Station Nijmegen Goffert BIM van begin tot eind Robin de Rooy Martijn Kouwenhoven Rail, Project- en Procesmanagement Engineer / ontwerper Projectleider BIM manager Grontmij • een nederlands advies- en ingenieursbureau sinds 1913. Begonnen met ca 30 man personeel, 23 ossen en 9 paarden, nu ca 7.500 medewerkers en internationaal georiënteerd • houdt zich bezig met dienstverlening op het gebied van energie, wegen en snelwegen, (light)rail, duurzame gebouwen en water Praktijk voorbeeld railproject: station Nijmegen Goffert Multidisciplinair, multi-actor, 3D ontwerpen: - Rail, civiel, installaties, omgeving Goede tool voor raakvlakmanagement Toepassen BIM was tijdens de pilot een doel; nu ingebed en een middel geworden • DTM (digitale terrein meting) • vroegtijdig (visueel) kunnen onderkennen van knelpunten en bespreekbaar maken • informatief naar stakeholders, omwonenden, Welstand en Spoorbouwmeester Leerpunten BIM project • Beloofde samenwerking tussen pakketten laat soms nog te wensen over (IFC export, open standaard) • Betrokken partijen moeten nog wennen aan 3D en rol van BIM manager • REVIT niet sterk in maken visuals voor Welstand / Spoorbouwmeester • Inpassing landschappelijke elementen in 3D vergt ander ruimtebeslag Advies, vraag aan markt • Uitwisseling van informatie verbeteren, open standaard • Delen en standaardiseren van informatie (bibliotheken, warehouse) • Belangrijkste stakeholders al meenemen in 3D ontwerptraject. Dit verhoogt de betrokkenheid, motiveert de samenwerking en versnelt besluitvorming • Model gaat in uitvoering over naar aannemer. Model onderdeel van oplevering