jaargang 17, nr.2 - afgiftekantoor 3500 Hasselt 1, P209543 - driemaandelijks december 2014 - januari, februari 2015
Elke horde opent
nieuwe perspectieven
Cor van Otterloo, ceo Punch Powertrain
De ideale lijn is flexibel
Christophe de Monie,
site manager BASF Ham
Doelbewust beperken tot een nichemarkt
Jan Cardinaels, Off>Road>Action, in de praatstoel
vertrouwde service
gebundelde krachten
Ontdek de nieuwe XC90
Agenda
Activiteiten in petto
In deze editie
14
Vrijdag 30 januari 2015
Limburg Happening
Alden Biesen
Hét netwerkevent van ondernemend Limburg.
Dinsdag 24 februari 2015 en woensdag 11 maart 2015
De impact van e-commerce op jouw
bedrijf. Ben jij er klaar voor?
Tweeluik rond e-commerce bij Nike
LITC (Nike Logistics Innovation and
Training Centre) met o.a. Bart de Waele over
‘België, de e-commerce bermuda driehoek’;
een panelgesprek met ervaringsdeskundigen,
het juridisch en sociaalrechtelijk kader van
e-commerce en Nike als best practice.
Vrijdag 13 maart 2015
Jong VKW Limburg: City Visit Leuven
In uw belang
Overeenkomst VKW Limburg – BZW
26
In de praatstoel
Jan Cardinaels, Off>Road>Action
met o.a. businessmeeting met Rik Torfs en bedrijfsbezoeken aan Materialise en Siemens.
Dinsdag 24 en woensdag 25 maart 2015
Bedrijfsbezoek
Deliva
Onze volledige
agenda
www.vkwlimburg.be
31
Ingewijd(e)
Christophe Deroose, Acerta
De structurele partners van VKW Limburg
IN PETTO KUNSTLAANZESTIEN 03
[email protected]
Empower
your business
Ervaar het gemak met alles onder één dak.
COMPUTERS • TABLETS • PORTABLES • STORAGE • NETWERKEN • PRINTING • COPIERS
BUSINESS COMMUNICATION SOLUTIONS • KANTOORBENODIGDHEDEN • MEUBILAIR
TRIUS is uw regionale partner op gebied van ICT & office infrastructuur. Of u nu kiest voor een totaaloplossing of een deel van ons
aanbod, TRIUS garandeert u steeds een efficiënte en zorgeloze service. Wij begrijpen hoe uw business werkt en zoeken samen naar
een kwalitatieve oplossing aan een correcte prijs. U kan zich als ondernemer focussen op uw kernactiviteiten. TRIUS is uw meedenkende vertrouwenspartner in deze sterk veranderende ICT & office wereld.
s
rs & tablet
• Compute
& copiers
• Printing
storage
• Servers,
ken
en netwer
centrales
• Telefoon
eden
enodigdh
• Kantoorb
ing
ht
ric
rin
• Kantoo
Trius nv
Henry Fordlaan 18, 3600 Genk • 089 322 280
Kempische Kaai 85, 3500 Hasselt • 011 221 055
Collegestraat 16-18, 3580 Beringen • 011 432 251
[email protected] • www.trius.be
trius.be
Bas van de Kreeke, voorzitter VKW Limburg
Edito
Onverantwoord!
De vakbonden voeren actie tegen de regering, maar kiezen er
andermaal voor om dit te doen op de rug van onze bedrijven,
die hiermee grote schade oplopen. Net op een moment dat zij
alles uit de kast moeten halen om hun toekomst en die van hun
medewerkers te verzekeren, blijven de vakbonden vastgeroest
zitten in het verleden. De maatregelen van de regering zijn
– zoals door alle internationale instanties keer op keer
aangetoond – broodnodige hervormingen om groei en jobs te
scheppen. Om onze welvaart te behouden dus. Als we nu niet de
tering naar de nering zetten, hypothekeren we onze toekomst
en die van onze kinderen. Deze stakingen brengen niets
constructiefs bij, integendeel: ze breken onze welvaart verder
af. Hier zijn geen winnaars, alleen maar verliezers.
De acties getuigen van een gebrek aan solidariteit met de jonge werknemers en
met de volgende generaties. En dan houden we ons hart vast voor wat de, met
alle middelen geforceerde, nationale 24-urenstaking op 15 december nog zal
brengen. Dit protest zorgt voor geen enkele extra job, noch voor verhoging van de
welvaart. Het kost bedrijven alleen maar handenvol geld. Bovendien wordt ons al
twijfelachtige imago in het buitenland nog maar eens besmeurd bij investeerders
en bij de internationale hoofdkwartieren, waar onze Limburgse vestigingen zich
dienen te verantwoorden.
De economie beschadigen als reactie op regeringsvoornemens is onverantwoord
en destructief voor onze welvaart. Ook werkgevers zijn niet altijd blij met
opgelegde maatregelen – denk maar aan de uitschuivers op vlak van uitbreiding van
het gewaarborgd loon en het gemotiveerd tijdskrediet – maar ze blijven wél praten
en overleggen. Net nu zouden regering, werkgevers en werknemers de handen
in mekaar moeten slaan om onze welvaart te vrijwaren. Heel veel werknemers
beseffen dat ook. Maar de vakbonden geven niet thuis. Zij realiseren zich blijkbaar
nog altijd niet in welke totaal veranderende wereld we vandaag leven en weigeren
hiermee hun verantwoordelijkheid op te nemen in de omwentelingen die nodig
zijn om de nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden.
Blokkeren van toegangswegen naar industrieterreinen en bedrijven behoort in
géén geval tot het stakingsrecht. Waar gaat het naartoe als heethoofden zich zomaar
het recht toe-eigenen om werkwilligen tegen te houden, letterlijk en figuurlijk
en met alle mogelijke middelen? Wordt het niet stilaan tijd om het taboe van de
rechtspersoonlijkheid voor vakbonden te doorbreken? Rechtspersoonlijkheid
betekent immers ‘verantwoordelijkheid nemen’. En dit niet alleen voor eventuele
wantoestanden en vernielingen, maar hopelijk ook de verantwoordelijkheid om
samen de schouders te zetten onder de toekomst en welvaart van onze bedrijven
én hun werknemers. Het wordt hoog tijd!
EDITO KUNSTLAANZESTIEN 05
Resort
Maastricht
Luxueuze vakantiewoningen
in het groen
Vlakbij Maastricht • Vanaf € 194 000
Zoekt u een tweede verblijf op een prachtige locatie om uw weekends of vakanties in alle luxe door
te brengen? Of bent u op zoek naar een knap vastgoedproject met aantrekkelijk rendement (> 5%)?
Dan stelt Immo Groep 5 graag Resort Maastricht
aan u voor!
Adembenemende locatie
Op de prachtige groene heuvels van Dousberg verrijst weldra een schitterend verblijfsoord. Een uniek
project met recreatiewoningen aan de rand van België, maar vlakbij het bruisende centrum van Maastricht. En op wandelafstand van International Golf
Maastricht, een schitterend golfcomplex te midden
van de natuur.
Uniek resort
Het resort wordt in 3 fasen gerealiseerd. Resort
Maastricht bestaat uit een dorp met geschakelde
en vrijstaande vakantiewoningen op ruime kavels
(eigen grond), volgens de traditionele architectuur
ontworpen. Daarnaast omhelst het een plein met appartementen in Maastrichtse stijl met verschillende
typische Maastrichtse gevels, gezellige terrassen en
diverse faciliteiten zoals een binnenzwembad en een
panorama-restaurant met indrukwekkend uitzicht
over zowel Maastricht als België.
Neem zeker contact op voor bijkomende info.
www.immogroep5.be
Kantoor Hasselt - Maastrichtersteenweg 8, 3500 Hasselt - T. +32 (0)11 30 50 50 - E. [email protected]
In uw belang
VKW Limburg voor u in de bres
Stilzwijgende weigering zet deuren open voor laksheid
VKW Limburg verwelkomt omgevingsvergunningsdecreet
De publicatie van het omgevingsvergunningsdecreet
in het Belgisch Staatsblad, is volgens VKW
Limburg een belangrijke stap voorwaarts. Deze
maatregel zal het verkrijgen van vergunningen
door bedrijven vereenvoudigen. Hierbij worden
de stedenbouwkundige- en milieuvergunning
(en op termijn ook de socio-economische
vergunning) herleid tot één procedure.
Deze vereenvoudiging moet niet alleen leiden tot tijdswinst
en kostenbesparingen, maar moet ook komaf maken met
tegenstrijdige adviezen van de verschillende instanties die
advies dienen uit te brengen. Een decreet dat door VKW
Limburg dus erg toegejuicht wordt. Positieve elementen
zijn onder meer de doorgedreven digitalisering, de
mogelijkheid om zo nodig een ‘administratieve lus’ toe te
passen om procedure-onregelmatigheden recht te zetten en
de mogelijkheid om een overleg te vragen met de bevoegde
overheidsinstanties. Ook het feit dat de omgevingsvergunning
in principe een permanent karakter krijgt is een vooruitgang.
Toch vindt VKW Limburg het een gemiste kans om komaf te
maken met het principe van de ‘stilzwijgende weigering’. Daarom
schreef de organisatie een brief aan minister Schauvliege. Een
overschrijding van de termijn door een adviesverlenende
instantie, wordt in tegenstelling tot een vergunningsverlenende
instantie wél gesanctioneerd. Het niet tijdig behandelen van
het vergunningsdossier door een vergunningsverlenende
instantie – zoals de gemeente – komt daarentegen overeen met
een … weigering. In de praktijk kan dit er op neerkomen dat
de gemeente of een provincie een aanvraag van een bedrijf kan
weigeren door het dossier te laten liggen en/of er zich gewoon
niet over uit te spreken. Deze ‘stilzwijgende weigering’ is
voor VKW Limburg onredelijk en kan leiden tot willekeur en
vergaande rechtsonzekerheid. In haar reactie stelt de minister
dat er n.a.v. het regeerakkoord een onderzoek is opgestart naar
de mogelijkheden van de stilzwijgende goedkeuring.
VKW Limburg blij met ondernemersgericht beleid Stad Genk
Genk wil kmo’s en bedrijven fiscaal belonen voor jobcreatie
PAST
VKW Limburg en de Vereniging Industriëlen Genk (VIG) juichen de
aangekondigde maatregelen van de Stad Genk om bijkomende jobcreatie te
stimuleren toe. De stad Genk wil kmo’s en bedrijven fiscaal belonen voor jobcreatie en voorziet
een vrijstelling van de opcentiemen op de onroerende voorheffing. Op die manier profileert Genk
zich als voortrekker van een ondernemersgericht beleid.
ENT
PRES
FUTU
RE
Genk bewijst hiermee echt oog te hebben voor de concrete noden van bedrijven die internationaal moeten kunnen
blijven concurreren. VKW Limburg hoopt dat dit ook andere lokale beleidsmakers inspireert. Zowel VIG als VKW
Limburg tonen zich bereid mee te werken aan de verdere concrete uitwerking van de modaliteit van deze maatregelen,
zodat ze maximaal kunnen renderen.
IN UW BELANG KUNSTLAANZESTIEN 07
In uw belang
VKW Limburg voor u in de bres
POL: Derde kwartaal 2014 zware tegenvaller
Limburgse economie hapt naar adem
De korte heropleving van de POL begin dit jaar, lijkt met een tegenvallend derde kwartaal gebroken. Voor
de tweede keer op rij daalde de indicator fors van -0,5 naar -8,4. Het Limburgse ondernemersvertrouwen
krijgt een flinke knauw nu ook de verwachtingen van het vierde kwartaal verre van rooskleurig zijn.
De dalende trend, die vier maanden
geleden voor het eerst opgetekend
werd, wordt krachtig bevestigd. De
30
eerdere conjunctuurverbetering, die in
20
de tweede helft van vorig jaar werd
10
ingezet, bleek van korte duur. In de
0
-10
afgelopen drie jaar wist de POL daarmee
-20
slechts gedurende één kwartaal positief -30
te noteren. Uit de analyse leren we dat -40
2006
2007
de Limburgse bedrijven het moeilijk
hebben. De bouwsector in het bijzonder. De groothandel is
de enige sector in de POL van oktober 2014 die standhoudt.
Ook de dienstensector is een relatieve sterkhouder en de
enige sector waarin een, weliswaar zeer nipte, meerderheid
van de ondernemers positief gestemd blijft. Het zijn vooral de
indicatoren omzet en export die sterk achteruitboerden in het
afgelopen kwartaal.
22,6
18,3
17,4
Jos Stalmans, gedelegeerd bestuurder van VKW Limburg,
toont zich verontrust over deze negatieve tendens: “Vele
Limburgse bedrijven voelen hun buitenlandse concurrenten
17,5
10,7
8,4
8,8
apr 2014
+4,2
-0,4
0,5
-5,2
-3,5
-7,7
-5,2
-6,0
-15,3
-17,2
-12,0
-18,7
-0,5
okt 2014
-8,4
-9,9
-19,1
-29,6
2008
2009
2010
2011
2013
2012
2014
langs alle kanten passeren. Het wordt alsmaar moeilijker te
concurreren wanneer de loonkosten van directe concurrenten
in ons omliggende landen gemiddeld meer dan 15% lager
liggen. De zware fiscale druk, de rigide arbeidsmarkt en de
overregulering maken onze bedrijven vleuggellam.”
Zeker nu met de sluiting van Ford Genk eind dit jaar de
grootste beproeving nog voor ons ligt, roept VKW Limburg
de regering op om dringend spijkers met koppen te slaan.
Met krachtige hervormingen en maatregelen die bedrijven
onmiddellijk en voelbaar zuurstof geven.
Kunstlaan 16 vanaf nu ook in de App-store
Om ook de mobiele surfer te plezieren, ging het magazine van VKW Limburg ook de digitale toer
op. Dat betekent dat u Kunstlaan 16 op uw smartphone of tablet kan raadplegen. Met het digitale
broertje van Kunstlaan 16 biedt VKW Limburg een meerwaarde op de gedrukte versie. Deze versie
biedt niet alleen interactieve mogelijkheden, maar u vindt er eveneens relevante rechtstreekse links
en extra foto’s.
Download de VKW Limburg-kiosk app!
Naast Kunstlaan 16 vindt u nog andere VKW Limburg-publicaties in deze kiosk app.
jaargang 17, nr.2
Elke horde op
3500 Hasselt 1,
P209543 - driemaande
nieuwe perspeent
ctieven
Cor van Otterl
oo, ceo Punch
Power train
De ideale lijn
Christ ophe de is flexibel
Monie
site manag er BASF ,
Ham
Doelbewust bepe
rken tot
Jan
Cardin aels, Off>R
08
- afgiftekantoor
een
oad>A ction, innichemarkt
de praats toel
lijks december
2014 - januari,
februari 2015
Bevraging VKW Limburg en UNIZO-Limburg
4 op 10 Limburgse bedrijven op zoek naar personeel
Of er nog werk is in Limburg na de sluiting van
Ford? Jazeker! 4 op de 10 Limburgse bedrijven
hebben vandaag al minstens één vacature
openstaan, en meer dan 1 op de 5 bedrijven
verwacht het komende jaar een stijging van het
personeelsaantal. Dat bleek uit een bevraging van
VKW Limburg en UNIZO-Limburg.
Toch verwachten de bedrijven niet dat het invullen van deze
vacatureszonder slag of stoot gaat. 6 op de 10 bedrijven geeft aan
het nual moeilijk te hebben om geschikt personeel te vinden.
Ondanks een extra aanbod aan potentiële ex-Fordwerknemers,
verwacht een kwart van de bedrijven dat de invulling het
komende jaar nog moeilijker zal gaan. Gevraagd naar de
belangrijkste kenmerken van (nieuwe) werknemers, schuiven
de Limburgse bedrijfsleiders en ondernemers vooral het
engagement van de werknemer naar voor, maar ook flexibiliteit
en de wil om bij te leren. Deze indicatoren blijken zwaarder door
te wegen dan specifieke kennis of vaardigheden en ervaring.
Opvallend is dat de meeste Limburgse bedrijven de exFordwerknemers alle kansen willen bieden, al heeft 1 op de 3
de bedenking of zij wel kunnen worden ingepast in de specifiek
gezochte profielen. 5% van de Limburgse werkgevers ziet een
expliciet voordeel van de gespecialiseerde kennis. Nog eens 1 op
5 bedrijven kijkt er naar uit de Ford-arbeiders te verwelkomen bij
sollicitaties en zal zoals steeds de meest geschikte kandidaat een
contract aanbieden.
Om het maximale te halen uit dit extra arbeidsmarktpotentieel,
is het volgens VKW Limburg cruciaal dat alle mogelijkheden
qua herscholing en bijscholing voor zowel de ex-werknemers als
de werkgevers beter in de kijker gezet worden. Daarnaast is het
ook belangrijk om werkgevers te wijzen op bestaande financiële
tegemoetkomingen bij de aanwerving van ontslagen werknemers.
Ontsluiting Limburg blijft prioritair
VKW Limburg pleit voor volledige verbreding van E313
VKW Limburg is tevreden met de plannen van Afdeling Wegen en Verkeer om de E313 tussen Ranst en
Antwerpen te verbreden van 3 naar 5 rijstroken. In dat kader pleit VKW Limburg voor een spoedige uitvoering
én voor de volledige verbreding van de E313. Met 3 rijstroken tot minstens in Lummen.
De plannen van de Afdeling Wegen en Verkeer zijn meteen
ook een erkenning dat er een structureel capaciteitsprobleem
is op de E313 dat niet weggewerkt kan worden door enkel in
te zetten op alternatieve transportmodi. De dagelijkse en nog
altijd groeiende files tussen Limburg en Antwerpen kosten het
Limburgse bedrijfsleven handenvol geld. Uit een ledenbevraging
van VKW Limburg bleek eerder al dat bijna 9 op de 10 Limburgse
bedrijven hiervan belangrijke extra kosten of verlies van inkomsten
ondervindt.
De Limburgse economie kan pas echt zijn troeven uitspelen als
alle infrastructurele bottlenecks weggewerkt worden. Door de
verbreding van de E313, E314 en de realisatie van de Noord-
Zuidverbinding wordt de Limburgse potentiële economische
ontwikkeling niet langer bemoeilijkt.
Verbreding E313 en E314
Een verdere verbreding van de E313 tussen Limburg en
Antwerpen, tot drie rijstroken in elke richting, is dus noodzakelijk.
VKW Limburg vraagt daarom om zo snel mogelijk de lopende
milieueffectenstudie uit te breiden en de verbreding van de hele
E313 hierin op te nemen. De uitwerking van de plannen voor een
derde rijstrook tussen Lummen en Ranst moet nu zo snel mogelijk
worden opgestart. Bij uitbreiding vraagt VKW Limburg aan
minister Weyts om ook zo snel mogelijk de E314 tussen Limburg
en Brussel tot drie rijstroken te verbreden.
IN UW BELANG KUNSTLAANZESTIEN 09
GINGELOM - WONING MET 3 SLK, PRAKTIJKRUIMTE
Houtstraat 131
EN ATELIER OP 34a95ca
Ben je op zoek naar een stijlvolle, instapklare woning die bovendien een zee van
ruimte biedt voor vrij beroep, opslagplaats, atelier of praktijkruimte? Dan loont
deze woning beslist de moeite! Privaatgedeelte met inkom, toilet, woonkamer,
keuken, 3 of meer slaapkamers, garage en bergruimtes. De praktijkruimte heeft
een aparte zij-ingang. Het atelier van 130m2 is voorzien van een PV-installatie
met een opbrengst van 9000 Kwh/jaar. Buiten is het volop genieten van een grote
tuin met boomgaard en meerdere terrassen. Topper! EPC 246 kWh/m² - VG
WG GDV GVKR GVV - Mogelijk overstromingsgevoelig Prijs: 425.000 euro
HASSELT - INSTAPKLARE MODERNE OPEN
BEBOUWING - 5 SLK
Molenstraat 79
Op zoek naar een afgewerkte, moderne gezinswoning met een zee van
ruimte, een groene tuin en toch niet ver van de stad? Sta dan even stil bij
dit volledig gerenoveerde pand in de Molenstraat te Hasselt. Hier hoef je
niet te kiezen tussen licht of ruimte. Want er werd slim verbouwd, met oog
voor beide. Je slaapt hier zeker en vast op beide oren aangezien hier alles
voorhanden is! Maak snel een afspraak en kom dit plaatje zelf aanschouwen.
EPC 273 kWh/m² - VG WG GDV GVKR GVV - Prijs: 499.000 euro
HOUTHALEN-HELCHTEREN - WONING MET 3 SLK +
TUIN MET ZWEMBAD Weg naar Zwartberg 25 bus 2
Vlakbij het natuurgebied Hengelhoef en op enkele minuutjes verwijderd van
de E314 vinden we deze prachtige architecturale woning terug. Wonen op de
Weg naar Zwartberg 25/2 staat garant voor rustig wonen in het groen, zonder
in te boeten naar verbinding. De ruimte van 200m2 beperkt zich niet enkel
binnenskamers, maar dankzij twee terrassen kan je gezellig buiten vertoeven. Nog
niet voldoende? Hier geniet je ook van een prachtige tuin met een ingebouwd
zwembad. Dit zwembad geniet verwarming van zonne-energie en gas.
EPC 260 kWh/m2 - VG-WG-GDV-GVKR-GVV - Prijs: 325.000 euro
JODOIGNE-SOUVERAINE - OPBRENGSTEIGENDOM
HANDELSGLVL + 3 APP
Rue Saint-Médard 4
Herenhuis ingericht als opbrengsteigendom, met handelsgelijkvloers
en 3 appartementen. Volledig vernieuwd herenhuis, gelegen vlakbij het
pittoreske centrum van Jodoigne. Gerenoveerd met oog voor detail, met
zeer kwaliteitsvolle materialen, en met behoud van authentieke elementen.
Het gebouw zit in een vennootschap, enkel overname van
aandelen
mogelijk
(geen
registratierechten
te
betalen).
EPC 152 kWh/m² - VG WG GDV GVKR GVV - Prijs: 950.000 euro
Immo Groep 5
Kantoor Diest
Ferdinand Allenstraat 4, 3290 Diest
T. +32 (0)13 30 50 50
E. [email protected]
Kantoor Hasselt
Maastrichtersteenweg 8, 3500 Hasselt
T. +32 (0)11 30 50 50 - F. +32 (0)11 30 50 55
E. [email protected]
Kantoor Sint-Truiden
Sint-Martenplein 6, 3800 Sint-Truiden
T. +32 (0)11 30 50 51 - F. +32 (0)11 48 44 72
E. [email protected]
BTW. BE 0541.336.808 - Rekening nr. BE70 3631 2641 8625
Bel voor een GRATIS
3 kantoren:
de krachtige formule voor méér impact!
Hasselt 011 30 50 50 • Sint-Truiden 011 30 50 51 • Diest 013 30 50 50
SCHATTING
www.immogroep5.be
In uw belang
VKW Limburg voor u in de bres
Het Limburgs Platform Familiebedrijven stelt nieuw praktisch boek voor:
‘De niet-familiale ceo in het familiebedrijf’
België staat voor een enorme uitdaging:
20 000 Belgische bedrijven, waaronder heel wat
Limburgse, zullen de komende jaren op zoek
moeten naar een geschikte ceo-opvolger. Zeker
in het economisch geteisterde Limburg zal de
toekomstige groei vooral van de eigen kmo’s,
veelal familiebedrijven, moeten komen.
De praktijk leert ons echter dat slechts één op de drie
familiebedrijven een generatiewissel overleeft. Een goed
aangepakte opvolging is daarom van levensbelang. En hoewel
momenteel slechts 11 procent van de familiebedrijven kiest
voor een ceo-opvolger van buiten de familie, kan net die keuze
een cruciale rol spelen om de toekomst van een groeiende
onderneming te vrijwaren. Zeker als er geen geschikte
opvolger binnen de familie beschikbaar is. Zo kan een nietfamiliale ceo het kennisspectrum van het bedrijf verbreden
en verfrissende ideeën introduceren. De niet-familiale ceo
kan ook een tegengewicht vormen voor emotioneel geladen
relaties binnen het bestuur en management. Ten slotte kan
een niet-familiale ceo een tijdelijke oplossing bieden tot dat
de volgende generatie klaargestoomd is om de leiding van het
bedrijf over te nemen.
Praktische leidraad
Het LPF dat familiebedrijven actief ondersteunt in hun
proces van professionalisering en overdracht naar de volgende
generatie, pakt daarom uit met een praktisch boek over het
ceo-opvolgingsproces. De selectie en integratie van een nietfamiliale ceo in het familiebedrijf is vaak een erg complex en
voor elk bedrijf uniek proces. Dé juiste aanpak bestaat niet.
Toch biedt dit boek en de bijhorende ICT-tool een solide basis
om aan de slag te gaan. Het inspireert, het zet aan tot (zelf)
reflectie en leidt de ondernemer actief doorheen zijn/haar
opvolgingsproces.
Koen Hendrix, directeur strategie bij VKW Limburg en coördinator
van het LPF: “Dit boek biedt erg praktische informatie over de
do’s en dont’s van het opvolgingsproces. Informatie die grotendeels
is gebaseerd op ervaringen van familiebedrijven die al zijn
overgestapt naar een niet-familiale ceo.”
Auteurs:
Walter Hendriks, Frank Lambrechts, Liesbeth Vandenrijt,
Ruveyda Kelleci, Wim Voordeckers, Jolien Huybrechts,
Julie Dekker
Dit boek is gratis
verkrijgbaar bij
VKW Limburg via
[email protected]
of 011 24 94 11, of
te raadplegen via de
VKW Limburg kioskapp die je gratis kan
downloaden in de
app-store.
IN UW BELANG KUNSTLAANZESTIEN 11
Vallen, opstaan en weer
doorgaan. De sneeuw leerde
me wat doorzetten is
12
Fotografie: Frank Gielen
De ideale lijn is flexibel
Christophe de Monie, site manager BASF Ham
Hij leest de Zwitsere Alpen. Ruikt ze. Voelt ze. Snijdt de sneeuw zonder zijn blik van de
slalompoortjes af te wenden. Christophe de Monie, site manager van BASF Ham, kent de
ideale lijn. “Snel kunnen reageren op onverwachte gebeurtenissen is even belangrijk”, zegt
hij. Over parallellen tussen piste en productiehal.
Zijn oudste herinneringen zijn wit gekleurd. “Ik woonde tot mijn vijftiende in Genève. Skiën en bergsporten horen er bij het lessenpakket.” Het parcours dat
Christophe op de latten aflegt, gaat steil omhoog. Hier
spreekt een gewezen Vlaams kampioen slalom en reuzenslalom bij de veteranen. “Zo’n reuzenslalom, dat is
de kick van snelheid in combinatie met techniek en
fysiek. Veerkracht, daar draait het om.”
De roep van de berg
In zijn loopbaan toont Christophe zich niet minder
soepel. Als net afgestudeerde TEW’er stond hij aan de
wieg van het digitaal drukken op groot formaat. Nadien
leidde hij voor het Zwitserse chemiebedrijf Ciba een
business unit in Maastricht. “In 2005 werd ik verantwoordelijk voor de globale marketing voor pigmenten
en additieven voor plastic. Elke week hoorden daar vergaderingen in Basel bij. Drie jaar later nam BASF Ciba
over en sinds 2012 ben ik site manager in Ham. En de
bergen blijven me zoeken”, lacht hij, “want de voorbije
winter werkte ik vier maanden als crisismanager in
Schaffhausen.”
Breed kijken
Pragmatisch, bescheiden, bevlogen. De skiër en de
manager in Christophe zijn aan elkaar gewaagd. “Mensen zien alleen de snelheid en de poortjes, maar er is
veel meer. Dat breed kijken is zo belangrijk. Ook op de
werkvloer. Kijk verder dan de uitkomst van je excelfiles,
Hoe zijn de cijfers tot stand gekomen? Wat steekt erachter? Skiën is fun maar ook afzien. Al eens boven op
een top in de gierende wind gestaan? In de sneeuw leer
je wat doorzetten is. Je leert er ook dat wat je wil, soms
tijd nodig heeft.”
Wallis en de wereld
“Ik verken de hele wereld graag, maar heb een boon
voor Wallis, in het zuidwesten van Zwitserland. Het
klimaat daar, de wijngaarden, de warmwaterbronnen.
Je kan er wandelen, fietsen, kajakken. En dat alles op
een zucht van Italië. Skiën is voor mij ontspanning
vinden in de spanning. Het gaat niet alleen om de
kick, het gaat ook om het contemplatieve. Gewoon
kijken naar de weidsheid. En daarna moet ik weer die
latten op. Dan is er weer geen plaats in mijn hoofd voor
andere dingen. Focus is dan het enige wat telt.”
Durf je richting te veranderen
“In de slalom moet je drie of vier poorten vooruit kunnen kijken zonder die ene vlak voor je uit het oog te
verliezen. Ik zie de ideale lijn voor me, maar moet ook
snel kunnen inspelen op een onverwachte gebeurtenis.
Dan speelt ervaring een grote rol, want er is geen tijd
voor een uitgebreide analyse. Afwachten tot je in een
crisissituatie terechtkomt, is dodelijk in de bergen. Ik
besef dat de omstandigheden altijd kunnen omslaan.
Dat natuurelementen zich niet laten controleren. Zo
dwingen de bergen je om nederig te blijven. En om lef
te tonen als je van richting moet veranderen.”
INGEZOOMD KUNSTLAANZESTIEN 13
In uw belang
VKW Limburg voor u in de bres
Michiel van Campen (BZW) en Jos Stalmans (VKW Limburg)
Overeenkomst VKW Limburg - BZW: grensoverschrijdend denken
Jos Stalmans ontmoet Michiel van Campen
Op 23 september sloten VKW Limburg en
Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging een
akkoord voor een unieke grensoverschrijdende
samenwerking. Dit als antwoord op de vraag van
de Limburgse, Brabantse en Zeeuwse ondernemers naar meer grensoverschrijdende contacten.
Hiermee willen beide werkgeversorganisaties een
impuls geven aan de sociaal-economische ontwikkeling van beide provincies en van de daar gevestigde bedrijven.
De ondertekening vond plaats in de ambtswoning van
gouverneur Herman Reynders, in aanwezigheid van de
14
burgemeesters van Eindhoven, Hasselt en Genk. Een paar
dagen later verwelkomt Jos Stalmans zijn collega-directeur
Michiel van Campen bij VKW Limburg. Het moment bij
uitstek om bij beide heren te polsen naar hun verwachtingen
omtrent deze grensoverschrijdende samenwerking.
Wat houdt dit samenwerkingsverband precies in?
Stalmans: “We gaan nauwer samenwerken op drie domeinen:
belangenverdediging, ledenactiviteiten en dienstverlening
aan de leden. Wat dit oplevert voor de wederzijdse
individuele leden? Uiteraard nieuwe ingangen, ontmoetingen,
gezamenlijke lobby en activiteiten.”
van Campen: “Maar ook het grensoverschrijdend denken.
Leren om naar het noorden én naar het zuiden te kijken.”
Hoe vers zijn de contacten tussen beide organisaties?
Stalmans: “De contacten tussen beide organisaties waren er
al langer. Maar nu is dit omgezet in een formele overeenkomst
op papier. Het is minder vrijblijvend. We hebben onszelf
verplicht om er echt werk van te maken.”
Een goede basis voor een succesvolle samenwerking?
Stalmans: “Jazeker. Net zoals de BZW richten wij ons op
middelgrote tot grote bedrijven. BZW heeft Brainport en
de High Tech Campus, maar ook wij hebben hoogwaardige
maakindustrie en een goede toegang tot de universiteiten,
hogescholen en kennisinstellingen rondom ons. En waar jullie
thuis zijn in Den Haag, zo kennen wij de weg in Brussel en dus
ook de EU.”
van Campen: “De overeenkomsten vormen een ideale
voedingsbodem voor een vruchtbare samenwerking.
Daarnaast kunnen wij ons prima met VKW Limburg verstaan.
Dit heeft ook te maken met jullie bereidheid om naar buiten te
kijken. In andere Vlaamse regio’s, waarmee we samenwerken,
is men soms nog naar binnen gericht. Hier in Belgisch Limburg
is een open mentaliteit om stappen te zetten. Een andere
overeenkomst is dat beide verenigingen aan het verjongen zijn
en zich steeds meer richten op de vraag van leden: what’s in it
for me? Als moderne werkgeversverenigingen moeten wij een
concrete bijdrage kunnen leveren om individuele leden een
stap verder te helpen. De onderlinge samenwerking versterkt
de mogelijkheden om zowel onze collectieve belangen als
individuele leden nog beter van dienst te zijn.”
Hoe willen jullie daar als werkgeversorganisatie toe
bijdragen?
Stalmans: “Door de ‘what’s in it for me’-vraag concreet in
te vullen. In de eerste plaats beschouwen we elkaars leden
als eigen leden. Dus als een BZW-lid hier in Limburg of
Vlaanderen bedrijvigheid heeft of iets wil ondernemen, dan
zullen wij hem ontvangen en helpen alsof het ons eigen lid
is. En zo werkt dat ook omgekeerd. Onze leden gaan beroep
kunnen doen op de BZW voor hun mogelijke projecten of
initiatieven daar. Daarnaast gaan we activiteiten openstellen
voor leden van beide verenigingen, zodat ze elkaar ontmoeten.
Uiteraard informeren we elkaar over belangrijke economische
ontwikkelingen en organiseren we grensoverschrijdende
werkbezoeken. Zo zien wij voor onze Limburgse bedrijven
veel toekomst in de zorgeconomie. In januari gaan we met
een grote ledendelegatie naar Dubai, waar we onder andere
de tweede grootste healthcare-beurs ter wereld bezoeken.
14 Limburgse bedrijven zullen op die beurs een stand hebben.
Waarom gaan we er de volgende keer niet samen, dus met
BZW-leden, naartoe?”
Een samenwerking die synergieën oplevert …
van Campen: “Zeker. De technologische en innovatieve
kracht aan beide zijden van de grens zijn zonder meer
complementair. Als we elkaar beter leren kennen zal die kracht
alleen nog maar vergroten. Het feit dat wij elkaars leden als
eigen leden gaan beschouwen biedt meer mogelijkheden
voor onze leden. Vroeger, als BZW-leden zich op België
wilden richten, konden wij ze slechts doorverwijzen naar het
Nederlandse consulaat of Belgische handelsorganisaties. Nu
vinden onze leden een warm welkom bij een vergelijkbare
werkgeverspartij die hier thuis is en de ondernemerstaal
spreekt. Door de samenwerking hebben we een praktische
brug naar twee kanten gebouwd. Daar kunnen individuele
ondernemers echt de vruchten van plukken.”
De krachten bundelen is ook beter voor de gezamenlijke
lobby …
Stalmans: “Absoluut. Vanwege de vergelijkbare bedrijvigheid
in onze provincies komen onze belangen sterk overeen.
Bovendien wordt er vanuit Europese programma’s niet meer
in landsgrenzen, maar in economische regio’s gedacht. Als
wij onze gezamenlijke belangen bundelen, kunnen wij onze
goede toegang tot de Brusselse salons nog beter voor deze
gezamenlijke lobby benutten. Denk alleen al aan het verbeteren
van de noord-zuid-verbinding tussen Eindhoven en Hasselt.
Het is van groot belang dat we die doorsteek goed kunnen
maken. Maar die lobby kan natuurlijk ook veel doen voor het
verwerven van andere Europese stimuleringsregelingen.”
Maar ook de synergie van karaktereigenschappen levert
ongetwijfeld voordelen op!
Stalmans: “Klopt helemaal. Zonder te willen stigmatiseren
durf ik te stellen dat Nederlanders de betere handelsgeest
hebben en wij wat bescheidener zijn en liever de diepte ingaan.
Die twee verschillende eigenschappen kunnen elkaar veel
toegevoegde waarde bieden.”
IN UW BELANG KUNSTLAANZESTIEN 15
" AcertA helpt ons Bij onze
strAtegische Keuzes."
Patrick Boulin - director Key Trade Bank
Jonathan Borlée - topsporter & ambassadeur van Acerta
Keytrade Bank zet als internetbankier vooral in op transparantie en een vlotte dienstverlening, iets wat ze ook van hun partners
verwachten. “Het succes van een organisatie? Alles begint bij de aanwerving van het juiste talent. Zoals in elke organisatie
moeten nieuwe medewerkers niet alleen passen in een bepaalde functie maar ook in de cultuur van de onderneming. Als we een
nieuwe medewerker aanwerven, willen we zeker zijn dat we met de juiste persoon in zee gaan. Dankzij de Assessment methode
van Acerta kunnen we een prima beeld vormen van de competenties van elk persoon en een gefundeerde aanwervingsbeslissing
nemen. Bovendien is Acerta specialist in verschillende hr-domeinen. Eén partner voor meerdere hr-diensten is niet alleen
handig, het is ook efficiënt en financieel voordelig.”
acerta.be l ondernemingsloket l sociale en loonadministratie l HR services
In uw belang
VKW Limburg voor u in de bres
van Campen: “We gaan ervan uit dat we inderdaad de
individuele voordelen en collectieve synergie behalen die
wij voor ogen hebben. Maar zelfs los hiervan brengt de
overeenkomst BZW-leden in contact met grensoverschrijdend
denken. Dit is al ontzettend waardevol. Beseffen dat de wereld
groter is dan Brabant of Zeeland en dat er niet alleen naar het
noorden, maar ook naar het zuiden gekeken kan worden. Hier
gaan we als BZW steeds meer voor staan, en VKW Limburg
ook. Door gemeenschappelijke activiteiten en bijeenkomsten
zullen Belgisch-Limburgse en Brabants-Zeeuwse werkgevers
elkaar gaan tegenkomen. En hoewel zij elkaar waarschijnlijk
nog niet kennen, weten ze dat ze allemaal lid zijn van een
werkgeversvereniging die er bepaalde waarden op nahoudt
en op dezelfde manier naar professioneel zakendoen en
maatschappelijke verantwoordelijkheid kijkt. Dan krijg je als
vreemden toch snel een klik. Dit is nóg een pluspunt van dit
akkoord: een goed gevoel.”
BZW
Opgericht: 1917
Naam: Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging
Vestiging: Tilburg en Sas van Gent
Verzorgingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland
Aantal leden: 3000 (1850 organisaties)
Prominente sectoren: industrie, bouw, logistiek, zakelijke
dienstverlening
Bekende bedrijven: Philips, VDL, ASML, Fuji, Dow Chemical
Voorzitter: Peter Struik
Gedelegeerd bestuurder: Michiel van Campen
www.bzw.nl - [email protected]
Wat kan BZW voor VKW Limburg-leden betekenen?
Enkele concrete voorbeelden:
- Ik zoek een partner of toeleverancier in Noord-Brabant
en Zeeland.
- Ik wil me oriënteren op de Nederlandse afzetmarkt.
- Ik zoek een ingang bij een Noord-Brabants of Zeeuws
bedrijf maar kom er niet doorheen.
- Ik doe al zaken in Noord-Brabant en/of Zeeland, maar
loop tegen overheidsregels aan.
- Wat zijn de mogelijkheden voor bedrijfshuisvesting in
Noord-Brabant en/of Zeeland?
Ondertekening grensoverschrijdende samenwerking met BZW in
de ambstwoning van de gouverneur.
‘Groei door Innovatie’: een mooi voorbeeld van
een grensoverschrijdend project
VKW Limburg werkt op diverse manieren samen met de
kennisregio Eindhoven. Via het grensoverschrijdend project
‘Groei door Innovatie’ trachten we samen met Brainport
Development de productiviteit en het concurrentievermogen
van bedrijven in Belgisch Limburg en in de regio Eindhoven
te vergroten.
Imke Carsouw, directeur Brainport Eindhoven getuigt:
“VKW Limburg en Brainport Development vinden
elkaar door samen vernieuwende projecten op te zetten.
We delen de ambitie om ondernemers en bedrijven
te faciliteren en te stimuleren op vlak van innovatie
door kennisuitwisselingsprojecten op te starten en
ondernemersnetwerken voor elkaar open te stellen.”
Best Practices Guide:
uw inspiratiebron voor innovatie
VKW Limburg en Brainport Development
zijn op zoek gegaan naar twaalf
inspirerende voorbeelden van succesvolle
innovatieve samenwerkingsverbanden aan
beide kanten van de landsgrens. Dat
resulteerde in een echte best practices
guide. Een echte inspiratie voor innovatie.
Ook gratis zo’n exemplaar ontvangen?
Dan kan via een mailtje naar
[email protected] of een telefoontje
naar 011 24 94 11.
IN UW BELANG KUNSTLAANZESTIEN 17
Activiteiten
in beeld
29 september 2014
Jaarvergadering
De feestelijke editie van de Jaarvergadering van VKW
Limburg op maandag 29 september 2014 groeide
weer uit tot een niet te missen netwerkevent.
• Hoofdgast: Herman Van Rompuy
• De 25ste Ambiorixprijswinnaar: Françoise Chombar van Melexis
•Voorzitterswissel: Bas van de Kreeke neemt de
voorzittersfakkel over van Luc Cardinaels
• Muziek van Jasper Steverlinck
18
2 oktober 2014
Ontbijtbedrijfsbezoek ‘Radicale innovatie door familiebedrijven’
bij Groep Gijbels
Een bedrijfsvoorstelling en een rondleiding achter de schermen door
Mathi Gijbels, Herman Verwimp en Gert Janssen.
3 oktober 2014
Ontbijtseminarie ‘Stroomonderbrekingen deze winter: wat en hoe?’
Van Hoof & Schruers Verzekeringen
Sprekers: Jos Liebens & Peter Dreesen, Infrax - Dirk Wijns, Acerta Consult Chris Schruers, Van Hoof & Schruers
5 oktober 2014
Avondseminarie ‘Zorg voor de toekomst’
Carehome of the future
Sprekers: Jo Vandeurzen, Vlaams minister van Welzijn,
Volksgezondheid en Gezin - Dr. J.W. Hans Hofstraat, Philips
16 oktober 2014
Ontbijtseminarie ‘Telewerken: ook iets voor mijn bedrijf?’
Holiday Inn Hotel
Sprekers: Peter Tuybens & Dirk Wijns, Acerta Consult
22 oktober 2014
Business Meets Politics met Philippe Muyters
Restaurant De Barrier, Houthalen
Spreker Philippe Muyters, Vlaams minister van Werk,
Economie, Innovatie en Sport sprak over ‘Innoveren,
investeren, jobs creëren en activeren’.
IN BEELDKUNSTLAANZESTIEN 19
Activiteiten
in beeld
23 oktober 2014
Ondernemerscongres ‘Limburg Next’
Hangar 58, Domein Bokrijk
Collega-ondernemers uit het werkveld stelden er hun vernieuwende aanpak
voor om zaken te doen én te groeien. Tegelijk wierpen ze een scherpzinnige
blik op de toekomstige opportuniteiten voor de Limburgse economie.
6 november 2014
Ontbijtbedrijfsbezoek
‘Radicale innovatie door familiebedrijven’ bij Groep Leroi
Een bedrijfsvoorstelling en een rondleiding achter de schermen door
Yannick Leroi.
6 november 2014
Meet & Read XL met Steven Van Belleghem
JBC, Houthalen
Spreker: Steven Van Belleghem over zijn boek
‘When digital becomes human’
13 november 2014
Bedrijfsbezoek bij Scania Parts Logistics
Een bedrijfsvoorstelling en een rondleiding achter de schermen
door Jan Andries Oldenkamp.
20
17 november 2014
Wereldrecord Speed Business Dating (JCI)
Niet minder dan 1068 Limburgse ondernemers hebben in
de Ethias Arena het Wereldrecord Speed Business Dating
verbroken. VKW Limburg zette ten volle mee zijn schouders
onder deze recordpoging.
18 november 2014
Avondseminarie ‘Vastgoed anno 2014 – Actualia in de
vastgoedsector’
Restaurant De Barrier, Houthalen
Sprekers: Peter Vanden Houte, ING België - Walter Meurs & Karen
Truyers, Deloitte Fiduciaire - Luc Machon, BIV
19 november 2014
Into Innovation met RWTH
(Universiteit Aken)
VKW Limburg
Sprekers: Marck Lumeij &
Gerhard Gudergan, RWTH
19 november 2014
De Snuggerste Staf
Restaurant De Barrier, Houthalen
In de 7de editie van De Snuggerste Staf (dé
bedrijvenquiz met een Hart voor Limburg), zochten 49 ploegen naar de antwoorden op meer dan
100 vragen. Advocom won uiteindelijk de titel van
‘De Snuggerste Staf’. In totaal werd een bedrag van
11 028 euro bijeen gequizd.
IN BEELD KUNSTLAANZESTIEN 21
Je bent pas goed bezig als
je merkt dat je
teruggefloten wordt
22
Ondernemen met
‘punch’
Cor van Otterloo, ceo Punch Powertrain
Terwijl de vraag op de Europese automobielmarkt daalt, groeit de
Truiense producent van milieuvriendelijke en automatische aandrijvingen voor personenvoertuigen als kool. Geen Haspengouws
mirakel, maar een kwestie van boerenverstand volgens ceo Cor van
Otterloo. Een opvallend bescheiden verklaring voor iemand die
het gewicht van ‘innovatieheld’ torst. Een portret.
Om Cor van Otterloo (59) te spreken hoef je niet langs een secretaresse.
Die heeft hij niet. De ceo van Punch
Powertrain barst van de energie. Als
hij niet pendelt tussen zijn woonplaats
Geleen en Sint-Truiden, bezoekt hij in
China of Maleisië de vestigingen van
Punch Powertrain.
Zero winst
De hoofdtaak van het bedrijf is het
ontwikkelen, produceren en verkopen van automatische transmissies en
hybride systemen voor personenvoertuigen. Het verhaal begon in 1992 met
de oprichting van een transmissiefabriek door Volvo Cars in Sint-Truiden. Deze werd later door het Duitse
ZF Getriebe ingelijfd. Het bleef een
kwetsbare onderneming, telkens afhankelijk van slechts één klant in de
automobielsector, en de winstcijfers
bleven uit. Toen ZF de handdoek in de
ring gooide, nam entrepreneur Guido
Dumarey van Punch International nv,
in 2006 de Sint-Truidense vestiging
over. Het bedrijf met ruim 120 werknemers had technologie, knowhow en
machines. Maar geen klanten.
Op- in plaats van afbouwen
“Ik kende Guido als leverancier toen ik
nog bij Philips zat als Senior Vice President voor beeldbuizen, verantwoordelijk voor 14 fabrieken wereldwijd.
Het tijdperk van de beeldbuis was
voorbij. Mijn taak was om de 11 000
werknemers van 2001 in vijf jaar terug
te brengen naar 400. Guido polste me
al een hele tijd en vond dat ik bij hem
moest werken. Toen hij de fabriek in
Sint-Truiden kocht, werden de plannen
concreet. In december 2006 heb ik de
stap gezet. Na jaren van afbouwen bij
Philips had ik zin om weer iets op te
bouwen.”
Ceo met ‘punch’ gezocht
Na twee weken werd Cor van Otterloo ceo, terwijl Guido Dumarey zich
op andere projecten stortte. “Het
plan was eenvoudig. Europa groeide
amper 1,5%, Amerika stagneerde en
Azië groeide jaarlijks 8 tot 10%. Om
in een quasi stabiele Europese markt
te penetreren, moet je je met een
lagere prijs kunnen inkopen. Omdat we geen winst maakten, zou dat
commerciële zelfmoord betekend hebben. We moesten dus richting groeimarkten waar men wilde betalen voor
technologie en kennis.”
China, here we come!
Met een nieuw transmissiesysteem dat
nog door ZF op de sporen was gezet,
trok van Otterloo naar China. Uit zijn
Philips-verleden wist hij dat samenwerking daar geen kans maakt als je er geen
lokale vestiging neerpoot. “We hebben
dus een entiteit opgericht in Nanjing.
Geen onlogische keuze, want daar zat
IN PROFIEL KUNSTLAANZESTIEN 23
Elk jaar willen we
een innovatie in de
markt zetten
ooit mijn grootste beeldbuizenfabriek.
Veel mensen van mijn huidige staf in
Nanjing zijn ex-Philips-mensen die
ik al 25 jaar ken. Het Chinese project
heeft ons bedrijf zuurstof gegeven.
Een groot deel van de productie van
niet-kritische componenten werd uitbesteed. Die strategie heeft ons geen
windeieren gelegd, want we waren op
de plek waar de groei zat én we hadden
de kostprijs scherp onder controle.”
Knappe koppen delokaliseren?
“Wanneer mensen in België horen dat
je in China een fabriek opent, denken
ze meteen dat je hier wilt sluiten. Het
heeft me vijf jaar gekost om dat cliché
te doorbreken. De productie van kerncomponenten, de technologische
ontwikkeling en de knowhow blijven
hier. Niet omdat ik de loonkosten zo
interessant, of de Belgen zo aardig
vind, maar vooral omdat ik het product
wil beschermen tegen kopiëren. Het
enorme tijdsverschil en de 10 000 km
afstand blijven de beste bescherming.
Onze knappe koppen van hier zullen niet voor het dubbele salaris naar
China verhuizen.”
Volg de gids
Het is de mix van buitenlandse expansie en de ontwikkeling van innovatieve toepassingen in Sint-Truiden
die Punch Powertrain gestaag deed
groeien. Vandaag ontwerpt en produceert het bedrijf een volledig gamma
van aandrijfsystemen voor de meest
populaire personenwagens, conventioneel, hybride en volledig elektrisch.
Sinds 2009 is LRM aandeelhouder
van Punch Powertrain. Deze stap was
cruciaal in het voortbestaan van het
24
“We moesten richting groeimarkt waar men wilde betalen voor technologie en kennis.”
bedrijf. Het jaar daarna volgden GIMV
en Capricorn. Punch International
verdween helemaal uit het verhaal
samen met Guido Dumarey. Eind
vorig jaar is de Chinese aandeelhouder
New Horizon erbij gekomen, een van
de tien grootste private-equityfondsen
in China. “We willen over enkele jaren
naar de beurs gaan en dan liefst in Azië.
Een belangrijke, lokale aandeelhouder
die daar de weg kent, is een enorm
voordeel. Maleisië en China vormen
onze belangrijkste afzetmarkt. De volgende wordt India. We kijken ook richting Brazilië.”
Loonkost? Ach kom.
Van de 400 mensen die in Sint-Truiden
werken, zijn er 200 actief op vlak van
onderzoek en ontwikkeling. “In 2007
waren er dat 19”, merkt van Otterloo op.
Niet alleen met ingenieurs, ook met
arbeiders maakt het bedrijf het
verschil. Al wil Cor van Otterloo niet
weten van het onderscheid tussen
‘blue en white collars’. “Wie zegt dat
hij bedienden en arbeiders heeft, denkt
in gescheiden systemen. Zo werken we
hier niet, we zijn één groep medewerkers. Er hangt een uitstekende quote
in onze fabriek: ‘Je bent pas goed
bezig als je teruggefloten wordt.’ Dat is
een keiharde, scherpe doordenker. Ik
verwacht dat mensen initiatief nemen.
Dat ze meedenken en meedoen om
de productie en de efficiëntie te doen
stijgen. Als je dat voor elkaar krijgt, zijn
lonen een non-issue. Natuurlijk ligt de
loonlast zwaar, maar klagen helpt niet.
Denk je dat medewerkers de komende drie jaren nul groei accepteren?
Als je hier door de fabriek loopt, zie je
overal blije gezichten. Wanneer je
mensen goed motiveert, zelfsturing
biedt en het statuutverschil opheft,
kom je vooruit.”
In de hoogste versnelling
En het gáát vooruit bij Punch
Powertrain. Waar operatoren vroeger
300 transmissiesets per dag maakten,
produceren ze er nu dagelijks 850. De
termen ‘arbeidsinnovatie’ en ‘empowerment’ zijn niet uit de lucht en voor
2015 schat de ceo een omzetstijging
van 25%. Voorlopig lijkt het einde van
het groeiparcours nog niet in zicht.
“China is de belangrijkste afzetmarkt
van onze automatische transmissies,
die compatibel zijn met hybride technologie. Ik schat dat het nog een paar
jaar duurt vooraleer onze Limburgse
systemen in Chinese auto’s op Europese wegen te zien zullen zijn.”
Nieuwe hordes
Snel, bevlogen, zonder omwegen:
Cor van Otterloo stuurt zoals hij praat.
Hij heeft er duidelijk zin in. Vinnig
schakelend tussen langetermijndenken en kortetermijnhandelen brengt
hij het bedrijf op koers. Nog een versnelling hoger? Moet kunnen. Maar
hoe ervoor zorgen dat je straks niet
uit de bocht vliegt? Cor van Otterloo:
“Groeien gaat niet zonder groeipijnen. Als ondernemer wéét je dat er
weer nieuwe obstakels zullen volgen.
Zolang de koers maar duidelijk is. Ik
zie drie uitdagingen. Als kmo zijn we
uit onze jas gegroeid. We krijgen de
neiging van grote bedrijven met nood
aan méér managementlagen en méér
procedures. Daar heb ik een hekel aan.
Ik wil de charme en de dynamiek van
een klein bedrijf behouden binnen de
structuur van een grote onderneming.
De tweede uitdaging zit hem in het
bestendigen van de groei. We moeten
goede producten blijven uitvinden en
die steeds beter vermarkten. De derde uitdaging is de vraag hoe we over
enkele jaren met dit bedrijf een succesvolle beursintroductie kunnen
realiseren. Elke horde opent nieuwe
perspectieven.”
Punch
Powertrain
Activiteit: Productie en ontwikkeling
van automatische aandrijfsystemen
voor personenwagens
Medewerkers: 800
Omzet: 200 miljoen euro
Vestigingen in Sint-Truiden,
Eindhoven, Nanjing, Kuala Lumpur.
www.punchpowertrain.com
IN PROFIEL KUNSTLAANZESTIEN 25
Een doorgedreven
automatisering laat ons toe
kort op de bal te spelen
Jan Cardinaels gaat niet snel een uitdaging uit de weg. Als fervent trialrijder weet hij
zijn motor tot in de puntjes te beheersen. Maar ook in het zakenleven heeft hij de
balans gevonden en stuurt hij zijn team op een evenwichtige manier aan met als doel
een eerste podiumplaats te bemachtigen in de nichemarkt van de trialmotorsport.
Bedrijfsgegevens
Off>Road> Action
Activiteit: distributie van trial after market onderdelen
Oprichtingsjaar: 2006
Aantal werknemers: 12
www.offroadaction.net
www.jitsie.com - www.issuu.com/offroadaction
26
We beperken ons doelbewust
tot een nichemarkt
Jan Cardinaels, zaakvoerder Off>Road>Action
Van je hobby je beroep maken.
Het is weinigen gegeven. Direct na
zijn studies economie, gaat Jan als
marketing manager aan de slag bij
een Engels distributiebedrijf van
motoronderdelen en -toebehoren.
Het buitenlands avontuur – waar hij
ook van het exportgebeuren mocht
proeven – duurt twee en half jaar.
“Ik deed er heel wat ervaring op,
maar hield er een andere visie op na.
Een aanleiding om het zelf te gaan
proberen.”
Pionieren
Jan keert terug naar België en richt
in 2006 Off>Road>Action op.
Vandaag is het bedrijf gespecialiseerd
in de ontwikkeling en wereldwijde
distributie van aftermarket kledij,
onderdelen en accessoires voor
motor- fiets- en electro trial. “We
zijn ons doelbewust gaan beperken
tot één nichemarkt: die van de trial.”
Aangezien er in die markt nog quasi
niets voorhanden was, ontwikkelde
Off>Road>Action 90% van het
eigen aanbod. “We hebben een
team samengesteld met ingenieurs
en onwerpers waardoor we zelf
accessoires, onderdelen en kledij
specifiek voor de trialmotorsport
kunnen aanbieden. Daarom heeft het
tot 2009 geduurd eer we echt met de
verkoop van onze eigen producten van
ons huismerk Jitsie van start konden
gaan.”
World Wide Web-shop
In de vestiging van het bedrijf in Herkde-Stad rinkelt de telefoon nagenoeg
niet. Opvallend voor een bedrijf dat
wereldwijd verkopen realiseert. “Dat
komt omdat we heel geautomatiseerd
te werk gaan. Het hele verkoopproces
gebeurt online met behulp van een
sterk ERP-pakket, met name SAP B1.
Door onze producten online aan onze
handelaars te verkopen, kunnen we
kort op de bal spelen en zijn we ook niet
afhankelijk van vertegenwoordigers
op de baan. We hebben meer dan
500 klanten – professionele dealers –
die online hun informatie vinden en
aankopen doen, waardoor we hen met
een vrij kleine groep van mensen goed
kunnen bedienen.”
Om ondanks de automatisering
klantencontacten warm te houden,
reist Jan Cardinaels geregeld de wereld
rond. “Zo hou ik ook voeling met de
markt, maar daarnaast hou ik me ook
graag bezig met het hele IT-gebeuren.
De ontwikkeling van de site, het
samenstellen van de catalogus, het
samenwerken met de designers …
Aanvankelijk wilde ik echt alles zelf
doen, maar dat hou je niet vol. Stilaan
heb ik zaken uit handen leren geven.
Of er nog tijd overschiet om zelf trial
te rijden? Toch wel! We hebben hier
achterin een testterrein waar ik ook alle
nieuwigheden zelf uitprobeer.”
Trouw aan strategie
De snelle groei die het bedrijf in zijn
korte bestaan wist te realiseren, is
ook te danken aan het halsstarrig
vasthouden aan de strategie. “We
zweren trouw aan onze nichemarkt.”
Een visie die Jan deelt met vader Luc
Cardinaels. “Van hem leerde ik 100%
te focussen op één zaak en dit tot in het
extreme goed proberen te doen. We
krijgen vaak de vraag of we niet buiten
onze eigen markt willen treden. Maar
daar gaan we voorlopig doelbewust
niet op in.” Door deze houding aan te
nemen bevindt Off>Road>Action zich
in een bevoorrechte positie. “Iedere
handelaar die trial-producten wil
verkopen, zal op een gegeven moment
met ons móeten samenwerken.”
Op de vraag welke ambities hij nog
koestert, antwoordt hij: “Ik wil het
aantal klanten binnen dit en twee jaar
verdubbelen. We hebben een bepaalde
omzet nodig om onze investeringen te
doen renderen en onze groei te kunnen
financieren. De bedoeling is om verder
grip op de markt te krijgen en ons team
– dat al zijn vertrouwen in het bedrijf
heeft gesteld – een mooie toekomst
te bieden. In ieder geval staat de
motorsport aan de vooravond van een
nieuw tijdperk. Het is een sport die
wereldwijd aan belangstelling wint. De
komst van bv. de elektromotoren zal
de sport ook de nodige zuurstof geven
… Met die vooruitzichten zien we de
toekomst hoopvol tegemoet!”
Halstarrig vasthouden aan de strategie,
levert snelle groei op.
IN DE PRAATSTOEL KUNSTLAANZESTIEN 27
BMW X6
Echt rijplezier
DE NIEUWE BMW X6.
X-FACTOR OP OVERSCHOT.
#BMWstories
Weinig wagens maken zoveel indruk als de nieuwe BMW X6.
Met zijn atletische design en genereuze afmetingen laat hij niemand
onberoerd. De enige Sports Activity Coupé in het topsegment is extravert,
uitdagend en uniek. Laat u in vervoering brengen door zijn uitgebreidere
standaarduitrusting, meer personalisatiemogelijkheden en performantere
maar zuinigere motoren. Ontdek de charismatische BMW X6 vanaf 6 december
bij ons en op www.bmw.be/x6
Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be
6,0-9,7 L/100 KM • 157-227 G/KM CO2
Beliën Lommel
Edward Anseelestraat 21
3920 Lommel
Tel. 011 55 20 70
[email protected]
www.belien.bmw.be
Beliën Neerpelt
Hamonterweg 100
3910 Neerpelt
Tel. 011 66 85 80
[email protected]
www.belien.bmw.be
Peter Beckers
Bosdel 64 - Westerring
3600 Genk
Tel. 089 32 22 10
[email protected]
www.beckers.bmw.be
BMW EfficientDynamics
Minder verbruik. Meer rijplezier.
JONG VKW LIMBURG telt vandaag meer dan 300 leden en is een uniek netwerk voor jonge ondernemers, bedrijfsleiders en
managers. Met het uitgebreid netwerk aan contacten draagt Jong VKW Limburg niet enkel bij tot een versterking van je
persoonlijke ontwikkeling maar ook tot het rendement van je bedrijf.
Om ons uniek netwerk uit te breiden zijn we op zoek naar:
GEDREVEN JONG-PROFESSIONALS (m/v)
Ondernemer – Familiale opvolging – Management leidinggevend
Profiel:
Aanbod:
• Je bent ondernemer of bent de volgende generatie binnen
het bedrijf of maakt deel uit van het managementteam en
geeft leiding aan minimum 1 persoon. Je wordt dagelijks
geconfronteerd met bedrijfseconomische vraagstukken.
•Als gedreven en geëngageerd persoon heb je een uitgesproken mening over sociaal-economische topics.
• Je bent ervan overtuigd dat een sterk netwerk aan contacten niet alleen kan bijdragen tot je eigen persoonlijke ontwikkeling, maar ook tot het rendement van jouw organisatie. Hiervoor wil je deel uitmaken van een sterk en uniek
netwerk in Limburg en wil je je engageren door aanwezigheid op onze activiteiten.
•We bieden jaarlijks een 8-tal kwalitatieve en innovatieve
activiteiten waarbij topsprekers worden uitgenodigd en
ervaringen kunnen gedeeld worden.
•We bieden een uniek en uitgebreid netwerk van jonge
ondernemers en managers tot 40 jaar. Je horizonten worden
verruimd en je leert nieuwe collega’s uit dezelfde of andere
sectoren kennen.
•Lidmaatschap is gratis, op voorwaarde dat jouw bedrijf
reeds lid is van VKW Limburg. Bovendien ontvang je ook
alle uitnodigingen van de activiteiten van VKW Limburg.
Info: Pas jij in dit profiel of ken je in je organisatie mensen die beantwoorden aan dit profiel en wiens persoonlijke groei je verder wenst
te stimuleren? Neem dan contact op met Marc Beenders, tel. 011 24 95 10 ([email protected]).
Indien je al wil proeven van onze activiteiten, surf dan naar onze website www.vkwlimburg.be (rubriek Jong VKW Limburg).
In beeld
8 oktober 2014 Openingsactiviteit: Jong VKW Limburg opende haar nieuwe werkjaar met een indrukwekkend bezoek aan Pami nv.
AGENDA
11 februari: Bedrijfsbezoek Damhert Nutrition nv, Heusden-Zolder
13 maart: City Visit: Leuven (met o.m. bezoek aan Materialise en Siemens)
22 mei: Summerstart
JONG VKWKUNSTLAANZESTIEN 29
blue stands for trust is the essence of success
we communicate.
weldon.be
magazines I interactive I graphics
Ingewijd(e)
Christophe Deroose, ceo hr-dienstengroep Acerta
Christophe Deroose: “Een gemotiveerde medewerker is er twee waard.”
Bedrijfsleiders moeten leren om hun hr-beleid zélf
in de hand te nemen
Veel ondernemingen vinden het niet evident om een professioneel hr-beleid op te zetten. Het ontbreekt
hen intern aan de competenties of ze beschikken niet over voldoende mankracht. Daarom is dit vaak iets
dat de bedrijfsleider of één van zijn medewerkers ‘erbij’ neemt naast de andere verantwoordelijkheden.
Een uitgebalanceerd hr-beleid is echter een sleutelfactor voor bedrijven met de ambitie om te groeien. Wat
moeten de bedrijfsleiders dan doen? Zelf hr-specialist worden en andere taken laten vallen? HR-specialisten aanwerven, ook al kunnen ze zich dat misschien (nog) niet permitteren? Of dure externe hr-expertise
inkopen? Christophe Deroose, ceo van de hr-dienstengroep Acerta, toont dat het ook anders kan!
INGEWIJD(E) KUNSTLAANZESTIEN 31
Grond- en
wegeniswerken
Aanleg industriële
parkings
Beton-, klinker- en
asfaltverhardingen
Plaatsen van
betonverhardingen
met een
glijbekistingmachine
tot 6 m breed
Mercuriuslaan 4 • 3600 Genk
T. 089 81 90 90
F. 089 81 90 91
www.martensgroup.be
[email protected]
Ingewijd(e)
Waarom is een doordacht hr-beleid belangrijk?
“Een gemotiveerde medewerker is er twee waard”, opent
Deroose het gesprek. “En hoewel dit een platte boutade is, zit
er toch veel waarheid in”, vervolgt hij. “Daarom is het belangrijk dat je als ondernemer je hr-huishouden goed op orde hebt.
Want groeien als bedrijf en ambitieuze doelstellingen halen
doe je niet in je eentje, maar samen met je medewerkers. Dus
zorg je er maar beter voor dat je medewerkers zich goed voelen
en dat beetje extra willen presteren. En dat hoeft niet moeilijk
of duur te zijn.”
Kunt u dat laatste wat meer toelichten?
“Ik hou van eenvoud en efficiëntie. Ik pas dat toe op mezelf
en vraag dat ook van mijn medewerkers. Eenvoud helpt je te
focussen en beter te presteren en zo lever je betere resultaten
op. Mensen hebben van nature de neiging om zaken complexer
te maken dan ze zijn. Daar moet je je als manager voor behoeden. Zo vinden of maken veel bedrijven hr ook veel moeilijker
dan het moet of kan zijn. Een hele industrie verdient er zijn
boterham mee. Bij Acerta willen we een andere richting inslaan. We willen niet meer blind focussen op die complexiteit,
maar we willen bedrijven en ondernemers laten inzien dat ze
met de juiste ondersteuning ook op een eenvoudige manier
zélf hun hr-beleid in de hand kunnen nemen en sturen. Zonder dat dat veel moeite of geld hoeft te kosten.”
En hoe kunnen bedrijfsleiders dan concreet
hun hr-beleid zelf in handen nemen?
“Binnenkort lanceren we Acerta24, een online platform opgebouwd rond 6 hr-journeys, of fases in het hr-beleid: aanwerven, verlonen en belonen, ontwikkelen en opleiden, prestaties
verbeteren, ontslaan en hr-beleid organiseren. De 6 journeys
samen vormen bijna een volledig levenstraject van een werknemer en omvatten alle belangrijke hr-vraagstukken waar
iedere bedrijfsleider regelmatig mee wordt geconfronteerd.
Het vernieuwende in onze aanpak is dat wij voor bedrijven
geen duur consultancy-traject aanbieden, maar hen de tools
geven om met beperkte middelen en een kleine tijdsinvestering zélf het heft in handen te nemen. Voor een beperkt bedrag
per maand is het mogelijk om een abonnement te nemen op
Acerta24. Vervolgens heb je als bedrijfsleider onmiddellijk
toegang tot een grote hoeveelheid aan informatie (ondersteunende informatie, handige checklists, tools …) om snel en
professioneel actie te ondernemen binnen de verschillende
journeys. Zo ben je in staat om met weinig tijd en geld toch
een sterk hr-beleid neer te zetten dat professionalisme en zorg
uitstraalt naar je werknemers. En belangrijk voor bedrijfsleiders: je zit zelf in de lead voor het hele proces.”
Interessant. Wij dachten nochtans dat Acerta
vooral actief was als loonsecretariaat.
“Dat is ook zo. Onze basis blijft nog steeds ons ondernemingsloket, ons sociaal verzekeringsfonds en ons sociaal
secretariaat. Maar ook daar proberen we via slimme innovaties hr eenvoudiger te maken voor ondernemingen. Zo komt
er volgend jaar een nieuwe payroll tool op de markt: Connect
by Acerta. Deze online tool is modulair en groeit mee met de
onderneming, is makkelijk toegankelijk en efficiënt in gebruik.
En ze heeft een unieke feature in de markt: Acerta Connect
laat ondernemers toe om live testberekeningen te maken. We
gaan er uiteraard ook voor zorgen dat Acerta24 en Acerta
Connect de nodige basisgegevens met elkaar uitwisselen. Dat
is een simpel principe waarmee we het leven van de bedrijfsleider eenvoudiger maken. Zo kan men met behulp van apps
van Acerta24 iemand rekruteren en zodra de aanwerving rond
is, staan die gegevens al klaar in Acerta Connect om de nieuwe medewerker aan een contract te koppelen en zijn payroll
te regelen. Handig, eenvoudig, prijsbewust en allemaal perfect
zelf te regelen.”
Nog een laatste tip voor de Limburgse
ondernemer?
“Ik ken de moeilijke situatie waaronder de Limburgse
economie gebukt gaat. Maar ik kan aan alle ondernemers enkel zeggen dat ze moeten blijven investeren in hun mensen.
Hoe flexibeler je medewerkers, hoe beter je als onderneming
snel en efficiënt kan inspelen op snel veranderende marktomstandigheden. Bedrijven met een star personeelsbestand, zijn
bedrijven die het moeilijker zullen hebben om zich aan te
passen. Investeer in je mensen, ook als het moeilijk gaat.“
INGEWIJD(E) KUNSTLAANZESTIEN 33
In vertrouwen
Berichten van de leden-bedrijven
(actief in interim, dienstencheques, outplacement en coaching). Flexpoint België
redt door de overname 1100 jobs en wordt
in één klap dubbel zo groot.
Brouwerij Sint-Jozef behaalt goud op de
Brussels Beer Challenge
Brouwerij Sint-Jozef kon op de Brussels
Beer Challenge te Leuven 2 medailles,
waarvan 1 gouden, in de wacht slepen. In
de categorie Witbier ging Limburgse Witte
aan de haal met de gouden medaille. In de
categorie Tripel behaalde Sint-Gummarus
Tripel een bronzen medaille, dit nadat in
2013 reeds de Sint-Gummarus Dubbel een
bronzen medaille behaalde.
Budé investeert zes miljoen euro in
nieuwe industriezone
In Dilsen-Stokkem legt Budé de laatste
hand aan Bedrijventerrein Vossenberg. De
familie blaast 40 ha industriegrond nieuw
leven in met een investering van om en bij
de zes miljoen euro.
Vandereyt Bouwen en Renovatie verwelkomt nieuwe directeur Uitvoering
Vandereyt, de verzorgende bouwonderneming uit Hasselt, heeft Marc Maes aangesteld als Directeur Uitvoering. De 45-jarige
Ingenieur Bouwkunde, gaat de coördinatie
van het groeiend aantal projecten van de
onderneming in goede banen leiden.
34
Plan Forward maakt hoogtestage in
Genk mee mogelijk
Plan Forward - actief in financiële coaching
van ondernemers en open innovatie assisteerde onlangs (i.s.m. o.a. ABN
Cleanroom technology) een nieuwe startup: CMC Europe bvba. Deze firma biedt
complementaire geneeskunde aan, die
voornamelijk gebaseerd zal zijn op het gebruik van hypoxie waarmee hoogtestages
gesimuleerd kunnen worden.
Groep Delorge-Peerlings promoot
groen rijden
Onder de noemer ‘Shift Green’ voerde
Groep Delorge-Peerlings tot eind november een informatiecampagne inzake groen
rijden. Binnen dat kader voerde de groep
ook een grootscheepse enquête uit bij
1200 Limburgse chauffeurs, waaruit bleek
dat maar liefst 92% van de respondenten
aangeeft (ooit) groen te willen rijden.
Flexpoint verdubbelt omzet na grote
overname over de taalgrens
HR-dienstverlener Flexpoint (Eric Martens) neemt het Waalse overheidsbedrijf
Trace, met hoofdzetel in Charleroi, over
Lambrechts neemt keten van supermarkten over
De voedingsgroothandel Lambrechts
in Tongeren, die vooral de Spar- en
Supra-winkels in Limburg en de Kempen
belevert, heeft de supermarktketens Prima
en Uw Buurtwinkel overgenomen. Meer
specifiek heeft Lambrechts de overeenkomsten gekocht om daar producten te
gaan leveren. De ontwikkelingen zijn een
gevolg van het faillissement van de Mechelse groothandel Huyghebaert.
Weldon Magazines heet voortaan
Weldon
Sinds de opstart gaat het Weldon Magazines voor de wind! Ondanks de economisch
minder goede tijden, groeit het bedrijf uit
Alken met rasse schreden. Omdat deze
one-stop Communication Concept Store meer doet dan enkel het realiseren van
print en online magazines, heet het voortaan kortweg Weldon. En dat viert Weldon
met een nieuwe huisstijl en website.
Dôme Deco opent conceptstores in
Zuid-Korea en Saoedi-Arabië
Dôme Deco opende zopas een compleet
vernieuwde showroom in Dilsen-Stok-
INBOX * INBOX * INBOX * INBOX *
kem. Het Belgische interieurlabel, bouwde
nationaal al heel wat bekendheid op.
Maar ook internationaal boekt het
merk succes met verkooppunten en
shopconcepten
doorheen
Europa,
Azië en het Midden-Oosten. Dit najaar worden bijkomende conceptstores geopend in Zuid-Korea en SaoediArabië naast de reeds bestaande concepten
in Europa, Singapore en Kuwait.
tefeuille over van Sofim Verzekeringsadvies uit Hasselt (voorheen VAK). Ook de
medewerkers verhuizen mee naar de
Zonhovense makelaar.
PE RS B ER I C H T B erg H O F F
RCA Group breidt team in Hasselt en
Brussel uit
RCA Group, met hoofdzetel in Hasselt
en een vestiging in Diegem, pikt weer volop aan bij de groei. RCA Group breidt
BergHoff opent nieuwe vestiging
Eigen
stek in
Beringen
zijn team van communicatieadviseurs in
Op 16 oktober
opende
BergHOFF Belgivoor
BergHOFF
Hasselt en Brussel uit met vier nieuwe
um officieel
zijn deuren.Belgium
De nieuwe vestiBergHOFF Belgium krijgt onderdak op een eigen locatie langs de E313 in Beringen. Het nieuwbouwcomplex
bestaat
een kantoor,
een showroom, een
demonstratiekeuken
zelfs een indrukwekkend
dakterras.
medewerkers
waaronder voormalig
ginguit in
Paal-Beringen
biedt
vanaf nuenonVoor zaakvoerder Hilde Rutten is de verhuizing van de Belgische afdeling van BergHOFF –tot voor kort
VTM-nieuwsanker
Marc Dupain (foto).
derdak
aan
de
Belgische
afdeling
van
het
gevestigd in Heusden-Zolder bij BergHOFF Worldwide- een belangrijke stap in de expansie van BergHOFF
Belgium. Hilde Rutten maakte van deze unieke gelegenheid creatief gebruik om de producten van BergHOFF
blijft RCA Group inzetten
bedrijf.
MetZo iseen
showroom
opinternationale
een andere manier in de
kijker te zetten.
er voortaan
een showroom van maar Daarnaast
liefst 200 m .
Devan
hobbykoks,
keukenprins(ess)en
of nieuwsgierigen
kunnen
zelfs koken met de BergHOFF
producten
in de
op
zijn
expertises,
die op de gloed200
m²
wil
Hilde
Rutten
de
nieuwe
professioneel uitgeruste demonstratiekeuken. Deze demonstratieruimte wordt bovendien ook de locatie bij
uitstek voor kookworkshops met sterrenchefs.
nieuwe website letterlijk een gezicht
locatie namelijk openstellen voor iedereen.
Hilde Rutten geeft BergHOFF Belgium op die manier een extra dimensie en wil de nieuwe locatie ook openkrijgen.
Er voor
zullen
ook
workshops
gegeven
stellen
iedereen.
“Dankzij
de nieuwe vestiging
wordt deworden
filosofie van de expert in keukenen tafeluitrusting extra kracht bijgezet”, besluit zaakvoerder Hilde Rutten.
in de demonstratiekeuken gevuld met
www.berghoff-worldwide.com
Tony Vandeputte, ereBergHOFF producten.
Over BergHOFF BergHOFF Worldwide is een internationaal bedrijf, aanwezig in 60 landen, met hoofdkantoor in Heusden-Zolder en Belgische vestiging in Paal-Beringen. BergHOFF Belgium verdeelt exclusief
gedelegeerd bestuurde BergHOFF kookartikelen in de Benelux. BergHOFF ontwerpt, ontwikkelt en produceert keuken- en
tafeluitrusting verdeeld over 8 productgroepen. Die categorieën zijn: kookpotten, messen, bestek, kristal,
der van het VBO,
porselein, accessoires, kleine elektrische artikelen en barbecue. Kostenbewuste productiemethoden en
samenwerking met gerenommeerde ontwerpers stellen BergHOFF in staat om designartikelen bereikbaar
te maken voor het grote publiek. Talrijke ontwerpen werden bekroond met internationale prijzen.
overleden
VKW Limburg betuigt
z’n deelneming bij het
heengaan van deze
integere man die het
VBO van 1990 tot 2004 met erg veel passie
en gedrevenheid leidde en waarmee we ook
VHS neemt portfeuille van Sofim
vanuit VKW Limburg erg nauwe en warme
Verzekeringsadvies over
contacten onderhielden.
Het verzekeringskantoor VHS van Chris
Schruers en Marc Maas neemt de por2
Voor meer informatie en hoge resolutie beelden (niet voor publicatie), kan u steeds terecht bij:
Primetime Communication Group
Ambachtenlaan 33 | 3001 Leuven | www.primetimegroup.be
[email protected] | 0471 66 24 45
Registreer nu op onze persdatabank: persdatabank.primetimegroup.be
IN VERTROUWEN KUNSTLAANZESTIEN 35
MACHIELS BUILDING SOLUTIONS
(MBS) uit Beringen heeft in Vlierbeek
en Boven-Lo in een recordtempo nieuwe
klaslokalen en een polyvalente zaal in
houtstructuur gebouwd en afgewerkt. Een
hele uitdaging want de afbraak van de oude,
de bouw van een nieuwe en de uitbreiding
van een bestaande school moest gerealiseerd
worden in 10 weken. ••• CEGEKA GROEP
heeft de overname van de holdings in Brain
Force Software GmbH (Duitsland) en Brain
Force s.p.a. (Italië) (de ‘Shareholdings’)
succesvol afgerond. Cegeka levert diensten
in elf Europese landen, geeft werk aan 3200
mensen en verwacht een gemeenschappelijke
omzet van 350 miljoen euro te realiseren in
2015. ••• Het Limburgse EUROSYS - met
meer dan 220 specialisten één van de grotere
ICT-bedrijven in Vlaanderen - neemt het
dienstenpakket van AG Cloud over. Het
Houthalense AG Cloud helpt bedrijven op weg
met de overschakeling naar cloud computing
op basis van Google Apps for Work. ••• De
Limburgse IT-groep ACA IT-SOLUTIONS
(ACA) steekt overgenomen bedrijf Jintec
in een nieuw kleedje en lanceert IT Match.
Hiermee wil ACA zich meer toespitsen op de
consultancy markt en een antwoord bieden
op de stijgende vraag van bedrijven naar ITprofessionals. ••• Op vrijdag 10 oktober
ontving dhr. Takasaki, ceo van NITTO
DENKO CORPORATION, de eretitel van
‘Commandeur’ in de orde van Leopold II
uit handen van gouverneur Reynders. De
eretitel werd uitgereikt aan de heer Takasaki
voor de economische bijdrage die Nitto aan
de regio geleverd heeft. ••• DAMHERT
introduceert de allereerste vleesvervangers
op basis van wormen. Dit doet het door de
insecten aan te bieden in de gedaante van
een schnitzel, nuggets en een burger. •••
Het marketingteam van SPAAS KAARSEN
speelt handig in op het stroomtekort dat
ons deze winter bedreigt. De Hamontse
kaarsenmaker heeft een EHBS-pakket (Eerste
Hulp Bij Stroomtekort) samengesteld dat het
ongemak moet verzachten als straks het licht
uitgaat. ••• NORBORD heeft een nieuwe
milieuvergunning op zak waardoor het bedrijf
de productie van SterlingOSB-platen op de
site van Norbord Genk verder kan uitbreiden
van 360 000 m³/jaar naar 400 000 m³/jaar.
••• Sinds september is VB BETON in het
bezit van een Benor label. Een gekend en
erkend Belgisch kwaliteitsmerk. Op deze
manier wil VB Beton zijn superieure kwaliteit
van betonproducten garanderen en kracht
bijzetten. ••• Sinds 24 oktober bundelen
KHLeuven, KHLim en Groep T (Leraren)
de krachten onder de noemer UC LEUVENLIMBURG. Een naam die aansluit bij de visie
en strategische prioriteiten om de sterkste
hogeschool van Vlaanderen te worden, met
een uitgesproken internationaal profiel en met
een duidelijke link naar de KU Leuven.
Ambachtstraat
11 11
Ambachtstraat
3950 Bocholt
3950 Bocholt
MVR
IN METAALBEWERKING
UW PARTNER.
MVR biedt kwaliteitsvolle oplossingen voor de productie van gereedschappen. Bij MVR is men in
staat om tot een duizendste van een millimeter nauwkeurig maatwerk af te leveren. De combinatie van
vakmanschap en moderne, nauwkeurige machines is dé kwaliteitsgarantie van MVR.
MVR levert bovendien snel en consequent. Dit is o.a. mogelijk door steeds een ruime voorraad van alle
mogelijke materialen ter beschikking te hebben.
vooruitstrevend • veelzijdig • modern machinepark • gedreven
MVR metaalbewerking bvba: Ambachtstraat 11 • 3950 Bocholt
T. +32 (0)89 46 83 71 • F. +32 (0)89 46 83 72 • [email protected] • www.mvrmetaal.be
Lokaal
Nieuws van de Limburgse Ondernemingsclubs
VIG: Ontbijtsessie Tewerkstelling en burn-out
De Stad Genk zet actief in op jobcreatie. schepen van Werk Angelo Bruno. Op een
Bewijs daarvan zijn de aangekondigde ontbijtsessie werd de opdracht van deze
maatregelen die de kmo’s en bedrijven fis- functie uit de doeken gedaan. De ochtend
caal belonen bij jobcreatie en een vrijstel- werd afgerond met een toelichting over
ling op de opcentiemen op de onroerende de nieuwe wetgeving rond burn-out.
voorheffing voorzien. Bijkomend bewijs
is de aanstelling van een jobmakelaar door
Ondernemersclub Zonhoven boven de doopvont
Eind juni werd de ondernemersclub en schepen Christine Bernaert waren
Zonhoven opgericht. De kick-off vond aanwezig om de ondernemers toe te spreplaats bij Arte, een wereldspeler op vlak ken en nadien vragen te beantwoorden.
van muurbekleding. 35 deelnemers Naast belangenbehartiging wil deze club
wierpen er een blik achter de schermen. Zonhovense ondernemers op een toffe
Maar ook burgemeester Johnny De Raeve manier samenbrengen.
Grote belangstelling voor duurzame energie bij OCLHZ
Ondernemend Heusden-Zolder en Lummen heeft de afgelopen jaren een actieve
rol opgenomen in het dossier rond duurzame energie. Tijdens een ontbijtvergadering bij VBG besprak To Simons zo de
Virtual Power Plant-studie. Toon
Vandeweyer van Luminus sloot de
ochtend af met zijn bijdrage over het
windmolenproject.
LOC de vlinder
In het kader van haar groenproject in samenwerking met de Stad Lommel en het
Agentschap voor Natuur en Bos, tracht
de LOC bedrijven warm te maken om
hun bedrijfsterrein vlindervriendelijk te
maken. Tijdens een bedrijfsbezoek aan
SCR-Sibelco, konden de aanwezigen
kennismaken met hun prachtige bio-
diversiteitstuin. Verder deed de LOC ook
weer mee aan de 24-urenloop tegen kanker en werd er een business-conference
georganiseerd in samenwerking met de
banken. Laatste event was een bezoek aan
het Provinciale Instituut Lommel.
CONTACTGROEP LIMBURGSE INDUSTRIEREGIO’S KUNSTLAANZESTIEN 37
Lokaal
Nieuws van de Limburgse Ondernemingsclubs
BRES op bezoek bij glas Ceyssens
BRES bracht op 30 september een bedrijfsbezoek aan Glas Ceyssens. Naar
goede gewoonte was er na het formele
gedeelte een aangenaam diner waar de
onderlinge contacten tussen de leden
verder konden worden versterkt. Van
een heel andere orde was de toelichtingsvergadering door de stad Bree op 8 oktober rond de elektriciteitsschaarste. Op
4 november ten slotte nodigde BRES een
gastspreker uit om bepaalde milieu-aangelegenheden aan te kaarten.
Het 3D-ondernemerschap volgens Jef Staes
Degelijk ondernemen vraagt degelijke
medewerkers met een passie, en een talent
om deze passie te cultiveren. Tijdens zijn
lezing ‘2D-Ondernemerschap is dood, lang
leve 3D-Ondernemerschap ... of zijn we als
schaapachtigen te laat?’ toonde Jef Staes aan
de leden van TRIOC, IGO en OCHA dat
de huidige systemen dit cultiveringsproces
verhinderen. Met gedurfde statements wees
hij op de foutieve aanpak van onderwijs en
management. Voer tot boeiende discussies
op de receptie achteraf!
OCD laat zich inspireren en geniet
Op dinsdag 3 juni 2014 organiseerde
de Ondernemingsclub Diepenbeek een
ledenvergadering bij Jaga nv in Diepenbeek. Tijdens deze vergadering stelde Jan
Kriekels zijn boek ‘Innovate or Die’ voor,
een unieke kijk op ondernemen die je
eigen creativiteit aanwakkert. De leden
van OCD kregen veel stof tot nadenken
mee naar huis! Op 2 juli werd de zomer
in een prachtig decor ingezet. De aanwezigen werden er getrakteerd op een authentieke en overheerlijke barbecue. Tot in de
late uurtjes werd er gezellig getafeld!
Brandweervoorpost Lanaken ontvangt ondernemers
Preventie en nazorg. Twee thema’s die de tatie. Bart Truyens, zaakvoerder van V.I.P.
Ondernemingsclub Lanaken dinsdagavond Clean, wierp nadien nog een blik op de acnaar de eigen brandweervoorpost leidden. tiviteiten van zijn onderneming, waar ook
Het gebouw is voorzien op de groei van herstel en reiniging na brand toe behoren.
deze post. Een ambitie die luitenant Raf Een boeiende rondleiding en bijhorende
Kessels ook toelichtte tijdens zijn presen- receptie sloten de avond af.
OCHH bezoekt Hollandsch Huys van Houben nv
Een gastvrije ontvangst, met een boei- 24 juni een blik achter de schermen van
ende bedrijfsvoorstelling en een voor- het Hollandsch Huys, de uitvalsbasis van
dracht door Wim Vanderstraeten over Houben nv. In primeur mochten de aanarbeidsflexibiliteit. In dat kader kregen de wezigen ook de prachtige loft bezoeken.
leden van OC Houthalen-Helchteren op
38
OC ZOL bezoekt Ranson Hoeselt
Ondernemersclub Zuid-Oost-Limburg
(Bilzen, Hoeselt en Riemst) bracht op
9 oktober een bedrijfsbezoek aan Ranson
Hoeselt. Als familiebedrijf biedt Ranson
een totaalassortiment aan bakkerijproducten. Op een totale oppervlakte van
20 000 m², verdeeld over afhaalcentra in
Harelbeke, Hoeselt, Brussel en Londen,
worden 10 000 producten ingevoerd uit
32 landen. Jaarlijks genereert het bedrijf
een omzet van zo’n 140 miljoen.
OGH ontdekt veelzijdigheid van Bewel
Sociale economie roept nog heel wat
vragen op. Om deze te beantwoorden,
zette Bewel op 9 oktober de deuren
van de Hasseltse vestiging open voor
Ondernemingsgroep Hasselt. De aanwezigen werden getrakteerd op een ontbijt en een presentatie over het nieuwe
Bewel, waar mens en maatwerk centraal
staan. Na de vragenronde was het tijd
voor een rondleiding, die de grootte en
flexibiliteit van de organisatie in de verf
zette. Opvallend was ook het enthousiasme van de medewerkers, en de professionaliteit die Bewel typeert.
Ondernemingsclub Opglabbeek viert jubileum
Op 25 september vierde OCO haar 20ste
verjaardag. In aanwezigheid van een 8-tal
eregenodigden en een 140-tal OCO-leden werd de nieuwe voorzitter bekendgemaakt en de nieuwe website www.
oco.be voorgesteld. Vanaf 1 januari 2015
neemt Gery Daniels het mandaat als
voorzitter over van Jo Janssen. Samen met drie
nieuwe bestuursleden - Ethel Eerdekens, Tim
Stinkens en Wouter Vanbussel – en de huidige
bestuursploeg zal hij voor een goed geöliede
OCO-machine zorgen.
OCT organiseert een bedrijfsbezoek bij viio
Het onderwijs en bedrijfsleven zijn
nu eenmaal onlosmakelijk met elkaar
verbonden. Toch zijn de contacten tussen
beide nog vaak te beperkt en is het brede
aanbod voor bedrijven niet altijd gekend.
Vandaar dat Ondernemersclub Tongeren
te gast was voor een blik achter de schermen bij een vooruitstrevende school uit
eigen streek: viio.
Maasmechelen en Futurn herwaarderen bedrijfsvastgoed
Futurn begeleidt haar klanten niet enkel bij
de aankoop van een bedrijfsruimte, maar stelt
ook haar knowhow en expertise ter beschikking voor de financiering ervan. Samen met
Ondernemingssclub MM organiseerde
Futurn op 5 juni 2014 een infoavond rond
financieringstechnieken en fiscale conse-
quenties. Van Havermaet Groenweghe
Accountants en Futurn informeerden de
40 aanwezigen over vruchtgebruik, leasing,
BTW, registratierechten … en alles wat
te maken heeft met de aankoop van een
bedrijfspand.
CONTACTGROEP LIMBURGSE INDUSTRIEREGIO’S KUNSTLAANZESTIEN 39
Wie is wie binnen de Contactgroep Limburgse Industrieregio’s
Ondernemersclub Beringen - OCB voorzitter: Johan Deroy ••• Breese Economische Stuurgroep - BRES voorzitter: Hans de Jong ••• Ondernemingsclub Bocholt-PeerMeeuwen-Gruitrode - TRIOC voorzitter: Leo Janssen ••• Ondernemingsclub Diepenbeek - OCD voorzitter: David Vanoppen ••• Ondernemersclub Dilsen-Stokkem - DISTOC
voorzitter: Marc Herroelen ••• Vereniging Industriëlen Genk - VIG voorzitter: Geert Vermote ••• Ondernemersclub Halen - Herk-de-Stad - H2O-voorzitter: Stefan Vanderick
••• Ondernemersclub Hamont-Achel - OCHA voorzitter: Marc Hegge ••• Haspengouwse Ondernemersclub - @-HOC voorzitter: Patricia Robinne ••• Ondernemingsgroep
Hasselt - OGH voorzitter: Stijn Leën ••• Ondernemingsclub Houthalen-Helchteren - OCHH voorzitter: Marnik Hermans ••• Ondernemingsclub Lanaken - OCL voorzitter:
Eric Beckers ••• Lommelse Ondernemersclub - LOC voorzitter: Theo Slegers ••• Ondernemersclub Lummen-Heusden-Zolder - OCLHZ voorzitter: Willy Bellinkx •••
Ondernemingsclub Maasmechelen - OCMM voorzitter: Jacky Jackmaert ••• Ondernemingsclub Opglabbeek - OCO voorzitter: Gery Daniëls ••• Industriegroep Overpelt IGO voorzitter: Carlo Dilissen ••• Ondernemersclub Tessenderlo-Ham - OCTH voorzitter: Jos Dessers ••• Ondernemersclub Tongeren - OCT voorzitter: Peter Vavedin •••
Ondernemersclub Zuid-Oost Limburg - OC ZOL voorzitter: Patrick Vos ••• OC Zonhoven voorzitter: Chris Schruers
Meer info: CLI, Tine Thijsen, T. 011 24 94 23
OCB zet totaalconcept be-MINE in de kijker
Dat Beringen een gemeente in volle ontwikkeling is, bewijst het be-MINE project.
Met aandacht voor de combinatie wonen,
werken, winkelen en ontspannen wordt
werkelijk aan alles gedacht op de site.
Het pas geopende Mijn Zwemparadijs is
KennisSmaken @hoc volledig uitverkocht
Ondernemersclub @hoc organiseerde eind
april de vierde editie van KennisSmaken.
Een uniek netwerkconcept waarbij de deelnemers na elk gerecht van tafel wisselen en
nieuwe boeiende ondernemers én smaken
leren kennen. De verschillende gangen
werden, met assistentie van een culinair journalist, aan elkaar gepraat door chef-kok PaulLuc Meesen.
H2O bezoekt businesspark in Berbroek
Het is vandaag een uitdaging om onderbenutte bedrijvensites een tweede leven te
geven. In dat kader vatte Futurn het plan
op om de voormalige eierveiling in Berbroek (Herk-de-Stad) om te vormen tot
een ‘State of the art’-bedrijvenpark. Een
deel van de gebouwen wordt behouden
OCHA meet zich met OC Validus
Op 5 juni ontmoetten de leden van OC
Validus en de OCHA elkaar in het voetbalcomplex van KFC 99 Hamont. Het
nakende WK en een mogelijk treffen
van Nederland en België in Brazilië, was
het decor van deze ontmoeting. Na de
sportieve prestaties, werden de magen
en gerenoveerd. Daarnaast komen er ook
nieuwe gebouwen. Tijdens een bezoek
begin juni luisterden 75 sympathisanten
van de Ondernemersclub Halen-Herkde-Stad naar getuigenissen van Ropack en
Remels HVC en genoten er van een gezellige netwerkreceptie.
versterkt met belegde broodjes en kon de
dorst gestild worden. Een boeiende quiz
zorgde voor een avondvullend programma, waarna er ook nog gelegenheid was
om te netwerken. Een ontmoeting die
voor herhaling vatbaar is!
DISTOC bezoekt Noliko
Op 30 oktober bracht DISTOC een
bezoek aan Noliko te Bree. Dit bedrijf is
uitgegroeid tot dé specialist in conserveren
via warmtebehandeling. De aanwezigen
kregen er een rondleiding van verkoop-
40
slechts het begin van alle realisaties. Na
de voorstelling van het hele project door
Koen Nulens, algemeen directeur, konden de aanwezigen met eigen ogen de site
bekijken, waarbij zowel de oude gebouwen als de nieuwe aan bod kwamen.
directeur Luc Sluysmans tussen de groenten, het fruit en de convenience foods.
De DISTOC-leden luisterden geboeid
naar het verhaal en sloten hun bezoek af
met een gezellige netwerkreceptie.
In het kort
Goed om weten
DE GEZONDSTE LOOP VAN LIMBURG
3 mei 2015
Genk Loopt is een organisatie van
Info: www.genkloopt.be
Word het snelste (en gezondste) bedrijf van Limburg
Op zondag 3 mei 2015 vindt de tweede editie van de VKW Limburg-bedrijvenloop plaats. En dit tijdens ‘Genk loopt’, de gezondste loop van
Limburg, een initiatief van de stad Genk en het ZOL. Schrijf ook uw bedrijf in en reserveer nu al uw plaatsje in het Bedrijvendorp.
Meer info en voorinschrijvingen: [email protected], 011 24 95 05.
Laat ook uw bedrijf schitteren op het witte doek
Dit jaar viere
Bedrijfsfilmf
Het event is
bedrijfsfilm
categorie on
Inschrijven
binnenkort z
ons op Faceb
Op donderdagavond 7 mei vindt de 5de editie plaats van het Limburgs Bedrijfsfilmfestival in Kinepolis te Hasselt. Dit festival van de
betere bedrijfsfilm wordt georganiseerd door PXL-communicatiestudenten en geniet de steun van VKW Limburg.
Wij hopen u
Het event is de ideale gelegenheid om met uw eigen bedrijfsfilm in de spotlights te staan. En wie weet wint u wel de prijs van ‘Limburgse
Bedrijfsfilm van het jaar’ … Stuur uw bedrijfsfilm dus zeker in!
Meer info: 0487 45 42 17 - www.bedrijfsfilmfestival.be - @LBFF2015
Wilt u ook grensverleggend groeien?
Wilt u (verder) internationaliseren of nieuwe markten aanboren? Maar heeft u weinig kennis van export of die desbetreffende
afzetmarkt? Geen probleem. U kan immers onmogelijk álle kennis en competenties in huis hebben. Maar gelukkig kan u wel de
ondersteuning en ervaring van collega-ondernemers inroepen.
Hoe begint u eraan? Simpel! VKW Limburg wil via haar uniek netwerk
u helpen grensverleggend te groeien. De voorbije maanden werd
een databank aangelegd waarin collega ondernemers hun expertise
aanbieden per geografisch gebied. Deze ervaring gaat heel breed: van
het ontdekken van nieuwe markten, het bezoeken en deelnemen aan
beurzen tot samenwerkingen aangaan buiten de landsgrenzen.
Om onze databank nog verder aan te vullen, roepen we alle
VKW Limburg-leden met dit soort expertises op om zich kandidaat
te stellen. Wij bezorgen u graag een invulformulier om uw
expertise kenbaar te maken. Meld het ons ook als u zelf (verdere)
internationaliseringsplannen heeft. Speel uw concrete vraag door,
dan kunnen wij aan de slag om de ideale match te vinden.
Aarzel dus niet en stuur een mailtje naar
[email protected]
IN HET KORT KUNSTLAANZESTIEN 41
Wie is wie bij VKW Limburg
Marc Beenders
Jos Stalmans
manager Jong VKW Limburg en events
011 24 95 10
[email protected]
gedelegeerd bestuurder
011 24 95 04
[email protected]
Koen Hendrix
Frederiek De Kimpe
directeur strategie en organisatie
011 24 95 03
[email protected]
manager degelijk ondernemen
011 24 95 20
[email protected]
Gert Schreurs
Raf Sluismans
manager pers en communicatie
011 24 95 05
[email protected]
directeur Cresco
011 24 95 13
[email protected]
Johan Schildermans
Tine Thijsen
manager belangenverdediging
011 24 95 09
[email protected]
junior manager
011 24 94 23
[email protected]
Elke Buelens
manager ledenwerking directeur Medilim
011 24 95 12
[email protected]
Vlnr: Cindy, Lieve, Nele, Claudine, Bieke, Iris, Christel, Anne
Secretariaat - 011 24 94 11 - [email protected]
Lieve Cardinaels directieassistent
011 24 95 04 - [email protected]
De structurele partners van VKW Limburg
Colofon
42
Kunstlaan 16 is een uitgave van VKW Limburg, verschijnt 4 maal per jaar
Eindredactie: Gert Schreurs, Redactieraad: Gert Schreurs, Marc Beenders, Johan Schildermans, Elke Buelens,
Anneleen Stollman, Viviane Leinders, Sally Schorpion, Foto’s: Frank Gielen, art-i-shot, Nicolas Theunis
Concept & realisatie: Weldon, Bisschopsweyerstraat 35, 3570 Alken, T. 011 59 90 70, [email protected], www.weldon.be
Verantwoordelijke uitgever: Jos Stalmans, Kunstlaan 16, 3500 Hasselt, T. 011 24 94 11, www.vkwlimburg.be
Info & reservatie advertentieruimte: Weldon, Muriëlle De Mesmaeker, G. 0471 89 79 12, [email protected]
DE MISDAAD IS
GEORGANISEERD!
EN U?
Inbraakalarm | Camerabewaking | Brandbeveiliging | Toegangscontrole | Sloten | Brandkasten | Telefonie | Total Security
Luco alarm nv | Helzoldstraat 112 | 3530 Helchteren | 011 60 30 60 | www.lucoalarm.be
Manfred Krcmar - Senior Manager Private Banking Hasselt
Puilaetco Dewaay is een bank op mensenmaat die u
begeleidt bij alle aspecten van vermogensbeheer.
•
•
•
•
•
Portefeuillebeheer op basis van een open architectuur
Duurzaam beleggen
Estate, Wealth & Tax Planning
Vermogenskredieten op maat
Kunst, volwaardig onderdeel van uw vermogen
Lazarijstraat 156, 3500 Hasselt
Tel: +32 11 28 48 90
[email protected]
www.pldw.be

Week van de veiligheid 2014

Interregiomeeting DESIGN FOR HEALTH, DESIGN WITH CARE

link 2 - Stichting De Groene Sporenwolf

SLIM-actie 2014-1-persbericht

Y PSYCHOLOGENPRAKTIJK KERKRADE/ HEERLEN

Wegen op Limburgse dossiers

Wij lezen voor u!

C@D-MAIL

Vormingskalender SO COC schooljaar 2014-2015 - vvkso