Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
1 van 9
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Is rapport m.b.t.:
• Rapportage emissie inventaris (conform ISO 14064-1), CO2-footprint
• Plan van aanpak CO2-reductiedoelstellingen en –maatregelen
• Rapportage vooruitgang CO2-reductiedoelstellingen
• Energie management actieplan (m.b.t. 3.B.2., conform NEN-ISO 50001 o.g.)
• Kwaliteitsmanagement plan (m.b.t. 4.A.2.)
• Communicatieplan (intern en extern) CO2-reductiesysteem
• Externe belanghebbenden overzicht
• Sector- en keteninitiatieven overzicht
• Stuurcyclus / verantwoordelijkheden
Organisatie:
Internetsite:
Opgesteld door:
Geaccordeerd door:
Driebergse Weg- en Waterbouw B.V.
www.dwwdriebergen.nl
Patrick van Rossum, adviseur. www.rossumadvies.nl
In overleg met Eric Brunekreeft
Arend van der Meer, Directeur
Rapportage conform norm(en) / eisen:
•
CO2-Prestatieladder 2.1 (18 juli 2012)
•
ISO 14064-1 : 2012
2.2 (4 april 2014)
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
2 van 9
Inhoudsopgave
1.
2.
3.
4.
5.
Inleiding en verantwoording .................................................................................. 3
1.1.
Verwijzingsmatrix ISO 14064-1 hoofdstuk 7.3.1
3
1.2.
Energie management actieplan (conform NEN-ISO 50001)
3
[A] CO2-inzicht ........................................................................................................ 4
2.1.
Scopes, Organisatorische grens
4
2.2.
CO2-footprint, energiegegevens, CO2-emissiefactoren
4
4
2.3.
Analyse CO2-footprint, Referentiejaar, Specificatie naar projecten
2.4.
Energie audit verslag
5
2.5.
Ketenanalyse, keteninitiatief
5
[B] CO2-reductie ..................................................................................................... 6
3.1.
Vooruitgang en realisatie CO2-reductiedoelstellingen
6
3.2.
Plan van aanpak CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen
6
3.3.
Kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen
7
3.4.
Beleid en doelstellingen
7
3.5.
Projecten waarop CO2-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is
7
[C] CO2-transparantie ............................................................................................. 8
4.1.
Communicatieplan
8
4.2.
Internetsite
8
4.3.
Directiebeoordeling
8
4.4.
Verantwoordelijkheden, stuurcyclus
9
[D] CO2-participatie ................................................................................................ 9
5.1.
Interne belanghebbenden
9
5.2.
Externe belanghebbenden
9
5.3.
Sector- en keteninitiatieven: inventarisatie, deelname
9
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
1.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
3 van 9
Inleiding en verantwoording
In dit rapport wordt het CO2-systeem van de organisatie, conform de koptekst, behandeld.
Daarnaast zijn er andere rapportages die het CO2-systeem behandelen.
Dit rapport is mede een hulpmiddel om aantoonbaar te maken hoe wordt voldaan aan de diverse
eisen conform de normen/eisen die op het voorblad van dit rapport zijn vermeld.
Aanleiding van CO2 reductie
Onze organisatie wil haar werkzaamheden in de toekomst graag voortzetten/uitbreiden en ziet de
CO2-Prestatieladder (met name een CO2-bewust certificaat) als een kans om zich in de markt te
onderscheiden.
Opdrachtgevers, voor de organisatie, m.b.t. mogelijk CO2-gunningsvoordeel zijn:
•
ProRail, Gemeente, Rijkswaterstaat.
Meer informatie over de CO2-Prestatieladder is te vinden via:
•
Handboek CO2-Prestatieladder via www.skao.nl.
•
http://www.rossumadvies.nl/pagina/systemen-certificeringen/co2-prestatieladder.html
1.1.
Verwijzingsmatrix ISO 14064-1 hoofdstuk 7.3.1
Dit rapport, en de CO2-footprint, is opgesteld conform de eisen uit ISO 14064-1.
In onderstaande tabel is een verwijzing gemaakt van de onderdelen in hoofdstuk 7.3.1 ISO 14064-1
en de hoofdstukken in het rapport.
Hoofdstuk 7.3.1 ISO14064-1
a) Reporting organization
b) Person responsible
c) Reporting period
d) Organizational boundaries
e) Direct GHG emissions
f) Combustion of biomass
g) GHG removals
h) Exclusion of sources or sinks
i) Indirect GHG emissions
j) Base year
k) Changes or recalculatons
l) Methodologies
m) Changes to methodologies
n) Emission or removal factors used
o) Uncertainties
p) Statement in accordance with ISO 14064
q) Statement GHG inventory verified
1.2.
Vermeld in dit rapport:
Pagina 1
Pagina 1
Koptekst
Hfst 2.1, pagina 1
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.2
Hfst 2.3
Hfst 2.2
Hfst 2.3
Pagina 1, hfst 1
Eventueel hfst 2.3
Energie management actieplan (conform NEN-ISO 50001)
Uitgangspunt van het energiemanagement is de verbetercirkel: Plan, do, Check, Act. Dit uitgangspunt
is verwerkt in deze en andere rapportage. Onderdelen van een energie management actieplan
(conform NEN-ISO 50001) zijn verwerkt in deze rapportage.
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
2.
2.1.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
4 van 9
[A] CO2-inzicht
Scopes, Organisatorische grens
Scopes
De scopes 1 en 2 voor onze organisatie zijn vermeld in de CO2-footprint.
Scope 3 is n.v.t.
Organisatorische grens
De CO2-footprint heeft betrekking op de volgende bedrijven:
•
B.V.’s zie pagina 1. M.b.t. C- en/of A-aanbieders.
De CO2-footprint is exclusief met name het volgende:
•
N.v.t.
2.2.
CO2-footprint, energiegegevens, CO2-emissiefactoren
De bronnen van de energiegegevens worden behandeld m.b.v. rapport INTERN CO2-systeem.
De energiegegevens zijn verwerkt in de CO2-footprint.
Afhankelijk van de doelstellingen bepalen in welke mate detail-energiegegevens nodig zijn.
De CO2-footprint is opgesteld met behulp van:
•
Een basisdocument van Van Rossum Advies.
De CO2-footprint is te vinden op de internetsite van de organisatie.
Een overzicht van de energiestromen van de organisatie en de bijbehorende CO2-uitstoot is met
name in de CO2-footprint vermeld.
De gebruikte CO2-emissiefactoren zijn met name gebaseerd op de CO2-Prestatieladder.
Wijzigingen in methode t.o.v. eerdere methode:
•
Bij het “nieuwe” CO2-systeem zijn een aantal documenten van Van Rossum Advies gebruikt.
2.3.
Analyse CO2-footprint, Referentiejaar, Specificatie naar projecten
De hoeveelheden CO2 die zijn uitgestoten door de organisatie zijn te vinden in de CO2-footprint.
De CO2-footprint is te vinden op de internetsite van de organisatie.
Scope 1 & 2
ton CO2 %van totaal ton CO2 ton CO2 ton CO2 %verschil ton CO2 %verschil
e
e
2013 (sc.1&2) ‘13 1 hlf ‘14 2 hlf ‘14
2014 ’14 tov‘13
2015 ’15 tov‘13
1b1A Gebouwverwarming aardgas
9,5
9,6 %
1b3M Materieel/Arbeidsmiddelen
0,8
0,8 %
1v Zakelijk auto verkeer
82,1
82,5 %
Scope 1 totaal (directe emissies)
92,4
2 e Elektriciteit
7,1
7,2 %
Scope 2 totaal (indirecte emissies)
7,1
Scope 1 & 2 totaal
99,5
100,0 %
Onderwerp
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
5 van 9
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
De analyse van de CO2-footprint bevat minimaal het energieverbruik, trendanalyse, identificatie van
grootste energieverbruikers. Eventuele opmerkingen:
•
CO2-footprint: Analyse-informatie zie dit rapport m.b.v. rapport INTERN CO2-systeem.
•
CO2-emissie biomassa: Organisatie verbrand zelf geen biomassa.
•
Reductie/verwijdering GHG: Organisatie reduceert/verwijdert geen GHG’s zelfstandig.
•
Uitsluitingen GHG-bronnen: Koelvloeistoffen office airco’s.
•
Emissie-inventaris door een CI geverifieerd: Niet van toepassing.
Het referentiejaar is te vinden in de CO2-footprint.
Gegevens van het referentiejaar later aanpassen (zo ja, dan hierbij de oorzaak vermelden):
•
N.v.t.
Afwijkingen in het energieverbruik, plotselinge toe- of afnames:
•
Zie “CO2-footprint”. Informatie indien nodig vermelden.
Indien nodig de CO2-reductiedoelstellingen en – maatregelen hier op af stemmen.
Onzekerheden:
•
Zie toelichting in hoofdstuk 3.1 van dit rapport.
Wijzigingen t.o.v. eerdere gegevens CO2-footprint, herberekeningen:
•
Niet van toepassing.
Het aantal ton CO2 per eenheid zijn een hulpmiddel bij het opstellen van doelen en de monitoring
daarvan.
Groottecategorie bedrijf, Specificatie naar projecten
Groottecategorie conform CO2-Prestatieladder
Organisatie
Organisatie betreft klein bedrijf (dus niet middelgroot).
Klein bedrijf: Totale CO₂-uitstoot van de kantoren en
bedrijfs-ruimten bedraagt maximaal (≤) 500 ton per jaar, en Overhead: 16,6 ton CO2 in 2013.
Betreft gebouwverwarming, electriciteit ingekocht.
de totale CO₂-uitstoot van alle bouw- plaatsen en
Projecten: 82,8 ton CO2 in 2013.
productielocaties bedraagt maximaal (≤) 2.000 ton per jaar.
Betreft vrachtauto, materieel, zakelijk verkeer, zakelijk
Middelgroot bedrijf: Totale CO₂-uitstoot van de kantoren en
vliegverkeer, privé auto zakelijk verkeer.
bedrijfs-ruimten bedraagt maximaal (≤) 2.500 ton per jaar,
en de totale CO₂-uitstoot van alle bouw- plaatsen en
productielocaties bedraagt maximaal (≤) 10.000 ton per jaar.
2.4.
Energie audit verslag
Een energie audit verslag d.m.v.:
•
Rapport INTERN CO2-systeem. Tijdens het opstellen van dit rapport (c.q. het opstellen van de
CO2-footprint) zijn energieaspecten en -stromen geanalyseerd m.b.t. bronnen van
energiegegevens.
2.5.
Ketenanalyse, keteninitiatief
Gegevens over keteninitiatief is vermeld in rapport INTERN CO2-systeem.
Met name deelname aan duurzame leverancier m.b.t. CO2-footprint.
Ketenanalyse is n.v.t.
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
3.
3.1.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
6 van 9
[B] CO2-reductie
Vooruitgang en realisatie CO2-reductiedoelstellingen
Behandelen in volgende periode.
3.2.
Plan van aanpak CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen
Niet alle info, uit het interne rapport, is in dit externe rapport vermeld. I.v.m. eerst richten op beter
beheersbare onderdelen. Dus niet alles tegelijk (iets “half” doen werkt niet …).
Nr.
1
1b
1c
2
2a
2b
2c
3
3a
3b
3c
Reductiedoelstelling- maatregel; kwalitatief/kwantitatief;
{gewenste CO2-reductie} absoluut getal of percentage;
Reeds genomen en/of te plannen.
Zuinig(er) verbruik:
Monitor brandstofverbruik.
• Liters diesel/benzine inventariseren.
• Km-stand inventariseren m.b.v. registratie door chauffeurs.
• Analyseren brandstofverbruik.
• Bespreken met chauffeurs/medewerkers m.b.v. overleg/toolbox.
www.skao.nl/tips: mogelijke reductie 3 tot 5%.
{Gewenste reductie bij het bedrijf 1 % van “voormalig jaarverbruik”}
Band op spanning;
• Band op spanning controleren en zonodig op juiste spanning brengen.
• Bespreken met chauffeurs/medewerkers m.b.v. overleg/toolbox.
www.skao.nl/tips: Spanning zakt ca. 0,2bar/3maanden.
Spanning 0,5bar te laag, dan 2 tot 5% meer brandstofverbruik.
{Gewenste reductie bij het bedrijf 0,6 %}
Inkoop:
Aanwezige materieel (auto’s/bussen, materieel) inventariseren/actualiseren /
analyseren m.b.t. brandstofverbruik en mogelijke maatregelen. T.b.v.
beoordelen/vaststellen mogelijke maatregelen.
Schone en zuinige personenauto’s, bestelauto’s
a) Bij aanschaf van nieuwe personenauto’s kiezen voor een A of B label
(en/of een klasse lager dan de huidige klasse).
b) Bij aanschaf van nieuwe bestelbussen kiezen voor een model uit de top 10
zuinige bestelbussen.
Bijv. koop een voertuig met een laag c.q. lager brandstofverbruik.
Vervanging eventueel planmatig. www.skao.nl/tips (goed.verv.)
Vergroen uw wagenpark en voertuigonderhoud (afhankelijk van
mogelijkheden m.b.t. eigen- of lease-voertuig).
Opties bijv. zuinige banden e.d.. Opties bespreken met garagebedrijf.
www.skao.nl/tips: opties samen 10%. {Mogelijke reductie ntb%}
Organisatie en planning:
Brandstofbesparende apparatuur bijv. cruise control. www.skao.nl/tips
Routeplanning en/of navigatie zakelijk verkeer. www.skao.nl/tips: mogelijke
reductie 5%. {Mogelijke reductie ntb%}.
Beperken van voertuigkilometers door meer carpoolen of beter inplannen
personeel en kleine transporten. Met name bij projecten op grote(re) afstand.
Actie-nemer
Termijn actie
Gereed
KAM-coördinator
KAM-coördinator
KAM-coördinator
KAM-coördinator
KAM-coördinator
Al, per half jaar.
Jan. + Juli
1jan. + 1juli
Jan. + Juli
Feb. + Aug
KAM-coördinator
Chauffeur
KAM-coördinator
Al, per half jaar
Per half jaar.
Feb. + Aug
KAM-coördinator
Al,
Zonodig.
Directeur
Al,
Zonodig.
Materieelbeh.
Al,
Zonodig.
Directeur
Directeur
Al gedaan.
Al gedaan.
Directeur
Al,
Zo mogelijk.
Actie-nemer
KAM-coördinator
Termijn actie
Gereed
2014
KAM-coördinator
Jaarlijks
AARDGAS
Nr.
0a
1d
Reductiemaatregel {mogelijke CO2-reductie}
Reeds genomen en/of te plannen.
Huidige situatie (blijven) inventariseren / analyseren m.b.v.
verbruiksgegevens en mogelijke maatregelen. Analyse en mogelijke
maatregelen (zonodig) gerichter aanpakken (afhankelijk van prioriteit c.q.
grootste verbruikers).
Voorkom onnodig verwarmen op vrije dagen. www.skao.nl/tips. Verwarming
uitdoen in ruimten waar niemand is. Voorkom onnodig gebruik airco.
Met betreffende personeel bespreken.
{Mogelijke reductie 1 % in 2014, 2% daarna per jaar}
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
7 van 9
ELEKTRICITEIT
Nr.
0a
1a3
Reductiemaatregel {mogelijke CO2-reductie}
Reeds genomen en/of te plannen.
Huidige situatie (blijven) inventariseren / analyseren m.b.v.
verbruiksgegevens en mogelijke maatregelen. Analyse en mogelijke
maatregelen (zonodig) gerichter aanpakken (afhankelijk van prioriteit c.q.
grootste verbruikers).
Zet apparatuur buiten werktijd uit. Blijven herhalen.
Verlichting uitdoen in ruimten waar niemand is, etc.
www.skao.nl/tips: {Mogelijke reductie 1 % in 2014, 2% daarna per jaar}
Actie-nemer
KAM-coördinator
Termijn actie
Gereed
2014
KAM-coördinator
Jaarlijks
Doelstelling voor gebruik van alternatieve brandstoffen en/of gebruik van groene stroom (2.B.2):
Onderzoek naar Groene stroom op basis van Garanties van Oorsprong
(Nederlandse Wind).
3.3.
KAM-coörd.
2014
Kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen
Kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen voor de organisatie:
Jaardoelstellingen CO2-reductie, gerelateerd aan euro omzet, voor scope 1 & 2 totaal t.o.v. het
referentiejaar 2013:
•
1,1 % in 2014.
•
2,2 % in 2015.
•
5,4 % in 2016.
•
7,6 % in 2017.
De kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen zijn gebaseerd op de CO2-footprint van het referentiejaar
en de CO2-reductiemaatregelen.
In de CO2-footprint zijn ook per onderwerp kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen vermeld.
3.4.
Beleid en doelstellingen
Beleid en doelstellingen CO2-, energiereductie: Zie internetsites van de organisatie (pagina 1).
Meerjarendoelstelling CO2-reductie t.o.v. het referentiejaar:
•
7,6 % CO2-reductie, gerelateerd aan euro omzet, in 2017 ten opzichte van 2013.
Maatregelen zijn gedocumenteerd m.b.v. een plan van aanpak en geïmplementeerd m.b.v. een
communicatieplan.
3.5.
Projecten waarop CO2-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is
Verkregen na d.d.: 25-06-2014.
Project; opdrachtgever
n.v.t.
M.b.t. “Lijst projecten CO2-gerelateerd gunningvoordeel” zoals vermeld in interne rapport.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
8 van 9
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
4.
4.1.
[C] CO2-transparantie
Communicatieplan
Communicatievorm
Internetsite
Doelgroep /
deelnemers
Extern en intern
www.skao.nl
Extern
Directieoverleg –
beoordeling
Personeelsbijeenkomst /
toolboxmeeting
Intern; Directeur
KAM-coördinator
Intern
Externe mailing
Extern
Persbericht
Presentatie
Beurs
Open dag
Extern
Extern
Extern
Extern
4.2.
Frequentie
Minimaal:
- per jaar,
- in geval wijziging.
(indien niveau 5
e
dan na 1 halfjaar
de voortgang)
Minimaal:
- per drie jaar,
- in geval wijziging.
Min. 1x / jaar
Min. 1x / jaar
(indien niveau 5
dan min. 2x / jaar)
Op verzoek van
directeur
Indien gewenst
Indien gewenst
Indien gewenst
Indien gewenst
Registratie,
Onderwerp(en) eventueel
Zie hfst 4.2; O.a.
- CO2-footprint
- Energiereductiebeleid
- Reductiedoelstellingen
- Reductiemaatregelen
Verantwoordelijke
O.a. ketenanalyse
KAM-coördinator
Verslag
KAM-coördinator
Verslag. O.a. energie/reductiedoelstellingen en
bijhorende maatregelen
(2.B.3.).
Mailing
KAM-coördinator
Persbericht
Presentatieregistratie
KAM-coördinator
Directeur /
KAM-coördinator
Directeur
Directeur
Directeur
Directeur
Internetsite
De naam van de internetsite van de organisatie is vermeld in dit rapport op pagina 1.
Een aantal voorwaarden: Voor nivo 3, 4 en 5 is vereist, dat het bedrijf heeft een internetsite heeft
ingericht die aan de volgende voorwaarden voldoet.
Voorwaarden
3. Statische inhoud: tenminste de vereiste
informatie (en documentatie) zoals aangegeven bij
de eisen 4.A.1, 3.B.2, 4.B.2, 5.B.1, 3.C, 5.C.1, 5.D.3
en zover als van toepassing eisen 3.D.1 en 4.D.1.
Deze informatie is dezelfde als die, op basis
waarvan de ladderCI het certificaat heeft verleend
of verlengd. Deze informatie blijft op het internet
beschikbaar ten minste gedurende de looptijd van
het certificaat.
4. Dynamische inhoud: tenminste rapportages zoals
vereist onder eisen 4.B.2 en 5.B.1 en uitgebracht na
de laatste (her)certificatie.
4.3.
Toelichting organisatie
Documenten op de internetsite betreft met name:
3.C) CO2-footprint(s)
3.B.2, 4.B.2., 5.B.1., 3C, 3.D.1.)
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar.
Verwijzing naar www.skao.nl
n.v.t.
Directiebeoordeling
Tenminste eenmaal per jaar wordt er een directiebeoordeling uitgevoerd aangaande de CO2Prestatieladder. De input bevat tenminste informatie over:
- resultaten van interne audits en audits door ladderCI’s;
- status vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordelingen;
- aanbeveling voor verbetering.
De output bestaat tenminste uit maatregelen/besluiten met betrekking tot:
- verbetering van de doeltreffendheid van het managementsysteem en bijbehorende processen;
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
. 01-07-2014
9 van 9
- vanaf niveau 3: een analyse van de waarschijnlijkheid van het gaan halen van eerder intern/extern
gepubliceerde reductiedoelstellingen.
4.4.
Verantwoordelijkheden, stuurcyclus
Projectleider
Werkvoorbereider
Uitvoerder
Uitv.medewerker
Materieelbeheerder
Energiegegevens verzamelen t.b.v. CO2-footprint.
CO2-footprint opstellen.
CO2-rapportages opstellen. Met name m.b.t.:
CO2-footprint analyseren.
CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen opstellen.
Vooruitgang CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen bewaken.
Resultaten CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen vaststellen.
Verbeterkansen intern bespreken.
CO2-Rapportages goedkeuren.
Implementeren CO2-maatregelen (specifieke verantwoordelijkheden m.b.v.
CO2-rapportages)
Directiebeoordeling (evaluatie energiemanagement)
Communiceren van doelen, acties, resultaten (intern en extern).
Meewerken aan reductiemaatregelen
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
Administratief
medewerk(st)er
Indien alleen “T” is aangegeven dan is dit ook “V”.
“V” aangegeven bij meerdere “T” per taak (V = “eind”verantwoordelijke).
Indien specifieke bevoegdheid van toepassing is dan dit bij de taak
vermelden.
Directeur
Taken (T), verantwoordelijkheden (V), bevoegdheden.
KAM-coördinator
Informatie over verantwoordelijkheden is hieronder vermeld.
Specifieke verantwoordelijkheden zijn ook vermeld in andere documenten.
T
T
T
TV
T
T
TV
T
TV
TV
TV
T
T
T
Uitgangspunt van het energiemanagement is de verbetercirkel: Plan, do, Check, Act.
Dit uitgangspunt is onder andere verwerkt in de rapportage CO2 inzicht en reductie.
5.
5.1.
[D] CO2-participatie
Interne belanghebbenden
Interne belanghebbenden worden behandeld door de organisatie m.b.v. rapport INTERN CO2systeem.
5.2.
Externe belanghebbenden
Externe belanghebbenden zijn door de organisatie geïdentificeerd en worden behandeld m.b.v.
rapport INTERN CO2-systeem.
5.3.
Sector- en keteninitiatieven: inventarisatie, deelname
De organisatie is aantoonbaar op de hoogte van sector- en/of keteninitiatieven op het gebied van
CO2-reductie die in belangrijke mate verband houden met de projectenportefeuille.
Dit wordt behandeld m.b.v. rapport INTERN CO2-systeem.
Sector- en keteninitiatieven, en hoe deze verband houden met de bedrijfsvoering en de
projectenportefeuille, worden besproken in managementoverleg c.q. CO2-overleg.
© Copyright 2025 ExpyDoc
