JAARVeRslAg 2013 - Stichting Netwerk

inhoudsopgave
2 Voorwoord
4
Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning
7
Wijkwerk
8
Jeugd
10
Jongeren
14
Volwassenen
16
Opbouwwerk
18Overig
20
Personeel & Organisatie
22
Aantallen
23
Jaarcijfers 2013
26 Raad van Toezicht en management
27
Namen en adressen locaties
28 Namen en adressen peuterspeelzalen
jaarverslag 2013
voorwoord
Na de hectiek van de verhuizingen en de eerste
ombuigingen maakte onze organisatie in 2013 een
pas op de plaats om het werk te consolideren.
Daar zijn we naar behoren in geslaagd. De wijkcentra
draaien goed. In alle sectoren zijn de gestelde
doelen bereikt. We hebben binnen het budget
kunnen voldoen aan de prestatieafspraken die de
gemeente Hoorn met onze stichting heeft
gemaakt.
Echter, het valt niet te ontkennen dat de gevolgen
van de ombuigingen en de ontwikkelingen druk leggen
op onze organisatie. De behoefte aan activiteiten
voor specifieke doelgroepen, maatjesprojecten en
de wens van mensen om zich vrijwillig in te zetten
neemt toe. We zijn ruimschoots van tevoren
begonnen om ons hierop voor te bereiden.
Daarnaast zullen de gevolgen van de transities in
de Jeugdzorg, de AWBZ, de Participatiewet en
Passend onderwijs grote veranderingen met zich
meebrengen, ook voor Netwerk.
Het peuterwerk zit na enkele jaren van daling weer
stevig in de lift. Die sector blijft in beweging, ook
omdat de toekomst nog ongewis is. De vraag
daarbij is hoe het Rijk de peutervoorziening wil
gaan organiseren. Vanuit het jeugdwerk wordt
samenhang met de ontwikkeling met Brede scholen
bewerkstelligd. In het jongerenwerk zijn veiligheid
en het terugbrengen van overlast belangrijke
speerpunten. Manifesto was betrokken bij de plannen
voor de ontwikkeling van een Centrum voor de
Kunsten.
2
Veel initiatieven zijn gericht op preventie
en de (meest) kwetsbaren in de samenleving,
die een steeds groter beroep op ons doen.
Hierop proberen we zo goed mogelijk
in te spelen.
Het verslagjaar kent tal van nieuwe initiatieven
waarmee we inspelen op de wensen en behoeften
van onze bewoners.
Tot twee keer toe wist Stichting Netwerk zich
landelijk in de kijker te plaatsen: eerst met de
0229’ers, de buurtbemiddelaars die veel lof
kregen voor hun inzet tijdens de kermis. Daarna
met Specifiek, ons activiteitenaanbod voor mensen
met een beperking, dat een nominatie kreeg voor
een Appeltje van Oranje. We zijn verder zeer
actief op de sociale media zoals Facebook en
Twitter, waardoor we nog meer in het hart van
de samenleving zitten.
Stichting Netwerk blijft zich als organisatie
ontwikkelen, vernieuwen en verbeteren. We
bieden onze medewerkers kansen zich verder
te ontplooien om de gewenste kwaliteit te blijven
leveren. Zo kunnen we organisatiebreed alert
blijven reageren op de wensen in onze snel
veranderende samenleving.
Anky Weiland,
directeur-bestuurder Stichting Netwerk
3
PEUTERWERK & OPVOEDINGSONDERSTEUNING
Prestatieafspraken met de gemeente
Na enkele jaren van daling neemt de vraag naar
peuterwerk toe, dit geldt ook voor VVE (voorschoolse
educatie). In samenwerking met de gemeente zijn er
twee nieuwe peuterspeelzaalgroepen gestart, één
in de Kersenboogerd en één in Bangert en Oosterpolder plus een combinatiegroep (VVE/regulier) in
Hoorn-Noord. VVE is bedoeld voor kinderen met een
indicatie van het consultatiebureau.
Altijd in beweging
De sector blijft in beweging. Hierbij is de grote vraag
hoe het Rijk het peuterwerk in de toekomst, vanaf
1 januari 2016, wil gaan organiseren. In het verslagjaar ontvouwde minister Asscher van Sociale Zaken
zijn plannen voor de toekomst. In de ministeriële brief
bepleit hij voorschoolse voorziening voor alle kinderen
van 2,5 tot 4 jaar. De plannen zijn nog niet concreet
uitgewerkt, waardoor onduidelijk is hoe de voorziening er in de nabije toekomst uit zal komen te zien.
Doelgroepkinderen in combigroep
In mei is in De Zaagtand gestart met een combinatiegroep van regulier peuterwerk en een VVE-groep.
Het voordeel van zo’n gemengde groep is dat peuters
uit verschillende doelgroepen met elkaar kunnen
spelen en van elkaar kunnen leren. Voor deze combi
is een reguliere groep van zestien kinderen gesplitst
in twee groepen, die zijn aangevuld met zeven à
acht VVE-kinderen.
Pedagogische kwaliteit en risico-monitor
Alle speelzalen werken met de digitale risicomonitor, waarmee de pedagogisch beleidsmedewerkster in 2012 is begonnen. Het bijhouden hiervan
vergt veel tijd en werk. Alle speelzalen zijn ook dit
jaar weer geïnspecteerd en geregistreerd. Om de
4
pedagogische kwaliteit te verhogen is gestart met
het trainingstraject ‘Communicatie en interactie is
meer dan samen praten en spelen’. De pedagogische
training aan de hand van video-interactie begeleiding
is bedoeld om de peuterleidsters aan de hand van
(film)opdrachten bewuster te maken van en meer
inzicht te geven in het eigen handelen in de speelzaal.
Het gaat hierbij om het verbeteren van de eigen
pedagogische vaardigheden en de verbale en nonverbale communicatie.
De training is in het voorjaar gestart en wordt in
schooljaar 2014/2015 afgerond. De eerste drie
groepen leidsters zijn intussen getraind. Uiteindelijk
volgen ongeveer vijftig leidsters deze training.
Verder hebben de assistent-leidsters nu een
zogenaamd EVC-traject doorlopen (Erkenning van
eerder Verworven Competenties) en hebben
hiermee het diploma gehaald, zodat alle leidsters
optimaal geschoold zijn.
De Brede school
Stichting Netwerk participeert als organisatie in de
verschillende werkgroepen van de brede school in
Hoorn. Zowel het peuterwerk als het jeugdwerk is
actief in de werkgroepen Brede School Grote Waal,
Hoorn-Noord, Kersenboogerd, Risdam-Noord en
Bangert en Oosterpolder.
Met moestuinbak terug naar de natuur
In het kader van het project 3XG in de Grote Waal
zijn bij de Jules Verneschool moestuinbakken
geplaatst om onder andere de kinderen dichter
bij de natuur te brengen. In 2014 zullen alle
speelzalen zijn voorzien van moestuinbakken.
Hierbij trekken het peuterwerk en het jeugdwerk
samen op in het kader van de doorgaande lijn van
peuters – kleuters.
5
De Woordenwerkplaats, taalstimulering
& ouderbetrokkenheid
De Woordenwerkplaats is een speel-leerhoek waar
peuters op een actieve manier bezig zijn met taal.
Het project is ontwikkeld door de Hoornse openbare
bibliotheek in samenwerking met Stichting Netwerk,
Stichting Kinderopvang Hoorn en Logopedisch
Centrum NoordWest. Er staan niet alleen boeken
over een bepaald thema in de kast, er zijn ook
verschillende spellen en materialen rond onderwerpen
die kinderen uitdagen en prikkelen om te spelen.
Bij de werkplaats zijn nadrukkelijk de ouders
betrokken: de materialen uit de Woordenwerkplaats
mogen mee naar huis. Thuis kunnen ouders en
kinderen samen met de woorden verder ‘spelen’.
Ouders ontdekken zo met hun kinderen dat je
woorden op veel verschillende manieren kan leren
en begrijpen. Het project is uniek voor Nederland.
De eerste Woordenwerkplaats bij Stichting Netwerk
is ingericht in peuterspeelzaal De Kersentuin,
locatie Brederodegracht. Deze ging in mei van
start.
Driesprong
Naast de samenwerking met Stichting Kinderopvang
Hoorn (SKH) in de brede school en de woordenwerkplaats werken we ook nog steeds nauw samen
met SKH in de Driesprong (vier groepen op drie
peuterspeelzalen). Driesprong is bedoeld voor
driejarige kinderen, die naast twee dagdelen
peuterspeelzaal nog een extra dagdeel naar de
Driesprong-groep komen ter voorbereiding op de
basisschool. De groep bestaat uit een samenstelling
van kinderen van de peuterspeelzaal en het kinderdagverblijf en wordt begeleid door een pedagogisch
medewerker van SKH en een peuterspeelzaalleidster
van Netwerk.
6
Opvallend gedrag
De samenwerking met Parlan in Alert4You werpt
vruchten af. Het programma helpt om problemen
bij kinderen vroeg te signaleren en om leidsters en
ouders daar beter bij te begeleiden, binnen de sfeer
van de speelzaal. Alles gebeurt in overleg met de
ouders. Het is laagdrempelig en speelt zich af in de
vertrouwde omgeving van het kind. Alert4You levert
niet alleen pedagogisch gezien goede resultaten op,
het vermindert uiteindelijk ook de zorgkosten, zoals
GGZ-hulp, zo blijkt uit recent onderzoek.
Opvoedingsondersteuning
Netwerk biedt op alle locaties workshops Positief
Opvoeden aan voor geïnteresseerde ouders van
peuters. Na de workshop, waaraan acht tot tien
ouders kunnen meedoen, is er aandacht voor de
nazorg. De reacties zijn zeer positief, mede omdat
de drempel voor de ouders laag is: de peuterspeelzaal is bekend terrein, de leidsters zijn vertrouwd.
Netwerk hecht veel waarde aan deze preventieve
manier van werken: niet afwachten maar handelen.
Het is één van de redenen waarom de brede school
in de wijken goed loopt: de handen uit de mouwen,
nauwe samenwerking tussen de betrokken partijen
en een directe vertrouwensband tussen ouders en
medewerkers.
WIJKWERK
De sector Jeugd-, Jongeren- en Wijkwerk is per 1
september 2013 gewijzigd in de sector Wijkwerk. Een
snel veranderende samenleving vraagt een werkwijze
van onze werkers die daarop inspeelt. De werkwijze
gaat uit van de eigen kracht van wijkbewoners en sluit
aan op de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
en Welzijn Nieuwe Stijl. De verschillende beroepskrachten
werken steeds nauwer samen en hebben elkaar steeds
meer nodig in de uitvoering van hun werkzaamheden,
onder meer bij het werken met de (meest) kwetsbaren
in de samenleving.
De medewerkers werden in samenwerking met de
Hogeschool van Amsterdam geschoold zodat optimaal
gebruik kan worden gemaakt van hun kwaliteiten en
talenten.
Welzijn Nieuwe Stijl
Stichting Netwerk speelt in op de snelle veranderingen
in de samenleving mede aan de hand van nieuwe
methodieken en inzichten in het werk. Deze methodieken
worden ingezet voor alle leeftijdsgroepen. Het komt
erop neer dat de aandacht is verlegd naar de eigen
kracht, het eigen initiatief en de eigen verantwoordelijkheid van de bewoners. De flexibele inzet van de
beroepskrachten kan hiervoor worden ingezet.
Het sleutelwoord voor het wijkwerk is ‘verbinden’: zorgen
dat uiteenlopende wijkbewoners en verschillende sociale
lagen elkaar ontmoeten en dat zij zich gezamenlijk
inzetten voor de leefbaarheid van hun wijk. In de ene
buurt of wijk is het vanzelfsprekend dat er een beroep
wordt gedaan op de eigen kracht en informele zorg.
Netwerk speelt hierop in door dit te stimuleren en
waar nodig te faciliteren. In andere buurten of wijken
waar dat niet vanzelfsprekend is, neemt Netwerk een
actievere rol. De veranderingen in de samenleving en
de crisis brengen met zich mee dat de aandacht en
steun vooral uitgaan naar de meest kwetsbaren.
7
JEUGD
Brede scholen
Na een aarzelende start begint de brede school in de
Hoornse wijken goed van de grond te komen. In
Cedercampus in de Kersenboogerd komt er meer
samenhang in de activiteiten op school en na school.
Er ontstaat meer chemie tussen de deelnemende
partijen: het onderwijs, de kinderopvang en Netwerk.
In Risdam en Grote Waal zijn de eerste stappen
gezet. Netwerk is daarbij een verbindende factor.
Ervaringen van de ene wijk gaan mee naar de andere
zoals in 2014 naar de Bangert en Oosterpolder.
Combinatiefunctionaris past in brede
school
De combinatiefunctionaris cultuur voor HoornNoord, die activiteiten ontwikkelt voor de twee
basisscholen in de wijk, is een schot in de roos. De
samenwerking en uitwisseling tussen de beide scholen
verlopen mede door haar inbreng uitstekend.
Zij is een bekend gezicht op de scholen en haakt in
op de activiteiten en thema’s die op school spelen.
Haar werk sluit bovendien naadloos aan bij de
bredeschoolontwikkelingen.
Nieuwe inloop voor tieners
Prestatieafspraken met de gemeente
De Speelhoorn beschikt nu ook over wifi en terrasverwarming.
Het jeugdwerk heeft de prestaties volgens de
afspraken met de gemeente uitgevoerd.
Een van de grote trekpleisters voor de jeugd is nog
steeds stadsspeeltuin De Speelhoorn. Met ruim
20.000 bezoekers per jaar blijft de speeltuin goed
bezocht. Voor de ouders is het een plek voor ontmoeting en ontspanning. Terwijl de kinderen spelen
zijn ouders op het terras in gesprek of aan het werk.
Stichting Netwerk bevordert met wijkgerichte vrijetijdsbesteding de (talent)ontwikkeling en het veilig en samen
opgroeien van de jeugd. Het activiteitenaanbod neemt
toe op het gebied van gezondheid en ontwikkeling,
zoals gezond eten, bewegen, muziek, taal etc. Dat
gebeurt zo mogelijk in een doorgaande ontwikkelingslijn van peuters – kleuters – jeugd – jongeren.
8
In De Zaagtand is een educatieve inloop gestart
voor tieners: een combinatie van ontspanning en
de mogelijkheid om iets aan studie of aan leren te
doen. De tieners kunnen in de jongerenruimte huiswerk maken, educatieve spelletjes doen en met de
computer werken. Stagiairs helpen bij huiswerk en
geven advies bij vragen over school en andere zaken
waar tieners tegenaan lopen. Hier is veel belangstelling voor, ook uit andere wijken.
Jeugd en spelen
Netwerk verzorgde samen met het onderwijs de
eerste en succesvolle Koningsspelen in Hoorn,
waarbij aan een groot bamboeproject werd gebouwd.
In de voorjaarsvakantie hebben ruim tweeduizend
kinderen aan de vakantiespelen meegedaan.
Dat is het hoogste aantal tot nu toe. Succesvol als
vanouds was de Roefeldag in maart waarop de jeugd
kon komen snuffelen in de wereld van volwassenen.
Netwerk participeert in de organisatie van Speeldag.NL.
De vijfde editie in september trok weer vele duizenden kinderen naar het stadscentrum, waar tussen
de Veemarkt en de Roode Steen zo’n zestig speelattracties stonden opgesteld. Veel vrijwilligers van
Netwerk verleenden hand- en spandiensten op deze dag.
Huttendorp blijft een hit
Het jaarlijkse Huttendorp in augustus blijft een
hit met ruim zevenhonderd kinderen en zo’n
honderdvijftig vrijwilligers. Voor het eerst is daarbij
samengewerkt met de kledingbank. Daardoor
konden twintig kinderen meedoen die anders door
financiële omstandigheden buiten de boot zouden
vallen. Mogelijk dat in het vervolg voor deze groep
kinderen met meer sponsoren kan worden gewerkt.
‘Graag wil ik jullie namens mijn
zoon ontzettend bedanken voor
de geweldige week. Top!
Ik hoor de hele dag het
Huttendorplied. Het verhaal,
de leiding, het waterfeest,
echt super.
Met veel respect voor
jullie inzet.’
(Reactie van een ouder)
9
jongeren
Prestatieafspraken met de gemeente
Het jongerenwerk heeft voldaan aan de afspraken.
De tendens van verharding zet zich voort onder de
bezoekersgroepen van de inlopen.
Groepsgedrag en verruwing
De bezoekersgroepen van de inlopen verruwen en
verharden, onder meer door groepsgedrag. De
jongerenwerkers werden daardoor gedwongen zich
meer met ordehandhaving bezig te houden dan
met de inhoud van het werk. Daardoor dreigde de
inlopen hun oorspronkelijke karakter te verliezen en
rijst de vraag of er een andere vorm of inhoud aan
de inlopen moet worden gegeven.
Aanpak van overlast
De gemeente Hoorn, Stichting Netwerk en de politie
hebben in het voorjaar een draaiboek opgesteld om
jongerenoverlast aan te pakken. In het draaiboek staat
omschreven wat de rol van de partijen in bepaalde
situaties is en welke maatregelen ieder moet treffen.
De aanpak is vooral gericht op overlast van groepen
en maakt deel uit van de Hoornse Veiligheidsambitie.
Het jongerenwerk brengt de overlastgevende groep
in kaart, legt contact met de groep en onderhoudt
dit. De beroepskrachten bekijken hoe een en ander
valt om te buigen tot een wenselijke situatie voor
zowel doelgroep als omgeving. Het vastleggen van
de mondeling gemaakte afspraken met de doelgroep
gaat via het wijkoverleg ‘rondje overlast’ (gemeente,
politie, stadstoezicht, woningcorporatie Intermaris).
Loverboys en internet
Veel belangstelling was er voor de themadagen,
onder meer over loverboys en sociale media. De
jongerenwerkers kijken onder meer ‘mee’ op bepaalde
websites nu de activiteiten van de loverboys zich
10
meer en meer verplaatsen van de straat naar het
internet. Zodra beroepskrachten signalen opvangen
omtrent dit onderwerp brengen zij deze in tijdens
het ‘rondje overlast’. Als het signaal urgent is,
wordt direct gebruik gemaakt van de korte lijn met
de politie.
Energiedrankjes, frisfeesten
Vooruitlopend op de aangekondigde verhoging van de
leeftijd voor alcoholverkoop van zestien naar achttien
jaar heeft Netwerk themadagen en frisfeesten
georganiseerd. De gevarieerde frisfeesten, waarop
geen alcohol wordt geschonken, vallen in de smaak
bij tieners. De themadag over energiedrankjes, een
toenemend fenomeen, trok veel belangstelling.
Lof voor 0229’ers
Buiten de prestatieafspraken om ontwikkelt Netwerk
projecten en activiteiten die een toegevoegde waarde
hebben voor de samenleving. Deze worden met
bijdragen van derden (fondsen) gefinancierd. Eén
van die projecten, waarvan o.a. het Oranje Fonds
een groot deel heeft gefinancierd, is 0229 Jongeren
BV (Buurtbemiddeling & Veiligheid), dat jongeren die
moeilijk plaatsbaar zijn op de arbeidsmarkt, heeft
opgeleid tot buurtbemiddelaar. Zij bemiddelen in de
buurt tussen jongeren en volwassenen en helpen de
rust te handhaven bij grote evenementen.
Er is intussen ervaring opgedaan met de inzet van de
0229’ers bij grote activiteiten zoals de stadskermis,
en dit tot grote tevredenheid van zowel de kermisexploitanten als de gemeente. De directeur van het
VSBfonds heeft het project bezocht en was enthousiast
over de resultaten. Hij zegde toe dat ook de subsidie
vanuit het VSBfonds de komende jaren wordt voortgezet. Intussen geniet het project ook landelijke
bekendheid.
11
‘Het bleek dat enkel al door de
aanwezigheid van het
ordehandhavingsteam zich
geen problemen voordeden.
Waar er in het verleden altijd
problemen waren bij de
autoscooter en de omliggende
straten met de daar
rondhangende jeugd, was het
dit jaar zeer rustig.’
(Het Kermisteam/Team Veiligheid aan Stichting Netwerk)
Manifesto en het Centrum voor
de Kunsten
Met een gevarieerd aanbod aan muziekstijlen en
andere activiteiten, gericht op een breed publiek
uit Hoorn en omgeving, voldeed Manifesto aan de
prestatieafspraken. In 2013 heeft de gemeente
met Stichting Netwerk, De Blauwe Schuit, de
muziekschool en de Bibliotheek Hoorn, ondersteund
door een extern bureau, gekeken naar de haalbaarheid
van een Centrum voor de Kunsten, nabij het NSstation. De voordelen van een dergelijk centrum
voor Manifesto zijn zonneklaar: een geschikte locatie
(goed bereikbaar), betere sociale controle (veiligheid)
en een grotere kruisbestuiving (muziekschool,
oefenruimtes).
Kamers met kansen en Veiligheidshuis
Het jongerenwerk schuift met grote regelmaat aan
bij onze samenwerkingspartners als gemeente en
politie om te praten en te overleggen over veiligheid
en overlast. Jongerenwerkers hebben immers nauw
contact met de jeugd op straat, weten wat daar
speelt en kennen de wijk of buurt.
De werkers zijn ook gevraagd voor ondersteuning
van Kamers met Kansen in de Kersenboogerd, een
project van de West-Friese organisatie dnoDoen,
die zorgt voor dak- en thuislozenopvang. Het project
0229 Jongeren BV kan hierin voorzien. Door ontwikkelingen bij dnoDoen is deze mogelijke ondersteuning
enigszins vertraagd.
Netwerk maakt daarnaast deel uit van het gemeentelijke Integrale Openbare Orde en Veiligheidsoverleg.
In het verslagjaar heeft Stichting Netwerk verder
het convenant Veiligheidshuis voor de regio WestFriesland ondertekend dat wil bijdragen aan het
verminderen van overlast en criminaliteit in de
regio.
12
13
VOLWASSENEN
Breed aanbod, breed publiek
Onze wijkcentra trekken als vanouds een breed
publiek. Dat doen ze met activiteiten die een
combinatie vormen van ontspanning, ontmoeting en
educatie of sport, met een accent op participatie,
ontwikkeling en preventie. Opvallend is dat het
aantal mensen uit de zogeheten kwetsbaardere
groepen toeneemt, vooral uit de zorg, die meer en
specifieke aandacht vragen. Het gaat hierbij om
mensen die zijn getroffen door de crisis of daaraan
gerelateerde problemen, waaronder armoedeval en
problemen van psychische aard. Netwerk voorziet
hierin door uiteenlopende (nieuwe) activiteiten en
initiatieven aan te bieden, waaronder het project
Stand-by, de Wijkinfopunten en gezamenlijke maaltijden.
Dit vereist een flexibele en vaak andere manier van
organiseren.
Samen in het Soepcafé
Prestatieafspraken met de gemeente
In het werk voor volwassenen zijn de prestatieafspraken
nagekomen. Meer dan ooit maken kwetsbare groepen
gebruik van onze voorzieningen en activiteiten. Ook de
instellingen die met deze groepen werken, benaderen
14
Netwerk steeds vaker voor samenwerking. Het werken
met maatjes, een methodiek die door gemeente en
Netwerk gewenst is, vraagt relatief veel tijd van de
beroepskrachten. Helaas staat dit op gespannen
voet met het gekozen ombuigingsscenario.
naast de prijs, maar ontving wel 2500 euro van het
Oranje Fonds, te besteden aan Specifiek.
Er is een groeiende behoefte aan dergelijke activiteiten
en dat aantal blijft gestaag groeien. De activiteiten
zijn divers, van bewegen op muziek en ‘Dansen met
Parkinson’ tot het volgen van een kookcursus, een
lunchgroep, toneelspelen (toneelgroep De Kriek),
een spelsoos en een maaltijddialoog. De jaarlijkse
activiteitenmarkt voor mensen met een beperking
trekt steevast veel publiek.
Week van de Opvoeding
In de goedbezochte Week van de Opvoeding – de
aftrap was op 5 oktober op de Roode Steen –
verzorgde Stichting Netwerk samen met de CJGpartners verschillende workshops en activiteiten
voor ouders en kinderen, met onder meer een
markt over opvoeden en opgroeien.
De vraag naar maaltijdactiviteiten in de wijkcentra
blijft groeien. We spelen in op die stijgende behoefte.
In de praktijk blijkt telkens weer dat het samen
van de maaltijd genieten contacten bevordert en
mensen bindt. Zo komt in de Grote Waal eens in
de twee weken het Soepcafé bijeen (gemiddeld zo’n
vijfentwintig mensen).
Dag van de Ouderen
Appeltje van Oranje
Zomerschool senioren
Stichting Netwerk verwierf aan het einde van het
verslagjaar landelijke bekendheid met haar initiatief
Specifiek, dat een nominatie kreeg voor een
Appeltje van Oranje, een prijs van het Oranje Fonds.
Specifiek – het activiteitenaanbod voor, van en
met mensen met een beperking – was uitverkoren
vanwege de meer dan twintig laagdrempelige en
drukbezochte activiteiten in de wijkcentra (875
deelnemers, 133 vrijwilligers). Netwerk greep net
De Dag van de Ouderen, opgezet in samenwerking
met zorgorganisatie Omring en Stichting De Wering
kreeg een gewijzigde opzet. De nadruk is nu meer
komen te liggen op activiteiten, workshops en
gezondheid. Het evenement in De Zaagtand trok
veel bezoekers.
Omdat veel senioren tijdens de zomervakantie thuis
blijven is er vanuit deze leeftijdsgroep veel vraag
naar activiteiten in deze periode. Sinds enkele jaren
organiseert Stichting Netwerk in samenwerking
met Stichting De Wering de Zomerschool met een
gevarieerd cursusaanbod zoals op het gebied van
computers, koken, beweging en kunst & cultuur.
15
OPBOUWWERK
Raad en daad van Wijkinfopunten
De Wijkinfopunten voldoen in een grote behoefte. Ze
zijn gevestigd in De Risdam (De Cogge), de Grote Waal,
Kersenboogerd en Stadskern (De Zaagtand) en worden
bemand door vrijwilligers. Zij helpen wijkbewoners
gratis bij het invullen van formulieren, geven advies
en verlenen hulp bij belastingzaken, werk en inkomen,
huur- en zorgtoeslag, ziektekostenverzekering,
thuiszorg, studiefinanciering, schuldsanering, immigratie,
nutsbedrijven, doorverwijzing en bij het ordenen van
de administratie. De Wijkinfopunten hebben een
preventieve functie door ervoor te zorgen dat
kwetsbare groepen zichzelf kunnen blijven redden.
Bezoek aan huis
Prestatieafspraken met de gemeente
Het opbouwwerk (wijkwerk) is de afspraken
binnen het beschikbare budget goed nagekomen.
De gewenste prestaties zijn gehaald.
De nieuwe wijkwerkers
De praktische samenvoeging van het sociaalcultureel werk en het opbouwwerk past in de
veranderende werkwijze van onze werkers. Steeds
meer activiteiten worden door een opbouwwerker
en sociaal-cultureel werker samen gedaan. Beide
sectoren hebben elkaar steeds meer nodig in de
uitvoering van hun werkzaamheden, onder meer bij
het werken met de (meest) kwetsbaren in de
samenleving. De opbouwwerker maakt het contact,
16
de sociaal-cultureel werker anticipeert daarop. Door
de sectoren samen te voegen worden de lijnen korter
en kunnen de wijkwerkers sneller resultaten boeken.
Stand-by met buurmaatjes
Voor de meest kwetsbaren is in de Kersenboogerd
het project Stand-by opgezet, dat in de loop van het
verslagjaar is ontwikkeld met verschillende samenwerkingspartners. Hierin helpen maatjes wijkbewoners
die een extra steuntje in de rug kunnen gebruiken bij
alledaagse dingen als formulieren lezen en invullen,
activiteiten ondernemen, contacten maken én om
talenten te ontplooien. De maatjes krijgen vooraf
een training. Zo koppelen we ‘sterke’ bewoners aan
hen die dat steuntje in de rug nodig hebben.
Wijkwerkers brachten met enige regelmaat huisbezoeken in de Grote Waal en de Kersenboogerd.
Daarbij gaan een opbouwwerker en een sociaalcultureel werker samen op pad. Voor dergelijke
huisbezoeken is een beproefde methodiek ontwikkeld.
Als er in een buurt een (mogelijk) probleem gesignaleerd wordt, wordt actie ondernomen. Bij een
huisbezoek vormt een vragenlijst de leidraad. De
informatie van buurt en bewoners wordt verzameld,
waarna Netwerk met bewoners, en eventueel met
woningcorporatie Intermaris en de politie, een
buurtplan opstelt. Zo wordt o.a. in de Grote Waal het
project 3XG uitgevoerd. De huisbezoeken slaan aan
en krijgen navolging in andere wijken.
Recht- en Wetcafé
In De Cogge in de Risdam is in samenwerking met de
Rechtswinkel gestart met het Recht- en Wetcafé. Op
een laagdrempelige manier kunnen wijkbewoners op
deze reeks themadagen (gezag en omgang, arbeidsrecht en ontslag, consumentenrecht) terecht voor
hun vragen. Het café voorziet in een grote behoefte,
waaruit blijkt dat veel mensen willen weten wat hun
rechten zijn en/of waar ze die kunnen halen.
Burendag werkt aanstekelijk
Steeds meer buurten doen mee aan de Burendag.
Daardoor is de Burendag geen ‘evenement’ meer voor
Netwerk, maar ‘een activiteit van, voor en door de
buurt’, waar beroepskrachten indien nodig assisteren.
Door de bezuinigingen beschikt Netwerk niet meer
over de capaciteit om ‘alles’ te kunnen ondersteunen.
Wij doen een beroep op de eigen kracht en op het
eigen initiatief van buurtbewoners. Er moet een keuze
worden gemaakt in wat we wel of niet ondersteunen.
‘Ik ben blij dat jullie er zijn want
jullie brengen de buurt tot leven.’
(Reactie buurtbewoonster op Burendag)
Project 3XG succesvol
Het project ‘3XG: Graag Gedaan Grote Waal’, uitgevoerd
door woningcorporatie Intermaris en Netwerk, is
gericht op de meest kwetsbare inwoners van de wijk.
Het is een goed voorbeeld van een leefbaarheidsproject, dat de zelfredzaamheid en betrokkenheid van de
bewoners vergroot. Op door de gemeente beschikbaar
gestelde grond is een buurtmoestuin aangelegd.
De start was stroef, maar ondertussen voelt een
grote groep bewoners zich verantwoordelijk voor
de buurttuin. Het is de bedoeling dat een dergelijk
initiatief elders in de wijk navolging krijgt, net als de
moestuinbakken bij de speelzalen. Uit het project zijn
ook ontstaan: ruilwinkel Orion, waar tweedehandskleding kan worden gekocht en geruild, Burenhulp de
Talentendienst (waar buren van elkaars vakkennis en
talenten gebruikmaken) en Gast aan Tafel (eetsoos).
17
OVERIG
18
De gevolgen van de transities
In augustus 2014 gaat de hervorming van het
Passend onderwijs in. Per 1 januari 2015 zal de
gemeente in plaats van het Rijk verantwoordelijk zijn
voor de Jeugdzorg, de AWBZ en de Participatiewet.
De gevolgen hiervan (transities) brengen veranderingen
met zich mee en hebben ook gevolgen voor onze
andere activiteiten. In het verslagjaar is hierop
alvast geanticipeerd.
Passend onderwijs
In de stelselwijziging in het Passend onderwijs
vervullen onze VVE-peuterspeelzalen een belangrijke
rol in de doorgaande ontwikkelingslijn van ‘peuters –
kleuters – jeugd – jongeren’ door effectiever, sneller
en preventiever ondersteuning te bieden aan (risico)
kinderen en hun ouders.
Jeugdzorg
In de jeugdzorg komt het erop neer dat voorzieningen
en beroepskrachten meer de nadruk leggen op het
versterken van de eigen kracht van kinderen, jongeren
en opvoeders. Preventief werken en signaleren zijn
van groot belang: licht waar het kan, zwaar waar
het moet.
Netwerk had al zitting in de CJG-teams, die intussen
zijn omgevormd tot gebiedsteams. Onze meerwaarde
is dat onze werkers goed zijn ingevoerd in de wijken.
Ze kennen de bewoners, de organisaties, de
samenwerkingsverbanden, hebben contacten met
hun collega’s – peuterwerk, jeugdwerk, jongerenwerk,
wijkwerk – en zijn in staat om, indien nodig, collectieve
preventie te organiseren.
AWBZ
Door de wijzigingen in de AWBZ zijn onder andere
ouderen en mensen met een beperking aangewezen
op andere voorzieningen voor hun dagbesteding.
Omdat de activiteiten voor de doelgroepen worden
beperkt, zullen ze vaker gebruik maken van onze
wijkcentra. Netwerk kan daar met allerlei activiteiten
op inspelen. Daarvoor is onze organisatie al benaderd.
Participatiewet
De Participatiewet heeft gevolgen voor ons personeelsbeleid doordat werkgevers geprikkeld worden
om meer arbeidsgehandicapten in dienst te nemen.
Aandacht voor kwaliteit
Kwaliteitszorg dragen we hoog in het vaandel.
Stichting Netwerk streeft ernaar om in 2014 HKZ
gecertificeerd te zijn. Daartoe is intern al veel werk
verzet. De processen en procedures zijn beschreven
en ingevoerd; er is een kwaliteitsboek samengesteld.
Vrijwilligers
In alle geledingen van haar organisatie beschikt
Stichting Netwerk over onmisbare vrijwilligers. Binnen Netwerk waren in het verslagjaar zo’n zevenhonderd vrijwilligers actief. In 2012 waren dat er
zevenhonderdvijftig. Door de bezuinigingen moet het
aantal vrijwilligers worden verminderd als gevolg
van minder begeleidingsuren, terwijl de toename
van de één-op-één vrijwilligers zoals bij de maatjesprojecten om meer en een ander soort begeleiding
vraagt. In 2014 gaan we met de gemeente in overleg
om voor dit knelpunt een oplossing te vinden.
Fondswerving
Stichting Netwerk voert in de eerste plaats het
werk uit volgens de prestatieafspraken met de
gemeente. Verder verwerft zij actief geld van
fondsen en organisaties. Met dit geld worden
allerlei projecten ontwikkeld die een toegevoegde
waarde hebben voor de gemeenschap. In de
verslagperiode hebben wij (fonds)bijdragen
ontvangen van:
Oranje Fonds
Prins Bernard Cultuurfonds
Jantje Beton
Leefbaarheidsfonds gemeente Hoorn
Woningcorporatie Intermaris
VSBfonds
Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland
Rabobank Amsterdam
Nederlands Fonds voor Podiumkunsten (NFPK)
Steunpunt Kindervakanties
Accommodaties
2013 was voor Stichting Netwerk een soort
tussenjaar. Het was na de ingrijpende veranderingen
(verhuizing wijkcentra) en de hectiek rond de
ombuigingen zaak om de rust terug zien te krijgen
in de organisatie en het werk te consolideren. De
wijkcentra draaien goed. Zo verwelkomde De Zaagtand na vijf maanden al zijn 35.000ste bezoeker.
Het nieuwe wijkcentrum had wel aanloopproblemen
met de akoestiek en de verwarming.
19
PERSONEEL & ORGANISATIE
Het verloop
In het verslagjaar hebben zestien medewerkers de
organisatie verlaten, minder dan het jaar daarvoor
(twintig). Onder hen waren vijf vaste medewerkers,de
overige tijdelijke en oproepkrachten. Door de bezuinigingen leverde zowel het opbouwwerk als het sociaalcultureel werk uren in, oplopend in 2015 tot 32 uur
bij het opbouwwerk en 50 uur bij sociaal-cultureel
werk. De twee buurtmoeders die in 2012 waren
ontslagen, konden weer bij Netwerk aan de slag door
extra werk (beheer De Cogge) en ziektevervanging.
Werkoriëntatieplaatsen
Bij Stichting Netwerk waren via Rentree elf medewerkers werkzaam via de DUP-regeling (Detachering en Uitstroompool), WIW (Wet Inschakeling
Werkzoekenden) of WOP (werkoriëntatieplaats).
Via het leer- en werkbedrijf Op/Maat waren twee
medewerkers werkzaam bij stadsspeeltuin
De Speelhoorn. Al deze medewerkers worden
begeleid door een beroepskracht.
Medewerkers zijn tevreden
De medewerkers zijn heel tevreden over hun werk en
organisatie. In het tevredenheidsonderzoek gaven zij
Netwerk het rapportcijfer 7,6 (vorige keer 7,5), wat
beduidend hoger ligt dan het cijfer dat werknemers
landelijk aan hun organisatie geven (7,2). 67 procent
van de medewerkers vulde de enquête in: bijna tien
procent meer dan de vorige keer. Medewerkers
geven aan trots op de organisatie te zijn. De
mogelijkheden om zich te ontwikkelen, beoordeelt
men als zeer positief.
in haar organisatie te laten opdoen. Zij is als
opleidingsplek van oudsher populair in Hoorn. In
het schooljaar 2012/2013 liepen zevenenzestig
studenten stage (zeventig in 2012). Door de
bezuinigingen zullen naar verwachting minder
stagiairs kunnen worden begeleid. Ook biedt
Netwerk stageplekken aan leerlingen van de
praktijkschool, mbo niveau-1 en taalstages, een
groep die extra aandacht vraagt van de beroepskrachten, terwijl het rendement gering is. Wij vinden
het niettemin belangrijk om voor deze jongeren
een brug naar de samenleving te slaan. Ruim
honderd scholieren voerden een maatschappelijke
stage uit.
Bedrijfshulpverlening
Er hebben verschillende bhv- en bhv-herhalingsoefeningen plaatsgevonden. Aandachtspunt is
de bhv-training voor vrijwilligers. Die worden niet
langer door de gemeente gefinancierd.
Verklaring Omtrent Gedrag (VOG)
Van overheidswege moeten alle medewerkers op
een peuterspeelzaal beschikken over een VOG met
continue screening. Een grote groep medewerkers
heeft zodoende een nieuwe VOG moeten aanvragen.
Netwerk heeft er voor gekozen om van al haar
medewerkers en vrijwilligers een VOG te vragen.
Netwerk blijft populair
Stichting Netwerk ziet het als een belangrijke
maatschappelijke taak om jongeren werkervaring
20
21
aantallen
Jaarcijfers 2013
Balans per 31 december 2013 (bedragen in duizenden euro’s)
productgroep
aantal
activiteiten
ACTIVA
Wijkwerk
jeugdwerk
jongerenwerk
sociaal-cultureel werk
opbouwwerk
*122
206
** 273
64
* inclusief stadsspeeltuin De Speelhoorn
** inclusief activiteiten Bangert en Oosterpolder
aantal dagdelen/
activiteiten
Vaste activa
Verbouwing/inrichting Inventaris
62
179
241
Vlottende activa
Voorraden
Debiteuren
Overlopende activa 23
299
76
398
Liquide middelen
989
Totaal activa
1.628
Peuterwerk, VVE &
Opvoedingsondersteuning
peuterspeelzalen (regulier)
VVE-peuterspeelzalen
driesprong (extra dagdeel voor driejarigen)
opvoedingsondersteuning
2.824
1.512
148
50
aantal
dagdelen
Beheer
verhuur
6.395
aantal
groepen
Peuterspeelzalen (peildatum 1-11-2013)
acht peuterspeelzalen (regulier, incl. combinatiegroep regulier/VVE)
vijf VVE-peuterspeelzalen (incl. combinatiegroep VVE/regulier) driesprong (extra dagdeel voor driejarigen) 22
34,5
9,5
4
PASSIVA
Eigen vermogen
Algemene reserves
Bestemmingsreserves
425
26
451
Voorzieningen
Voorzieningen personeel
Overige voorzieningen
311
101
412
Nog te besteden subsidies/fondsen
Gemeente Hoorn
Fondsen
Kortlopende schulden
Crediteuren
Belastingen en premies sociale verzekering
Overlopende passiva
Totaal passiva
36
39
75
200
211
279
690
1.628
23
Jaarcijfers 2013
Jaarcijfers 2013
Staat van baten en lasten over 2013 (bedragen in duizenden euro’s)
LASTEN
Personele kosten
Activiteiten
Huisvestingskosten
4.089
442
387
Afschrijvingskosten
124
Resultaat (positief)
Totaal lasten
Personele kosten
Activiteiten
1.087
Organisatiekosten
LASTEN
Huisvestingskosten
Organisatiekosten
Afschrijvingskosten
11
6.140
BATEN
BATEN
Activiteiten
567
Huuropbrengsten
166
Horeca
206
Huuropbrengsten
Horeca
Budgetsubsidie
Subsidies
Budgetsubsidie
VVE-gelden / projecten
833
Overige subsidies gemeente Hoorn
159
Huisvestingssubsidies
484
Subsidies overige gemeenten en fondsen 108
Overige opbrengsten
Totaal baten
24
Activiteiten
3.586
31
Huisvestingssubsidies
VVE-gelden / projecten
Overige subsidies gemeente Hoorn
Subsidies overige gemeenten en fondsen
Overige opbrengsten
5.201
6.140
25
stichting netwerk
de heer N. Muntjewerff
de heer J. Feijtel
Raad van Toezicht
Centraal Bureau
de heer N. Muntjewerff
(advocaat en vennoot, Schenkeveld Advocaten N.V.)
voorzitter
Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn,
Tel. 0229-212587 – [email protected] - www.netwerkhoorn.nl
de heer J. Feijtel
(adviseur en interim-manager)
plaatsvervangend voorzitter
Manifesto, pop- en cultuurcentrum
mevrouw C.E. Jonker
(notaris, Abma Schreurs Advocaten Notarissen)
de heer C.P.C. de Brie
(directeur Bedrijfsmanagement,
Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland)
mevrouw C.E. Jonker
de heer C.P.C. de Brie
namen en adressen locaties
mevrouw S.M.J. Botman
(franchisenemer van Hema en Livera Hoorn)
Holenweg 14-C, 1624 PB Hoorn
Tel. 0229-249839 – [email protected] – www.manifesto-hoorn.nl
Wijkcentrum De Cogge/Centrum voor Jeugd en Gezin
Akkerwinde 44, 1689 NT Zwaag
Tel. 0229-238546 – [email protected]
Wijkcentrum Grote Waal
Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn
Tel. 0229-280940 – [email protected]
Directeur-bestuurder
mevrouw A.E. Weiland
mevrouw S.M.J. Botman
Managers
De Huesmolen 60, 1625 HZ Hoorn
Tel. 0229-234390 – [email protected]
mevrouw W. Distel
sector Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning
Wijkcentrum Kersenboogerd
mevrouw M. Bos
sector Wijkwerk
Brederodegracht 1, 1628 LZ Hoorn
Tel. 0229-219966 – [email protected]
de heer R. Verwey
sector Wijkwerk
Wijkcentrum De Zaagtand
Staf
Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn
Tel. 0229-855700 – [email protected]
mevrouw G.A. Kaarsemaker
hoofd P&O en Communicatie
De Kreek, multifunctioneel activiteitencentrum
mevrouw T. Reus
hoofd Bedrijfsvoering
26
Wijkcentrum De Huesmolen
Meetketting 1-3, 1689 XD Zwaag
Tel 0229-845130 – [email protected]
27
namen en adressen Peuterspeelzalen (per wijk)
colofon
Bangert en Oosterpolder
Organisatie
• Dribbel, locaties:
– De Kreek, Meetketting 1-3, 1689 XD Zwaag, tel. 0229-855767
– De Vierhoek, Lage Hoek 71, 1689 CP Zwaag, tel. 0229-262311
Grote Waal
Stichting Netwerk
Tekst en eindredactie
Nico de Boer
• Jules Verne (VVE-methode), Orionstraat 137, 1622 BR Hoorn, tel. 0229-298045
• De Kleine Waal (ook VVE-methode), Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn, tel. 0229-280941
Redactie-assistent
Hoorn-Noord
Fotografie
• De Zaagtandjes (ook VVE-methode), Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn, tel. 0229-855701/855702
Kersenboogerd
Het Wagenaar
Marcel Rob
Stichting Netwerk
• De Kersentuin, locaties:
– Brederodegracht 1-a (ook VVE-methode), 1628 LZ Hoorn, tel. 0229-234441
– Volkerakweg 1, 1628 XH Hoorn, tel. 0229-260578
– Wereldwijzer (ook VVE-methode), Nachtegaal 144, 1628 DJ Hoorn, tel. 0229-235768
• De Poort (antroposofisch), Nachtegaal 146, 1628 DJ Hoorn, tel. 0229-212342
Vormgeving
Risdam-Noord
Stichting Netwerk
• De Peutertuin, locaties:
– KlimOp (ook VVE-methode), Akkerwinde 74, 1689 NW Zwaag, tel. 0229-272385
– De Rank, De Opgang 2, 1689 KZ Zwaag, tel. 0229-248995
Zwaag
Marion Buis
Drukwerk
Drukkerij Steenman, Enkhuizen
Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn
Tel. 0229-212587
[email protected]
www.netwerkhoorn.nl
• De Zwaaghalsjes, Pastoor Nuijenstraat 1, 1689 GM Zwaag. Tel. 0229-237447
28
29