Woonprogramma 2014 - 2015 kwetsbare jongeren (pdf)

s
Collegenota
Aan burgemeester en wethouders
Datum
Documentnummer
2014.0.016.109
Zaaknummer
2014-02-00671
Datum
20 januari 2014
Vertrouwelijk
nee
Cluster
Beleid en Regie
Ambtenaar
J.M.P.Nijland
Telefoonnummer
(026) 377 3929
Onderwerp
Woonprogramma 20142015 kwetsbare jongeren
Portefeuillehouder
Kok
In college
18-02-2014
Voorstel in raad
Nee
Genoemde data fataal
Nee
Beslispunten
1. Aangaan van de intentie-overeenkomst uitvoering 'Woonprogramma 2014-2015 kwetsbare jongeren',
waarvan het 'Ẃoonprogramma 2014 - 2015 kwetsbare jongeren' onderdeel uitmaakt.
2. Wethouder Henk Kok mandaat verlenen tot de ondertekening van de onder 1. genoemde
intentieovereenkomst
Korte toelichting / samenvatting
In Arnhem en regio zijn er nog steeds kwetsbare jongeren, waaronder jonge moeders, dakloos. In de
afgelopen jaren zijn er verschillende projecten ontwikkeld om dit woonprobleem aan te pakken. Deze
projecten blijken succesvol voor de meeste jongeren. Uitbreiding is nodig, ook voor de complexere groep
jongeren.
In bijgevoegd 'Woonprogramma 2014-2015 Kwetsbare jongeren' wordt de analyse gemaakt van de behoefte
en een registratie van het bestaande aanbod. De gewenste uitbreiding is door Corporaties reeds opgenomen
in het Programma Keten van Kansen van Kr8 en opgenomen in de notitie.
In de bijbehorende intentieverklaring verklaren betrokken partijen: corporaties,
Jeugdhulpverleningsinstellingen en gemeente Arnhem dat zij in 2014 en 2015 in gezamenlijkheid zullen zorg
dragen voor de realisatie van de uitbreidingen en aanvullingen op de woonprojecten.
Pagina 1 van 14
1
Te kopiëren stukken voor het college
Ter inzage te leggen stukken voor het college
- 'Woonprogramma 2014 - 2015 kwetsbare jongeren'
- Intentieovereenkomst uitvoering 'woonprogramma
2014 - 2015 kwetsbare jongeren'
Te kopiëren stukken voor gemeenteraad:
Ter inzage te leggen stukken voor gemeenteraad:
Pagina 2 van 14
2
Toelichting op het voorstel
1. Aanleiding / Probleemstelling
In juli 2013 werd het woonverbeterprogramma voor de dak- en thuislozen uit de OGGz doelgroep door het
college vastgesteld. Op eenzelfde manier kijken we nu naar de woonbehoefte van kwetsbare jongeren. De
centrale vragen zijn:
1) Is er voldoende match tussen vraag en aanbod?
2) Wat zijn de kansen en belemmeringen?
Input hiervoor komt uit gesprekken met partners en de evaluaties van de verschillende woonprojecten voor
jongeren. We stellen vast wat werkt en leggen de afspraken vast.
Op basis van de gemaakte analyse en de voorgenomen uitbreiding van projecten voor jongeren, die zijn
vastgelegd in het programma 'Keten van Kansen' van Kr8 is een intentieovereenkomst gemaakt.
2. Doel
Door het ondertekenen hiervan verbinden Corporaties, Jeugdhulpverleningsinstellingen en gemeente zich om
gezamenlijk uitvoering te geven aan de plannen.
3. Argumenten
Het succes van de (te ontwikkelen) woonprojecten en woonvoorzieningen staat of valt met een goede
samenwerking tussen (de professionals van) de betrokken partijen.
De complexiteit van de verschillende doelgroepen vraagt om een extra inspanning van alle partijen om over
de eigen grenzen heen te gaan, gezamenlijk oplossingen te zoeken en werkwijzen te ontwikkelen.
Corporaties leveren niet alleen woningen. Zij zijn medeontwikkelaar en eigenaar van woonprojecten en
woonvoorzieningen voor jongeren. Dit geldt zeker voor het KR8 Programma Keten van Kansen 2014-2015.
De corporaties hebben zich hieraan in Kr8 verband gecommitteerd.
Jeugdhulpinstellingen leveren de (woon)begeleidingstrajecten en zijn aanspreekbaar op het goede verloop
van het wonen en het resultaat van het traject.
De gemeente Arnhem voert regie om te komen tot goede samenwerking en afspraken.
Met de ondertekening van de intentieovereenkomst behorend bij het "Woonprogramma 2014-2015 kwetsbare
jeugd" committeren de partijen zich niet alleen aan de inhoud, maar ook aan de rol en bijdrage die hiervoor
nodig is.
4. Financiën
De gemeente is verantwoordelijk voor de begeleiding bij het wonen. Hierop is in 2014 reeds geanticipeerd
door het aantal woonbegeleidingtrajecten te verhogen binnen het bestaande budget voor zwerfjongeren .
5. Risico’s
In paragraaf 2.6 worden een aantal risico's benoemd:
- financiële risico's (huurachterstanden, leegstaande woningen)
- aansluiting van vraag en aanbod: hoe zorgen we dat het beperkt aantalbeschikbare woningen maximaal
wordt benut voor de doelgroep?
- hoe borgen we de continuïteit van de begeleiding of als het misgaat met een jongere nadat de begeleiding
is beëindigd.
Hierover moeten met partners in de ontwikkeling nog verdere afspraken gemaakt worden. De gemeente
beschouwt zich niet verantwoordelijk voor die zaken waar zij geen invloed op uit kan oefenen. De
verantwoordelijkheid van de gemeente ligt namelijk op het vlak van regie en financiering begeleiding.
Pagina 3 van 14
3
6. Uitvoering en evaluatie
In 2015 evalueren we of de, op basis van het programma voorgenomen uitbreiding, behaald zijn.
Pagina 4 van 14
4
Communicatieparagraaf
Heeft er al communicatie plaatsgevonden? Zo ja, met wie en hoe?
Met alle partijen die de intentieovereenkomst mede ondertekenen.
Zijn er direct belanghebbenden die geïnformeerd moeten worden, voordat de media worden
geïnformeerd? Zo ja, hoe gebeurt dit?
nee
Is er naast openbaarmaking in het persgesprek ook een persbericht nodig? (Zo ja, bijvoegen)
Zodra collegebesluit en ondertekening heeft plaatsgevonden zal een persgesprek plaatsvinden en een
persbericht uitgaan
Is naast het persgesprek en persbericht nog een andere wijze van bekendmaking nodig? Zo ja,
waaruit bestaat die?
nee
Is er een communicatieplan over dit onderwerp?
nee
Pagina 5 van 14
5
2014-02-00671
2014.0.015.040
Woonprogramma 2014 - 2015
Kwetsbare jongeren
Stand van zaken, analyse en aanbevelingen
over het woonaanbod voor kwetsbare jongeren
januari 2014
Pagina 6 van 14
Inhoudsopgave
1
Aanleiding voor woonanalyse ...................................................................................................... 3
2
Analyse ........................................................................................................................................... 3
3
2.1
De doelgroep.......................................................................................................................... 3
2.2
De woonbehoefte van de doelgroep ...................................................................................... 3
2.3
Rapportage uit het CliëntVolgSysteem (november 2013): ................................................... 3
2.4
Het woonaanbod voor de doelgroep ...................................................................................... 4
2.5
De Match: hoe komen vraag en aanbod bij elkaar? .............................................................. 5
2.6
Wat gaat goed? Wat kan beter? ............................................................................................ 6
2.7
De ‘fruitmand’ van woningen: uitbreiden?.............................................................................. 6
2.8
Rollen van partners. ............................................................................................................... 6
Conclusies en aanbevelingen ...................................................................................................... 7
Pagina 7 van 14
2
1 Aanleiding voor woonanalyse
In juli 2013 werd het woonverbeterprogramma voor de dak- en thuislozen uit de OGGz doelgroep door
het college vastgesteld. Uit die analyse kwam naar voren dat het woonaanbod voor de betreffende
groep op dat moment voldoende gevarieerd leek. Inmiddels wordt er een vertraagde uitstroom vanuit
de gezinsopvang geconstateerd.
Op eenzelfde manier willen we nu kijken naar de woonbehoefte van kwetsbare jongeren. De centrale
vragen zijn:
1) Is er voldoende match tussen vraag en aanbod?
2) Wat zijn de kansen en belemmeringen?
Input hiervoor komt uit gesprekken met partners en de evaluaties van de verschillende woonprojecten
voor jongeren. We willen vaststellen wat werkt en de afspraken vastleggen met partijen zodat deze
bestuurlijk geborgd worden.
Wel willen wij uitdrukkelijk vermelden dat in deze notitie geen rekening gehouden is met de extramuralisering van de jeugdzorg. De gemeente Arnhem is druk doende om de effecten hiervan in beeld
te brengen.
2 Analyse
In dit hoofdstuk wordt de woonbehoefte van de doelgroep en het aanbod van woningen bekeken.
Daarnaast staat beschreven hoe vraag en aanbod bij elkaar komen.
2.1
De doelgroep
Deze analyse heeft betrekking op dak- en thuisloze jongeren tot 26 jaar (hierna te noemen
zwerfjongeren). Hiertoe behoort tevens de groep 'jonge moeders' met meervoudige problemen.
Dit zijn jonge vrouwen onder de 23 jaar oud die één of meerdere kinderen hebben gekregen
voor hun 18de levensjaar.
2.2
De woonbehoefte van de doelgroep
Voor zwerfjongeren en jonge moeders wordt met behulp van de zelfredzaamheidsmatrix (ZRM)
een beeld verkregen van het woondoel. De vaststelling en het advies worden geformuleerd aan
de Zwerftafel, onderdeel van de Centrale Toegang.
Niet alle jongeren in de hieronder beschreven projecten zijn besproken aan de zwerftafel.
Woonplekken worden namelijk ook preventief ingezet.
2.3
Rapportage uit het CliëntVolgSysteem (CVS) (november 2013):
Op basis van de huidige groep zwerfjongeren in het CVS komen we tot de volgende
woonbehoefte van de doelgroep:
•
•
•
•
34 zelfstandig zonder begeleiding
5 zelfstandig met begeleiding
4 Beschermd wonen
2 Begeleid wonen
Pagina 8 van 14
3
2.4
Het woonaanbod voor de doelgroep
Op het vlak van wonen voor dak- en thuisloze jongeren kent de regio/gemeente Arnhem de volgende
projecten, waarbij de begeleiding gefinancierd wordt vanuit de gemeente Arnhem.
Vanuit de historie zijn het apart ingezette projecten. In de uitvoering ligt de aanpak, afstemming en
doelgroep echter zeer dicht bij elkaar. Bij de realisatie van de uitbreiding zal nog uitdrukkelijker
gestreefd worden naar integraliteit en maatwerk.
Project
Beschrijving
Partners
Tijdelijk
Jongerenverblijf
Aalburgstraat
(TJA)
In het TJA verblijven dak- en thuisloze
jongeren in principe een half jaar om
onder begeleiding hun leven weer op de
rit te krijgen. Vanuit deze stabiele
woonsituatie maakt de jongere samen
met begeleiding de balans op om de
vervolgstappen te bepalen.
De W-deal haakt in op de problemen rond
huisvesting en de belemmerende werking
die hier vanuit kan gaan. In de W-deal
krijgt de jongere woonruimte (een kamer
tegen aanvaardbare huurprijs)
aangeboden. De jongere gaat naar school
en werkt soms bij of bereid zich voor op
werk. Hij ontvangt ambulante
PactumRijnside
Lindenhout
Vivare
W-deal
Dak & Thuis
Pilot huisvesting
kwetsbare
jongeren.
(woon)begeleiding van Pactum-Rijnside.
Het is een traject van maximaal twee jaar.
Bij het halen van de doelen stroomt een
jongere door naar zelfstandige
woonruimte.
Het project Dak & Thuis is bedoeld voor
dak- en thuisloze jongeren. De jongere
gaat wonen in een kleine zelfstandige
woning. Hij werkt in een
werkervaringsplaats en krijgt begeleiding
van Lindenhout. Het doel is dat de
jongeren hun leven weer op de rit krijgen
en uitstromen naar werk of opleiding.
Doet de jongere het goed en haalt hij zijn
doelen dan krijgt hij in principe na één jaar
het huurcontract op zijn naam.
Begin 2013 zijn enkele initiatieven
gekoppeld rondom wonen en werken voor
kwetsbare jongeren. Een 'Maakelaar'
heeft opdracht gekregen om te komen tot
een huisvestingsvoorstel voor zeer
kwetsbare jongeren. Deze jongeren zijn
onvoldoende in staat om stappen te
zetten in hun persoonlijke ontwikkeling en
daarmee te participeren in de
maatschappij door het ontbreken van
(passende) huisvesting.
Pagina 9 van 14
Aantal
Uitbreiding
plaatsen Kr8
max. 20 0
PactumRijnside
Vivare
15
10
Lindenhout
Vivare
VHV
PresikhaafBedrijven
4
5
Portaal
Vivare
VHV
Lindenhout
Pactum
Kr8
10
(starten
met 5
woningen
in 2014)
4
Verder zijn er woonvoorzieningen die vanuit andere bronnen gefinancierd worden:
Vast en Verder
Beschermd
wonen
Opvangvoorziening voor jongeren in de leeftijd
van 17-27 jaar, die dakloos, verslaafd en in
aanraking met justitie zijn gekomen of dreigen te
komen.
Het Leger de Heils heeft 5 flatwoningen waar men
vanuit Vast en verder zorg biedt.
Een aantal jongeren hebben 24 uurs begeleiding
nodig met specifieke begeleiding. Dit kan zijn bij
ernstige psychiatrische problemen, verstandelijke
beperking of ernstige gedragsproblemen. Bijv. in
Prappatan aan de Renssestraat wonen 15
cliënten in een beschermde woonvorm van het
Leger des Heils. Ook heeft het LdH aan de
Weerdjesstraat een flat waarin zorg geboden
wordt aan 2 cliënten.
Tevens zijn er woonprojecten gericht op moeder
en kind.
Leger des Heils
Jeugdreclassering
Portaal
Pluryn
Lindenhout
Siza
RIBW
Leger des Heils
2.5 De Match: hoe komen vraag en aanbod bij elkaar?
Proces van toelating
Instellingen initiëren de toelating tot de verschillende woonvormen volgens de in het project gemaakte
afspraken. Voor jongeren die besproken worden aan de zwerftafel wordt aan de hand van de
zelfredzaamheidsmatrix het woondoel vastgesteld en een advies uitgebracht.
De corporatie toetst vervolgens:
- de noodzakelijkheid van voorrang op andere woningzoekenden
- de noodzakelijkheid van zelfstandige woonruimte
- of er goed huurderschap wordt verwacht (huur betalen, geen overlast, netjes met de woning omgaan)
- of de deelnemer voldoet aan de inkomenseisen die de rijksoverheid stelt (IRF)
- of er professionele begeleiding is of een partner voor als het misgaat.
In samenspraak tussen de corporatie en betrokken instelling wordt besloten tot toelating van de
jongere.
Belemmeringen
We hebben bij meerdere projecten gezien dat vraag en aanbod bij elkaar brengen een behoorlijke
uitdaging is. Wanneer de corporatie de woonruimte levert, is het moeilijk om binnen de doelgroep de
juiste jongeren te selecteren. Andersom is het een probleem om geschikte, betaalbare woonruimte
voor deze jongeren te vinden.
De belemmeringen die men daarbij tegenkomt zijn:
- urgentie:
Jongeren leven dynamisch: wat op het ene moment een groot probleem is, is dat het volgende
moment niet meer. Het ene moment verblijven ze in Arnhem en het volgende elders.
- financiën:
Jongeren hebben weinig inkomen. Jongeren onder de 21 jaar hebben minder dan € 600,00 per
maand te besteden. Hiervan kan niet gewoond worden. Men heeft geen netwerk die hen kan steunen.
Daarnaast hebben de meeste jongeren schulden: als ze gaan wonen, worden ze traceerbaar voor
schuldeisers; men heeft door schulden onvoldoende middelen om te wonen; soms heeft men meer te
besteden als men blijft zwerven. Er is dan sprake van een verkeerde prikkel.
- persoonskenmerken:
In bovenbeschreven woonvormen worden jongeren begeleid door ambulante begeleiders. Veel
jongeren hebben een zwaardere vorm van begeleiding (bij wonen) nodig, maar onderkennen dit zelf
niet. Daardoor is het moeilijk om een diagnose te stellen om zodoende de juiste hulp in te zetten.
Deze groep gaat zelf op zoek naar 'dubieuze' woonruimte waardoor er vaak nog meer problemen
ontstaan.
Pagina 10 van 14
5
2.6
Wat gaat goed? Wat kan beter?
In de afgelopen periode zijn diverse projecten geëvalueerd. Daaruit is gebleken dat er goede
resultaten worden behaald. Jongeren worden geconfronteerd met hun (on)mogelijkheden. Daardoor
maken zij stappen vooruit of zoeken hulp.
De screening van kandidaten met behulp van de ZRM kan nog breder worden ingezet. Tegelijkertijd
moet er ook ruimte zijn voor maatwerk. Een jongere verdient een tweede kans. Ook als het
woonverleden niet vlekkeloos is of de criteria niet exact passen.
Verder moeten projecten goed bestuurlijk worden geborgd. Hierbij moeten afspraken gemaakt worden
over risico’s als:
- financiële risico's (huurachterstanden, leegstaande woningen)
- aansluiting van vraag en aanbod: hoe zorgen we dat het beperkt aantalbeschikbare woningen
maximaal wordt benut voor de doelgroep?
- hoe borgen we de continuïteit van de begeleiding of als het misgaat met een jongere nadat de
begeleiding is beëindigd.
2.7
De ‘fruitmand’ van woningen: uitbreiden?
Uit het overzicht blijkt dat we een goed aanbod hebben voor de grootste groep. Zeker nu de Kr8
bestuurders ingestemd hebben met het programma Kr8 'Keten van Kansen' 2014-2015. De
voorgenomen uitbreiding is zichtbaar gemaakt in de laatste kolom van de tabel op pagina 4.
Een nieuw initiatief is hier aan toegevoegd: de 'Pilot huisvesting kwetsbare jongeren'. Hierbij gaat het
om jongeren met behoorlijke persoonlijkheidsproblematiek die niet met anderen een huishouding
kunnen voeren. Het zijn jongeren met een langdurige hulpverleningsgeschiedenis waarbij de
huisvestingssituatie zeer belemmerend is voor participatie.
2.8 Rollen van partners.
Het succes van de (te ontwikkelen) woonprojecten en woonvoorzieningen staat of valt met een goede
samenwerking tussen (de professionals van) de betrokken partijen.
De complexiteit van de verschillende doelgroepen vraagt om een extra inspanning van alle partijen om
over de eigen grenzen heen te gaan, gezamenlijk oplossingen te zoeken en werkwijzen te ontwikkelen.
Corporaties leveren niet alleen woningen. Zij zijn mede-ontwikkelaar en eigenaar van woonprojecten
en woonvoorzieningen voor jongeren. Dit geldt zeker voor het Kr8 Programma Keten van Kansen
2014-2015. De corporaties hebben zich hieraan in Kr8 verband gecommitteerd.
Jeugdhulpinstellingen leveren de (woon)begeleidingstrajecten en zijn aanspreekbaar op het goede
verloop van het wonen en het resultaat van het traject.
De gemeente Arnhem voert regie om te komen tot goede samenwerking en afspraken.
Met de ondertekening van het woonprogramma kwetsbare jeugd committeren de partijen zich niet
alleen aan de inhoud, maar ook aan de rol en bijdrage die hiervoor nodig is.
Pagina 11 van 14
6
3 Conclusies en aanbevelingen
Naar aanleiding van de analyse en de evaluaties van projecten kunnen de volgende conclusies
worden getrokken:
1
de huidige projecten zijn zeer succesvol in de uitstroom
2
het huidig aanbod met de voorgenomen uitbreiding (programma 'Keten van Kansen') biedt
met de kennis van nu voldoende mogelijkheden voor 2014 - 2015
3
ontwikkelingen rondom de transities Jeugdzorg en AWBZ kunnen een nieuwe vraag
oproepen waarop in een later stadium geanticipeerd moet worden
4
de projecten, inclusief de uitbreiding, behoeven een goede projectleiding waarbij
afspraken bestuurlijk geborgd worden.
Geadviseerd wordt hierin de volgende aanbevelingen mee te nemen:
• er moet een goede constructie komen ten aanzien van de tenaamstelling van het contract
(omklapconstructie, woonzorgcontract en risicoverdeling)
• woonplekken of projecten voor jongeren moeten verdeeld worden over verschillende
corporaties
• de lijnen tussen corporatie en projectbegeleiding moeten kort zijn
• er moeten afspraken komen over wie verantwoordelijk is voor bijkomende kosten als
huurderving en leegstand
• het wonen voor jongeren moet niet geconcentreerd zijn op één plek; dus ook daar moet
spreiding georganiseerd worden
• bij meerdere jongeren in één huis ontstaat er een andere begeleidingsbehoefte
• er moet gedurende drie maanden stabiliteit zijn voor wat betreft het inkomen van de jongere.
Hiervoor zijn afspraken nodig met W&I.
• In breder verband moet goed gekeken worden naar de inkomenspositie van jongeren ten
opzichte van het wonen. (Inkomensval)
Pagina 12 van 14
7
2014-02-00671
2014.0.016.083
Intentieovereenkomst uitvoering 'Woonprogramma 2014-2015 kwetsbare jongeren'
Hierna te noemen partijen:
Stichting Vivare, regio Arnhem, vertegenwoordigd door mevrouw S. Portengen, hierna te noemen
corporatie
Stichting Volkshuisvesting, regio Arnhem, vertegenwoordigd door de heer G. Breeman, hierna te
noemen corporatie
Stichting Portaal, regio Arnhem, vertegenwoordigd door de heer V. van Oordt, hierna te noemen
corporatie
Stichting Lindenhout, regio Arnhem, vertegenwoordigd door mevrouw A. van Zon, hierna te noemen
Jeugdhulpverleningsinstelling
Stichting Pactum, regio Arnhem, vertegenwoordigd door de heer J. Brinkman, hierna te noemen
Jeugdhulpverleningsinstelling
Gemeente Arnhem, vertegenwoordigd door de heer H. Kok, wethouder, hierna te noemen de
gemeente
Zijn het volgende overeengekomen:
Corporaties, Jeugdhulpverleningsinstellingen en de gemeente Arnhem zullen in gezamenlijkheid
uitvoering geven aan de in het 'Woonprogramma 2014-2015 Kwetsbare jongeren' vastgelegde
uitbreiding van woonplekken voor kwetsbare jongeren.
Achtergrond
In Arnhem en regio zijn er nog steeds kwetsbare jongeren, waaronder jonge moeders, dakloos. In de
afgelopen jaren zijn er verschillende projecten ontwikkeld om dit woonprobleem aan te pakken. Deze
projecten blijken succesvol voor de meeste jongeren. Uitbreiding is nodig, ook voor de complexere
groep jongeren.
In bijgevoegd 'Woonprogramma 2014-2015 Kwetsbare jongeren' wordt de analyse gemaakt van de
behoefte en een registratie van het bestaande aanbod. De gewenste uitbreiding is door Corporaties
reeds opgenomen in het Programma Keten van Kansen van Kr8.
In deze intentieverklaring verklaren betrokken partijen: corporaties, Jeugdhulpverleningsinstellingen
en gemeente dat zij in 2014 en 2015 in gezamenlijkheid zullen zorg dragen voor de realisatie van de
uitbreidingen en aanvullingen op de woonprojecten.
Verantwoordelijkheid
Het succes van de (te ontwikkelen) woonprojecten en woonvoorzieningen staat of valt met een goede
samenwerking tussen (de professionals van) de betrokken partijen.
De complexiteit van de verschillende doelgroepen vraagt om een extra inspanning van alle partijen om
over de eigen grenzen heen te gaan, gezamenlijk oplossingen te zoeken en werkwijzen te ontwikkelen.
Corporaties leveren niet alleen woningen. Zij zijn mede-ontwikkelaar en eigenaar van woonprojecten
en woonvoorzieningen voor jongeren. Dit geldt zeker voor het Kr8 Programma Keten van Kansen
2014-2015. De corporaties hebben zich hieraan in Kr8 verband gecommitteerd.
Jeugdhulpinstellingen leveren de (woon)begeleidingstrajecten en zijn aanspreekbaar op het goede
verloop van het wonen en het resultaat van het traject.
De gemeente Arnhem voert regie om te komen tot goede samenwerking en afspraken.
Het ‘Woonprogramma 2014-2015 Kwetsbare Jongeren’ maakt onlosmakelijk onderdeel uit van deze
overeenkomst. Hiermee committeren de partijen zich niet alleen aan de inhoud, maar ook aan de rol
en bijdrage die hiervoor nodig is.
Aldus opgemaakt en ondertekend te Arnhem op 18 februari 2014
Stichting Vivare,
mevrouw S. Portengen
Stichting Volkshuisvesting
Pagina 13 van 14
2014-02-00671
2014.0.016.083
de heer G. Breeman
Stichting Portaal
de heer V. van Oordt
Stichting Lindenhout
mevrouw A. van Zon, voor deze T.Brouwer
Stichting Pactum
de heer J. Brinkman
Gemeente Arnhem
de heer H. Kok
Pagina 14 van 14

Download Report