI systeem binnenkort niet meer in gebruik zal zijn, is de huidige wijze van registratie niet waterdicht. Zo kan de sticker bij het schoonmaken worden weggespoten, is het nummer van de sticker niet uniek, en wordt een gestolen container niet geblokkeerd voor lediging. Om het containerbeheer zuiver en accuraat te houden is het de bedoeling om chips in de container te plaatsen. De container blijft hierdoor identificeerbaar, de chipnummer is uniek en de container kan geblokkeerd worden voor lediging. Wanneer de container wordt gestolen kan de nieuwe "eigenaar" hem niet laten legen. Door het bechippen van de containers kan er efficiënter gewerkt worden door de routes van de inzameling efficiënter te maken. Daarnaast blijkt uit onderzoek bij vergelijkbare situaties dat er Q ongeveer V/o tot 5 k aan "illegale" containers kan worden opgespoord bij het bechippen van de containers. Uitgaande van 28.000 containers voor restafval en G F T is ľ / o vervuiling 280 containers en 5Vo vervuiling 1400 containers. E e n inwoner moet voor een extra container betalen in onze gemeente. E e n extra restafval container kost 99,50 en een extra G F T container kost C 61,60 per jaar. Voor de rekensom gemiddeld 6 80,- per container per jaar. Door het bechippen krijgen we een optimaal bestand aan containers en levert dit per saldo geld op doordat containers als het ware "gelegaliseerd" worden. 0 Bij 1 /»: 280 x C 80,- = C 22.400 Bij 5Vo: 1400 x C 8 0 , " C 112.000,- Wanneer niemand zijn container wenst te "legŵşeren" zijn de besparingen op de kosten voor verwerking en inzameling (indicatief): I Verwerkingskosten Uitgaande van gemiddeld 20 kilo per container en gemiddeld C 45,- per ton afval (restafval en G F T hebben verschillende tarieven) Bij ľ/o: 280 x 20 kilo x 26 ledigingen (immers alternerende inzameling) x C 45,- per ton = ê 6500 0 Bij 5 A: 1400 x 20 kilo x 26 ledigingen x C 45,- per ton = C 32.760 Inzamelkosten Bij 1 "ft: 280 x 26 x C 2,-per lediging = C 14.560 0 Bij 5 /!): 1400 x 26 x C 2 per lediging = C 72.800 Besparingen kunnen uiteraard alleen worden gerealiseerd als je de voertuigen vervolgens anders in kan zetten (bijvoorbeeld in de papierinzameling) Voor het containerbeheer is de bij ad 2. genoemde software noodzakelijk.
© Copyright 2025 ExpyDoc