Management Drives We maken gebruik van een beproefde internationale methode om de drijfveren van mensen en groepen in beeld te brengen en daarmee de teamprestaties te verbeteren. VISIE MISSIE STRATEGIE FOCUS MENS STRUCTUUR Jaap Beerens ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Organisatieadviseur Vreelandgroep � [email protected] Gerben Smid ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Organisatieadviseur/interimmanager Vreelandgroep � [email protected] analyseren, begrijpen en doorgronden Anthon Hulsmann ⚫ ⚫ ⚫ veiligheid als thuisgevoel � [email protected] vooruitgang, resultaten en prestaties laten zien Alice Langeveld ⚫ ⚫ ⚫ durf, tempo en kracht Dermatoloog Tergooi, Hilversum mensen en sociale verbanden vooropstellen zekerheid en duidelijkheid creëren DE EXCELLENTE MAATSCHAP Het programma dat medische maatschappen helpt beter te presteren Kinderarts/neonatoloog Amphia ziekenhuis, Breda � [email protected] Obbe Norbruis ⚫ ⚫ ⚫ Kinderarts Isala, Zwolle � [email protected] Accreditatie Voor deelname aan het programma is accreditatie aangevraagd. Geïnteresseerd? Kijk op www.excellentemaatschap.nl voor meer informatie. tel 035 542 3922 � [email protected] Jan Landman ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Organisatieadviseur Vreelandgroep � [email protected] Jacqueline Schuur ⚫ ⚫ ⚫ Klinisch geriater Tergooi, Hilversum � [email protected] Peter Joosten ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Orthopedisch chirurg Amphia ziekenhuis, Breda � [email protected] Een goed georganiseerde maatschap behaalt met plezier betere resultaten Ontwikkeld door medisch specialisten Vijf medisch specialisten en drie organisatieadviseurs maakten een programma dat medisch specialisten helpt op die terreinen, waar het in de praktijk nog wel eens fout gaat: samenwerking, organisatie en bedrijfsvoering. Door de praktische en modulaire opzet geven wij uw maatschap in handen wat nodig is om op toonaangevend niveau te kunnen werken. GFMS Groeps Functioneren Medisch Specialisten De Excellente Maatschap is de manier om écht met GFMS (Groeps Functioneren Medisch Specialisten) aan de slag te gaan. Wat doet de maatschap goed en wat moet beter? We maken in overleg met de maatschap gebruik van meerdere instrumenten: ▬▬ ▬▬ De doorlopen IFMS-trajecten De meest recente visitatie (eventueel actualisering van de QuickScan) ▬▬ De uitkomst(en) van interne en/of externe audits ▬▬ Feedback van stakeholders ▬▬ Individuele profielen en groepsprofiel Management Drives Vanuit deze bronnen formuleren we hoe de maatschap zichzelf krachtiger kan maken. Dit leggen we vast in een Groeps Ontwikkel Plan (GOP). Vervolg modules TEAM FUNCTIONEREN Op basis van de uitkomst GFMS bieden wij een programma op maat aan. Deze bouwlaag geeft inzicht in de individuele kwaliteiten en drijfveren van de leden die van invloed zijn op het teamfunctioneren. Kernbegrippen zijn teamontwikkeling, feedback geven en communiceren. De module sluiten we af met het maken van gedrags- en communicatieafspraken in een Convenant Onderlinge Waardering. VISIE VAKMANSCHAP Een maatschap die een gedeelde visie heeft op de toekomst, maakt makkelijker keuzes. In deze module staat de vraag centraal: 'waar staan wij eigenlijk voor en wat is onze ambitie?' Afronding vindt plaats door het vaststellen van een visiedocument. De kern van het bestaan van iedere medische maatschap is het leveren van veilige en optimale medische zorg. Kernbegrippen zijn: elkaar aanspreken, delen van kennis, omgang met klachten, complicaties en meldingen, verbeteracties uit kwaliteitsvisitatie en audits, en niveau van medische vaardigheden. Deze module resulteert in een overzichtelijke jaarplanning voor alle inspanningen ter verbetering van de kwaliteit. Vervolgens implementeren we een praktisch intern auditsysteem waarmee de maatschapsleden elkaar scherp kunnen houden op het gebied van kwaliteit en veiligheid. STRATEGIE Deze bouwlaag richt zich op de keuzes die nodig zijn om de visie te vertalen in een concrete koers. Hiervoor maken we een analyse van het krachtenveld in en rondom de maatschap. De module resulteert in een strategisch meerjarenplan. BESTURING Effectieve sturing is de smeerolie in een goed draaiende maatschap. Kernbegrippen in deze module zijn mandatering van het dagelijks bestuur, de maatschap als raad van commissarissen, taakverdeling en bestuurlijke cultuur. De module sluiten we af met het opstellen van een (nieuw) huishoudelijk reglement. BEDRIJFSVOERING Deze module biedt een leidraad voor het realiseren van optimale praktijkvoering, met oog voor de juiste verhouding tussen service, kwaliteit en werklast. Onderwerpen als capaciteitsbegroting, productiedoelstelling, planning, logistiek en zorguitkomsten komen aan de orde. Naast kennis en inzicht biedt de module de maatschap een aantal praktisch bruikbare bedrijfskundige instrumenten. VISIE STRATEGIE BESTURING BEDRIJFSVOERING TEAMFUNCTIONEREN VAKMANSCHAP
© Copyright 2025 ExpyDoc
