Leisure op het VGL Terrein

Leisure op het VGL Terrein
Van spoorzone naar stedelijke leisure boulevard
Inhoud

Waarom deze leisurescan?

Wat wil Tilburg bereiken? 
Wat wil de markt? 
Onze Visie op een denkbaar concept? 
Is de locatie krachtig genoeg? 
Hoe bereiken we ons doel?

Inhoudelijk

Organisatorisch Waarom deze leisurescan? 
Voormalige VGL terrein (8,5 hectares) is onderdeel spoorzone 
Traditionele functies spoorzone verdwenen

Herbestemming met vastgoed (wonen, kantoren, retail) is moeizaam

Nieuwe concepten en verdienmodellen zijn nodig 
Wat kan bijdrage van VGL terrein zijn? 
Zou het kunnen worden ingezet als leisurelocatie in de toeristische infrastructuur van Midden‐Brabant?
Waarom deze leisurescan? Wat wil Tilburg bereiken? 
De Spoorzone en het VGL terrein zouden “het centrum van de stad op een uitgekiende wijze moeten uitbreiden met verrassende invulling, die ruimte biedt aan de noodzakelijke groei van de stad en tevens een nieuwe dimensie toevoegt.

De Spoorzone en het VGL‐terrein zouden op een eigen, Tilburgse wijze (DNA) kennis, cultuur, vermaak en het nieuwe wonen en werken aan elkaar moeten knopen. Zo ontstaat een krachtig en zelfbewust visitekaartje voor Tilburg en Midden‐Brabant
Wat wil Tilburg bereiken? Wat is “Tilburgse” Leisure? 
Stedelijk en dynamisch 
Innovatief, grensverleggend

Educatief, kennis brengen en ontwikkelen

Toegankelijk(e) vermaak en cultuur 
Samenwerkend, ‘social innovative’

Brabants, verbonden met het (toeristen)gebied
Wat is “Tilburgse” Leisure? Welke leisure wil de markt? 
De ondernemers in Midden‐Brabant hebben hun ambities neergelegd in de Midpoint Strategie: doel is internationale short breaks te bevorderen.

Zij zien een leisurefunctie in Tilburg als positief, indien:  Bijgedragen wordt aan de concurrentiepositie van Midden Brabant in de markt van familie short breaks in Europa
 De inhoud en de programmering complementair is aan die van het bestaande aanbod
 Verblijfsduur mag niet te lang zijn  Functie vooral ook geschikt voor avonduren
Welke leisure wil de markt? Welke leisure wil de markt? 
De externe investeerders zijn bevraagd door middel van gesprekken, telefonische interviews en email‐verkeer. 
Met de volgende marktpartijen is gecommuniceerd:

Marcel Boekhoorn, investeerder/eigenaar Ouwehands, Rhenen

Jean Gelissen, eigenaar Toverland en ADDventures , Sevenum

Jan Reuvers, directeur innovatie Cie des Alpes (France)

Jackie Vasquez, sales manager Wonder Works, Orlando (USA)

Dirk Lips, directeur en eigenaar Libéma Groep (o.a. Beekse Bergen), Rosmalen

Chris Scurrah, development manager Merlin, Poole (UK) 
Bart Dohmen, directeur BRC Imagination Europe, Eindhoven

Paddy Dunning, directeur Giant Attractions, London (UK)

Jean‐Paul Favant, directeur Musée des Arts Forains

Francois Pain, Buisiness development manager Kidzania, Parijs (F)

Arjan van Dijk, ondernemer in bijzondere horeca, Den Hout. Welke leisure wil de markt? 
De externe investeerders zijn mogelijk geïnteresseerd in een deelname of exploitatie van een concept in Tilburg, omdat de stad strategisch ligt tussen twee grote attracties en omdat de overheid ambitie toont

De locatie zou wel moeten aansluiten bij recreatieve ‘traffic’ (niet stand‐alone) en men moet er zeker van zijn dat de directe omgeving de eigen locatie versterkt:
 Borging van goede ontsluiting en voldoende parkeergelegenheid
 Borging van synergetische ontwikkeling van de directe omgeving  Borging van een voldoende kritische massa op eigen locatie en/of in de directe omgeving (‘traffic’)

Inhoudelijk en programmatisch zou de functie stedelijk en toeristisch moeten zijn, aansluiten bij het DNA van Tilburg en moeten voldoen aan productiviteitsvoorwaarden, dat wil zeggen:  Compact, overdekt en geschikt voor avondvermaak, het hele jaar rond
 Onderscheidend en uniek binnen een straal van 2‐3 autoreisuren
Welke leisure wil de markt? 
Voor de specifieke locatie zijn verschillende opties aan de orde geweest.

‘Tivoli Tilburg’: een semi‐openbaar park met diverse attracties, podia en horecaoutlets (aansluitend op het DNA van Tilburg met kermis, circus, popmuziek etc.). Past in de ambitie van Performing Arts als nieuwe drager, ook in de avonduren. Deze variant vraagt een (mede)gebruik van een groot deel van het VGL‐terrein.
Welke leisure wil de markt? 
‘Animal Planet Tilburg’: een mix van overdekte dierenattracties, met bijv. een aquarium, terrarium en noctuarium. In combinatie met een (verplaatst?) natuurmuseum en De Oliemeulen, alsmede een IMAX theater ontstaat een krachtige, avontuurlijke jaarrond ‘eco‐attractie‘ voor overdag en avond. Animal Planet kan op een eigen, afgezonderde locatie in het VGL‐
terrein worden ontwikkeld. Wel behoeft het VGL terrein een aangenaam verblijfsklimaat in een parkachtige omgeving. Welke leisure wil de markt? 
‘Discovery Center Tilburg’: een mix van sciencecenter en kinderfun kan aansluiten op het initiatief van ‘Mijn toekomst werkt’. Gedacht kan worden aan een toevoeging van het beoogde aanbod met Kidzania of een dergelijke ‘funbouwsteen’. Nadeel is wel dat de beleving gericht is op dagbezoek en dat de science‐component waarschijnlijk niet kostendekkend is. Deze variant kan
deels geïntegreerd zijn in andere voorzieningen van een stedelijk park.
Onze Visie: Stedelijke Leisure Boulevard Tilburg 
Onze visie is dat het VGL‐terrein West het meest gebaat is bij tenminste een borging van de recreatieve kwaliteit van de directe omgeving en bij voorkeur onderdeel uitmaakt van een nieuwe parkachtige stadsboulevard.

Deze stadsboulevard behelst een wandel‐, skeeler‐ en fietspromenade door de vergroende Spoorzone en bestaat uit meerdere bouwstenen, zoals, Mijn Toekomst Werkt, Station, (parkachtig) evenemententerrein, Dierenattracties, Koepelhal, Kenniswerkplaats in de Locloods, Horeca in Polloods, 013, etc.

Tivoli Stockholm is wellicht een inspirerend voorbeeld om de context en het dragend framework (ruimtelijk en organisatorisch) te kunnen plaatsen 
VGL‐terrein West zou in dat kader wellicht het best de Animal Planet functie kunnen invullen, terwijl de Discovery kan worden ingevuld door ‘Mijn Toekomst Werkt’ aan de oostkant van de promenade of boulevard Onze Visie: Stedelijke Leisure Boulevard Tilburg Onze Visie: Stedelijke Leisure Boulevard Tilburg VGL terrein als perfecte bouwsteen 
Onze visie is dat het VGL‐terrein West onderdeel wordt van de Stadsboulevard en ook een eigen concurrentiekracht ontwikkelt om goed te kunnen functioneren

De ontsluiting per auto aan de westkant moet logistiek worden verbeterd: hier moeten in de toekomst 500‐1000 auto’s extra per aankomst‐ en vertrekuur kunnen worden afgewikkeld

De ontsluiting aan de oostkant moet worden geoptimaliseerd voor voet‐, fiets‐ en ov‐
verkeer

Daarnaast met er parkeercapaciteit zijn voor 500‐1.000 auto’s, zodat de attractie zich ongehinderd kan ontwikkelen 
De locatie moet visueel scherp herkenbaar zijn vanaf de Ringbaan‐west en de spoorlijn. VGL terrein als perfecte bouwsteen Conclusie potenties 
Een stedelijke leisurevoorziening op het VGL‐terrein is denkbaar, maar zal niet echt grootschalig zijn. De o.i. relatief meest kansrijke opties hebben geen 8,5 hectares, maar eerder enkele hectares nodig; 
De concurrentiekracht van het huidige VGL‐terrein is o.i. niet sterk genoeg om in de huidige situatie ondernemers te interesseren. De verblijfskwaliteit moet worden verbeterd, dient parkachtiger en groener te worden;

De ontsluiting resp. parkeersituatie vraagt om een duurzame oplossing voor zo’n 500‐
1.000 auto’s per uur om de bezoekersstromen van een attractie van behoorlijke schaal goed te kunnen verwerken; 
Een solitaire attractie (zoals Discovery Tilburg en Animal Planet Tilbrg) zou bij voorkeur in het VGL‐terrein ter hoogte van de Ringbaan –West kunnen worden gesitueerd. Projectgroep met inbreng marktpartij 
De ontwikkeling van het VGL‐terrein West is gebaat bij een gunstige ontwikkeling van de Stadsboulevard resp. het Tivoli‐concept

De invulling daarvan is technisch en bestemmingsplanmatig primair de taak van de overheid resp. de gemeente

Toch zouden wij willen voorstellen vanaf de aanvang particuliere partijen bij de masterplanning te betrekken

Wij hebben daartoe drie suggesties voor meedenkers in de plannen (kunnen wellicht uitgroeien tot medetrekkers):
 Compagnie des Alpes, wellicht van belang in het Tivoli concept met accent op de invulling van een stedelijke attractie  Libéma, mogelijk te betrekken bij deelinvulling van Animal Planet  Arjan van Dijk, deskundig in het meedenken met horeca en openbare ruimte 
Duwers kunnen bestaan uit 013, Mijn Toekomst Werkt, Natuurmuseum, Oliemeulen, Mundial e.a.
Rapportage in opdracht van: gemeente Tilburg
Breda, 30 december 2013
Verheijden Concepten B.V.
Montenspark 15, 4837CD Breda
www.hanverheijden.nl

Download Report