jaarverslag 2014 - Honda Motor Europe Logistics

Malmö (HMEL-SE)
Pniewy
(HMEL-PL)
Swindon (HMEL-UK)
Gent/Aalst
(HMEL België)
Wenen
(HMEL-AT)
Verona (HMEL-IT)
Barcelona (HMEL-ES)
JAARINFORMATIE
Honda Motor Europe Logistics NV
Economisch - Financieel
Veiligheid - Milieu - Medewerkers
jaarinformatie • 14
Boekjaar 2013 (04/2013-03/2014)
JAARINFORMATIE INHOUD & INLEIDING
INHOUD
Inleiding
2
Motorfietsen - Power Equipment
7
Financiële informatie
3
Veiligheid
8
Wagens
4
Milieu
9
Motoren
5
Medewerkers
10
Onderdelen
6
Honda Europe 35 jaar
11
Beste medewerkers,
In deze brochure willen we jullie enkele kerngegevens van het voorbije boekjaar meegeven.
Met het boekjaar 2013-2014 sluiten we het driejaarlijkse plan (11de midterm plan) af
en laten we een zeer bewogen periode achter ons. Het hoeft geen betoog dat talrijke
wereldwijde gebeurtenissen onze activiteiten sterk beïnvloed hebben. Om er maar enkele
te noemen: de tsunami in Japan en de overstromingen in Thailand zitten nog fris in het
geheugen.
Vorig boekjaar schreven we samen geschiedenis door onze structuren grondig aan te
passen. We zijn er in geslaagd om een vernieuwde organisatie uit te bouwen met onze
logistieke centers als branches en op 1 januari 2014 was Honda Motor Europe Logistics
geboren. Terzelfdertijd legden we de fundamenten om Honda Belgium Factory te
fusioneren met de nieuw opgezette organisatie. Dat is ondertussen uitgevoerd op 1 april.
Het is ons gelukt om al deze aanpassingen te verwezelijken zonder noemenswaardige
impact op onze klantenservice.
Een blik op de cijfers toont aan dat, ondanks een kleine daling in de omzet enerzijds en
een goed kostenbeheer anderzijds, onze bedrijfswinst 5.5 miljoen euro bedroeg en dat is
een aanzienlijke verbetering ten opzichte van het jaar voordien. Gezien de omstandigheden
realiseer ik mij des te meer dat dit alles ons niet zomaar in de schoot wordt geworpen. Enkel
dankzij ieders dagelijkse inzet en toewijding kunnen deze resultaten neergezet worden.
Waarvoor mijn oprechte dank.
Gezien de situatie in Europa moeten we op onze hoede blijven voor de toekomst. Ik ervaar
telkens weer hoe al onze medewerkers het beste van zichzelf geven en dan kan ik alleen
maar met het grootste vertrouwen naar de toekomst kijken.
Koji Yamaguchi
President Honda Motor Europe Logistics NV
Oktober 2014
2
JAARINFORMATIE FINANCIËLE INFORMATIE
financiële informatie
Dit boekjaar zagen we een wereldwijde stijging van de omzet met 20% t.o.v. vorig jaar.
Vooral de automobiel en tweewieler segmenten zorgden voor deze stijging, dankzij de
succesvolle introductie van nieuwe modellen en enkele “full model” wijzigingen.
Daarnaast konden we ook rekenen op gunstige wisselkoerseffecten.
Groepsinformatie Honda wereldwijd
Bedrijfsinformatie HMEL
(‘000€)
(‘000€)
Bedrijfsopbrengsten83.356.451
Bedrijfsopbrengsten599.616
Bedrijfswinst5.130.851
Bedrijfswinst5.449
(Eenheden)
Aantal tewerkgestelde personen
Verkochte tweewielers
198.561
10.343.000
(Eenheden)
Aantal tewerkgestelde personen
Geleverde tweewielers
571
148.873
Verkochte wagens
3.554.000
Geleverde wagens
Verkochte power equipment
6.036.000
Verkochte power equipment
653.945
Totaal verkochte eenheden
19.933.000
Geleverde power producten
382.571
Totale wereldwijde omzet
per verkochte units (M yen)
43.379
Totale HMEL omzet per activiteit (M €)
Tweewielers
1.633.631
EEC 117,2
Power equipment
304.275
IS & andere 62,6
Wagens 9.176.360
Parts 376,3
PE & MC Log 30,8
Car Log 12,8
3
JAARINFORMATIE WAGENS
wagens
Hoewel Honda’s marktaandeel in West-Europa ook dit jaar stabiel bleef, daalde het aantal
geleverde wagens met bijna 3,5%. Vooral in Duitsland en Oostenrijk leverden we minder wagens
t.o.v. vorig jaar. De populairste modellen waren - zoals in het vorige boekjaar - Jazz, CR-V en Civic.
Marktaandeel West-Europa 2013
1,1%
3,4%
3,4%
3,7%
4,4%
5,6%
5,8%
6,3%
6,5%
7,5%
7,8%
8,9%
10,9%
Honda
Andere Japanse merken
Nissan
Andere
Toyota
Daimler
Fiat
Korea
BMW
Ford
GM
Renault
PSA
Volkswagen
0
5
10
15
24,7%
20
Car Logistics
Car Logistics
Geleverde wagens: 43.379 eenheden
Per land
Geleverde wagens: 43.379 eenheden
Per model
Tsjechië 7,0%
Nederland 6,6%
Oostenrijk 5,6%
Andere 4,3%
Frankrijk 3,5%
Accord 6,4%
Insight 1,2%
CR-Z 0,5%
Hongarije 0,7%
4
25
Duitsland 53,9%
Jazz 41,6%
Zwitserland 10,9%
CR-V 27,8%
België 7,5%
Civic 22,4%
JAARINFORMATIE MOTOREN
motoren
De omzet steeg licht in vergelijking met vorig jaar. Vooral het segment “Gazon en tuin”
doet het goed.
EEC Spreiding geografisch: 653.945 eenheden
Benelux
Rusland
Zweden
VK
Duitsland
Frankrijk
Andere
Italië
3,6%
4,3%
4,9%
8,8%
12,1%
12,2%
13,5%
40,5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
EEC Spreiding per productgroep: 653.945 eenheden
Ontspanning (karting)
Industrie & reiniging
Generator & lastoestellen
Constructie
Landbouw
Andere
Gazon & Tuin
1,4%
6,1%
14,3%
19,8%
38,0%
0%
Mini 4
10,1%
10,4%
GCV/GSV
5%
10%
GXV
15%
20%
GC
25%
30%
GP
35%
40%
GX
5
JAARINFORMATIE ONDERDELEN
onderdelen
De verkoop van onderdelen daalde dit boekjaar met 1,36%. Dat is 5 miljoen euro minder
dan vorig jaar.
Tsjechië
Denemarken
Estland
Ukraïne
Noorwegen
Zweden
Oostenrijk
Finland
Portugal
België
Nederland
Zuid Afrika
Polen
Zwitserland
Turkije
Spanje
Italië
Rusland
Frankrijk
Duitsland
Distributors
Verenigd Koninkrijk
Parts Omzet: 376.321.491 EUR
0,7%
0,8%
0,8%
1,1%
1,3%
1,4%
1,5%
1,8%
2,0%
2,4%
2,5%
2,7%
2,8%
3,2%
3,4%
5,6%
6,5%
6,6%
9,8%
12,1%
0%
6
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14,5%
15,5%
14%
16%
JAARINFORMATIE MOTORFIETSEN & POWER EQUIPMENT
motorfietsen &
power equipment
De logistieke omzet voor motorfietsen daalde dit boekjaar met 2,18%. Italië blijft de
top-afzetmarkt. In Frankrijk zien we een daling t.o.v. vorig jaar, terwijl Duitsland het dit jaar
duidelijk beter deed.
M/C Log Omzet: 16.573.162 EUR
België
Oostenrijk
Zwitserland
Spanje
VK
Duitsland
Frankrijk
Italië
0,3%
0,6%
0,9%
1,5%
4,7%
4,7%
38,8%
46,5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
De logistieke omzet voor Power Equipment bleef in 90 ki quasi gelijk.
Het Verenigd Koninkrijk wordt nu de grootste Europese afzetmarkt, waar dit voordien
Frankrijk was.
P/E Log Omzet: 14.220.185 EUR
Slowakije
Estland
Portugal
Nederland
Nordic
Oostenrijk
Zwitserland
België
Italië
Duitsland
Frankrijk
VK
0,3%
0,4%
0,6%
2,2%
2,6%
3,0%
5,4%
5,7%
13,6%
18,9%
21,0%
26,3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
7
JAARINFORMATIE VEILIGHEID
veiligheid
Het verhogen van het veiligheidsbewustzijn, bij de eigen medewerkers en bij onze
aannemers, blijft voor HMEL een topprioriteit.
Het aantal arbeidsongevallen in 2013 steeg echter sterk ten opzichte van de vorige jaren:
Overzicht arbeidsongevallen (incl. interims)
30
25
20
15
10
5
0
22
2009
3
18
2010
3
15
6
2011
Arbeidsongevallen met > 1 dag werkverlet
10
1
2012
25
6
2013
Ongevallen van en naar het werk
De oorzaak van de meeste ongevallen is te wijten aan menselijk onveilig gedrag: dagelijkse
handelingen waarbij het mis loopt. De opleiding “Veiligheid & gedrag” voor onze operationele
medewerkers wilde hierop een antwoord bieden.
Daarnaast besteedt het jaaractieplan van 2014 uitgebreid aandacht aan het promoten van
veilig gedrag bij al onze medewerkers.
Globaal preventieplan: jaarlijks actieplan
Binnen het veiligheidsmanagementsysteem OHSAS18001 zijn er permanente acties om de
veiligheid binnen het bedrijf te verbeteren. Zo werkten we in 2013 bijvoorbeeld aan:
• een werkgroep over persoonlijke beschermingsmiddelen (handschoenen)
• implementatie van ‘safety spots’ in de magazijnen
• de participatieve risicoanalyse van de onderhoudsafdeling
• het verder optimaliseren van de incidentenrapportering (door operational supervisors
en teamcoaches)
• het uitwerken van procedures
rond het stockeren in de hoogte
8
JAARINFORMATIE MILIEU
milieu
Net zoals alle menselijke handelingen, hebben ook de activiteiten van HMEL invloed op het
milieu. HMEL hecht veel belang aan het beperken van haar milieu-impact en levert daarom talrijke
inspanningen om bij te dragen tot de bescherming van het leefmilieu.
“Blue skies for our children”, daar wil Honda actief aan bijdragen. HMEL
levert daarom continue inspanningen om haar milieu-impact te beperken.
Jaarlijks publiceert HMEL Gent een milieuverklaring. Dit rapport biedt
informatie over onze milieu effecten en -prestaties. Je kan dit rapport inkijken
op de “Milieu en veiligheid” pagina van onze website: www.hondamotoreuropelogistics.be
HMEL werd voor de 15de keer op rij gelauwerd voor haar bijzondere prestaties op milieuvlak. Dit
gebeurde naar aanleiding van haar deelname aan het Milieucharter.
Hieronder lichten we kort de twee belangrijkste milieu effecten van HMEL toe:
CO2-emissie per bebouwde oppervlakte in kg/m2
kgCO2/m2
Energie
Energieverbruik, en de daar uit
voortkomende emissies van
broeikasgassen, maken een groot deel uit
van de milieu-impact van Honda in Gent.
• Dankzij de aankoop van groene energie valt de CO2-emissie voor de productie van de elektriciteit weg.
50
40
• In 90 KI kenden we een milde winter waardoor er minder gas nodig was om de gebouwen te verwarmen.
30
20
10
0
86KI
87KI
88KI 89KI 90KI
Evolutie verpakkingsafval
kg/line+unit+prepack pieces
0,06
0.06
0,05
0.05
hout
metaal
karton
plastiek
0,04
0.04
Afval
Het verminderen van verpakkingsafval was
ook dit jaar één van onze doelstellingen.
• Dankzij hergebruik van karton en het gebruik van plastic retourbakken naar de dealers, is de hoeveelheid verpakkingskarton gedaald.
• Alle transporten tussen Honda vestigingen gebeuren nu in herbruikbare metalen kratten.
0,03
0.03
0,02
0.02
0,01
0.01
0,00
0.00
86KI
87KI
88KI 89KI 90KI
• Door veelvuldig gebruik geraken herbruikbare kratten soms onherstelbaar beschadigd. Deze moeten dan vernietigd worden, wat de lichte stijging in het ijzerafval verklaart.
9
JAARINFORMATIE MEDEWERKERS
medewerkers
Eind 90 KI telden we 528 medewerkers. In vergelijking met het jaar voordien is dat opnieuw
een daling van ruim 5% van het personeelsbestand. Deze trend zet zich nu helaas al enkele
jaren door, uiteraard als gevolg van de moeilijke economische omstandigheden en de daling
van onze bedrijfsactiviteit. Desalniettemin vormt duurzame tewerkstelling een absoluut aandachtspunt in ons bedrijfsbeleid.
Met een gemiddelde van 3,5 dagen vorming en opleiding per medewerker lag dit vorig jaar
erg hoog. Nieuwe kennis en vaardigheden laten ontwikkelen, blijft een prioriteit van HMEL,
zeker in deze tijden van snelle verandering.
Het hoogtepunt van vorig jaar was uiteraard de viering van 35 jaar Honda Europe in Gent,
met zowel een academische dag als een fijne familiedag, telkens met Asimo als speciale
gast. Het was tevens de laatste verjaardag als Honda Europe, want sinds 1 januari 2014 is de
nieuwe bedrijfsstructuur Honda Motor Europe Logistics in voege. Zo willen we ons sterker
profileren als logistieke Honda organisatie in Europa.
Met de nieuwe structuur werden ook de bedrijfsfilm, de bedrijfsbrochure en onze website
vernieuwd. Ook personeelsfaciliteiten zoals het bedrijfsrestaurant en het sportterrein zijn
ondertussen grondig opgefrist.
35 jaar Honda Europe - 2013
10
11
JAARINFORMATIE MEDEWERKERS
Sociaal Fonds Quiz
Sint-Elooi Feest
Een uitgave van
Honda Motor Europe Logistics NV
Langerbruggestraat 104, B-9000 Gent
Tel. +32 (0)9 250 12 11 - Fax +32 (0)9 250 12 30
[email protected] - www.hondaeurope.be
Verantwoordelijke uitgever
Joost Goeminne
Creatie
BigFish - creative pool

Download Report