De Ambitie:
Hoek van Holland is een zelfvoorzienende, leefbare
woongemeenschap en een bruisende
vierseizoenen badplaats
Doelen
Strategieën
Zelfvoorzienendere woongemeenschap
Investeren in wonen
A
De Hoekse woningmarkt groeit en biedt kansen voor
vestiging en doorstroming. Het voorzieningenniveau blijft
op peil, evenals kwaliteit van de buitenruimte en de
veiligheid alsmede de bereikbaarheid.
Investeren in fysieke voorzieningen
en bereikbaarheid
B/G
Investeren in buitenruimte
C
Vitalere en zelfredzamere leefgemeenschap
Vitaliteit en sociale cohesie
D
De hoekse inwoner is vitaal, de sociale cohesie is en
blijft groot en er is specifieke aandacht voor ouderen en
kansen voor de jeugd.
Investeren in maatschappelijke
voorzieningen
Jeugd kansrijker
E
Kwalitatief hoogwaardiger vierseizoenen badplaats
Investeren in kleinschalige
verblijfsrecreatie
Optimaliseren toeristisch product
Het toerisme is gericht op kwaliteit, niet kwantiteit.
Bezoekers willen en kunnen het hele jaar in Hoek van
Holland recreëren.
Inzet op een veilig en aantrekkelijk
strand
Topprioriteiten
1- Cultureel centrum De Hoekstee geupgrade/gerenoveerd in
2- Lichte uitbreiding woningvoorraad door nieuwbouw
3- Uitbreiding verblijfsaccommodaties op en rond het strand
4- Renovatie levensloopbestendige woningen Korrelbeton
5- Bedrijventerrein De Zekken gerevitaliseerd in …
-1-
F
H
I
J
Zelfvoorzienende woongemeenschap
Investeren in Wonen (A)
De Hoekse woningmarkt faciliteert de aanwas en doorstroming van midden- en hogere
inkomens en biedt kansen voor de vestiging of terugkeer van gezinnen en starters. Hierdoor
ontstaat een meer evenwichtige bevolkingsopbouw.
Indicatoren
2018 FI Populariteit woningaanbod neemt toe van 91% naar 100%
2018 FI Aantal woningen stijgt van 4391 (1914 koopwoningen en 2477 huurwoningen) naar
minimaal 4.500
Verhuisgeneigdheid binnen HvH neemt toe maar ook de instroom van buitenaf
2018 Aantal jonge gezinnen neemt toe
2018 Meldingen burengerucht blijft gelijk op 8.8% en 11.9% in resp. Strand&Duin en
Dorp/Rijnpoort
2018 Buurtprobleem overlast door omwonenden blijft gelijk op 0% en 6.3% in resp.
Strand&Duin en Dorp/Rijnpoort
2018 High impact crime cijfer staat op 0 en blijft 0
Woningvoorraad (incl. nieuwbouw)
1. Programmering gedifferentieerde nieuwbouw op basis van de vraagstelling vanuit
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
de diverse doelgroepen (project SO). Hierbij wordt er hoge prioritering en
aandacht gevraagd voor de volgende bouwplannen:
a. Ontwikkeling en uitvoering bouwplan Langeweg (appartementen koop/huur
segment)
(project SO)
b. Uitvoering en afronding van het westelijk deelplan (bouw 58 woningen 2015)
L'Avenue alsmede ontwikkeling van oostelijk deelplan (2018). (project SO) en
voldoende budget voor het beheer van de buitenruimte (project SB).
c. Uitvoering van het bouwplan 17 woningen Scheepvaartplein (2015) (project
SO)
d. Herontwikkeling van het bouwplan 1ste Scheepvaartstraat (2015) (project
SO)
e. Optimaliseren van bestaande woningvoorraad waarbij primair gedacht wordt
aan 68 woningen in het kader van levensbestendige bewoning en 7
eengezinswoningen door renovatie Korrelbeton (1e fase) en ontwikkeling van
vraaggerichte woningen in de 2e fase (2017/2018) (project SO samen met
Woningbouwvereniging)
f.
Sloop en nieuwbouw Bertus Bliekhuis (Verzorgingshuis en portiekwoningen
(Van Dameenheden) (2015/2016)
g. Afronding bouwplan Berghaven Noord, te weten 2 woningen (2016) en 12
woningen (fase 2) op basis van de woningprogrammering (2018) (project SO)
h. Ontwikkeling 9 vrije kavels aan de Stationsweg (2018)
Maken en actueel houden van bestemmingsplannen (extra regulier SO?)
Opstellen van beleidsregels t.a.v. omzetting bedrijfswoningen naar
burgerwoningen in het buitengebied
Herzien Masterplan WWC t.a.v. westelijk deel en deelplan Unicum
Ontwikkelmogelijkheden locatie Lemaireweg open houden
Inzichtelijk maken milieunormeringen potentiële bouwplannen (project SO)
Handhaving uitvoeringsregime kamerverhuur (project SO?)
Actualiseren woonmonitor (project SO)
-2-
Doorstroming
9. Aanpassen regionaal toewijzingsbeleid (project SO)
10. Indien woonwensen onderzoek met inzet wooncoach succesvol dan doorzetten in
Promotie
2015-2018. (wensen en mogelijkheden tot verhuizing: project
woningbouwvereniging)
11. Nakomen prestatieafspraken met stad en woningbouwvereniging, eind 2014
gereed (proces SO, samen met woningbouwvereniging)
12. Promotie Hoek van Holland als aantrekkelijke woongemeente, vooral geredeneerd
vanuit het dorpse karakter en het strand (project SO)
Resultaten:
-
-
-
Eind 2018 zijn er tenminste 109 nieuwe woningen toegevoegd aan de woningvoorraad. De
woonvoorraad is daarbij beter afgestemd op basis van vraagstelling vanuit de diverse
doelgroepen.
Door Herstructurering van de locatie Korrelbeton zijn er levensloopbestendige woningen
gebouwd, waarbij er voor dit segment ook naar mogelijkheden is gekeken op de Langeweg
en een aanbod van verpleegzorg in het Bertus Bliekhuis.
Geactualiseerde bestemmingsplannen
Prestatie afspraken met woningbouwvereniging
-3-
Zelfvoorzienende woongemeenschap
Investeren in fysieke voorzieningen (B) en in bereikbaarheid (G)
De fysieke voorzieningen (zowel maatschappelijk als commercieel) zijn en blijven op
peil en zijn goed toegankelijk. (dorps karakter?)
Hoek van Holland is voor iedereen (bewoners, ondernemers en bezoekers) beter
bereikbaar met de auto, fiets en het openbaar vervoer.
Maatschappelijke
voorzieningen
Indicatoren
2018 FI Dagelijkse boodschappen objectief van 96% naar ... 100%
2018 FI Jeugd sportvoorzieningen 35% naar .. 70%
2018 FI Aanwezigheid reguliere zorgvoorzieningen (73%) naar 80%
2018 FI Tevredenheid OV in 2012 43% omhoog
2018 Bereikbaarheid van het dorp en het strand
Renovatie/upgraden van cultureel centrum De Hoekstee, gereed in 2016 (project
SO)
2. Initiatieven burgers op gebied van maatschappelijke voorzieningen ondersteunen
1.
Afronding revitalisering en handhaving op bedrijventerrein De Zekken. (project
SO)
4. Opstellen plan voor een mogelijk uitbreiding van de bedrijventerreinen aan
oostzijde van Hoek van Holland (project SO)
5. Uitwerken centrumvisie: tot een compleet, compact en comfortabel, met een zo
compleet mogelijk dorpskern (waarbij een zo een compleet mogelijke clustering
van detailhandel inclusief horeca wordt bevorderd (project SO)
6. Faciliteren parkeren vrachtwagens op bedrijventerreinen in combinatie met
handhaving op overlast vrachtwagens in Hoek van Holland (project SO-SB-DV)
Commerciële
voorzieningen
3.
7.
Bereikbaarheid
8.
9.
10.
11.
12.
Financiering regelen voor de aanleg H6-weg (verlengde Hoekse Baan vanaf
Haakweg tot Harwichweg
project SO))
Opstellen plan voor verbeteren Strandroutes en strandparkeerterreinen (zowel
voor fietsers, voetgangers als automobilisten)
Onderzoek naar optimalere busverbinding naar Den Haag / Naaldwijk en Delft
(vraaggestuurd) (project SO / SG Haaglanden en gem. Westland?)
Ombouw Hoekse Lijn tot metro en verlenging tot het strand
(project SO / SRR)
Onderzoek naar ontwikkelmogelijkheden Mainport en Greenport
(proces met SO)
Verbeteren bereikbaarheid Havengebied d.mv. optimalisatie Fast Ferry
(proces SRR met POR)
-4-
Zelfvoorzienende woongemeenschap
Een kwalitatief aantrekkelijke buitenruimte (C)
Het handhaven van een kwalitatief aantrekkelijke, uitnodigende buitenruimte, waarbij we
zorgen voor goede handhaving. We gaan bewoners meer betrekken bij de inrichting en het
onderhoud.
-
-
Kwaliteit
-
2018 FI Handhaven huidige niveau's:
o Schoon op niveau 4
o Heel op niveau 4,0
2018 FI Handhaven:
o Verharding 85% voldoende of matig
o Verlichting 98% brandt
2018 FI Productnormering uitwerpselen
Dorp/Rijndorp van 82% naar 100%
1. Het handhaven van het onderhoud van de buitenruimte op het huidige niveau
met name vanwege het toeristische belang van Hoek van Holland.
2. Bewoners betrekken bij het opstellen van een inrichtingsplan voor:de
renovatie Schelpweg en financiering voor uitvoering regelen.
(project SO)
3. het Brinkplein (herzien programma van eisen) (project SO)
4. de 2e fase van het project Oranjebonnen (project SO)
5. omgeving stations Hoekse lijn en financiering voor de uitvoering regelen
(project SO)
6. de Langeweg bij ontwikkeling bouwplan
(project SO)
7. de Stationsweg – fase 3 bij ontwikkeling bouwplan
(project SO)
8. Regelen financiën voor de afronding van de 3e fase in de uitvoering
van het inrichtingsplan voor het centrum van Hoek van Holland
Handhaving
Betrokkenheid
(project SB):
9. Bewoners betrekken bij omvormen of renovatie van jaarlijks 4 groen of
speellocaties.
(regulier SB)
10. Werkgroep uit bewoners betrekken bij ontwerp, beheer en uitvoering van de
buitenruimte (extra/regulier SB)
11. Bewoners betrokken houden bij schouw Schoon, Heel en veilig.
(extra/regulier SB?)
12. Gedragsbeïnvloeding m.b.t. opruimplicht uitwerpselen (extra regulier SB)
13. Inzet op buurtpreventie en ondersteunen van het buurtpreventieteam
(extra regulier SB)
-5-
Vitalere en meer zelfredzame leefgemeenschap
Vitaliteit en sociale cohesie (D)
We richten ons vooral op de gezondheid
van de Hoekenees via voorlichting, het stimuleren van beweging en deelname aan
verenigingen/stichtingen. We houden onze lucht- en geluidkwaliteit in de gaten en grijpen in
als dat nodig is.
Gezondheid
leefstijl
Verenigingen en
stichtingen
4. Instandhouding, ondersteuning en uitbreiding van culturele, sportieve en
recreatieve instellingen. Activiteiten i.s.m. Get Hoekt, Rotterdam Topsport en
Rotterdam Sportsupport (o.a. sportevenementen strand en facilitieten
sportstrand om bij te dragen aan de promotie van de badplaats).
5. Versterking vrijwilligers- informatiepunt (VIP); ondersteuning, werving,
opleiding vrijwilligers en stimulering activiteiten ondermeer o.g.v. sport.
6. Monitoren luchtkwaliteit en geluid; ook i.r.t. bouwplannen/ nieuwe initiatieven
en aandringen op handhaving indien boven de norm.
7. Voorlichting inwoners over feiten luchtkwaliteit en geluid en wijzen op
mogelijkheden voor melden van overlast (bijvoorbeeld ontgassen schepen).
8. Voorlichting mensen (met een beperking) inzake hoe te handelen bij
calamiteiten en rampen in heel Hoek van Holland.
9. Voorlichting/training en afspraken met hulpdiensten over hoe om te gaan met
kwetsbare doelgroepen bij calamiteiten en rampen.
10. Vastleggen rol voorzitter gebiedscommissie m.b.t. veiligheid (vooral
communicatie lokaal); net als bij voorzitter deelgemeente.
11. Planmatige aanpak seizoensgebonden criminaliteit en drugsgerelateerde
overlast.
Participatie
1. Voorlichting gezonde voeding en alle Hoekse scholen Lekker Fit!
2. Voorlichting en deskundigheidsbevordering Alcohol & Drugs met meer
nadrukkelijke focus op de ouders.
3. Stimuleren bewonersinitiatieven sport en bewegen met nadruk op senioren.
Voorbeeld: trimbaan Roomse Duin met brede programmering (jongeren
betrekken).
Milieu
2018 SI Ervaren slechte gezondheid: Van 15% in 2012 naar 13% in 2018
2018 SI Bewoners actief als vrijwilliger: Van 36% in 2012 naar 45% in 2018
2018 SI Tevreden over eigen meedoen: Van 50% in 2012 naar 60% in 2018
2018 FI % veel stankoverlast bedrijvigheid: Van 23% in 2012 naar 15% in 2018
% veel geluidsoverlast bedrijvigheid: Van 8% in 2012 naar 5% in 2018
2018 VI Drugsoverlast in de eigen buurt: Van 7% in 2012 naar 4% in 2018
2018 SI Vertrouwen gemeentebestuur: Van 34% in 2012 naar 45% in 2018
Externe veiligheid
-
12. Uitrollen ‘Buurt Bestuurt’ met nadruk op sociale controle én zelfwerkzaamheid
in de eigen buurt op gebied van schoon, heel en veilig.
-6-
Vitalere en meer zelfredzame leefgemeenschap
Investeren in maatschappelijke voorzieningen (E)
Er voor zorgen dat de zorgstructuur, haar toegangkelijkheid en de collectieve voorzieningen
goed worden geborgd en georganiseerd in de situatie voor en na de decentralisatie van
jeugdzorg, participatie en AWBZ.
-
Frontoffice welzijn
en zorg
1. Continueren/versterken integraal wijkteam Hoek van Holland.
2. Borging zware casuïstiek (opschaling HIC/HIT)
3. Lokale aanwezigheid (jeugd)hulpverlening (inclusief MEE, RIAGG en BOUMAN)
4. Verbreding VraagWijzer met Kredietbank Rotterdam (KBR), Sociale Raadslieden
Rotterdam (SRR) en behoud van welzijn en Individuele Voorzieningen (IV).
Aandacht voor privacygevoeligheid in een dorpsgemeenschap. Voorkeur
huisvesting VraagWijzer, wijkteam en CJG in de vernieuwde Hoekstee.
5. Vergroting laagdrempeligheid / naamsbekendheid frontoffices VraagWijzer en
CJG.
Collectieve
voorzieningen
Zorgstructuur
-
2018 SI Bewoners bekend met VraagWijzer: Van 76% in 2012 naar 90% in 2018
2018 SI Genoeg plekken gezamenlijke bewonersinitiatieven: Van 64% in 2012 naar 72%
in 2018
2018 SI Gemeente ondersteunt initiatieven: Van 26% in 2012 naar 40% in 2018
6. Ontwikkelen nieuwe collectieve voorzieningen in relatie tot bezuinigingen zorg.
Voorbeeld: Opzetten ontmoetingsruimtes/klussendiensten. Goede aansluiting op
professionele structuur welzijn en zorg.
7. Vergroting inzet en bereik van bestaande collectieve voorzieningen (Plusbus,
Informatief Huisbezoek, thuisadministratie enz.).
-7-
Vitalere en meer zelfredzame leefgemeenschap
Jeugd kansrijker (F)
Door de talentontwikkeling van jongeren te stimuleren hun kansen in de maatschappij
vergroten. Met preventiemaatregelen al overlast door jongeren zo veel mogelijk worden
voorkomen maar daar waar nodig stevig worden aangepakt.
Onderwijs
-
2018 SI Bewoners zonder startkwalificatie: Van 19% in 2012 naar 17% in 2018
2018 SI Voortijdig schoolverlaten: Van 14% in 2012 naar 10% in 2018
1.
2.
3.
Jeugd
4.
5.
6.
Voortzetten Westlandse Natuur- en Milieu Educatie (WNME) voor Hoekse
basisscholen en kinderopvang (met gemeentelijke bijdrage).
Toeleiden nieuwe VSV-ers naar opleiding door Jongeren-loket (Jolo).
Benaderen oud VSV-ers door jongerenwerk.
Uitvoering jeugdpreventieplan Communities that Care (CtC) met primaire
focus op aanpak alcohol en drugs en depressieve gevoelens onder
jongeren.
Integrale aanpak jeugdoverlast waar nodig/mogelijk i.s.m. Westland.
Opzetten door vrijwilligers gerunde ‘chillplek’ voor de jeugd in bijvoorbeeld
een verenigingsaccommodatie met deskundige begeleiding; aanvullend op
het reguliere aanbod van Route 25 (jongerenbus).
-8-
Kwalitatief hoogwaardiger vierseizoenen badplaats
Investeren in verblijfsrecreatie (H)
De dagrecreatie is goed op orde, maar we willen dat de bezoekers ook langer blijven en ook
gedurende het gehele jaar, waardoor de locale economie wordt gestimuleerd en de
werkgelegenheid vergroot.
Verblijfsvoorzieningen
Indicatoren
2018 Verblijfsduur vergroten (meerdaags verblijf neem toe vanaf 2015 tot 21000
overnachtingen)
2018 Hogere mate van deelname en betrokkenheid ondernemers
2018 Hogere Investeringsbereidheid (mate van belangstelling groeit)
2018 Verhoging consumptieve bestedingen
1.
Gebiedsontwikkeling ten behoeve van de vestiging van zowel kleinschalige
(<10 kamers) verblijfsaccommodaties als middelschalige (>10 kamers)
verblijfsaccommodaties (grondexploitatie, bestemmingsplan, investeringen en
exploitatie) (thans: 36 kamers, 69 bedden)
{KSR b.v. en cs./SO/RVOB/RwS/HHD/ZH}
2.
Een specialist begeleidt het streven naar ontwikkeling van Logies en Bed and
Breakfast voorzieningen alsmede verbeteren van bestaand aanbod (thans: 14
kamers, 26 bedden)
{St. get Hoekt/VVV en platform Verblijfsrecreatie}
3.
Gebiedsontwikkeling ten behoeve van de vestiging van strandhuizen en
recreatiewoningen in WWC West (grondexploitatie, bestemmingsplan,
investeringen en exploitatie) (thans: 36 kamers, 69 bedden)
{KSR b.v. en cs./SO/RVOB/RwS/HHD/ZH}
4.
Onderzoek naar de mogelijkheid tot vestiging van camperstandplaatsen in de
omgeving Vinetaduin (VaFaMil); uitvoering na 2018
{SO/private partij/ZH Landschap/ZH)
5.
Realiseren inhaalslag onderhoud Recreatieoord en Camping.
Het overtuigen van de gemeente van het belang van het privatiseren van de
Camping (thans 200 vaste plaatsen en ca. 100 vrije plaatsen) en het
Recreatieoord (ca. 900 huisjes) in het belang van kwaliteitsverbetering en
ontwikkeling
{MO/SO/private partij}
6.
Herontwikkeling van het Natuurvriendenhuis (verbouw/achterstallig onderhoud)
tot logiesaccommodatie zoals StayOK (thans: 20 kamers, 60 bedden)
{SO/private partij}
-9-
Toeristisch recreatieve voorzieningen
Musea, Educatie en monumentale objecten
7.
Reconstrueren van het Noorderhoofd tot een volwaardige toeristische
voorziening en ter vergroting van de veiligheid
{SO/private partij/RwS en RVOB}
8.
Mogelijkheden implementatie rapport Zeejachthaven bezien
{SO/private partij/RwS en RVOB}
9.
Herinrichten Bonnenpolder en beter geschikt maken voor wandelen, fietsen,
picknicken mede in relatie tot het Staelduinsebos
{SO/}
10.
Realiseren van een brug over het spoor ter hoogte van de Maeslantkering
{SO/}
11.
Herinrichten Oranjebuitenpolder met toeristisch recreatieve functies
(Wandelen, Fietsen, Vispaaiplaats (in wording), Paardenmencentrum,
Golfbaan (in optie), Historische Militaire bouwwerken (kazematten))
{SO/private partijen}
12.
Ontsluiten Natura 2000 gebieden (Roomse Duin, Hoekse Bosjes,
Nieuwlandse Duin/Dijk, Van Dixhoorn Driehoek, Kapittelduinen, Vineta Duin)
en voorzieningen voor Wandelen, Fietsen, Picknicken, Paardrijden,
Natuureducatie
{SO/ZHL/private partij}
Realiseren van een voetpad van de Badweg naar het Stuifkenszand
{ZH landschap}
13.
14.
Ontwikkelen Sportstrand (sportevenementen, watersport) waarbij de
voorzieningen worden afgestemd op de behoefte
{SO/SB/ondernemers/sportinstellingen}
15.
Realiseren langzaam verkeerroute Nieuwlandsedijk naar de molen van Knijf
{SO/}
16.
Ontwikkeling Fort 1881 versterken museale functie en ontwikkeling toeristisch
recreatieve functies met aandacht voor de toename van de parkeerdruk
{SO/private partij/Stichting}
17.
Visie op het cultureel erfgoed en in het verlengde daarvan verbeteren van de
toegankelijkheid Atlantikwall mede in relatie tot ontwikkelingsplannen
{SO/Private partij/Historisch genootschap}
Vergroten van de samenwerking tussen de Hoekse Musea
{St. GetHoekt/VVV}
18.
19.
20.
Restaureren en conserveren van de Troposcatter
{SO}
Vergroten van de bekendheid van de bijzondere gebouwen waaronder de
monumenten (Fort 1881, Atlantikwall(museum), Reddingsmuseum, De
Vuurtoren(s), RockArt, Oud woningen, Troposcatter, De Hooghe
Lichtopstand, De Torpedoloods, De Molen van Knijf, Hill woning, Historisch
NS station)
{St. Get Hoekt/VVV}
- 10 -
Resultaten 2018
- Ketenhotel met 50 kamers op en nabij locatie Jagershuis icm Atlantikwallmuseum, Reddings en
Veerdienstmuseum dan wel locatie Unicum
- August Reitsmahuis optie voor bijvoorbeeld StayOk
- Het aantal Bed and Breakfast voorzieningen alsmede overige logiesaccommodaties is vergroot
met 5 (35 kamers, 70 bedden) en het bestaande aanbod is verbetert. Er is een platform voor
ondernemers in de verblijfsrecreatie.
- Malibu aan de Maas (74 strandwoningen) is gerealiseerd en in exploitatie
- Vakantiebungalowpark op het plangebied Kaap De Goede Hoek
- Kwaliteitsimpuls recreatieoord en camping is gerealiseerd
- Camperstandplaatsen zijn gerealiseerd in het Vinetaduin (vm VaFaMil)
- Pier heeft een recreatieve functie (verbeterde inrichting).
- Realisatie herinrichting Oranjebuitenpolder en Bonnenpolder
- Fort 1881 is dé culturele attractie van de regio die Hoek van Holland op de kaart zet. Ruim 50.000
gasten bezoeken het historische en eigentijdse Fort 1881 en maken van Hoek van Holland een
bruisende 4 seizoenen badplaats.
- Samenwerking tussen verschillende musea is geoptimaliseerd.
- Verbetering van de toegankelijkheid van de Atlantikwall
- Langzaam verkeersverbinding Nieuwlandsedijk naar de molen van Knijf is gerealiseerd.
Resultaten 2030
- Zeejachthaven
- Toeristische bestemmingen realiseren grenzend aan Hoekse recreatieoord en Vlugtenburg
(recreatiewoningen, manege, ATB parcours).
- 11 -
Kwalitatief hoogwaardiger vierseizoenen badplaats
Optimaliseren toeristisch product (I)
Ontwikkel het merk Hoek van Holland als onderdeel in samenhang met het regionale merk en
benut dit voor de promotie van Hoek van Holland op leefstijlsegment en de
evenementenprogrammering. Benut daartoe de keurmerken en de aanwezige recreatieve en
educatieve voorzieningen en de samenwerking met de partners zowel in Rotterdam als de
(sub)regio.
Indicatoren
2018 Bestedingen nemen toe
2018 Meer Klantcontacten VVV (jaarlijkse toename van 10%)
2018 Meer Hits website Get Hoekt (jaarlijkse toename van 10-20%)
2018 Hogere mate van betrokkenheid bewoners (actieve deelname van bewoners 10%)
1.
2.
3.
Promotie
4.
5.
6.
7.
8.
Het samenstellen van het programma voor regionale samenwerking op het
gebied van toerisme en gebiedsmarketing en de uitvoering daarvan
{St. Get Hoekt/SO/ondernemers}
De samenwerking met Rotterdam Partners en Rotterdam Festivals wordt
geïntensiveerd
{St. Get Hoekt/SO}
St. Get Hoekt annex VVV verzorgt op professionele wijze de promotie en
marketing van het gebied en de productontwikkeling wandel en fietsroutes,
verblijfskwaliteit, evenementenprogrammering en coördinatie. {St. Get
Hoekt/VVV/SO/Ondernemers}
Coördinatie deelname Varend Corso
{St. Get Hoekt}
Optimalisatie van VVVStore en Social Media ten behoeve van
leefstijlbenadering
{St. Get Hoekt/VVV en ondernemers}
Jaarlijks wordt standplaats ingenomen op beurzen ten behoeve van promotie
van het gebied.
{St. Get Hoekt en de regionale samenwerking}
Een toenemend aandeel van de fondsen voor de Stichting Get Hoekt wordt
gefinancierd uit de investeringen in het toeristisch product en door middel van
fondsenwerving
{St. Get Hoekt/SO}.
Beheer en ontwikkeling van keurmerken (Quality Coast, Blauwe Vlag, Schoon
Strand, Fair Trade en Green Key)
{St. Get Hoekt, ondernemers en SO}
- 12 -
Merk en imago en productontwikkeling
Evenementen
Kunst en cultuur
9.
Optimalisatie van de bewegwijzering
{SB/St. Get Hoekt}
10.
Vergroting van de zichtbaarheid van het centrumwinkelgebied
{SB}
11.
Behoud en ontwikkeling van attractieve voorzieningen waaronder een slecht
weer cq. winterprogramma
{St. Get Hoekt/SO/private partij}
12.
Ontwikkeling van Leisure en Wellness voorzieningen
{private partij/SO}
13.
Ontwikkeling van gidsen en folders zowel fysiek als digitaal en vergroting van
de verkrijgbaarheid
{St. Get Hoekt en private partijen}
14.
Ontwikkeling van een evenementenprogramma met meerdaagse
evenementen ter verlenging van het seizoen en verlenging van het verblijf
rekening houdend met de schaal van het dorp.
{ondermemers, DV, Rotterdam Festivals, St. Get Hoekt}
15.
Behoud van belangrijke evenementen voor Hoek van Holland (Opening
Strandseizoen, Kofferbakverkoop, KUNsTPLAATS, Koningsdag,
Avondvierdaagse, Sinterklaas intocht/afscheid, Museumweekend, Braderie
dorp 2x, Braderie Strand 6-12 x)
{Ondernemers/St. Get Hoekt/SO/Rotterdam Festivals}
16.
Verdere invulling van kunst in de buitenruimte waaronder het afronden van het
project weesbeelden (10) en het project Hoekse Vogel (12).
{SO/}
Onderzoek naar mogelijkheden tot realisering van een vaste expositieruimte
{SO/private partij}
17.
18.
19.
De cultuurscout is betrokken bij de programmering van De Hoekstee.
{MO/Cultuurscout}
20.
Renovatie en conservering van de troposcatter
{SO}
De cultuurscout jaagt aan, faciliteert en adviseert, zorgt voor verbinding en
versterking, bevordert de borging en verankering
{MO/Cultuurscout}
21.
- 13 -
Resultaten 2018
- Verder ontwikkelen van het programma Regionale Samenwerking.
- Samenwerking met Rotterdam Partners
- Keurmerken zijn geborgd.
- St. Get Hoekt annex VVV is geprofessionaliseerd en organiseert de gehele promotie van Hoek
van Holland en is betrokken bij de productontwikkeling
- VVVStore en Website en Social media zijn Up To Date en daarmee promotie en marketing.
Jaarlijks wordt standplaats ingenomen op beurzen. Door de externe investeringen in het
toeristisch product wordt jaarlijks een toenemend aandeel van de fondsen voor Get Hoekt
beschikbaar gesteld.
- Het project weesbeelden (10 beelden) en het project Hoekse Vogel (12 locaties) is voltooid
- De bewegwijzering in het dorp is geoptimaliseerd en de zichtbaarheid van het centrum is
vergroot.
- Troposcatter is gerenoveerd en geconserveerd
- Actualiseren Digitale Culturele kaart. 6 digitale nieuwsbrieven per jaar. Organisatie Cultuurmixer
Resultaten 2030
- Er is in toenemende mate sprake van regionale samenwerking.
- Er is een Expositieruimte gerealiseerd.
- 14 -
Kwalitatief hoogwaardiger vierseizoenen badplaats
Inzet op een aantrekkelijke en veilige badplaats (J)
Veiligheid staat voorop. Het strand moet schoon zijn, voorzien van goede recreatieve
voorzieningen. Beheerkwaliteit is optimaal. Toezicht en handhaving optimaal en in relatie tot
de bezoekersdruk
-
2018 Mate van aanvaarding evenementen is gestegen (vermindering aantal klachten
met 20%
2018 Aantal toezichturen en mate van naleving (Meer reguliere controle)
2018 Dagelijks een schoon strand in badseizoen en buiten het badseizoen meer
opgewaaid zand verwijderen
2018 Eventuele wateroverlast direct aanpakken; bij storingen direct herstellen met
name in het hoogseizoen
2018 Er is een goede balans tussen kosten en opbrengsten m.b.t. het parkeerregime
strand
-
Veiligheid
Strandveiligheid/
Uitgaansverblijf
-
1.
Uitvoering geven aan Convenant Openbare Orde en Veiligheid Strand van Hoek
van Holland
{DV/VRR/politie/EHBO}
2.
Optimaliseren aanduidingborden en verwijzingsborden alsmede de
informatiepanelen in overeenstemming met het Algemeen Aanwijzingsbesluit
Hoek van Holland 2012
{SB/Provincie}
3.
Handhaving van de bepalingen in APV en Algemeen Aanwijzingsbesluit HvH en
de bepalingen in de huurovereenkomsten strand
(SB/SO/DV/DCMR, politie).
4.
Voldoende toezicht bij evenementen en op drukke stranddagen
{DV/ondernemers}
5.
Aanbrengen van slimme verlichting aan de Rechtestraat
{SB}
6.
Strand toetsen aan ISO 20712 (certificering)
{SB}
- 15 -
Strandexploitatie
Beheerkwaliteit
7.
Handhaven kwaliteitsniveau strandreiniging
{extra regulier SB ism. Exploitanten}
8.
Continueren van aantrekkelijk parkeerregime strand
{SO/SB/DV/Ondernemers}
9.
Consequent toezicht op exploitaties
{SO}
10.
Optimaliseren speelvoorzieningen strand
{project SB, ondernemers}
11.
Optimaliseren overige openbare voorzieningen strand
{proces samen met exploitanten/SO/SB}
12.
Uitvoering beheersovereenkomst Natuurbeschermingswet
{ZH landschap/ Provincie/Aqua Terra Nova en ondernemers/SO}
13.
Goed beheer en onderhoud van de toeristische routes, parkeervoorzieningen en
de entrees van Hoek van Holland (Dirk van den Burgweg, Schelpweg,
Strandboulevard, Badweg, Zeekant, Rechtestraat en Stuifkenszand, Rivierkant,
Hoeksebaan, Haakweg)
{SB, ondernemers}
14.
Goed beheer en onderhoud van recreatieve routes (wandel en fietsroutes)
{St. Get Hoekt/SB}
Resultaten 2018
- Camerabewaking en toezicht zijn optimaal geborgd.
- Het convenant is geëvalueerd en op basis hiervan geoptimaliseerd
- Het aanwijzingsbesluit is op onderdelen geoptimaliseerd en de benodigde daaruit
voortvloeiende maatregelen (verwijzingsborden en informatiepanelen) zijn gerealiseerd. De
samenwerking met de VRR en de EHBO ter zake van strandveiligheid is optimaal.
- Het evenementenprogramma is in ontwikkeling, het locatieprofiel strand is geëvalueerd en
geactualiseerd.
- Er is dagelijks een schoon strand in het badseizoen.
- Het parkeerregime is geoptimaliseerd
- Er is maandelijks controle van de strandexploitaties.
- Waar mogelijk zijn de openbare voorzieningen geoptimaliseerd en in beheer bij derden.
- De beheersovereenkomst ingevolge de Natuurbeschermingswet is uitgevoerd en de resultaten
zijn gemonitord (rapportage Aqua Terra Nova)
- De entrees van Hoek van holland en de toeristische routes zijn optimaal qua uitstraling en
onderhoudsniveau.
Resultaten 2030
- Hoek van Holland is optimaal bereikbaar met aantrekkelijke routes. Veiligheidsniveau op het
strand is optimaal. Het toeristisch product is geactualiseerd.
- 16 -
© Copyright 2024 ExpyDoc
