vertreknota

VISIETEKST
DE BRUG :
VAN O NTMOETINGSCENTRUM NAAR CULTUURCENTRUM
EEN NIEUWE THUIS VOOR DE KUNSTACADEMIE
Johan Rollez, schepen van Cultuur en Onderwijs
15 januari 2014
Belangrijk
Deze nota is opgesteld als vertreknota, met de bedoeling om via uitgebreid overleg met de
betrokken partijen tot een gedragen totaaloplossing te komen. Samen met de Zwevegemse
verenigingen die volgens deze nota moeten verhuizen, wil het gemeentebestuur de
alternatieven onderzoeken om tot een oplossing te komen die voor alle partijen
aanvaardbaar is. Alle pistes die hierin zijn beschreven, zijn dus onder voorbehoud.
Inhoud
Visie ............................................................................................................................................... 1
Vandaag .................................................................................................................................... 1
Morgen. Een blik op de toekomst ................................................................................................ 1
Drempels........................................................................................................................................ 1
De KunstAcademie: stappenplan naar een nieuwe thuis .............................................................. 2
Kader ........................................................................................................................................ 2
Erkenning en inspectie ............................................................................................................... 2
Fase 2014.................................................................................................................................. 3
Fase 2015.................................................................................................................................. 3
Fase 2016.................................................................................................................................. 3
Fase 2017.................................................................................................................................. 3
2018 en 2019 ............................................................................................................................ 3
Volgende legislatu(u)r(en) .......................................................................................................... 3
Bijlage 1 - Plattegronden De Brug ................................................................................................. 5
Visie
Vandaag
Het huidige ontmoetingscentrum De Brug werd in 1871 gebouwd als suikerfabriek. In 1884
bracht Jan Raes, er een mechanische weverij in onder, die uitgroeide tot de NV Tissage de la
Flandre. In 1973 werden de gebouwen eigendom van het toenmalige Ministerie van
Openbare Werken en in 1983 werd het voor een symbolische frank verkocht aan de
gemeente Zwevegem.
Zwevegem investeerde ruime 50 miljoen Belgische frank (+/- 1.250.000€) in de algemene
restauratie van het complex. De verschillende lokalen werden ter beschikking gesteld van
lokale verenigingen en de site is vandaag een vrijetijdscentrum, met een mengelmoes van
sportclubs, culturele verenigingen en andere hobbyclubs.
Morgen. Een blik op de toekomst
In de komende jaren moet het ontmoetingscentrum De Brug een echt cultuurcentrum
worden, waar het Deeltijds Kunstonderwijs (DKO) en de cultuurverenigingen elkaar
ontmoeten, bestuiven en versterken.
De Kunstacademie kan door kinderen en jongeren te vormen, de instroom in de
cultuurverenigingen aanwakkeren. De creativiteit binnen de verenigingen kan de
Kunstacademie inspireren voor gezamenlijke projecten. Bovendien kan het gemeentelijk
patrimonium efficiënter worden gebruikt, door lokalen en andere infrastructuur en uitrusting
te delen.
Een bijkomende synergie is mogelijk met het Jeugdcentrum, waar zowel het Jeugdhuis als
beginnende muziekbands een onderkomen kunnen vinden.
Op langere termijn moet er zelfs een nieuwe zaal voor podiumkunsten op de site kunnen
komen.
Drempels
Dat het ontmoetingscentrum een cultuurcentrum wordt, houdt in dat de sport- en nietculturele hobbyclubs eigenlijk niet meer thuishoren op de site. In de loop van de evolutie
zullen clubs en verenigingen, die al jaren of zelfs decennia in De Brug ‘wonen’ en soms
zwaar geïnvesteerd hebben in de inrichting, moeten verhuizen. Voor verenigingen en clubs
die niet meer passen op de site, zal het gemeentebestuur moeten nagaan of ze sowieso nog
aanspraak kunnen maken op gemeentelijke infrastructuur (Zwevegemse vereniging of niet?)
en indien nodig moeten helpen om een nieuw lokaal te vinden.
Een uitzondering op deze ‘regel’ zijn de watergebonden clubs, zoals de Sobeka Kanoclub en
modelbootclub Nemo. Voor deze verenigingen is de ligging langs het kanaal kritisch en is er
daarom geen andere mogelijkheid.
Concreet moet in de loop der jaren voor de onderstaande clubs een andere oplossing
komen. De vrijgekomen ruimte dient voor de centralisering van de KunstAcademie,
bijkomende culturele verenigingen of andere culturele infrastructuur.
1
-
Locomatic (modelspoorclub)
4x4 Team Vlaamse Ardennen (autosport)
Miniatuur Racing Club Zwevegem (telegeleide auto’s)
Petanqueclub Okapi
Tafeltennisclub Sobeka Zwevegem
Het weze duidelijk dat Zwevegemse verenigingen die moeten verhuizen, niet aan hun lot
mogen worden overgelaten en dat het gemeentebestuur hen intensief begeleidt bij de
zoektocht naar nieuwe huisvesting. In dat verband mogen we het Bekaertrestaurant naast
het Gemeentepunt en de evolutie in het kerkenlandschap als mogelijkheden niet uit het oog
verliezen.
De KunstAcademie: stappenplan naar een nieuwe thuis
Kader
In veel steden en gemeenten bestaan er meerdere academies, afzonderlijk voor
verschillende kunstdisciplines. De Vlaamse Regering streeft ernaar om de verschillende
disciplines onder te brengen in kunstacademies, waar de verschillende disciplines actief met
elkaar interageren en zo de creativiteit aanwakkeren.
De Zwevegemse KunstAcademie was een van de eerste om drie disciplines – figuurlijk –
onder een dak te brengen: Beeld, Muziek en Woord. Deze disciplines zijn echter op
verschillende locaties gehuisvest, zodat het in de praktijk zeer moeilijk is om tot de gewenste
kruisbestuiving te komen, al doet de Zwevegemse KunstAcademie wel veel moeite (zie de
voorstelling/tentoonstelling De Vlinders in het voorjaar van 2013).
Op vandaag zit de KunstAcademie verspreid over 3 locaties: de Directeurswoning op Transfo
(secretariaat en Woord), OC De Brug (Beeld en Muziek) en het Sint-Niklaasinstituut vestiging
Oost (Muziek). Het is duidelijk dat deze situatie een ernstige hindernis is voor de interactie
tussen de verschillende kunstdisciplines, maar ook voor de ‘bedrijfscultuur’ binnen de
KunstAcademie, los van heel wat praktische problemen.
De aanwezigheid met startopleidingen in de landelijke dorpskernen van Heestert, Moen,
Otegem en Sint-Denijs is wel waardevol als verrijking van het vrijetijdsaanbod in deze kernen
en als instroomkanaal voor de KunstAcademie zelf.
Erkenning en inspectie
De gespreide aanwezigheid in de deelgemeente Zwevegem was een pijnpunten die de
bevoegde minister meegaf in zijn brief waarin hij de toestemming verleende om een
zelfstandige kunstacademie op te richten. Zijn aanbeveling luidde om een planmatige visie te
ontwikkelen om via infrastructurele verbeteringen op termijn de huidige versnippering weg
te werken. Tot op heden is er van zo’n planmatige visie geen sprake. Elke evolutie werd tot
op vandaag afhankelijk gemaakt van de evolutie van de Transfosite.
Dit document is de startnota om tot een gedragen stappenplan met concrete timings te
komen, tegen uiterlijk eind 2014.
2
Fase 2014
In 2014 wordt lokaal 07(GV) (Apollo) opnieuw ingericht voor gedeeld gebruik tussen de
KunstAcademie en Calypso. Zowel de indeling als de gebruiksmodaliteiten worden in
gezamenlijk overleg bepaald. Er is een informele afspraak dat Calypso de werken zal
uitvoeren wanneer de gemeente instaat voor de materialen.
Oppervlakte: +/- 412m²
Budget (MJBP): 50.000 €
Fase 2015
Wanneer lokaal 07(GV) is ingericht, doet Calypso afstand van de colorguard-zaal (lokaal
08(1V) – links op de plattegrond). Ook hierover bestaat een informeel akkoord met Calypso.
Op dat moment kan deze zaal worden ingericht voor de Kunstacademie.
Oppervlakte: +/- 260m² (08(1V))
Budget (MJBP): 50.000 €
Fase 2016
De slaapzolder van de Sobeka Kanoclub wordt minder vaak gebruikt dan vroeger (lokaal
02(1V) onderaan op de plattegrond). Ook deze ruimte wordt ingenomen door de
Kunstacademie.
Oppervlakte: +/- 256m² (02(1V))
Budget (MJBP): 50.000 €
Fase 2017
Door de inname van lokaal 10(1V) (Locomatic) in 2017 maken wij de verbinding tussen
lokaan 08(1V) en de lokalen die de KunstAcademie vandaag al inneemt, zodat er een fysiek
aaneensluiten geheel ontstaat.
Oppervlakte: +/- 410m² (10(1V))
Budget (MJBP): 50.000 €
2018 en 2019
In het meerjarenbeleidsplan staat ook voor 2018 en 2019 telkens 50.000 € ingeschreven.
Het is moeilijk vooraf in te schatten hoeveel de verschillende fases echt zullen kosten.
Afhankelijk hiervan zal de planning van de fases worden aangepast en uitgerekt, zodat
sommige deelprojecten in 2018 en/of 2019 worden uitgevoerd. Mogelijks, als de financiële
toestand het toelaat, kunnen deze budgetten ook worden vooruitgeschoven.
Volgende legislatu(u)r(en)
Het Cultuurcentrum De Brug zal pas compleet en volwaardig zijn als er ook een aangepaste
zaal voor podiumkunsten kan worden ingericht. Deze kan dienen voor woord- en
muziekaudities van de Kunstacademie, maar kan ook de thuisbasis worden voor het
3
gemeentelijk cultuuraanbod en eventueel ook theatergezelschappen. De ruimte waar nu de
Tafeltennisclub Sobeka huist, komt hiervoor in aanmerking.
Vooraleer deze beslissing te nemen, dient dit plan echter concreter te worden geanalyseerd
en uitgewerkt.
4
Bijlage 1 - Plattegronden De Brug
Gelijkvloers
Eerste verdieping
5

Download Report