Werkplekinrichting

Coverstory
Stefaan Deneef
(Samsung)
MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X
Dossier
Werkplekinrichting
Cultuur en productiviteit
Peoplesphere 87 | Juni 2014
The People Managers Magazine
P
16
Lennard Boogaard::
“Karate-training even leerrijk als een avond met de
board”
P
Sara De Hauw:
Stefaan Deneef (Samsung):
“Eerst aan de business denken”
50
P
10
“Een workaholic kan een goede werkprivébalans hebben”
P
60
Onboarding:
“Vanaf dag één het verschil maken”
g
n
i
t
h
c
i
r
n
i
Werkplek
kleuren van de
tandum: over smaken en
pu
dis
t
es
n
no
s
ibu
lor
co
richting
De gustibus et
bben. Wel over hoe de in
he
et
ni
er
ssi
do
t
di
in
t
we he
en werken,
werkplekinrichting gaan
de manier waarop mens
op
t
ef
he
ct
pa
im
k
ple
rk
: inzicht van de
en de lay-out van de we
eten doen. Op het menu
mo
ze
t
wa
en
do
te
om
n
hoe goed ze er in slage
van collega’s.
wetenschap, ervaringen
Dossier
P
22
24Terreinverkenning – “Dit is wel mijn flexdesk, hé!”
28 Case: GSK Vaccines – “Mensen zien elkaar veelvuldiger”
31 Case: Sanoma – “Mijn laptop is mijn werkplek”
34 Case: Getronics – “Je moet vertrouwen hebben”
36 Case: Viabuild! – “Mensen willen toch graag een eigen plek”
40 Case: KBC – “Het meubilair mag geen beperking opleggen”
43 Recht – De New World of Work in het arbeidscontract
44 Case: Gfi – “Nooit een zuiver IT-project”
46
Case: Agoria – “Weg met individuele kantoren! Weg met de massa’s kasten!”
The People Managers Magazine
Juli 2014
Nummer 87
INHOUD
EDITORIAAL ��03 REORGANISATIE / Case: stad en OCMW Gent�� 54
Goed genoeg!
ANDERZIJDS / Literatuur��04
Ik ga op reis en neem mee... een boek! Welke boeken
zullen de collega’s lezen deze zomer? En welk boeken
raden ze u aan?
COVERSTORY / Stefaan Deneef (Samsung)�� 10
“Ik ben meer business-minded dan de meeste HRmensen”, zegt Stefaan Deneef, en dat is niet gelogen.
Vandaag kijkt hij bij Samsung mee naar wat de toekomst
zou kunnen brengen, in een uitgebreid interview blikt
hij terug op een aantal indrukwekkende HR-projecten.
GROOT INTERVIEW / Lennard Boogaard (Unilever) ��16
Lennard Boogaard was al HR-verantwoordelijke voor de
meest uiteenlopende landen, van Iran tot Australië, van
Indonesië tot Israël. “Het grootste deel van de mensen
zijn gewoon fatsoenlijke mensen die het beste willen doen
voor zichzelf en de mensen waar ze van houden.”
In Gent zullen de ondersteunende diensten van OCMW
en stad verregaande samenwerken, en uiteindelijk
samensmelten. HR begeleidt de overgang naar de nieuwe
structuur, maar is tegelijk ook onderdeel van het project.
INNOVATIE / Case: Steria �� 58
Medewerkers die zelf ideeën aandragen en ze uitwerken tot
een concreet en commercialiseerbaar project: dat is waar
Steria in geslaagd is dankzij de Steria Benelux Innovation
Contest.
ONBOARDING & GAMIFICATION / Case: CTG ��60
Wie vandaag bij CTG een arbeidscontract tekent, wordt
onmiddellijk, al spelend, ondergedompeld in de wereld van
zijn nieuwe werkgever.
TIPS & TRICKS �� 62
Geert Van Kerckhove (De Lijn)
MEETINGS & SEMINARS ��64
Het Hergé Museum
HR BAGAGE ��20
Mensen en feiten
RECHT OP RECHT / Arbeidsduur �� 65
DOSSIER ��22
Thuis wachten op een oproep van de werkgever is géén
arbeidstijd
Werkplekinrichting
OPINIE �� 66
HYPE / Innovatie ��49
Marc Leemans (ACV): “Zoet-zure pensioenvoorstellen”
Het collectieve genie
ONDERZOEK / Werk-privébalans�� 50
Wat is de werk-privébalans? Hoe weten we of iemand in
balans is of niet en wat zijn de gevolgen? Wat kunnen
organisaties doen, en waar ligt de verantwoordelijkheid van
het individu? Sara De Hauw schreef er een doctoraat over.
PEOPLESPHERE NO87. JULI 2014
Inhoud
9

Download Report