Excellente Scholen 2015

Excellente Scholen 2015
Excellente scholen in primair,
(voortgezet) speciaal en
voortgezet onderwijs
Informatie over het predicaat Excellente Scholen in 2015
Utrecht
Januari 2015
Inhoudsopgave
Het predicaat Excellente Scholen in 2015 ............................................................................... 4
De geschiedenis van het predicaat ...................................................................................... 4
Evaluatie en consultatie..................................................................................................... 4
Wat blijft hetzelfde? .......................................................................................................... 4
Wat verandert er? ............................................................................................................ 5
Wat is een excellente school?................................................................................................ 5
Wat is een excellentiegebied? ............................................................................................... 5
Hoe ziet de procedure eruit? ................................................................................................. 6
Hoe ziet de jury eruit? ......................................................................................................... 6
Waar kijkt de Jury Excellente Scholen naar? ........................................................................... 7
Meer weten? ...................................................................................................................... 10
Bijlage 1
Beoordelingsaspecten algemene onderwijskwaliteit................................................ 11
Bijlage 2
Het aanmeldformulier ........................................................................................ 15
2
3
Het predicaat Excellente Scholen in 2015
Vanaf 2015 valt het predicaat Excellente Scholen onder verantwoordelijkheid van de Inspectie van
het Onderwijs en wordt het in samenhang gebracht met de voorgenomen vernieuwingen in het
toezicht1. De inspectie wil hiermee graag bijdragen aan een onderwijscultuur waarbij het voor alle
partijen vanzelfsprekend is te streven naar verbetering.
In deze brochure vindt u informatie over de wijze waarop de inspectie dit gaat doen. Het geeft
informatie over de aanmelding en de manier waarop de (nieuwe) jury tot toekenning van het
nieuwe predicaat zal komen. Wilt u zich aanmelden? Vanaf 2 maart 2015 kan dat via:
www.onderwijsinspectie.nl/excellentescholen.
De geschiedenis van het predicaat
In 2012 heeft de toenmalige Minister van Onderwijs het predicaat Excellente Scholen in het leven
geroepen. Met als doel het meer erkennen en waarderen van excellente scholen: de best
presterende scholen van Nederland die zich daarbij onderscheiden van andere goede scholen op
een specifiek gebied. Bijvoorbeeld op het gebied van een innovatief en motiverend
onderwijsaanbod of een onderscheidende aanpak bij een specifieke groep leerlingen. Die
bekendheid en waardering draagt bij aan het creëren van een cultuur waarin scholen laten zien dat
ze uitmunten en waarin zij expertise delen. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
(hierna: OCW) heeft de organisatie van het predicaat in 2012 t/m 2014 verzorgd.
Evaluatie en consultatie
Ter evaluatie van het traject Excellente Scholen tot nu toe heeft het ministerie van OCW een
onderzoek laten uitvoeren. Diverse partijen zijn hierbij betrokken geweest, waaronder
deelnemende scholen, scholen die niet bij het traject betrokken waren, juryleden en
vertegenwoordigers van onder andere Aob en de Landelijke Ouderraad. Mede op basis van deze
evaluatie is het traject Excellente Scholen op een aantal punten aangepast. De inspectie
organiseert in februari 2015 een consultatie met deelnemende scholen over het traject in 2015. Op
basis hiervan kunnen verdere aanpassingen volgen.
Wat blijft hetzelfde?

Een onafhankelijke jury blijft verantwoordelijk voor de beoordeling van de deelnemende
scholen

Deelname berust ook in 2015 op zelfaanmelding

De procedure (aanmelding, presentatie, schoolbezoek, uitreiking) blijft in grote lijnen gelijk

De nieuwe jury baseert zich zo veel mogelijk op de criteria van de voorgaande jury

De doelstelling van het benoemen van excellente scholen (erkenning en waardering van goede
scholen, voorbeeldwerking) blijft ongewijzigd

1
Het predicaat excellente school verandert niet
Kijk voor meer informatie over het vernieuwde toezicht op www.onderwijsinspectie.nl/vernieuwdtoezicht
4
Wat verandert er?

Het predicaat is voortaan drie jaar geldig

Excellente Scholen valt onder verantwoordelijkheid van de Inspectie van het Onderwijs en
wordt in samenhang gebracht met het vernieuwde toezicht

De jury wordt sectorspecifiek ingericht om meer rekening te kunnen houden met de sectorale
verschillen

In de beoordeling door de jury ligt de nadruk sterker dan voorheen op het excellentiegebied

Deelnemende scholen horen vóór de uitreiking of zij het predicaat ontvangen
Wat is een excellente school?
Een excellente school is in de basis een goede school die zich onderscheidt van andere goede
scholen door te excelleren op een bepaald gebied dat in de school als geheel doorwerkt en de
reputatie van de school versterkt.
Wat is een excellentiegebied?
Scholen bepalen in welke mate en op welke wijze zij zich willen profileren. Om ruimte te bieden
aan de visie van de school en om het effectieve gebruik van deze ruimte te waarderen, is het niet
wenselijk om excellentiegebieden vooraf voor te schrijven. Het is aan de school om aan te geven
op welk gebied zij excellent is en aan de jury om te verifiëren of het genoemde excellentiegebied
niet alleen goed wordt uitgevoerd door een school, maar herkenbaar is en doorwerkt in de gehele
organisatie.
Het excellentiegebied kan bijvoorbeeld betrekking hebben op:

Een innovatief, onderscheidend, verbredend en/of verdiepend onderwijsaanbod.
Denk daarbij aan de invulling van specifieke leergebieden zoals wetenschap en techniek,
beweging en sport, cultuureducatie en muziek, burgerschap, internationalisering, ondernemen.

Een onderscheidende aanpak bij het omgaan met verschillen tussen leerlingen, waarbij
bijzondere aandacht is voor specifieke groepen leerlingen en de resultaten die een school met
deze leerlingen behaalt.
Denk daarbij aan een doordachte en effectieve aanpak voor zowel laag als goed presterende
leerlingen, omgang met specifieke leerlingen die aanvullende zorg nodig hebben.

Een inspirerende en motiverende uitwerking van de wijze waarop het onderwijs wordt
aangeboden.
Denk daarbij bijvoorbeeld aan de wijze waarop de school de verlengde schooldag vormgeeft,
de benutting van digitale leermiddelen, geslaagde voorbeelden waarin de school een verbinding
legt tussen onderwijs en (beroeps)praktijk.
5

Een onderscheidende invulling van de maatschappelijke taak van de school.
Denk daarbij aan bijzondere initiatieven op gebied van ouderparticipatie, burgerschap,
samenwerking met de omgeving van de school.
Hoe ziet de procedure eruit?
De procedure van het traject excellente scholen blijft ongewijzigd ten opzichte van voorgaande
jaren. Het proces bestaat uit de volgende stappen:
1
Aanmeldingsperiode (maart 2015)
Scholen kunnen zich aanmelden via de site van de inspectie.
2
Screening door de inspectie (maart - april 2015)
Aangemelde scholen worden gescreend door de inspectie.
3
Presentaties (mei - juni 2015)
Scholen geven een presentatie voor (enkele leden van) de jury waarbij zij het
excellentiegebied van hun school toelichten.
4
Schoolbezoeken inclusief voorbereiding (september - november 2015)
Een delegatie van twee juryleden bezoekt de school.
5
Rapportage en beoordeling (september - november 2015)
Na het schoolbezoek wordt de rapportage van de school opgesteld. Dit is een combinatie
van de gegevens uit eerdere rondes van het traject en de bevindingen van de juryleden
tijdens het schoolbezoek. Op basis hiervan wordt het advies afgegeven voor het wel of niet
benoemen tot excellente school.
6
Uitreiking predicaat door het ministerie van OCW (januari 2016)
De uitreiking van het predicaat vindt jaarlijks plaats in januari.
Hoe ziet de jury eruit?
De Inspecteur-generaal van het Onderwijs benoemt de onafhankelijke jury, die vanaf 2015 bestaat
uit een voorzitter en drie deeljury’s verspreid over de sectoren PO, VO en (V)SO.
6
De juryleden voeren de werkzaamheden voor de beoordeling van de kandidaat-excellente scholen
onafhankelijk van de inspectie uit. De Inspectie van het Onderwijs verzorgt wel de logistieke
ondersteuning van de jury.
De jury geeft op basis van de aanmelding, de presentatie en het schoolbezoek jaarlijks een advies
aan de Inspecteur-generaal van het Onderwijs over scholen die in aanmerking komen voor het
predicaat ‘Excellente School’. De Inspecteur-generaal van het Onderwijs besluit tot uitreiken van
het predicaat ‘Excellente School’ aan een school. De volgende uitreiking vindt plaats in januari
2016.
Waar kijkt de Jury Excellente Scholen naar?
Het is een voorwaarde voor excellentie dat een school algemeen goed onderwijs biedt. In de eerste
fase van het traject Excellente Scholen, voorafgaand aan de presentatie aan de jury en
schoolbezoek door de jury, wordt de algemene onderwijskwaliteit onderzocht door de Inspectie van
het Onderwijs. De inspectie doet dat op basis van gegevens die al bij de inspectie bekend zijn én
op basis van de door de school aangeleverde informatie.
Bij ernstige signalen kan deze screening leiden tot het uitsluiten van een school uit het traject. De
keuze om scholen uit te sluiten kan enkel betrekking hebben op:

(Ernstige) signalen met betrekking tot veiligheid, waaronder meldingen gedaan bij de
vertrouwensinspecteur

(Ernstige) financiële risico’s op bestuursniveau
Wanneer de inspectie een dergelijke situatie constateert neemt zij in een vroeg stadium van het
traject contact op met de school. Informatie over meldingen gedaan bij de vertrouwensinspecteur
worden slechts geabstraheerd, en ná toestemming van de melder, informatie verstrekt.
De overige informatie over de algemene onderwijskwaliteit wordt in zijn geheel gewogen door de
Inspectie van het Onderwijs en resulteert in een advies aan de Jury Excellente Scholen over
eventuele aandachtspunten die de jury kan betrekken in haar verdere onderzoek. Ook evidente
gebreken in de onderwijskwaliteit, namelijk een combinatie van tekortkoming in opbrengsten,
onderwijsproces en kwaliteitszorg, kunnen aanleiding zijn om een school uit te sluiten.
De hierna genoemde aspecten worden betrokken bij het onderzoek naar de algemene
onderwijskwaliteit. In bijlage 1 is een meer uitgebreide toelichting te vinden op deze aspecten. Het
aanmeldformulier staat in bijlage 2.
7
Deel I: Beoordeling van algemene onderwijskwaliteit
Resultaten

Brede onderwijsresultaten

Kenmerken van de leerlingpopulatie die van invloed zijn op de (brede) onderwijsresultaten
Onderwijsproces

Aanbod

Zicht op ontwikkeling

Didactisch handelen

Ondersteuning
Kwaliteitszorg & ambitie

Evaluatie en verbetering

Kwaliteitscultuur
Schoolklimaat & veiligheid

Veiligheid

Schoolklimaat
Financiën

Financiële situatie van het bestuur
Het excellentiegebied – datgene waar de school in uitblinkt – krijgt vanaf 2015 een centralere
plaats in het beoordelen van excellentie. In de tweede fase van het traject Excellente Scholen
beoordeelt de jury het excellentiegebied van de school door samen met de school de volgende
vragen te beantwoorden.
Deel II: Beoordeling van het excellentiegebied
Excellentiegebied van de school
De school heeft een helder en voor de school relevant excellentiegebied.

Wat is het excellentiegebied van deze school?

Waarom is de keuze voor dit excellentiegebied gemaakt?

Wat is de relatie met de algemene aanpak van de school? Wat is de relevantie voor de
8
kwaliteit van het onderwijs van de school?

Wat zijn de beoogde doelen van het excellentiegebied?

Welke leerlingen vormen de doelgroep? Vormen zij een substantieel deel van de gehele
leerlingpopulatie?

Hoe sluit het excellentiegebied aan bij de behoefte van de doelgroep?
Aanpak, resultaten, borging en evaluatie
De school heeft een weloverwogen aanpak met betrekking tot het excellentiegebied.
Aanpak

Wat voor excellentiebeleid heeft de school geformuleerd en hoe is dit ingebed in het
kwaliteitsbeleid van de school?

Hoe draagt de gekozen aanpak bij aan het behalen van de doelen?

Hoe draagt de gekozen aanpak bij aan verbetering van de organisatie van de school
(bijvoorbeeld benuttig lestijd/methoden/curriculum)?

Hoe draagt de gekozen aanpak bij aan verbetering van het onderwijs van de school
(inhoud/scholing docenten etc.)?

Is de aanpak op een (wetenschappelijk) onderwijskundig inzicht gebaseerd, zo ja welke?
Resultaten

In welke mate zijn de beoogde doelstellingen gerealiseerd?

Tot welke resultaten heeft de gekozen aanpak geleid op niveau van leerlingen
(doelgroep)/overige/ leerlingen/docenten/schoolorganisatie/onderwijs?
Borging

Hoe worden de behaalde resultaten geborgd?

Op welke wijze geeft de schoolleiding vorm aan haar verantwoordelijkheid voor de realisatie
van het excellentiegebied?

Zijn er voldoende personele en financiële middelen vrijgemaakt voor het excellentiegebied?

Zijn de vereiste competenties van de leerkrachten duidelijk in beeld en faciliteert de
schoolleiding vormen van professionalisering waarmee leerkrachten de benodigde
competenties kunnen verwerven?
Evaluatie

Op welke wijze wordt de aanpak geëvalueerd?

Heeft de evaluatie tot bijstellingen geleid? Welke? Waarom?
9
Ontwikkeling excellentiegebied
De school heeft concrete plannen om het excellentiegebied verder te ontwikkelen.

Welke concrete plannen heeft de school voor verdere ontwikkeling?

Waarom maakt de school juist deze keuze?

Wat betekenen de genoemde ontwikkelingsplannen voor de ontwikkeling van de organisatie
en van het onderwijs van de school?

Hoe worden de verschillende geledingen (leerlingen/ouders/docenten) betrokken bij de
plannen voor verdere ontwikkeling?
Erkenning excellentiegebied
Het excellentiegebied van de school wordt zowel intern als extern erkend.

Waaruit blijkt dat er sprake is van interne erkenning (bij leerlingen, personeel, schoolleiding
en bestuur)?

Hoe leidt de erkenning intern tot verdere professionalisering en kennisdeling?

Hoe organiseert de school het draagvlak voor dit excellentiegebied bij de verschillende
geledingen?

Welke contacten heeft de school met andere scholen om zo te komen tot verdere
professionalisering en kennisdeling, zowel voor de eigen school als voor de andere school?

Welke contacten heeft de school met vervolgopleidingen/netwerken etc. m.b.t. het
excellentiegebied?

Hoe dragen deze contacten bij aan verdere professionalisering en kennisdeling binnen de
eigen school?

Waaruit blijkt dat het excellentiegebied expliciet als zodanig erkend wordt door andere
scholen en deskundigen?
Meer weten?
Wilt u meer weten over bijvoorbeeld de overgang van de organisatie van het predicaat van het
ministerie van OCW naar de Inspectie van het Onderwijs? Of hebt u vragen over het vernieuwde
toezicht waarop het predicaat Excellente Scholen aansluit? U kunt de inspectie op de volgende
manieren bereiken:

Kijk op www.onderwijsinspectie.nl/excellentescholen

Stuur een e-mail naar [email protected]

Neem contact op met Het Loket van de inspectie.
Het Loket is bereikbaar via 088-669 60 60 (keuze 2) (lokaal tarief) op werkdagen tussen
9.00 en 17.00 uur.
10
Bijlage 1 Beoordelingsaspecten algemene onderwijskwaliteit
Aan het begin van het traject Excellente Scholen wordt op basis van gegevens van de Inspectie van
het Onderwijs en door de school aangeleverde informatie een screening uitgevoerd op de
deelnemende scholen. Dit betreft deel I van het beoordelingskader. Hieronder worden de
genoemde aspecten verder toegelicht, die in het geval van ‘resultaten’ per sector verschillen. Let
op: voor speciaal basisonderwijs en praktijkonderwijs gelden deels andere opbrengstnormen.
1. RESULTATEN in het PRIMAIR ONDERWIJS
Gegevens aangeleverd door inspectie
De Inspectie van het Onderwijs betrekt in haar screening de volgende onderdelen van de resultaten:

Score eindtoets

Leerlingmobiliteit

De gegevens van de sociale opbrengsten uit het meest recente schoolbezoek (alleen van de
scholen waar het bezoek korter dan twee jaar geleden heeft plaatsgevonden)

Aantal gewichtenleerlingen op de school
Gegevens aangeleverd door deelnemende school
Verdere onderwijsresultaten:

Zichtbaar goede resultaten op het gebied van burgerschap, sociaal-emotionele vorming, culturele
vorming of een ander gebied

Omstandigheden die van invloed zijn op de resultaten die met de leerlingen worden behaald en de
wijze waarop de school hier rekening mee houdt
1. RESULTATEN in het VOORTGEZET ONDERWIJS
Gegevens aangeleverd door inspectie
De Inspectie van het Onderwijs betrekt in haar screening de volgende onderdelen van de resultaten:

Scores centraal examen en schoolexamen

Rendement onderbouw- en bovenbouw

Vroegtijdig schoolverlaten
Gegevens aangeleverd door deelnemende school
Verdere onderwijsresultaten:

Zichtbaar goede resultaten op het gebied van burgerschap, sociaal-emotionele vorming, culturele
vorming of een ander gebied

Omstandigheden die van invloed zijn op de resultaten die met de leerlingen worden behaald en de
wijze waarop de school hier rekening mee houdt
11
1. RESULTATEN in het (VOORTGEZET) SPECIAAL ONDERWIJS
Gegevens aangeleverd door inspectie
De inspectie heeft nog geen norm voor de beoordeling van de opbrengsten van het (voortgezet)
speciaal onderwijs. Wel verzamelt de inspectie gegevens over de uitstroom van de scholen. De
inspectie relateert deze gegevens altijd aan de zienswijze, context en populatie van de school.
De Inspectie van het Onderwijs betrekt in haar screening de volgende onderdelen van de resultaten:

Einduitstroom/tussentijdse uitstroom

Uitstroom in relatie tot IQ

Plaatsbestendiging
Gegevens aangeleverd door deelnemende school
Verdere onderwijsresultaten:

Zichtbaar goede resultaten op het gebied van de kernvakken, expressieve activiteiten (SO) /
culturele oriëntatie en creatieve expressie (VSO) / beroepsgerichte vakken (VSO) / stages (VSO) /
examens of certificaten (VSO)

Zichtbaar goede resultaten op de leergebiedoverstijgende leer- en ontwikkelingsgebieden

Omstandigheden die van invloed zijn op de resultaten die met de leerlingen worden behaald en de
wijze waarop de school hier rekening mee houdt
2. ONDERWIJSPROCES (alle sectoren)
Gegevens aangeleverd door inspectie

Normindicatoren of standaarden betreffende het onderwijsproces uit het meest recente
schoolbezoek (alleen van de scholen waar het onderzoek korter dan 2 jaar geleden heeft
plaatsgevonden).
Gegevens aangeleverd door deelnemende school

Eigen oordeel over het onderwijsproces, de zicht op ontwikkeling, het didactisch handelen en de
ondersteuning, inclusief toelichting/onderbouwing
12
3. KWALITEITSZORG & AMBITIE (alle sectoren)
Gegevens aangeleverd door inspectie

Normindicatoren of standaarden betreffende de kwaliteitszorg uit het meest recente schoolbezoek
(alleen van de scholen waar het bezoek korter dan 2 jaar geleden heeft plaatsgevonden).
Gegevens aangeleverd door deelnemende school
Evaluatie en verbetering

Eigen oordeel van de evaluatie en verbetering, inclusief toelichting/onderbouwing

Gegevens van recent uitgevoerde tevredenheidsonderzoeken
Kwaliteitscultuur

Eigen oordeel over kwaliteitscultuur, inclusief toelichting/onderbouwing
4. SCHOOLKLIMAAT & VEILIGHEID (alle sectoren)
Gegevens aangeleverd door inspectie
Meldingen bij de vertrouwensinspecteurs
Is er over de afgelopen drie kalenderjaren sprake van één van de onderstaande situaties waarbij een
bestuur of schoolleiding dat te laat of niet gemeld heeft (seksueel misbruik) of uiterst onhandig heeft
geopereerd in de aanpak van (ernstige) meldingen rond seksueel misbruik, seksuele intimidatie,
psychisch en/of fysiek geweld? Zijn er aanwijzingen dat een school de meldingen niet serieus neemt,
bagatelliseert of negeert? De vertrouwensinspecteurs onderzoeken de dossiers van scholen die aan één
of meer van onderstaande kenmerken voldoen:

Een (of meer) dossier(s) van seksueel misbruik

Een (of meer) dossier(s) van seksuele intimidatie waarbij beklaagde is: lid directie/
instellingsleiding, onderwijspersoneel, onderwijs ondersteunend personeel of stagiair

Vijf of meer dossiers van psychisch en/of fysiek geweld

Twee of meer klachten van psychisch en/of fysiek geweld in het lopende of afgelopen schooljaar
Overige signalen betreffende;

Veiligheid

Zorg en begeleiding

Toetsing of examinering

Pedagogisch didactisch klimaat

Financiën

Leerplicht
13

Onderwijstijd

Beleid en communicatie van de school
Gegevens aangeleverd door deelnemende school

Eigen oordeel over het schoolklimaat en de veiligheid, inclusief toelichting/onderbouwing

Gebruikt veiligheidsinstrument en (recente) scores
5. FINANCIËLE SITUATIE BESTUUR (alle sectoren)
Gegevens aangeleverd door inspectie

Ernstige signalen over financiële risico’s op niveau van het bestuur
Gegevens aangeleverd door deelnemende school

Geen
14
Bijlage 2 Het aanmeldformulier
U vindt hieronder het volledige aanmeldformulier die u vanaf 2 maart 2015 digitaal kunt invullen
via de website van de Inspectie van het Onderwijs: www.onderwijsinspectie.nl/excellentescholen.
Naar aanleiding van opmerkingen en suggesties uit onder andere het evaluatierapport van het
ministerie van OCW kán het formulier op details nog aangepast worden.
1. RESULTATEN
PRIMAIR ONDERWIJS
ONDERWIJSRESULTATEN
Op welk gebied (of welke gebieden) heeft uw school aantoonbaar (zeer) goede
resultaten geboekt?
[]
Burgerschap
[]
Sociaal-emotionele vorming
[]
Culturele vorming
[]
Anders, namelijk …
Op welke wijze kunt u deze resultaten voor de jury zichtbaar maken?
CONTEXT VAN DE SCHOOL
De omstandigheden waaronder uw school haar werk doet, kunnen invloed hebben op de keuzes die
uw school heeft gemaakt en op de resultaten die uw school met de leerlingen behaalt. We denken
bijvoorbeeld aan de samenstelling en de omvang van de leerlingenpopulatie van uw school.
Zijn er omstandigheden die van invloed zijn op de resultaten die uw school met de
leerlingen behaalt?
[]
Ja
[]
Nee
Indien ja, kunt u deze omstandigheden en de wijze waarop uw school hiermee
rekening houdt kort omschrijven?
15
VOORTGEZET ONDERWIJS
ONDERWIJSRESULTATEN
Op welk gebied (of welke gebieden) heeft uw school aantoonbaar (zeer) goede
resultaten geboekt?
[]
Burgerschap
[]
Sociaal-emotionele vorming
[]
Culturele vorming
[]
Anders, namelijk …
Op welke wijze kunt u deze resultaten voor de jury zichtbaar maken?
CONTEXT VAN DE SCHOOL
De omstandigheden waaronder uw school haar werk doet, kunnen invloed hebben op de keuzes die
uw school heeft gemaakt en op de resultaten die uw school met de leerlingen behaalt. We denken
bijvoorbeeld aan de samenstelling en de omvang van de leerlingenpopulatie van uw school.
Zijn er omstandigheden die van invloed zijn op de resultaten die uw school met de
leerlingen behaalt?
[]
Ja
[]
Nee
Indien ja, kunt u deze omstandigheden en de wijze waarop uw school hiermee
rekening houdt kort omschrijven?
(VOORTGEZET) SPECIAAL ONDERWIJS
ONDERWIJSRESULTATEN
Op welke van onderstaande leergebieden behaalt uw school naar uw mening goede
resultaten?
[]
Kernvakken (Nederlandse taal, rekenen en wiskunde, eventueel Engels)
Expressieve activiteiten/culturele oriëntatie en creatieve expressie (zoals oriëntatie
op jezelf en de wereld, zaakvakken, kunstzinnige oriëntatie,
bewegingsonderwijs)
[]
(VSO) Beroepsgerichte vakken
[]
(VSO) Stages
[]
(VSO) Examens of certificaten
16
Welke systematiek gebruikt uw school voor het bijhouden van deze resultaten?
Op welke van onderstaande onderdelen behaalt uw school naar uw mening goede
resultaten?
[]
Zintuiglijke en motorische ontwikkeling
[]
Sociaal-emotionele ontwikkeling
[]
Leren leren
[]
Omgaan met (sociale) media en technologische (hulp)middelen
[]
Ruimtelijke oriëntatie en mobiliteit
[]
Praktische redzaamheid
[]
Burgerschapsvorming
[]
(VSO) Loopbaan- en keuzevaardigheden
Op welke wijze kunt u deze resultaten voor de jury zichtbaar maken?
CONTEXT VAN DE SCHOOL
De omstandigheden waaronder uw school haar werk doet, kunnen invloed hebben op de keuzes die
uw school heeft gemaakt en op de resultaten die uw school met de leerlingen behaalt. We denken
bijvoorbeeld aan de samenstelling en de omvang van de leerlingenpopulatie van uw school.
Zijn er omstandigheden die van invloed zijn op de resultaten die uw school met de
leerlingen behaalt?
[]
Ja
[]
Nee
Indien ja, kunt u (kort) aangeven op welke wijze uw school rekening houdt met de
speciale onderwijsbehoeften van leerlingen?
ONDERWIJSPROCES
AANBOD
Het aanbod bereidt de leerlingen voor op vervolgonderwijs en samenleving.
De school biedt een breed, eigentijds en op de kerndoelen gebaseerd aanbod. Binnen de kaders
van de wet maken zij keuzes in het aanbod, waardoor zij deze afstemmen op de
onderwijsbehoeften die kenmerkend zijn voor de leerlingenpopulatie. De school heeft bovendien
een aanbod voor de referentieniveaus taal en rekenen dat past bij het niveau van alle leerlingen.
De school hanteert leermiddelen die afgestemd zijn op de ontwikkelingsfase van de leerlingen. Het
17
aanbod sluit aan op het niveau van de leerlingen bij binnenkomst van de school en bereidt hen
voor op het aanbod bij de start van het vervolgonderwijs (/arbeid). Daar tussenin verdeelt de
school de leerinhouden evenwichtig en in samenhang over de leerjaren heen. Het aanbod draagt
bij aan de basiswaarden van de democratische rechtsstaat.
Eigen oordeel over het aanbod
Aanbod
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting oordeel aanbod
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en - indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
ZICHT OP ONTWIKKELING
De school volgt en analyseert de ontwikkeling van alle leerlingen met als doel het onderwijs voor
hen vorm te geven.
De school verzamelt voortdurend systematische informatie over de ontwikkeling van de leerlingen.
Zij gaat regelmatig na in welke mate de leerlingen profiteren van het geboden onderwijs en hoe de
ontwikkeling van leerlingen verloopt ten opzichte van henzelf en van leeftijdgenoten. Wanneer
leerlingen niet genoeg lijken te profiteren gaat de school na waar de ontwikkeling stagneert en wat
mogelijke verklaringen hiervoor zijn. De school gebruikt al deze informatie vervolgens om het
onderwijs af te stemmen op de onderwijsbehoeften van zowel groepen leerlingen als individuele
leerlingen. Ze gebruiken daarbij een cyclische aanpak.
Eigen oordeel over de zicht op ontwikkeling
Aanbod
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting oordeel zicht op ontwikkeling
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en – indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
DIDACTISCH HANDELEN
Het didactisch handelen van de leraren stelt de leerlingen in staat tot leren en ontwikkeling.
De leraren plannen en structureren hun handelen met behulp van de informatie die zij over de
leerlingen hebben en stimuleren een brede ontwikkeling. Het team handelt op basis van een
samenhangend en consistent pedagogisch-didactisch concept.
18
De leraren zorgen voor effectieve instructies: aansprekend, doelmatig en interactief. Ze geven blijk
van hoge verwachtingen en reageren positief op de inbreng van leerlingen waardoor deze zich
ondersteund en uitgedaagd voelen. Bij de instructies en opdrachten gebruiken de leraren passende
vakdidactische principes en werkvormen. Ook zorgen zij ervoor dat het niveau van hun lessen past
bij het beoogde eindniveau. Zij stemmen de instructies en opdrachten af op de behoeften van
groepen en individuele leerlingen, zodat alle leerlingen actief, gemotiveerd en betrokken zijn en de
voor hen beschikbare tijd effectief besteden. Tijdens de (leer)activiteiten gaan de leraren na of de
leerlingen de leerstof en de opdrachten begrijpen. Daarbij geven de leraren de leerlingen directe en
individuele feedback op hun werken en leren.
Eigen oordeel over het didactisch handelen
Didactisch handelen
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting oordeel didactisch handelen
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en - indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
ONDERSTEUNING
Leerlingen die dat nodig hebben ontvangen extra aanbod en ondersteuning.
De school heeft voor leerlingen met bijzondere ondersteuningsbehoeften interventies gepland.
Deze interventies zijn gericht op het (ontwikkelings)perspectief van de leerling. Voor de leerlingen
die structureel een onderwijsaanbod krijgen op een ander niveau dan de leeftijdsgroep of extra
bekostigd worden vanuit het samenwerkingsverband, stelt de school een (ontwikkelings)perspectief
op. De school evalueert regelmatig of de extra ondersteuning het gewenste effect heeft en stelt de
interventies zo nodig bij.
Eigen oordeel over de ondersteuning
Ondersteuning
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting oordeel ondersteuning
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en – indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
19
2. KWALITEITSZORG EN AMBITIE
EVALUATIE EN VERBETERING
De school heeft vanuit haar maatschappelijke opdracht ambities en doelen geformuleerd, evalueert
regelmatig de realisatie en verbetert op basis daarvan systematisch haar onderwijs.
De kwaliteitszorg heeft in elk geval betrekking op de resultaten, het onderwijsproces waaronder
het aanbod, het schoolklimaat en de veiligheid. De schoolleiding en de leraren beoordelen
systematisch maatregelen en instrumenten om te waarborgen dat het personeel zijn bekwaamheid
heeft en onderhoudt. De school betrekt onafhankelijke deskundigen en belanghebbenden bij deze
beoordeling en analyseert de relatie van de resultaten met de financiële voorzieningen en
wettelijke vereisten. De evaluaties leiden tot toegankelijke managementinformatie. Waar nodig
voert de school planmatig verbeteringen door die voldoende ambitieus zijn en aansluiten bij de
evaluaties.
Eigen oordeel van de evaluatie en verbetering
Evaluatie en verbetering
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting evaluatie en verbetering
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en – indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
Welk tevredenheidsonderzoek zijn recent uitgevoerd op uw school?
[]
Medewerkerstevredenheid
[]
Oudertevredenheid
[]
Leerlingtevredenheid
In welk jaar zijn de tevredenheidsonderzoeken voor het laatst afgenomen?
[]
2011 (aantal respondenten: … )
[]
2012 (aantal respondenten: … )
[]
2013 (aantal respondenten: … )
[]
2014 (aantal respondenten: … )
Wat was de gemiddelde score?
Gemiddelde van de school
Medewerkerstevredenheid
Oudertevredenheid
Leerlingtevredenheid
20
Landelijke benchmark
KWALITEITSCULTUUR
De school kent een professionele kwaliteitscultuur en functioneert transparant en integer.
Het beleid van de school om haar visie op de onderwijskwaliteit te realiseren is breed gedragen. Er
is een grote bereidheid om gezamenlijk het onderwijs te verbeteren. Het bestuur en de
schoolleiding vertonen onderwijskundig leiderschap en kwaliteitsbewustzijn. Er wordt gehandeld
vanuit een duidelijke verantwoordelijkheidsverdeling.
De schoolleiding en de leraren werken gezamenlijk aan een voortdurende verbetering van hun
professionaliteit. Leraren en andere betrokkenen bij de school werken resultaatgericht, zijn
aanspreekbaar op gemaakte afspraken en zijn zich bewust van de effecten van hun handelen op de
onderwijskwaliteit en op de ontwikkeling van de leerlingen. De school werkt vanuit een
transparante en integere cultuur waarin sprake is van zichtbaar zorgvuldig handelen.
Eigen oordeel over kwaliteitscultuur
Kwaliteitscultuur
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting kwaliteitscultuur
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en – indien van toepassing - upload de bron
waarnaar u verwijst.
SCHOOLKLIMAAT & VEILIGHEID
SCHOOLKLIMAAT
De school kent een ambitieus en stimulerend klimaat.
De schoolleiding en de leraren creëren een stimulerend en ambitieus pedagogisch klimaat. Er zijn
duidelijke regels en een voorspelbaar en betrouwbaar positief klimaat waarin afspraken nagekomen
worden. Schoolleiding en leraren kennen een focus op persoonlijke ontwikkeling en leren, waarin
alle leerlingen gezien worden en zich betrokken voelen bij de schoolgemeenschap. Het
schoolklimaat is ondersteunend voor de cognitieve en sociale ontwikkeling.
Eigen oordeel over het schoolklimaat
Schoolklimaat
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting oordeel over schoolklimaat
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en – indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
21
VEILIGHEID
Schoolleiding en leraren waarborgen een veilige, respectvolle en betrokken omgeving voor
leerlingen en leraren.
Schoolleiding en leraren waarborgen de veiligheid van de school en zijn omgeving voor alle
leerlingen en het personeel. Leerlingen, leraren, schoolleiding en overig personeel gaan respectvol
en betrokken met elkaar om. De leraren leren leerlingen sociale vaardigheden aan en tonen
voorbeeldgedrag. Schoolleiding en leraren voorkomen pesten, agressie en geweld in elke vorm en
treden zo nodig snel en adequaat op. De school heeft daarvoor een veiligheidsbeleid gericht op het
voorkomen, registreren, afhandelen en evalueren van incidenten. Het beleid voorziet ook in een
regelmatige meting van de veiligheidsbeleving van de leerlingen, en het personeel. De school heeft
een vertrouwenspersoon. Alle betrokkenen kennen dit beleid.
Eigen oordeel over de veiligheid
Veiligheid
[ ] Goed
[ ] Voldoende
[ ] Onvoldoende
Toelichting veiligheid
Geef hier de onderbouwing voor uw eigen beoordeling en – indien van toepassing - upload de
bron waarnaar u verwijst.
Gebruikt de school een instrument om de veiligheid van leerlingen in beeld te
brengen?
Geef aan welk instrument er wordt gebruikt en wat de scores zijn.
3. EXCELLENTIEGEBIED VAN DE SCHOOL
EXCELLENTIEGEBIED VAN DE SCHOOL
Scholen bepalen in welke mate en op welke wijze zij zich willen profileren. Om ruimte te bieden
aan de eigen visie van de school en om het effectieve gebruik van deze ruimte te belonen, is het
niet wenselijk om excellentiegebieden vooraf voor te schrijven. Het is aan de school om aan te
geven op welk gebied zij excellent is en aan de jury om te verifiëren of het genoemde
excellentiegebied niet alleen wordt uitgevoerd door een school maar herkenbaar is en doorklinkt in
de gehele organisatie.
Wat is het excellentiegebied van uw school?
Waarom is er gekozen voor dit excellentiegebied?
Geef hier korte toelichting.
22
Wat is de relatie met de algemene aanpak van uw school?
Wat is de relevantie voor de kwaliteit van het onderwijs van de school?
Geef hier korte toelichting.
Wat zijn de beoogde doelen van het excellentiegebied?
Geef hier korte toelichting.
Welke leerlingen vormen de doelgroep van het excellentiegebied?
Waarom sluit het excellentiegebied aan bij de behoefte van de doelgroep?
Geef hier korte toelichting.
AANPAK, RESULTATEN, BORGING EN EVALUATIE VAN HET EXCELLENTIEGEBIED
De school heeft een weloverwogen aanpak met betrekking tot het excellentiegebied
AANPAK
Welke aanpak hanteert de school met betrekking tot het excellentiegebied?
Geef hier korte toelichting en - indien van toepassing - upload de bron waarnaar u verwijst.
Op welke wijze worden de doelen van het excellentiegebied met de gekozen aanpak
behaald?
Op welke (wetenschappelijke) onderwijskundige inzichten is deze aanpak gebaseerd?
Geef hier korte toelichting.
Hoe draagt de gekozen aanpak bij aan een verbetering van de school?
Denk hierbij zowel aan verbetering van de organisatie als van het onderwijs van de school
Geef hier korte toelichting.
RESULTATEN
In welke mate zijn de beoogde doelstellingen gerealiseerd?
Denk hierbij aan resultaten op het niveau van leerlingen/docenten/schoolorganisatie/onderwijs.
Geef hier korte toelichting en - indien van toepassing - upload de bron waarnaar u verwijst.
BORGING
Hoe worden de behaalde resultaten geborgd door de school?
Denk hierbij aan verantwoordelijkheid, volgen, middelen en professionalisering.
Geef hier korte toelichting en - indien van toepassing - upload de bron waarnaar u verwijst.
EVALUATIE
Op welke wijze wordt de aanpak geëvalueerd?
Waartoe heeft de evaluatie geleid?
Geef hier korte toelichting en - indien van toepassing - upload de bron waarnaar u verwijst.
23
ONTWIKKELING VAN HET EXCELLENTIEGEBIED
De school heeft concrete plannen om het excellentiegebied verder te ontwikkelen.
Welke concrete plannen heeft de school voor verdere ontwikkeling?
Waarom is er gekozen voor deze plannen?
Geef hier korte toelichting en - indien van toepassing - upload de bron waarnaar u verwijst.
Wat betekenen de genoemde ontwikkelingsplannen voor de ontwikkeling van de
organisatie en van het onderwijs van de school?
Hoe worden de verschillende geledingen (leerlingen/ouders/docenten) betrokken bij de plannen
voor verdere ontwikkeling?
Geef hier korte toelichting.
ERKENNING VAN HET EXCELLENTIEGEBIED
Het excellentiegebied van de school wordt zowel intern als extern erkend.
Op welke wijze is er sprake van interne erkenning?
Hoe draagt interne erkenning bij aan professionalisering en kennisdeling?
Geef hier korte toelichting.
Op welke wijze is er sprake van externe erkenning?
Hoe dragen externe contacten bij aan professionalisering en kennisdeling?
Geef hier korte toelichting.
24

Download Report