klik hier om CV te bekijken

Curriculum Vitae
Naam:
Adres:
Woonplaats:
Telefoon:
e-mail:
H.J.J. (Henk) van Ham
Predikant 1
5512 BW VESSEM
06 – 11 464 444
[email protected]
geb.datum:
burg.staat:
19 maart 1961
gehuwd (+ 2 zonen)
Hoogst genoten en afgeronde opleiding:
Bestuursacademie Noord-Brabant / H.B.D.O. differentiatie Financiën
Interim-ervaring:
2011 - 2012 Veiligheidsregio M-W Brabant:
- Begeleiding overname gemeentelijke brandweeractiva t.b.v. Regionalisering
Brandweer (25 mln); ontwikkeling egalisatiereserve kapitaallasten in relatie met
meerjarig investeringsprogramma;
- Ontwikkeling duurzaam financieringsmodel Veiligheidsregio, 50 mln
exploitatiebijdrage opnieuw over de 26 gemeenten te verdelen, incl. bestuurlijke
advisering (prachtig traject met bestuurders die worstelen met tegenstrijdige belangen
enerzijds als burgemeester van een gemeente, anderzijds als lid van het AB in de VR);
- Opstellen begroting, tussentijdse rapportages; aanpassing diverse Excelconsolidatiemodellen i.v.m. vervanging financiële systemen bij VR-partners
2010
GMK M-W Brabant: Financieel Management Adviseur / Administrateur; herziening
begrotingsstructuur; herijking exploitatiebudgetten en investeringsplan;
verantwoordelijk voor administratie en jaarrekening
2007 - 2009 Veiligheidsregio M-W Brabant: Advisering en ontwikkeling diverse modellen t.b.v.
doorontwikkeling VR, waaronder begrotings- en verantwoordingsmodel, Excelconsolidatiemodel o.b.v. import gegevens uit financieel systeem en een
urenverantwoordingsmodel; opstellen begroting, tussentijdse rapportages en
geconsolideerde jaarrekening
2005 - 2007 Brandweer M-W Brabant: Budgetcycluswerkzaamheden; opzet productbegroting;
ontwikkeling diverse verantwoordingsmodellen in Excel
2005
Máxima Medisch Centrum: Projectleider implementatie HR-Access van RAET
Onderhandelpartner met leverancier. Aansturing deelprojectgroepen.
Verantwoordelijk voor implementatie en voor aanpassing werkproces;
2004 - 2006 Máxima Medisch Centrum: Sectormanager Personeels- en Salarisadministratie (12 fte);
Professionalisering: ontwikkeling veel Excelmodellen t.b.v. efficiëntere werkprocessen
/ kwaliteitsverbetering / verbetering samenwerking met andere organisatieonderdelen en bevordering groepsdynamiek
2004
Gemeente Gemert-Bakel: Statenwerk t.b.v. jaarrekening 2003
2002 / 2003 Gemeenschappelijke Meldkamer M-W Brabant i.o.: Financieel adviseur / Fin. Admin.
2002
Gemeente Heeze-Leende: Hoofd boekhouding; samenstellen jaarrekening
2002 / 2003 Politie district Oosterhout: Financieel management adviseur; ontwikkeling intern
rapportagemodel gekoppeld aan grootboekadministratie
2001 / 2002 Politie Midden en West Brabant: Salarisadministratie (implementatie Beaufort
van RAET); ontwikkeling unieke fraudebestendige importmodule in Excel t.b.v.
salarismutaties Beaufort; ontwikkeling diverse andere efficiënte Excelmodellen;
Pagina 1 van 2
Dienstverband-ervaring:
2000 / 2001 Politie Midden en West Brabant: Hoofd Unit Administratie (26 fte), omvat de teams
Financiële administratie, Salarisadministratie en Personeelsadministratie.
Eindverantwoordelijk unithoofd. Als zodanig verantwoordelijk voor het jaarplan,
budgethouder en leiding gevend aan 3 teamcoördinatoren. Verantwoordelijk voor
implementatie nieuwe organisatiestructuur en wijziging werkprocessen (zie hierna)
1999 / 2000 Politie Midden en West Brabant: Projectleider centralisatie administratieve processen.
Deze processen liepen in de regio over 3 schijven: teams, districten en regio (42
locaties). Medewerkers schoven op van generalist naar specialist en de plaats van
tewerkstelling veranderde soms tot 70 km waardoor veel weerstand bestond.
Wel enorme efficiency- en kwaliteitsslag gemaakt (bezuiniging van 12 fte)
1997 / 1999 Politie Midden en West Brabant: Coördinator Salarisadministratie (6 fte)
Kwam binnen met de opdracht overgang naar nieuwe salarisverwerker te trekken, het
team nieuwe energie te geven én om de klanttevredenheid sterk te gaan verbeteren.
In 2 jaar tijd enorme imagoverbetering bereikt met invoering periodieke nieuwsbrief
voor ruim 3.000 medewerkers én door flinke kwaliteitsslag.
1992 / 1997 Gemeente Oisterwijk: Financieel Beleidsmedewerker / Financieel consulent
Specifiek:
- Consulent Sector Welzijn en Bestuursdienst
- Begroting, begrotingswijzigingen, tussentijdse rapportages
- Ontwikkeling eerste productbegroting gemeente Oisterwijk
- Contactpersoon tussen Administratie en Financieel Beleid
- Ontwikkeling analysemodel Algemene Uitkering gemeentefonds
1988 / 1992 Gemeente Luyksgestel: Waarnemend comptabele
Als waarnemend Comptabele was ik verantwoordelijk voor begroting, begrotingswijzigingen, jaarrekening en tussentijdse rapportages.
Administrateur van het gemeentelijk Woningbedrijf en de Woningstichting.
Systeembeheerder AS400 en applicatiebeheerder financieel pakket GIDAF
1981 / 1988 Gemeente Vessem c.a.: Financieel medewerker
Verantwoordelijk voor alle gemeentelijke belastingen. Van opstelling belastingverordening tot aanslagoplegging, invordering en behandeling van bezwaarschriften.
Als gemeentelijk Kassier verantwoordelijk voor afwikkeling openstaande debiteuren.
Specificaties diverse tussenrekeningen. Uitkeringsadministratie Sociale Zaken.
Persoonlijke kenmerken:
 Integer en resultaatgericht groepsleider met oog voor de mens in organisaties
 open karakter; creëer vertrouwen bij medewerkers en weet ze te stimuleren en te motiveren
 maak medewerkers enthousiast en bewust van ontwikkelingsmogelijkheden
 gevoel voor politiek bestuurlijke verhoudingen
 flexibele en positieve instelling
 sterk analytisch en probleemoplossend vermogen
 innovatief en creatief (veel Excel-expertise; incl. programmeer-ervaring in Visual Basic)
Maatschappelijke functies:
 bestuurslid gemeenschapshuis D'n Boogerd Vessem (2013 – 2015)
 bestuurslid fanfare en drumband St. Cecilia Vessem (2007 – 2013)
 penningmeester buurtvereniging (1990-1996 en 2006 – 2012)
 bestuurslid schoolbestuur basisschool St. Lambertus Vessem (2001 – 2005)
Vrije tijdsbesteding:
 spinning
Pagina 2 van 2

Download Report