Resumé - APPM Management Consultants

Resumé
Naam
:
Geboortedatum :
Woonplaats
:
Contactgegevens:
ir. J.E. (Jantien) van den Berg
7 november 1979
Amsterdam
06-50637945, [email protected]
Kenmerkend
Jantien is een betrokken procesmanager, die op een enthousiaste, energieke
en gedreven wijze mensen gemakkelijk aan zich bindt. Ze heeft een brede
ervaring met beginfasen van gebiedsontwikkeling waar belangen en
afwegingen centraal staan. Haar kracht ligt in het verbinden van partijen en
het gezamenlijk zoeken naar concrete oplossingsrichtingen. Haar werkwijze
kenmerkt zich door nauwe samenwerking en een open en transparante
communicatie. Hierdoor weet ze op een open creatieve en interactieve manier
tot effectieve groepssessies te komen. Hierbij komt haar organisatorisch
vermogen goed van pas. Zij zal altijd streven naar omgevingen waarin met
elkaar op een ontspannen wijze optimaal gepresteerd kan worden.
Jantien heeft zich de afgelopen jaren verder ontwikkeld in het begeleiden van
workshops en bijeenkomsten over vastgoed en gebiedsontwikkelingsopgaven.
Op dit moment past zij deze ervaring in haar opdracht voor het COB met
regelmaat toe in de verschillende platforms waar zij verantwoordelijk voor is.
Daarnaast is zij voorzitter van de Nederlandse Ronde Tafel van New Towns
en begeleid ze de gesprekken tussen de directeuren stedelijke ontwikkeling
over de opgaven waar ze voor staan.
Daarnaast is zij bekend met de MIRT-onderzoeken vanuit haar onderzoek
voor het COB aangaande waardevolle afwegingen en heeft zij ervaring
opgedaan als project- en procesmanager van verschillende vastgoed- en
gebiedsontwikkelingsopgaven.
Relevante ervaring
Tijdens haar afstudeeronderzoek bij APPM is Jantien haar interesse gewekt
op het gebied van samenwerking in ruimtelijke processen. Dit was reden voor
haar om dit in haar werk verder te ontwikkelen. Na haar studie Bouwkunde
aan de Technische Universiteit Delft in 2006 was het dan ook een logische
stap om bij APPM in dienst te treden en dit verder te ontwikkelen.
Als project- en procesmanager is Jantien betrokken geweest bij diverse
ruimtelijke projecten. Voor Jantien spelen draagvlak en een open wijze van
communiceren een belangrijke rol. Zo is zij onder andere betrokken (geweest)
bij projecten waar uiteenlopende partijen aan tafel zitten zoals de gebiedsvisie
Stompwijk en de Plantage in Leiderdorp. Niet alleen het samenbrengen en
komen tot gedragen plannen en strategieën voor nieuwe en bestaande
vastgoed- en gebiedsontwikkelingen, maar vooral het vervolgens realiseren
van deze plannen en strategieën samen met de betrokken partijen ziet zij als
een echte uitdaging en brengt zij dagelijks in praktijk.
Sinds 2011 is zij verantwoordelijk voor het werkgebied Ruimte en Vastgoed.
Vanuit deze rol houdt zij zich bezig met de ontwikkeling van het vakgebied en
in het bijzonder met de ontwikkelingen in de stedelijke vernieuwingsopgave.
.
APPM Management Consultants
Maart 2014
Curriculum Vitae ir. J.E. (Jantien) van den Berg, blad 2
Curriculum vitae
2006 - heden
APPM Management Consultants
project- en procesmanager
(een greep uit de meest relevante projecten)

Procesbegeleiding herstructurering Te Werve (Gemeente Rijkswijk en
woningcorporatie Rijswijk Wonen)
Te Werve in Rijswijk is een naoorlogse uitbreidingswijk. Veel kleine
portiekwoningen waarvan de staat van onderhoud matig is. Veel
verhuisbewegingen en weinig buurtbinding. En een openbare ruimte die
moet worden opgewaardeerd. Gemeente en corporaties willen de
herstructurering nieuw leven inblazen. APPM heeft de basis gelegd voor
een nieuwe aanpak en een nieuwe manier van samenwerken.
Verantwoordelijk geweest voor het ontwerpen en voorzitten van
werkbijeenkomsten waarin partijen een gezamenlijke visie en aanpak
ontwikkelden op de herstructureringswijk Te Werve en afspraken maakten
over de samenwerking.

Afwegingskader ondergronds-bovengronds bouwen, Nederlands
Kenniscentrum Ondergronds Bouwen (COB)
Het COB heeft in opdracht van Rijkswaterstaat een onderzoek gedaan op
welke wijze de afweging bij projecten met ondergrondse alternatieven
verbeterd kan worden. Vanuit de rol als platformcoördinator
verantwoordelijk voor de begeleiding van het proces en tevens de
inhoudelijk verzorgd. Hierbij is de MIRT-verkenning als basis gebruikt. Het
onderzoek is uitgebracht in de publicatie Zeven sleutels voor een
waardevolle afweging. En geeft handvatten voor afwegingsprocessen
waar boven- en ondergrondse oplossingen voor ruimtelijke opgaven een
rol spelen.

Voorzitter Nederlandse New Town Ronde Tafel
Aan de Nederlandse New Town Ronde Tafel (NNTRT) vinden in een
informele setting gesprekken plaats tussen directeuren stedelijke
ontwikkeling van Nederlandse New Towns. Aan de NNTRT wordt de
situatie in Nederlandse New Towns verder verkend, vragen gedeeld en
oplossingen uitgewisseld. Twee belangrijke onderwerpen op de agenda
zijn de sociale opgaven die de New Town kent en de
herstructureringsopgaven van zogenaamde bloemkoolwijken. APPM en
INTI faciliteren de NNTRT door het organiseren van de bijeenkomsten en
het uitnodigen van spraakmakende gasten. Jantien verzorgt tijdens deze
avonden het voorzitterschap en begeleidt de gesprekken.

Platformcoördinator Ordening & Ondergrond, Nederlands
Kenniscentrum Ondergronds Bouwen (COB)
Het COB is een netwerkorganisatie en houdt zich samen met haar 50
participanten en andere partijen bezig met kennisontwikkeling over
ondergronds bouwen. Het onderzoek dat het COB samen met het netwerk
uitvoert, is verdeeld over vijf vakgebieden. Elk vakgebied heeft zijn eigen
APPM Management Consultants
Maart 2014
Curriculum Vitae ir. J.E. (Jantien) van den Berg, blad 3
coördinator die de contacten onderhoud met de achterban, nieuwe
programma’s initieert en regie voert over de onderzoeksprojecten
(waaronder het onderzoek Slimme regie). Tevens verzorgt en begeleidt de
platformcoördinator Ordening & Ondergrond de bijeenkomsten voor het
platform Ordening & Ondergrond en het platform de Carrousel. Dit zijn
zowel inspirerende als verdiepende bijeenkomsten.

Projectmatig werken dijkversterking Ronde Hoep, Waternet
Na toetsing bleek de waterkering De Ronde Hoep versterkt te moeten
worden. Dit project is door het dijkversterkingsteam benut om op een
projectmatige wijze het project en het projectteam op te zetten. Hierbij zijn
wij verantwoordelijk geweest voor de coaching en begeleiding van het
dijkversterkingsteam, hebben we geadviseerd over projectmatig werken
en de benodigde documenten, zoals voortgangsrapportages en
planningen etc., daarvoor opgesteld.

Gebiedsvisie en uitvoeringsprogramma Stompwijk, gemeente
Leidschendam-Voorburg
Het dorp en het buitengebied van Stompwijk vormen een onderdeel van
het gebied “Duin, Horst en Weide” en vormen een groene verbinding van
Haaglanden met het Groene Hart. Het is daarmee in potentie een
belangrijk “uitloopgebied”, waar echter de mogelijkheden voor recreatie
beperkt zijn, de agrarische bedrijvigheid de boventoon voert en de
leefbaarheid in de kern Stompwijk onder druk staat. Samen met
overheden, bedrijven, bewoners, woningcorporatie en maatschappelijke
organisaties heeft APPM een gedragen visie ontwikkeld op de kern en het
buitengebied. APPM was hierbij verantwoordelijk voor het ontwerpen en
uitvoeren van het proces. De begeleiding van de verschillende
gebiedsateliers maakte hier onderdeel vanuit. In een reeks gebiedsateliers
zijn de belangen van lokale bewoners en ondernemers samengebracht
met de regionale belangen vanuit o.a. het Stadsgewest Haaglanden en de
Provincie. De opzet die voor de gebiedsateliers gekozen is, de
zogenaamde Stompwijkse wijze van werken, wordt tot op de dag van
vandaag nog steeds toegepast voor de verschillende projecten uit de
gebiedsvisie. In het vervolg op de gebiedsvisie is tevens en in nauwe
samenwerking
met
de
betrokken
partijen
een
concreet
uitvoeringsprogramma ontwikkelt. De projecten uit de visie, zoals de
aanleg van een verbindingsweg, het opruimen van verspreid liggend glas,
de ontwikkeling van een kulturhus en de aanleg van een recreatief
transferium, worden nu uitgevoerd.

Begeleiding atelier Schiphol Driehoek, Provincie Noord-Holland
Voorbereiding, begeleiding en uitwerking van een gebiedsatelier voor het
project Schiphol Driehoek. APPM was verantwoordelijk voor lostrekken
van het proces door met alle belanghebbende in ontwerpateliers samen
na te denken over de toekomst van het gebied tussen de A4, A5 en A9, de
zogenaamde Schiphol Driehoek.
APPM Management Consultants
Maart 2014
Curriculum Vitae ir. J.E. (Jantien) van den Berg, blad 4

Begeleiding atelier Tunnelstudie Zuidtangent Haarlem, Provincie
Noord-Holland
Voorbereiding, begeleiding en uitwerking van een gebiedsatelier voor het
onderzoek naar een HOV verbinding door Haarlem. APPM was
verantwoordelijk voor het gehele onderzoek.

Procesmanagement Stadsdeelhuis Osdorp, Gemeente Amsterdam
In het kader van de ontwikkeling van de centrumplannen in Osdorp was
het noodzakelijk om op een andere locatie een nieuw stadsdeelhuis te
realiseren. De voorbereidingen daarvoor waren in een gevorderd stadium,
maar werden niet politiek en ambtelijk gedragen. De werkzaamheden
bevatten onder meer opnieuw vaart in het proces brengen, de politieke
betrokkenheid vergroten en ambtelijk draagvlak creëren bij verschillende
afdelingen. Tegelijkertijd moest worden ingespeeld op een op handen
zijnde fusie met twee stadsdelen. Tevens is geadviseerd over de nieuwe
locatie voor een ouder- en kindcentrum, over het aanhouden of afstoten
van panden en over het toekomstig beheer en exploitatie.

(Her)ontwikkeling Plantage, Gemeente Leiderdorp
In het kader van het W4 project vinden er allerlei ontwikkelingen plaats in
Leiderdorp. Eén van deze ontwikkelingen is het verplaatsen van de
tennisverenigingen gelegen in een woonwijk en het (her)ontwikkel van
woningbouw op de vrijgekomen locatie. Verantwoordelijk geweest voor het
ontwerpen en organiseren van een interactief proces met bewoners om tot
een gedragen plan te komen voor deze woningbouwontwikkeling. Hierbij
is op een open en interactieve manier in een aantal stappen toegewerkt
naar een voorkeursplan.

Diverse projecten W4 Leiderdorp, gemeente Leiderdorp
Leiderdorp ontwikkelt in het kader van het project W4 woningbouwlocaties
en investeert in nieuwe recreatiegebieden. De opbrengsten uit de
ontwikkellocaties vormen een bijdrage aan de verdieping en verbreding
van Rijksweg A4. In dit kader en naast de (her)ontwikkeling van de
Plantage onder andere verantwoordelijk geweest voor de verplaatsingen
van een aantal (sport)verenigingen, nieuwbouw van sportaccommodaties,
verplaatsingen van molens en inrichten van een recreatiegebied.

Innovatieve contractvormen, provincie Noord-Brabant
De provincie had de toepassing van innovatieve contractvormen benoemd
als een van de mogelijkheden om meer en op een efficiëntere wijze
infrastructurele werken aan te besteden. Daarbij is het streven op termijn
marktpartijen veel vroeger in trajecten te betrekken. Op basis van een
programma van eisen is een keuzemodel ontwikkeld, is een handleiding
geschreven en zijn basisdocumenten en formats samengesteld.
APPM Management Consultants
Maart 2014
Curriculum Vitae ir. J.E. (Jantien) van den Berg, blad 5

Nieuwbouw ROC/Da Vinci College Lammenschans, gemeente Leiden
De nieuwbouw was een initiatief van het ROC Leiden en de gemeente
nam een groot deel van de ontwikkeling af voor de huisvesting van het Da
Vinci College. Begeleiding van de gehele planvorming rond de nieuwbouw
met publiekrechtelijke procedures, privaatrechtelijke overeenkomsten en
gemeentelijke besluitvorming. De nieuwbouw is onderdeel van de
herstructurering van het Lammenschans gebied.

Woningbouwontwikkeling Papelaan, Gemeente Weesp
In een bestaande woonwijk kwam de locatie van de sportvelden vrij. De
werkzaamheden omvatten het begeleiden van, opstellen van en adviseren
over de ontwikkelingsstrategie waarmee het woningbouwdeel Papelaan in
de markt wordt gezet.
Opleiding
2011
2009
2006
2006
1999-2006
Consulting Skills
APPM-Academy, leergang Persoonlijke ontwikkeling, Ockeloen en Kiene
Projectmatig werken (interne cursus)
Inkoop in projecten (interne cursus)
TU Delft, Bouwkunde, Real Estate and Housing
Publicaties
2013
2013
APPM Management Consultants
Maart 2014
Zeven sleutels voor een waardevolle afweging (MIRT-verkenning), COB in
opdracht van RWS)
http://www.cob.nl/kennisbank/webshop/artikel/zeven-sleutels-voor-eenwaardevolle-afweging.html
Slimme regie, COB
http://www.cob.nl/kennisbank/webshop/artikel/slimme-regie-op-deondergrond.html

Download Report