Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
De papieren versie van het verslag
is identiek aan de digitale versie van het verslag.
FAILLISSEMENTSVERSLAG
Nummer: 2
Datum: 15 april 2014
Gegevens ondernemingen
1. World Class Coaching BV (KvK 17199238);
2. World Class Education BV (KvK 50799932);
3. World Class Concept BV (KvK 17267611);
4. World Class IT& Tools BV (KvK 17185543);
5.
Finistri BV (KvK 53465687);
6. World Class Support BV (KvK 53682017);
7. VLDV Holding BV (KvK 52807908);
8. Van Lente & De Vos Holding BV (KvK 17267625)
Adres
Bestuurder
Faillissementsnummer
Datum uitspraak
Curator
R-C
Activiteiten onderneming
Personeel gemiddeld aantal
Saldo einde verslagperiode
Verslagperiode
Bestede uren in verslagperiode
Bestede uren Totaal
De ondernemingen hielden allen kantoor aan
de Maidstone 28 01 (5026 SK) te Tilburg.
(Indirect) de heer M.C.M.B. Preijde per datum
faillissement en tot 1 september 2013 Van
Lente Beheer B.V. en P. de Vos Beheer B.V.
F 13/975, F 13/976, F 13/977, F 13/978,
F 13/978, F 13/980, F 13/981 en F 13/982.
15 oktober 2013
mr drs. F.P.G. Dix
mr. L.G.J.M. van Ekert
De VLDV-groep houdt zich bezig enerzijds
met het verzorgen van opleidingen en
trainingen voor werknemers en anderzijds met
consultancy voor bedrijven.
33
€ 73,74 ('NCS)
€ 224.462,50 (VLVD)
11 november 2013 tot en met 8 april 2014
0,3 uur (WCCoa)
0,5 uur (WCE)
0,0 uur (WCCon)
1,0 uur (WCIT)
1,1 uur (Fin)
1,2 uur (WCS)
101,2 uur (VLDV)
22,1 uur (VanL)
1,0 uur (WCCoa)
1,0 uur (WCE)
1,5 uur (WCCon)
0,5 uur (WCIT)
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
1,9 uur (Fin)
2,9 uur (WeS)
187,5 uur (VLDV)
36,8 uur (VanL)
Disclaimer
Het openbaar verslag en het bijbehorende financieel verslag zijn geen prospectus
of jaarrekening. Informatie die in dit openbaar verslag staat vermeld heeft
uitsluitend ten doel schuldeisers conform art. 73a Fw. slechts een globaal en
voorlopig inzicht te geven over de stand van zaken en de boedel in dit faillissement
op het moment van deze verslaglegging en kan derhalve niet worden beschouwd
als een rekening en verantwoording van de afwikkeling van de boedel. Op de
inhoud van dit verslag kan derhalve noch in noch buiten rechte een beroep worden
gedaan.
Opmerking: Met toestemming van de rechter-commissaris wordt in de
faillissementen wat betreft de uren van de curator een uren-consolidatie toegepast.
Aanvullingen/wijzigingen
ten opzichte van het vorige verslag zijn dik gedrukt.
1. Inventarisatie
1. 1 Directie en organisatie
Aandeelhouder en bestuurder van de vennootschappen
De Vos Holding B.v.
1,2,3,4,5,6 en 8 is Van Lente &
Bestuurder van Van Lente & De Vos Holding B.V. is de heer M.e.M.B. Preijde.
1.2 Winst en verlies
Geconsolideerd VLDV Holding:
2011 :
omzet : € 8.827.988,verlies: -/- € 851.804,-
2012:
omzet: € 9.899.414,verlies: -/- € 368.528,-
20130uli):
omzet: € 4.587.800,Verlies: -/- € 1.150.900,-
1.3 Balanstotaal
Geconsolideerd
VLDV Holding:
2011: € 23.320.877,- (inclusief Immateriële vaste activa 'goodwill' ad € 20.514.303,-)
2012: € 21.394.465,- (inclusief Immateriële vaste activa 'goodwill' ad € 18.007.122,-)
1.4 Lopende procedures
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
De curator is niet bekend met enig lopende procedure.
1.5 Verzekeringen
Voor zover aanwezig worden deze opgezegd behoudens de beroeps- en
bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering
Chubb Pro Professional 1.0.
1.6 Huur
De vennootschappen hielden kantoor aan de Maidstone 28-01 te Tilburg welk pand wordt
gehuurd van Bol Holding B.V. De curator heeft betreffende huurovereenkomst ex artikel
39 Fw met toestemming van de rechter-commissaris opgezegd.
1. 7 Oorzaak faillissement
Vanwege een combinatie van aantal materiële omstandigheden is het business model
van de belangrijkste activiteiten van VLDV-groep onder druk komen te staan. De
belangrijkste omstandigheden hierbij zijn 1) het wegvallen van de WVA regeling per
1.1.2014,2) een toename van het aantal benodigde begeleide onderwijsuren voor BBL
opleidingen en 3) de negatieve media aandacht welke rondom BBL opleidingen in de
afgelopen maanden is ontstaan. Pas onlangs is duidelijk geworden dat de subsidieregeling welke in de plaats komt van de WVA regeling beduidend minder gunstig is voor
klanten, omdat klanten de kosten van urenderving in eerste instantie moeten
voorfinancieren. Vanwege de aanhoudende onzekerheid over de subsidieregelingen was
men ook onvoldoende in staat om opleidingen te verkopen. Door bovengenoemde
ontwikkelingen is de instroom van nieuwe BBL deelnemers in 2013 zeer laag. Dit heeft
grote negatieve gevolgen voor de omzet en daarom heeft men in de zomerperiode een
reorganisatie doorgevoerd. Men is bij het doorvoeren van deze reorganisatie ervan
uitgegaan dat in 042013 mogelijk een nieuw perspectief op een haalbaar BBL business
model zou ontstaan. De negatieve media aandacht zorgt echter voor grote onrust bij de
klanten waardoor enkele klanten hebben besloten de opleiding vroegtijdig te staken en de
betreffende deelnemers uit te schrijven. In de afgelopen maanden is diverse malen
contact geweest tussen aandeelhouders, Rabobank en de onderneming over de
naderende liquiditeitskrapte in 03 en 04 van 2013. Deze gesprekken hebben er niet toe
geleid dat aandeelhouders en Rabobank in de afgelopen maanden, weken en dagen
voldoende tot elkaar zijn gekomen om tot een oplossing te komen voor de continuïteit van
VLDV-groep.
Op 10 oktober 2013 is VLDV door Rabobank medegedeeld dat bij Rabobank
onvoldoende vertrouwen bestaat dat met aandeelhouders tot een passende oplossing
gekomen kan worden en dat zij onvoldoende vertrouwen hebben in de over de
haalbaarheid van het nieuw te ontwikkelen business model. Rabobank heeft dan ook
besloten om per direct de kredietovereenkomst op te zeggen en de bankrekeningen van
alle groepsvennootschappen te blokkeren.
De hiermee ontstane situatie heeft er toe geleid het faillissement van de Nederlandse
groepsvennootschappen en VLDV Holding BV aan te vragen.
Aldus de bestuurder de heer M.C.M.B. Preijde.
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
2. Personeel
2. 1 Aantal ten tijde van failI.
: 33
2.2 Aantal in jaar voor failI.
:41(FTE)
2.3 Datum ontslagaanzegging
: 17 oktober 2013
3. Activa
Aangehecht bij het aanvangsverslag is een boedelbeschrijving van de inventaris.
Daarnaast bestond het actief uit IE-rechten en geregistreerde domeinnamen.
4. Debiteuren
€ 1.080.000,-
4. 1 Omvang debiteuren
: Circa
4.2 Opbrengst
: zie onderdeel 6.
4.3 Boedelbijdrage
: NVT
5. Bank I Zekerheden
5.1 Vordering van bank(en)
: € 9.275.000,- (excl. PM posten).
5.2 Leasecontracten
ING Car Lease Nederland B.V., Alphabet, Atlhon Car Lease. Voor zover aanwezig
worden deze door de curator beëindigd dan welovergenomen afgewikkeld door de koper
van de activa/activiteiten (zie hierna onderdeel 6).
5.3 Beschrijving zekerheden
Rabobank Het Groene Woud Zuid:
Verpanding van inventaris, voorraden en vorderingen,
Verpanding van IE-rechten;
Verpanding van domeinnamen;
Verpanding van aandelen;
Achterstelling en verpanding van de vordering Van Lente Beheer B.V. en P. de
Vos Beheer B.V.
5.4 Separatistenpositie
: De Rabobank.
5.5 Boedelbijdragen
: NVT
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
5.6 Eigendomsvoorbehoud
Voor zover aanwezig worden deze door de curator geïnventariseerd
de koper van de activa/activiteiten (zie hierna onderdeel 6).
en afgewikkeld door
5.7 Reclamerechten
De curator is niet bekend met enig reclamerecht.
5.8 Retentierechten
De curator is niet bekend met enig retentierecht.
6. Doorstart I voortzetten
Voortzetten
6.1 Exploitatie / zekerheden
Met toestemming van de rechter-commissaris heeft de curator de activiteiten beperkt
voortgezet ten einde een verkoop going concern te realiseren.
6.2 Financiële verslaglegging
De gemoeide out-of-pocket kosten met voortzetting van de activiteiten bestond feitelijk
enkel uit brandstofkosten. De curator heeft getracht hiervoor krediet te verkrijgen dan wel
tot een versnelde betaling te komen door opdrachtgevers. De curator is in het voorgaande
niet geslaagd. Een incident is opgelost met betreffende opdrachtgever.
Werkzaamheden
Doorstart
6.3 Beschrijving
De curator heeft diverse kandidaten benaderd voor overname van de activa/activiteiten
van de gehele groep. Er hebben zich 6 kandidaten bij de curator gemeld waarvan er
uiteindelijk 4 het biedingsprotocol en de geheimhoudingsovereenkomst
hebben
ondertekend.
Op dinsdag 22 oktober 2013 heeft de curator een tweetal biedingen mogen ontvangen.
Tussen deze kandidaten is een 'biedstrijd' ontstaan hetgeen uiteindelijk heeft geleid tot
het beste bod voor zowel de bank als voor de curator.
6.4 Verantwoording
De curator heeft een koop- en vaststellingsovereenkomst
gesloten met Foxspring Invest
B.V. (dan wel een nader te noemen meester, zijnde You Improve Education B.V.) op 24
oktober 2013. De 'doorstart' is geeffectueerd op 25 oktober 2013. Tenminste 17
werknemers van de groep wordt een arbeidsovereenkomst aangeboden.
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
6.5 Opbrengst
Kantoorinventaris:
IE-rechten,domeinnamen (verpand):
Goodwill:
Handelsdebiteuren (verpand):
€ 50.000,€ 75.000,€ 194.000,€ 569.000,-
Totaal:
€ 888.000,-
6.6 Boede/bijdrage
: NVT.
7. Rechtmatigheid
7. 1 Boekhoudplicht
: Nog in onderzoek.
7.2 Depot jaarrekeningen
VLDV-Holding:
2012: 1-5-2013
2011: 10-4-2012
wee
2012: 1-5-2013
2011: 21-1-2013
2010: 21-2-2013 (derhalve te laat)
weeon
2012: 1-5-2013
2011: 21-1-2013
2010: 21-2-2013 (derhalve te laat)
weE
2012: 1-5-2013
2011: 21-1-2013
2010: 21-2-2013 (derhalve te laat)
welt
2012: 1-5-2013
2011: 21-1-2013
2010: 21-2-2013 (derhalve te laat)
wes
2012: 1-5-2013
2011: 21-1-2013
Finestri
2012: 1-5-2013
2011: 21-1-2013
7.3 Goedk. Verk/. Accountant
: NVT
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
7.4 Stortingsverpl. aandelen
: Nog in onderzoek.
7.5 Onbehoorlijk bestuur
: Nog in onderzoek.
De curator voert met behulp van een door hem ingeschakelde deskundige een
verkennend onderzoek om te bezien of er zijdens de bestuurders en/of derden
sprake is van onbehoorlijk bestuur, paulianeus handelen en/of onrechtmatige daad.
Het verkennend onderzoek is in een afrondende fase. De curator verwacht volgend
voortgangsverslag enige communicatie te kunnen plegen ten aanzien van zijn
bevindingen.
7.6 Paulianeus handelen
: Nog in onderzoek. Zie onderdeel 7.5.
8. Crediteuren
8. 1 Boedelvorderingen
8.2 Pref. vord. van de fiscus
: €
€
€
€
€
€
€
€
8.3 Pref. vord. van het UWV
€ 18.210,05 (WCCoa)
€ 4.586,48 (WCE)
€
€
€
€
€
€
8.4 Andere pref. crediteuren
8.5 Aantal concurrente crediteuren
429,00(WCCoa)
3.077,00 (WCE)
303.030,00(WCCon)
O,OO(WCIT)
21.065,00 (Fin)
139.937,00(WCS)
580.226,00(VLDV)
599.454,00 (VanL)
O,OO(WCCon)
5.995,31 (WCIT)
14.561,57 (Fin)
1.496,96(WCS)
9.823,02(VLDV)
0,00 (VanL)
Nog niet bekend.
o (WCCoa)
1 (WCE)
1 (WCCon)
3 (WCIT)
4 (Fin)
4 (WCS)
4 (VLDV)
32 (VanL)
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
:€
0,00 (WCCoa)
Turnaround
Advocaten
Hét wapen tegen schijnzekerheid
€
€
€
€
66,25 (WCE)
15.138,31(WCCon)
35.404,60 (WCIT)
4.961,30 (Fin)
€ 133.767,39 (WCS)
€ 3.866.563,02 (VLDV)
€ 9.573.128,55 (VanL)
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling:
Nog onbekend.
Werkzaamheden
9. Procedures
Niet van toepassing.
10. Overig
10.1 Termijn afwikkeling taill.
: Onbekend.
10.2 Plan van aanpak
Het inventariseren van schuldeisers en het verrichten van onderzoek naar de
administratie, onbehoorlijk bestuur en paulianeus handelen. Voorts het verrichten van de
reguliere faillissementswerkzaamheden.
Zie onderdeeI7.5.
10.3lndiening
volgend verslag
: oktober 2014.
© Copyright 2024 ExpyDoc
