Functieprofiel Twee nieuwe leden Raad van

Functieprofiel
Twee nieuwe leden Raad van Toezicht
Fatima Schreuder Groep (Fatima Zorg en Schreuderhuizen)
1. Inleiding
De Fatima Schreuder Groep is een fusieorganisatie die op 1 januari van dit jaar is ontstaan. In deze
nieuwe organisatie werken Fatima Zorg uit Nieuw Wehl en Schreuderhuizen uit Arnhem samen.
Fatima Schreuder Groep biedt met circa 1200 medewerkers en ruim 350 vrijwilligers een breed
aanbod aan wonen, dagbesteding en behandeling aan circa 550 cliënten met een verstandelijke
beperking. Daarnaast maken circa 150 cliënten gebruik van extramurale zorg en ondersteuning. Dit
gebeurt vanuit diverse locaties in de Achterhoek en de regio Arnhem. Fatima Schreuder Groep is een
gezonde organisatie met een budget van ruim € 52 miljoen.
De fusie is ingegeven door het feit dat het vanwege politieke en maatschappelijke ontwikkelingen in
de zorg van belang is om als organisaties continuïteit van zorg te bieden aan cliënten en
toekomstbestendig te zijn. De fusie beoogt een positieve invloed op de marktpositie en de financiële
positie van beide instellingen. De organisaties zijn een goede partner van elkaar omdat zowel de visie
als de identiteit van beide organisaties sterk overeenkomen. Ook de werkgebieden van de
organisaties sluiten goed op elkaar aan. Fatima Schreuder Groep is de formele juridische naam van
de nieuwe stichting, waarbinnen de beide organisaties Fatima Zorg en Schreuderhuizen zichtbaar
zijn. Voor een beeld van beide organisaties volgt hieronder een kort overzicht.
Fatima Zorg
Kernactiviteit van Fatima Zorg is het beantwoorden van de zorgvragen die mensen met een
verstandelijke beperking stellen. Ook beantwoordt Fatima Zorg zorgvragen van andere instellingen
die een beroep doen op onze expertise. Het betreft de volgende functies:
• Verblijf
• Behandeling
• Begeleiding
• Persoonlijke verzorging
Fatima Zorg is expert in de begeleiding en behandeling van mensen met een verstandelijke beperking
en meer specifiek voor mensen met een complexe zorgvraag. Door deze expertise profileert Fatima
Zorg zich in de regio en onderscheidt Fatima Zorg zich van andere zorginstellingen. Fatima Zorg heeft
een Centrum voor Complexe Zorg, waar specialistische behandeling wordt gegeven.
Het werkgebied van Fatima Zorg is de Achterhoek. Locaties bevinden zich in Baak, Didam,
Doetinchem, Nieuw Wehl, Steenderen, Wehl en Zelhem. Dagbesteding of schoolbezoek vindt plaats
in Doetinchem, Didam, Ulft, Etten, Brummen, Arnhem, Gaanderen, Nieuw Wehl en Zevenaar.
Schreuderhuizen
Schreuderhuizen verleent zorg (dienstverlening en diagnostiek, ondersteuning, begeleiding,
behandeling, speciale opvoeding en/of verzorging) aan mensen met een verstandelijke beperking
met een zeer gevarieerde zorgvraag, meestal met verblijf. Intramuraal biedt Schreuderhuizen wonen
op terrein, wonen in de wijk, crisisopvang en activiteitenbegeleiding. Het extramurale aanbod
(geleverd in de directe omgeving van de vestigingen) bestaat uit begeleiding bij wonen, werken,
leren, dagbesteding, logeeropvang en diagnostiek en behandeling. De instelling heeft een regionale
functie voor schoolgaande ZML-kinderen met complexe ontwikkelings- en/of gedragsproblematiek.
In circa 25 huizen en appartementen op vijf locaties wonen ongeveer 150 mensen in groepen van
vier tot twaalf personen, begeleid door dertien woonteams. 97% van de zorg wordt in 24-uurs
woonzorgarrangementen geleverd. Het werkgebied van Schreuderhuizen is Arnhem en Laag-Soeren.
1
2. De organisatie
Missie, visie en ambitie
De missie van Fatima Schreuder Groep is:
“Er zijn” om bij te dragen aan een gelukkig bestaan voor mensen met een verstandelijke beperking.
Deze missie wil Fatima Schreuder Groep realiseren middels de volgende visie en ambitie:
Wij bieden mensgerichte zorg. De behoefte van de cliënt staat daarbij centraal. De verwanten van
mensen met een beperking zijn natuurlijke partners. Wij zorgen voor een helende omgeving en
investeren in een gezonde organisatie en gemotiveerde medewerkers.
Onze ambitie is om de beste zorg te leveren aan mensen met een verstandelijke beperking.
Fatima Schreuder Groep werkt volgens de principes van het mensgerichte zorgmodel Planetree. Het
basisprincipe daarvan is dat de beste zorg in een helende omgeving wordt geleverd binnen een
gezonde organisatie. Het model omvat 12 componenten.
De Beste Zorg
1. Menselijke interactie en liefdevolle bejegening
2. Eigen keuzes en verantwoordelijkheid door informatie en educatie
3. Uitstekende behandeling en zorg
4. Gezond eten, drinken en bewegen
5. Aanvullende zorg en zingeving
Helende Omgeving
6. Menswaardige technologie
7. Architectuur en interieur leveren een bijdrage aan gezondheid en heling
8. Positieve rol van vrienden, familie en gemeenschap
Gezonde organisatie
9. Tevreden cliënten
10. Tevreden en gemotiveerde medewerkers
11. Gezonde financiële resultaten
12. Goede marktpositie en relaties met belanghebbenden
Strategie
Fatima Schreuder Groep is ontstaan uit de fusie tussen Fatima Zorg uit Nieuw Wehl en
Schreuderhuizen uit Arnhem. Vanuit een gezonde financiële basis, grote mate van betrokkenheid van
de medewerkers en een laag ziekteverzuim integreren de beide organisaties in de Fatima Schreuder
Groep. Het in 2014 gestartte project ‘Succes door Samenspel’ is leidend en richtinggevend voor de
nieuwe organisatie-inrichting en besturing. Met als één van de belangrijke doelen het neerleggen van
meer verantwoordelijkeid bij de professional/werknemer en het wegnemen van onnodige
bureaucratie c.q. regeldruk.
Belangrijkste doelgroep voor de Fatima Schreuder Groep vormen cliënten met een verstandelijke
beperking, veelal met een complexe zorgvraag (ZZP 3 t/m 8). De zorg aan hen bestaat uit wonen,
inclusief behandeling met daarnaast dagbestedingsactiviteiten vanuit merendeel moderne locaties.
Op al deze terreinen onderscheidt Fatima Schreuder Groep zich met een hoge mate van expertise,
ondermeer vanuit haar dienstverlening vanuit het Centrum voor Complexe Zorg (CCZ) en Centrum
Bijzondere Tandheelkunde (CBT). Expertise die momenteel nog te weinig door de organisatie wordt
uitgedragen c.q. ‘in de markt’ wordt gezet (ondernemerschap), onder andere richting gemeenten en
2
andere zorgaanbieders. Ook op het terrein van de ondersteunende diensten beschikt Fatima
Schreuder Groep over een ruime expertise en ervaring.
Juist de eigenheid in klantgroepen van de verschillende locaties Fatima Zorg en Schreuderhuizen
versterkt Fatima Schreuder Groep positief. Het biedt de mogelijkheid tot de ontwikkeling van een
unieke portfolio aan dienstverlening met expertise ten aanzien van een specifiek aantal producten,
voor specifieke doelgroepen.
Fatima Schreuder Groep wil zich profileren als hét woon-, dagbesteding- en behandelcentrum voor
cliënten met een verstandelijke beperking en een zorgvraag met een ZZP VG 3 t/m 8. Op enkele
terreinen, zoals het CBT en CCZ wil Fatima Schreuder Groep excelleren en onderscheidend zijn.
Profilering vindt plaats op kwaliteit, deskundigheid en expertise, en niet op de (laagste) prijs. Tegen
deze achtergrond kiest Fatima Schreuder Groep als strategische basisrichting voor
“productleadership”. Op product- en dienstverleningniveau wil Fatima Schreuder Groep excelleren
en onderscheidend zijn.
De navolgende strategische speerpunten zijn geformuleerd:
• Werkterrein is de Wet langdurige zorg met accent en specialisatie op cliënten met een complexe
problematiek.
• Verdere (door)ontwikkeling en uitbreiding van dagbesteding.
• Vanuit de specifieke expertise op het gebied van complexe zorg en bijzondere tandheelkunde
vergroten van het werkgebied.
• Vanuit Fatima Zorg een positie realiseren in het WMO-veld van de gemeente Doetinchem (in de
plaatsen Nieuw Wehl, Wehl, Doetinchem).
• Ondersteunen van kleinschalige ouderinitiatieven en gezinshuizen.
• Horizontale en verticale samenwerking.
Organisatiestructuur
Fatima Schreuder Groep heeft een eenhoofdige Raad van Bestuur. De organisatie is ingericht volgens
het Raad van Bestuur – Raad van Toezicht model.
3. De Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht van Fatima Schreuder Groep bestaat momenteel uit vijf leden. Conform het
rooster van aftreden komen per 1 januari 2015 en 1 januari 2016 twee posities vacant. De Raad van
Toezicht kiest er voor om in 2015 te werken met een tijdelijke bezetting van zes in plaats van vijf
leden. Hiervoor is gekozen vanuit oogpunt van zorgvuldigheid en continuïteit. De twee nieuwe leden
worden benoemd per 1 januari 2015.
Fatima Schreuder Groep hanteert de Zorgbrede Governance Code. De Raad van Toezicht komt zes
keer per jaar bijeen. Daarnaast is er jaarlijks een locatiebezoek en een themabijeenkomst. Verder
vindt er jaarlijks een overleg plaats tussen de Raad van Toezicht en de Cliëntenraad en de Raad van
Toezicht en de Ondernemingsraad. De Raad van Toezicht kent een commissie arbeidsvoorwaarden
en beoordeling. Jaarlijks evalueert de Raad van Toezicht haar eigen functioneren en het functioneren
van de Raad van Bestuur en wordt de relatie tussen beiden besproken. Dit laatste onderdeel wordt
besproken in aanwezigheid van de Raad van Bestuur. Er vindt vier keer per jaar overleg plaats tussen
de voorzitters van de Raad van Toezicht, Ondernemingsraad, Cliëntenraad en de Raad van Bestuur.
Diverse ontwikkelingen, zowel intern als extern, komen tijdens deze vergaderingen aan de orde.
3
Bij de samenstelling van de Raad van Toezicht is rekening gehouden met algemene bestuurlijke
kwaliteiten, affiniteit met de doelstelling van de organisatie en met spreiding van deskundigheden en
achtergronden. Daarnaast wordt van de leden van de Raad van Toezicht verwacht dat ze
actualiteiten bijhouden. De Raad van Toezicht heeft primair een toezichthoudende taak en fungeert
als werkgever van de Raad van Bestuur. Onverminderd de statutaire bevoegdheden van de Raad van
Toezicht is de Raad een klankbord voor de Raad van Bestuur. Zij staat de Raad van Bestuur waar
nodig terzijde met advies en reflectie. De verwachtingen zijn over en weer helder en bespreekbaar.
In het samenspel tussen Raad van Bestuur en Raad van Toezicht staat men open voor elkaar en voelt
men ruimte om de rol van sparringpartner te bekleden en is men er op gericht om als team te
opereren.
In samenspraak is een specifiek profiel voor de nieuw aan te trekken toezichthouders tot stand
gekomen. De algemene profielschets is opgenomen in bijlage 1. Gelet op de samenstelling van de
Raad van Toezicht is er een voorkeur voor invulling van de twee vacatures door een vrouw. Tevens
geniet het de voorkeur dat kandidaten een sterke regionale verbondenheid in sociaal
maatschappelijke netwerken hebben binnen regio Achterhoek en Arnhem.
Profielen
Voor de vrijkomende posities is Fatima Schreuder Groep op zoek naar kandidaten met ruime en
brede kennis en ervaring voor de profielen:
• Zorg: zorginhoud, kwaliteit van zorg
• Organisatievoering: besturingsfilosofie, bedrijfsvoering en organiseren
Het lid passend bij het profiel “zorg” wordt op bindende voordracht van de Cliëntenraad benoemd.
De volgende elementen zijn van belang voor de nieuw aan te trekken leden.
Zorg
Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht voor deze portefeuille heeft een zorginhoudelijke opleiding
genoten, heeft een zorginhoudelijke achtergrond en heeft bij voorkeur kennis van de zorg voor
mensen met een verstandelijke beperking en de inhoudelijke ontwikkelingen hierbinnen. Deze
persoon heeft een goed beeld van de dagelijkse processen in zorginstellingen en kan met deze kennis
de juiste vragen stellen en de vinger op de zere plek leggen. Zijn of haar passie is het bevorderen van
de kwaliteit van zorg en kwaliteit van dienstverlening aan de klant. Actuele kennis van
kwaliteitsdenken en -normen in de zorg, initiatieven op het gebied van kwaliteitsbevordering en
werkprocesverbetering, deskundigheidsbevordering en professionalisering is vereist. Net als visie op
vergroting van de regelruimte op de werkvloer, regie bij de cliënt en de consequenties voor de
inrichting van de werkprocessen.
Organisatievoering
Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht voor deze portefeuille heeft een organisatie- of
bedrijfskundige opleiding genoten en kennis en inzicht in bedrijfs- en organisatieprocessen plus
ervaring op het gebied van de koppeling tussen strategie en organiseren. Gelet op de uitdagingen
waar de organisatie voor staat, is deskundigheid vereist op het terrein van het werken met
zelfstandige teams, verandermanagement, organisatietransities en leanmanagement. Visie op en
ervaring in het werken met innovatieve ondernemingsstrategieën en organisatieprocessen waarin
vakmanschap centraal staat, heeft een duidelijke meerwaarde. Evenals visie op een coachende
manier van leidinggeven.
De ideale kandidaat heeft affiniteit met de zorg en ervaring in de zorg en/of andere complexe
dienstverlenende organisaties. Verwacht wordt een heldere visie op de inrichting van
organisatieveranderingsprocessen.
4
4. Honorering
Het honorarium voor het verrichten van alle werkzaamheden behorende bij de taak als lid van de
Raad van Toezicht van Fatima Schreuder Groep is gebaseerd op de NVTZ-regeling.
5. Reageren
Als u geïnteresseerd bent in de rol van toezichthouder binnen Fatima Schreuder Groep voor één van
beide portefeuilles dan zien wij graag uw brief met motivatie en Curriculum Vitae tegemoet. Voor
meer informatie over deze vacature kunt u zich richten tot Hans Geerlink, voorzitter van de Raad van
Toezicht. Hij is bereikbaar via telefoonnummer 06-53944537.
Graag ontvangen wij uw reactie voor maandag 22 september aanstaande via mailadres
[email protected] onder vermelding van “Lid Raad van Toezicht”. De sollicitatiegesprekken
vinden plaats op donderdag 9 oktober tussen 9.00 – 13.00 uur.
Nieuw Wehl, september 2014
5
Bijlage 1: Algemene profielschets lid Raad van Toezicht
Van een toezichthouder bij Fatima Schreuder Groep wordt het volgende verwacht:
• Affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van de organisatie
• Heeft een academisch denk- en werkniveau
• Heeft kennis en ervaring op het gebied van strategische beleidsontwikkeling
• Beschikt over een helikopterview en de kennis om bestuurlijke beslissingen te beoordelen
• Heeft inzicht in de zorgsector, in de zorgverlening en in maatschappelijke ontwikkelingen
binnen wonen, welzijn en zorg
• Is maatschappelijk betrokken en ondersteunt de doelen van Fatima Schreuder Groep
• Is bekend met het Raad van Toezichtmodel en bereid te werken volgens de principes van de
Zorgbrede Governancecode
• Kan in een collegiaal team functioneren
• Algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring
• Een juist evenwicht in betrokkenheid en toezichthoudende afstand
• Het vermogen en de attitude om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te
staan
• Het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de Raad van Bestuur te
toetsen
• Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen
• Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling
• Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de
stichting stellen
• Het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur
voorgelegde aangelegenheden
• Voldoende beschikbaarheid
• Het zich blijvend verdiepen in de ontwikkelingen op het gebied van de
gehandicaptenzorg/gezondheidszorg
6

Download Report