Vzw SPIT Tewerkstelling Jaarverslag 2013

Vzw SPIT Tewerkstelling
Jaarverslag 2013
v.u. Lieven Van der Stock, IJzerenmolenstraat 4, 3001 Heverlee
Beste lezer,
Dit jaarverslag wil u een getrouw beeld geven van de werking van vzw SPIT
Tewerkstelling. We focussen ook op de andere organisaties uit de SPIT-groep.
De doelstellingen van vzw SPIT Tewerkstelling blijven onveranderd:
-
tewerkstellingsdoelstelling: het aanbieden van volwaardige tewerkstelling
aan kansengroepen die niet op de reguliere arbeidsmarkt terechtkunnen
-
milieudoelstelling: het inzamelen van herbruikbare goederen en die maximaal
terug op de markt brengen en op die manier de levensduur van de ingezamelde
goederen verlengen, uit de restfracties zoveel mogelijk recycleerbare materialen
sorteren, dit alles om de afvalberg maximaal te verminderen
-
sociale doelstelling: voor klanten financiële ruimte creëren op het
gezinsbudget door goedkope maar duurzame goederen aan te bieden.
SPIT wil iedereen danken die de succesvolle werking van de verschillende geledingen van
de SPIT-groep mogelijk maakte. Zonder de inbreng van alle subsidiërende overheden,
zonder de gemeenten en OCMW’s uit onze regio, zonder de goederen van alle schenkers
en zonder de inzet van alle medewerkers zou onze werking niet mogelijk zijn.
1
1. De leden in 2013
In de loop van 2013 namen twee van de leden ontslag, nl. vzw De Dam en vzw De
Hulster. Vzw MFC Combo deed zijn intrede als lid in de SPIT-groep.
De nieuwe ledenlijst ziet er nu als volgt uit:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
vzw MFC Combo
vzw CAW regio Leuven
vzw De Trommel
vzw Hejmen
vzw Walden
vzw Oikonde Leuven
vzw PSC / Provincialaat Broeders van Liefde
vzw Sporen
2. Structureel werk
Statutair heeft de SPIT-groep als doel een bijdrage te leveren bij de maatschappelijke
participatie, emancipatie en integratie in de samenleving van thuislozen, kansarmen en
risicogroepen in het algemeen.
Er wordt dan ook veel geïnvesteerd in dit structurele werk. Vzw SPIT (Tewerkstelling) is
lid en/of bestuurder in talrijke organisaties die op dit vlak werkzaam zijn.
Het gros van de inspanning werd in 2013 geleverd in de uitwerking van het
Maatwerkdecreet dat in 2013 werd goedgekeurd. Op dit ogenblik is het nog wachten op
de uitvoeringsbesluiten.
3. Enkele blikvangers in 2013
 In juni vierde de SPIT-groep “10.000
dagen SPIT”. 10.000 dagen, een
belangrijke mijlpaal in de
geschiedenis van SPIT. 10.000 dagen
waarin SPIT het voortouw nam in de
uitbouw van de sociale economie.
Ter gelegenheid van dit feest,
waarbij vooral alle medewerkers in
de schijnwerpers werden gezet, is
een documentaire gemaakt waarin
een aantal medewerkers hun
verhaal doen.
Je kan deze documentaire bekijken
op YouTube:
Deel 1: http://youtu.be/gOFyMkRRxGg
Deel 2: http://youtu.be/cWSJ927vFi4
Deel 3: http://youtu.be/zjA5IaEra5c
2
 Zoals hoger al gemeld werd in 2013 het Maatwerkdecreet goedgekeurd door de
Vlaamse overheid. Dit decreet zal een belangrijke invloed hebben op de verdere
uitbouw van de sociale economie in Vlaanderen.
 De plannen voor een nieuwe vestiging in Wespelaar werden uitgevoerd. Het
aangekochte pand aan de Nieuwstraat werd afgebroken en een nieuw multifunctioneel
gebouw werd gebouwd. We vermelden hier uitdrukkelijk de financiële steun van EFRO
(Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) en de provincie Vlaams-Brabant.
Hieronder zie je een paar foto’s van de werken.
 Zoals elk jaar was de retrobeurs een belangrijke verkoopdag. Hieronder vind je een
paar sfeerbeelden.
3
4. Tewerkstelling
4.1 Sociale werkplaats
4.1.1 Het aantal erkende doelgroeparbeiders bleef onveranderd, 102,50 VTE.
Arbeiders
gemiddelde
anciënniteit
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4,2
4,5
4,6
4,8
5,3
6,0
Bedienden
gemiddelde
gemiddelde
gemiddelde
leeftijd
anciënniteit
leeftijd
45,9
9,7
39,7
44,2
9,1
40,8
44,5
9,5
42,1
44,2
8,6
40,5
45,3
7,9
38,1
45,1
8,3
39,3
Bedienden: verhouding man/vrouw
Arbeiders: verhouding man/vrouw
2013
50
50
2013
67,15
32,85
2012
51,22
48,78
2012
65,49
34,51
2011
64,79
35,21
2010
66,92
33,08
2011
45,45
2010
54,55
39,02
man
60,98
vrouw
2009
46,15
53,85
2009
71,07
28,93
2008
46,67
53,33
2008
71,55
28,45
0%
20%
40%
60%
80%
0%
100%
20%
40%
60%
80%
man
vrouw
100%
4.1.2 102,50VTE werden ingevuld door 128 personen. 3 werknemers waren langdurig
(>1 jaar) door ziekte.
Arbeiders
Dispatch
Technische afdeling
Huisraad
Invoer
Textiel
Magazijn
Onderhoudsafdeling
SPIT Buitenhuis
Winkel Heverlee
Winkel Wespelaar
Goederenstr. Wespelaar
TOTAAL
VTE
17,5
5,5
12
7
15
8
2
8
15
7,5
5
102,5
Koppen
17
6
20
8
21
9
2
8
23
9
5
128
In 2013 waren 40 bedienden (31,72 VTE) aan het werk in een omkaderende of
leidinggevende functie.
4
4.1.3 Brugproject in de sociale werkplaats
Dit project werd in 2013 verlengd. 10 leerlingen hebben zich in de loop van het jaar
geëngageerd.
De doelstelling van het project is deze jongeren arbeidsattitudes aan te leren. Zij krijgen
individueel op maat de kans om de basisvaardigheden van een commerciële functie aan
te scherpen: klantvriendelijkheid, stressbestendigheid, kassabeheer, etalage, …
4.1.4 Arbeidszorg
Arbeidszorg richt zich tot personen die omwille van persoons- en/of maatschappijgebonden redenen nog niet of niet meer kunnen tewerkgesteld worden in het reguliere of
beschermende tewerkstellingscircuit. Deelname aan arbeidsmatige activiteiten bevordert
voor betrokkenen de kansen op maatschappelijke (re)integratie en participatie en maakt
latente functies van arbeid bereikbaar.
Bij vzw SPIT Tewerkstelling wordt arbeidszorg inclusief uitgewerkt, wat betekent dat er in
elke afdeling van de organisatie enkele taken zijn voor arbeidszorgvrijwilligers.
In arbeidszorg werden in 2013 19.241 arbeidsuren gepresteerd. Deze uren werden
gepresteerd door 47 verschillende personen. In 2013 startten 15 nieuwe kandidaten in
arbeidszorg en 13 personen beëindigden hun engagement. Op 31 december 2013 waren
47 mensen ingeschreven in ons arbeidszorgproject.
4.1.5 Art.60-tewerkstelling vanuit OCMW’s
In 2013 werkte vzw SPIT Tewerkstelling samen met de OCMW ‘s van Leuven, Haacht,
Herent, Oud-Heverlee, Kortenberg, Boortmeerbeek, Boutersem, Rotselaar en Tielt-Winge
om leefloontrekkers een kans te geven op een tewerkstelling via het statuut van art. 60.
Art 60 §7 staat voor een tijdelijke tewerkstelling van leefloontrekkers met het oog op het
herwinnen van hun sociaalzekerheidsstatuut.
Deze medewerkers werkten in de verschillende afdelingen van het kringloopcentrum en
in de afdeling SPIT Buitenhuis. Zij presteerden in 2013 27.094,88 arbeidsuren. In de loop
van 2013 hebben 39 personen met art. 60-statuut bij vzw SPIT Tewerkstelling hun
werktraject afgelegd.
4.2 Uitstroom Sociale Economie
Vzw Velo, vzw Wonen en Werken en vzw SPIT Tewerkstelling tekenden in 2011 samen in
op een project van ESF met als doelstelling het verhogen van de uitstroom uit de sociale
economie naar het normaal economisch circuit. We willen een gemeenschappelijke
competentietaal ontwikkelen en werknemers uit de sociale economie de kans geven om
ervaring op te doen in een gewoon bedrijf. Aanvankelijk ligt de klemtoon op jobcoaching,
later op jobfinding- en matching.
Tot juli 2014 zullen 18 werknemers in vzw SPIT Tewerkstelling (sociale werkplaats en art
60) aan dit project deelnemen.
4.3 Het project autonome werkstraf
In dit in 2006 opgestarte samenwerkingsverband tussen vzw SPIT Tewerkstelling, de
stad Leuven en het Justitiehuis van Leuven functioneert vzw SPIT Tewerkstelling als
gesubsidieerde prestatieplaats voor een autonome werkstraf erkend oor de FOD Justitie.
In 2013 presteerden 64 personen samen 3.433,33 arbeidsuren in het kader van hun
autonome werkstraf.
5
4.4 Vorming en opleiding
Medewerkers volgden een breed gamma opleidingen. VIVO biedt diverse gratis
opleidingen waar volop gebruik van gemaakt wordt.
Doelgroepmedewerkers volgden 2005 uren opleiding. Een selectie hiervan:
- taal- en rekenopleidingen bij Open School
- opleidingen rond diefstalpreventie
- omgaan met conflicten
- vakbekwaamheid chauffeurs
- veilig werken.
Het omkaderingspersoneel tekende voor 857 uren opleiding, waaronder:
- competentiemanagement
- begeleider sociale werkplaats
- interculturele communicatie
- afvalverplichtingen voor bedrijven
- opleidingen in kader van professionalisering
4.5 De personeelsdienst
De personeelsdienst werkt in opdracht van de hele SPIT-groep.
De dienst werkt met 3 voltijdse bedienden, één personeelsverantwoordelijke en twee
personeelsmedewerkers.
4.6 De sociale dienst
De sociale dienst bestond in 2013 uit 3 medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de
trajectbegeleiding van de vaste medewerkers en de arbeidszorgmedewerkers.
De trajectplannen werden gedigitaliseerd en ook inhoudelijk veranderd naar een meer
bruikbare en vooral voor iedereen steeds toegankelijke vorm. De gestructureerde
trajectbesprekingen gebeuren twee maal per jaar tussen doelgroepmedewerker en
werkleider. De sociale dienst maakt een voorbereiding als ondersteuning van de
werkleider. De trajectbegeleiders hebben een ondersteunende en informerende taak om
mee te zoeken zowel naar oplossingen als naar opleidingsmogelijkheden.
De sociale dienst werkt een algemene ondersteuning op maat uit voor elke individuele
doelgroepmedewerker. De ondersteuning behelst het in kaart brengen van de
probleemstelling, bemiddeling in de aanvangsfase en het efficiënt doorverwijzen op basis
van de verkregen informatie.
In
-
2013 werden o.a. volgende situaties ondersteund:
huisvestingsproblemen
problemen met energielevering en veranderingen hierin
hulp bij diverse dossiers: studiebeurs, gerechtelijke dossiers, belastingaangifte
problemen met kinderopvang
consumentgerelateerde problemen bij telefoon- en kredietmaatschappijen
de overgang van tewerkstelling naar pensioen voorbereiden
doorverwijzen naar organisaties om bepaalde problemen te objectiveren.
In 2013 werd de door CAW uitgewerkte vorming “Geld Telt” aangeboden op onze
werkvloer. De opleiding had als doel mensen bewuster met geld te laten omgaan, maar
er werd ook vooral verduidelijkt hoe er problemen op financieel gebied voorkomen
kunnen worden.
Naast de activiteiten in het kader van de medewerkers van de sociale werkplaats draagt
een trajectbegeleider binnen de sociale dienst de verantwoordelijkheid voor de instroom,
6
selectie en opvolging van de arbeidszorgmedewerkers. Dit gebeurt in samenwerking met
GTB-Leuven. In juni stapten we mee in het nieuwe project rond arbeidszorg, het
“Doorstroomtraject uit ArbeidsZorg” dat mensen naar betaalde arbeid wil laten
doorgroeien met een aangepaste en doorgedreven begeleiding.
4.7 Secretariaat
Het secretariaat bestaat uit een team van vijf medewerkers waarvan twee medewerkers
in een WEP+statuut. Naast administratieve taken worden hier ook alle afspraken voor
ophalingen en leveringen gepland en verwerkt.
4.8 Vertrouwenspersonen
Binnen SPIT zijn er twee vertrouwenspersonen actief. Beiden combineren deze functie
met een andere functie.
In 2013 waren er 3 meldingen van ongewenst gedrag op het werk.
Aantal
interventies
door de VP
Persoon die de interventie aanvraagt
1
1
6
14
8
4
3
1
1
4
10
8
4
3
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
WG*
WN*
Lid HL*
Persoon die wordt aangeklaagd
WG
WN
Lid HL
1
2
4
12
7
4
2
2
2
1
2
4
1
WG = werkgever; WN = werknemer; Lid HL = lid van de hiërarchische lijn
Aantal
interventies
door de
VP
2007
1
2008
1
Aantal volgens de aard van de feiten
Lich.
geweld
Psychisch
geweld
Pesterijen
Aard van de interventie
Ongewenst
Ander
Onthaal en
seksueel ongewenst
Interventie
advies
gedrag
gedrag
1
Bemidd.
1
1
1
2009
6
1
1
2
2
6
2010
14
1
2
3
3
5
7
6
1
2011
8
1
1
2
4
2
3
3
2012
4
1
3
2013
3
1
1
1
2
2
2
1
7
4.9 Veiligheid en preventie
Evolutie van de arbeidsongevallen binnen de TBE SPIT
Jaar
Aantal
ongevallen
Uren arbeid
eigen
wkn.
externe
wkn.
eigen
wkn.
externe
wkn.
Verloren
kalenderdagen
eigen
wkn.
externe
wkn.
Frequentiegraad
eigen
wkn.
externe
wkn.
Werkelijke
ernstgraad
eigen
wkn.
externe
wkn.
2001
111.687
27
402
257
2002
116.710
19
390
168
3.87
2003
123.906
34.411
14
5
215
120
145
1.84
2004
140.560
44.575
17
7
191
121
157
1.35
2005
143.410
59.002
15
6
164
105
102
1.14
2006
152.487
45.121
15
4
206
98
89
1.35
2007
173.633
39.025
12
5
156
69
128
0.9
2008
182.206
43.065
18
3
192
99
69
1
2009
195.946
52.286
21
4
264
31
107
76
1.35
2010
212.289
52.100
21
9
255
47
99
173
1.2
2011
206.957
63.868
10
6
410
39
48.3
94
1.98
0.74
2012
214.303
63.689
11
8
77
13
51.3
126
0.36
0.61
2013
223.238
58.234
20
4
312
89.6
69
1.4
0.22
3.43
0.6
Verdeling arbeidsongevallen per atelier: eigenwerknemers + externen
Afdeling
Aantal
arbeidsongevallen
%
Aantal dagen arbeidonbekwaamheid
Winkel Heverl.
9
29
Dispatch
8
26
Invoer
4
13
Buitenhuis
4
13
Magazijn
2
7
Textiel
1
3
Horeca
1
3
Huisraad
1
3
TA Wespelaar
1
3
Goed. Wesp.
0
0
Winkel Wesp.
0
0
SVK
0
0
Onderhoud
0
0
In de tabellen op de vorige pagina staat “frequentiegraad” voor aantal ongevallen
“werkelijke ernstgraad” voor (verloren kalenderdagen x 1000) / uren arbeid.
Letsels
Kneuzing
Verstuiking/verrekking
Snijwonde
Rugletsel
Oogletsel
Irritatie/jeuk
Oorzaak
Verkeerde beweging
Geen borging materiaal
Foute werkmethode
Natuurlijk element
Onvoldoende PBM
Slagen/verwondingen
%
54
14
113
30
115
30
64
17
9
2
4
1
3
1
8
2
10
3
0
0
0
0
0
0
0
0
x 1.000.000) / uren arbeid en
Aantal
ongevallen
12
6
6
5
1
1
Aantal
verletdagen
67
199
28
84
1
1
% Aantal
verletdagen
18
52
7
22
0.5
0.5
Aantal
ongevallen
7
4
9
3
4
4
Aantal
verletdagen
87
108
40
93
19
33
% aantal
verletdagen
23
28
11
24
5
9
8
5. Kwaliteitszorg
In 2013 vond er een externe vervolgaudit door het ESF-Agentschap plaats waarbij voor
zowel vzw SPIT als voor vzw SPIT tewerkstelling het ESF-kwaliteitslabel werd ontvangen.
9
6. Ingezamelde goederen
6.1 Hoeveel?
Op afroep
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
688.159
788.974
640.152
662.929
675.888
627.324
697.120
801.817
832.094
849.336
965.557
957.075
952.350
894.464
Gebracht
Containerpark
532.761
561.968
610.361
602.350
684.637
732.979
856.841
873.535
922.260
962.377
1.116.522
1.229.076
1.309.299
1.409.077
Textielcont.
426.969
358.539
355.765
322.602
332.395
414.659
473.045
538.672
606.257
601.054
638.924
682.831
726.354
681.837
261.136
214.468
210.604
245.600
286.075
354.072
380.584
414.560
448.608
484.976
497.720
297.568
Huis-aan-huis
15.944
17.728
19.456
22.968
66.024
88.080
91.616
100.352
81.688
63.664
42.590
30.403
Totaal
1.647.889
1.709.481
1.883.358
1.820.077
1.922.980
2.043.530
2.379.105
2.656.176
2.832.811
2.927.679
3.251.299
3.417.622
3.528.313
3.313.349
De inzameling kende de eerste maanden een gevoelige daling tegenover 2012. Vanaf de
maand oktober kwam er een kentering en steeg de inzameling van herbruikbare
goederen opnieuw. Wel opvallend is een sterke daling van de hoeveelheid ingezameld
textiel. De huis-aan-huisinzamelingen van textiel hadden te lijden onder het optreden
van een aantal piraat-inzamelaars.
Het onderaannemingscontract met Recupel voor de inzameling van AEEA bij
detailhandelaars werd in 2012 verlengd voor een periode van 3 jaar. Het contract is ook
uitgebreid tot eenmalige inzamelingen bij bedrijven. Voor 2013 gaf dit volgend resultaat:
- Groot wit:
246.512 kg
- Koel en vries:
123.205 kg
- Tv:
106.335 kg
- Overige:
66.970 kg
Totaal:
543.023 kg
6.2 Welke goederen werden ingezameld?
Totaal
cijfers
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Boeken, muziek, multi
Doe het zelf
Gastoestellen
Huisraad
Meubelen
Textiel
Vervoersmiddelen
Vrije tijd
AEEA GW
AEEA KV
AEEA OVE
AEEA TVM
496.819
40.101
9.204
285.362
1.020.610
739.368
36.417
287.713
48.235
36.430
257.732
70.701
%
14,93
1,20
0,28
8,57
30,66
22,21
1,09
8,64
1,45
1,09
7,74
2,12
3.328.692
10
6.3 Inzameling per gemeente uit het verzorgingsgebied
6.3.1 Evolutie inzameling in kilogram per inwoner
Gemeente
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Bertem
4,36
6,42
7,14
5,90
6,63
7,21
6,54
9,35
9,56
9,82
10,48
Bierbeek
2,55
2,80
3,22
10,68
11,50
11,05
12,73
12,06
11,27
10,66
9,08
Boortmeerbeek
5,54
5,48
6,25
7,06
8,10
7,40
7,66
7,13
7,70
8,14
9,62
Haacht
11,36
11,13
11,14
12,51
14,13
14,76
15,16
17,58
17,25
17,28
17,15
Herent
4,04
4,00
4,05
5,38
5,76
7,48
8,58
9,31
9,41
9,95
9,87
Hoeilaart
2,93
3,04
3,53
5,44
6,96
6,12
5,71
6,37
7,43
6,75
4,76
Huldenberg
3,54
3,75
2,81
2,90
3,33
3,67
3,71
4,41
4,77
4,41
4,66
Keerbergen
6,78
7,14
8,24
8,31
9,25
9,96
9,23
10,28
10,58
11,09
10,49
Kortenberg
3,49
3,49
3,32
3,78
6,67
6,95
7,86
8,10
9,23
8,31
7,27
10,14
9,86
10,65
12,04
13,26
14,37
14,45
16,01
16,58
16,23
14,47
Lubbeek
8,54
7,85
9,88
10,48
11,55
11,37
11,22
11,93
13,01
12,44
10,63
Oud-Heverlee
4,70
6,15
6,78
6,57
6,67
7,12
7,41
9,78
9,67
9,89
9,53
Overijse
0,00
1,39
3,23
4,76
4,02
3,52
4,47
5,17
5,42
2,49
2,53
Rotselaar
7,72
7,39
8,16
8,42
9,26
8,84
10,69
11,47
12,96
13,64
13,25
Tervuren
2,67
2,26
2,62
3,16
3,48
4,04
4,25
4,73
5,58
5,83
5,24
Gemiddelde
6,64
6,72
7,30
8,63
9,41
9,95
10,53
11,38
11,90
11,33
10,48
Leuven
Inwonersaantallen 2013 gebaseerd op cijfers FOD Economie.
6.3.2 Evolutie inzameling in kg
Gemeente
2004
2005
Bertem
57.883
64.355
54.406
61.070
67.058
60.813
86.940
88.891
93.898
Bierbeek
25.515
29.346
97.688
105.181
102.045
117.539
111.357
104.082
101.255
88.026
Boortmeerbeek
63.003
71.885
81.469
93.485
85.546
88.585
82.431
89.061
96.742
114.720
Haacht
148.857
149.010
170.197
192.222
202.620
208.065
241.380
236.803
245.050
244.797
Herent
76.439
77.407
103.459
110.773
145.126
166.454
180.604
182.509
203.160
205.389
Hoeilaart
30.348
35.186
54.782
70.124
61.400
57.314
64.001
74.558
70.322
50.213
Huldenberg
33.932
25.430
26.434
30.402
33.956
34.316
40.825
44.144
41.781
44.769
Keerbergen
87.630
101.092
103.420
115.153
125.291
116.154
129.276
133.128
141.258
135.339
Kortenberg
62.515
59.384
69.253
122.136
127.088
143.775
148.211
168.982
158.897
140.993
Leuven
884.935
956.512
1.092.259
1.203.040
1.321.504
1.328.300
1.472.372
1.524.341
1.573.266
1.413.756
Lubbeek
106.343
133.722
143.106
157.832
156.167
154.171
163.969
178.812
172.666
149.365
66.002
72.687
71.337
72.488
77.362
80.451
106.199
105.000
108.763
104.673
Oud-Heverlee
Overijse
Rotselaar
Tervuren
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
101.826
33.362
38.691
57.287
48.412
42.570
53.994
62.439
65.445
61.155
62.448
109.876
121.323
126.856
139.573
134.036
161.995
173.898
196.412
214.921
212.328
46.229
53.696
61.882
71.836
84.006
88.369
98.490
116.061
123.744
111.452
11
7. Hergebruik
2500000
2000000
25,45
% recyclage
1000000
% afval
56,01
18,54
1500000
% hergebruik
500000
0
Bestemming ingezamelde goederen
Evolutie hergebruik
De voorraad daalde met 5.695 kg tot 96.020 kg.
De ingeslagen weg van een ver doorgedreven selectie van niet-verkoopbare/nietverkochte goederen stelt vzw SPIT Tewerkstelling in staat het afvalpercentage verder te
doen dalen en meer goederen klaar te maken voor recyclage. Ook de afvalfractie wordt
verder geselecteerd om zo de afvalverwerking zo ecologisch mogelijk te maken.
Op dit ogenblik worden volgende fracties geselecteerd: glas (hol & bol glas, spiegels,
vlak glas), steenslag & porselein, papier & karton, harde kunststoffen, kurk, kaarsvet,
KGA, piepschuim, batterijen, hout, metalen, restafval, PMD, GFT, AEEA, rest textiel.
De belangrijkste stromen waren:
Recyclage
Afval
Metalen
85.460 Restafval
255.400
Textiel
395.740 Houtafval
358.760
AEEA
250.814
Glas
11.269
Porselein
48.620
Harde plastics
51.160
Via de papiercontainer (toegankelijk voor iedereen) werd in 2013 550.500kg paper
ingezameld.
8. Aantal klanten
250.000
Aantal klanten De Kringwinkel SPIT
206.048
202.788
189.632
176.572
158.651
152.651
138.529
118.026
108.575
200.000
150.000
100.000
50.000
De verdeling per
Kringwinkel:
-Heverlee: 140.383
-Wespelaar: 65.665.
84.090
86.67884.905
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
12
9. SPIT Buitenhuis
In de zoektocht naar het creëren van nieuwe tewerkstelling startte vzw SPIT
Tewerkstelling in 2006 een nieuwe betalende dienst op: “SPIT Buitenhuis”.
Het aanbod van SPIT Buitenhuis is gevarieerd:
 Kleine verhuisopdrachten
 Monteren van in De Kringwinkel SPIT aangekochte meubelen.
 Transport van particulier afval naar het containerpark (nooit KGA)
Deze dienst wordt – na overleg met de gemeenten en de betrokken intercommunales
Ecowerf en Interrand – op dit ogenblik aangeboden in volgende gemeenten: Leuven,
Bierbeek, Hoeilaart, Overijse, Tervuren, Lubbeek en Haacht.
 Je kan ook een beroep doen op SPIT Buitenhuis voor het leegmaken van
woningen, appartementen, bedrijfsgebouwen of andere panden.
 Je kan SPIT Buitenhuis ook contacteren voor het opruimen van oude metalen.
Deze afdeling zorgt ook voor de huis-aan-huisinzamelingen van textiel en voor het
leegmaken van de textielcontainers.
13
10. De SPIT-groep
Naast vzw SPIT Tewerkstelling bestaat de SPIT-groep ook uit vzw SPIT, vzw SPIT SVK,
vzw Habito en cvba-so Pendule.
10.1 Vzw SPIT
10.1.1 Het opleidingsproject
In het opleidingsproject zijn zowel art.60 medewerkers, WEP+ers als leerlingen uit het
deeltijds onderwijs tewerkgesteld.
De doelstelling van het opleidingsproject is het aanleren van elementaire basisattitudes
aan de cursisten. Dit gebeurt via een individueel opleidingstraject (IOT). De opleiding
wordt gegeven op de werkvloer binnen het bedrijfsrestaurant van SPIT. Binnen het IOT
wordt ook getracht zoveel mogelijk vaardigheden mee te geven m.b.t. de
grootkeukentechnieken en dit zowel op het vlak van keukenwerk als van zaal- en
toogbediening. Ook krijgen de cursisten opleiding in poetstechnieken. Zowel op het vlak
van de kooktechnieken als tijdens het poetsen wordt gewerkt via de geldende HACCPnormen.
Daarnaast zijn er ook 2 bedienden met het statuut WEP+ die administratieve taken
uitvoeren op het secretariaat.
10.1.2 “10 voor koken”
In 2013 werd de 6de editie opgestart van dit project dat op 20 maart 2011 zijn eerste
editie kende.
Bij de





opleiding zijn volgende partners betrokken:
Centrum voor Basiseducatie Leuven-Hageland
CVO – VTI
Vzw SPIT
Sodexo
VDAB Horeca Vorming Vlaanderen Europees Sociaal Fonds financiert het project
14
Wat maakt de opleiding sterk?





Door de intensieve opvolging van de cursisten kunnen de competenties en
werkpunten duidelijk in kaart gebracht worden.
De werkzoekenden worden gestimuleerd en uitgedaagd in een positieve sfeer.
De focus ligt volledig op de horeca.
Professionele lesgevers.
Professionele ondersteuning van de partners.
Resultaten
uitstroomtabel per statuut (55 cursisten)
%
actief
% NEC
% NEC
% IBO
% SW
in
horeca
50%
PC 302
ander
PC
9%
horeca
2%
25%
horeca
% art
60
prive
horeca
% art
60
horeca
3,5%
3,5%
7,5%
% art
60
ll/
interim
RVA
leefloon
geen
steun
14%
20%
7,50%
horeca
5,50%
2%
58 % geactiveerd
10.2 Vzw Sociaal Verhuurkantoor SPIT
Het sociaal verhuurkantoor (SVK) huurt woningen op de particuliere woonmarkt, om die
op haar beurt onder te verhuren. Het SVK is hoofdhuurder en neemt de
verantwoordelijkheden van de huurder voor het grootste deel op zich. Hierdoor vallen
voor de eigenaars de risico’s verbonden aan “sociale verhuring” weg.
Door de woning verder te verhuren, probeert het SVK de huisvestingsproblemen van
zwakke bewoners op te lossen. De onderhuurders zijn mensen met een laag inkomen,
zowel alleenstaanden als gezinnen.
Het SVK verhuurt een goede en betaalbare woning, waarin men ongestoord kan blijven
wonen. Het SVK biedt huurderbegeleiding aan en indien nodig nemen andere
welzijnsorganisaties intensievere begeleidingen op.
In 2012 werd de vzw SVK Demer vereffend. De vereffening past in het streven van de
overheid naar schaalvergroting bij de SVK’s. De activiteiten van vzw SVK Demer werden
overgenomen door vzw SPIT SVK.
In 2012 had het sociaal verhuurkantoor in beheer:
Aarschot
Diest
Zichem
Herent
Leuven
Bierbeek
OudHeverlee
Huldenberg
studio
1
0
0
0
34
0
0
0
35
1slpkmr
7
6
3
2
16
0
1
1
36
2slpkmr
9
4
10
0
18
2
3
0
46
3slpkmr
0
5
3
1
18
1
1
0
29
4slpkmr
1
0
3
2
7
0
0
0
13
18
15
19
5
93
3
5
1
159
15
10.3 Vzw Habito
Vzw Habito kende een primeur, in 2013 werden 23 woningen in erfpacht genomen van
stad Leuven. Deze woningen werden daarna verder verhuurd aan vzw SPIT SVK.
Op de camping Floreal kwamen er in 2013 onvoorziene ‘grote herstellingswerken’ aan het
netwerk van de nutsleidingen. Hierdoor kon er niet geïnvesteerd worden in de uitbouw
volgens het masterplan. Ook de recuperatie van de kosten voor energie en water bij de
bewoners bleek moeilijker te verlopen dan verwacht.
10.4 Pendule cvba-so
Pendule werd in 2010 opgericht als lokale entiteit in het kader van het Fonds ter Reductie
van de Globale Energiekost (FRGE). De oprichting komt voor uit een samenwerking
tussen de Stad Leuven, het OCMW Leuven en vzw SPIT met als doel de inwoners van
Leuven te stimuleren om energiebesparende investeringen uit te voeren. Hierbij besteedt
Pendule cvba met sociaal oogmerk in het bijzonder aandacht aan maatschappelijk
kwetsbare personen en gezinnen.
Eigenaars, huurders en verhuurders kunnen aanspraak maken op een goedkope (2%) tot
zelfs renteloze (0%) lening. Zo helpt Pendule cvba-so de drempel van de voorfinanciering
weg te nemen waardoor niet enkel de mensen met voldoende financiële reserves hun
woning energiezuiniger kunnen maken. Het bedrag van de lening is beperkt tot € 10.000
en is terugbetaalbaar op ten hoogste 5 jaar. Alleen woningen die in Leuven gelegen zijn
en dienst doen als hoofdverblijfplaats komen hiervoor in aanmerking.
Hoewel iedereen in Leuven, ongeacht zijn of haar inkomen, welkom is voor financiële
ondersteuning, onderschrijft Pendule cvba-so het engagement om actief deel te nemen
aan een preventief sociaal energiebeleid. Wie behoort tot een wettelijk bepaalde
doelgroep heeft hierdoor niet alleen recht op een renteloze lening, maar ook op een
intensieve begeleiding gedurende de renovatiewerken, inclusief de administratie die komt
kijken bij het aanvragen van verschillende premies. Deze bijzondere doelgroep bestaat
uit personen die ofwel een zeer laag inkomen hebben, in aanmerking komen voor een
verhoogde tegemoetkoming van het ziekenfonds, een schuldbemiddeling hebben lopen of
door het OCMW budgettair begeleid worden.
Aantal dossiers per maand 2011-2014 (cumulatief)
2012
2013
Jan
2011
2
1
Feb
6
11
90
80
70
Mrt
4
8
14
Apr
14
12
19
Mei
16
15
21
50
2011
Jun
20
22
26
40
2012
Jul
21
22
33
30
2013
Aug
27
27
36
20
Sep
39
28
40
Okt
46
29
43
Nov
58
31
43
Dec
82
35
43
60
10
Dec
Okt
Nov
Sep
Aug
Jul
Jun
Apr
Mei
Feb
Mrt
Jan
0
16
11. Praktische informatie

Administratie:
IJzerenmolenstraat 4 te 3001 Heverlee.
Open: maandag tot vrijdag van 8.30u tot 17.00u.
Gesloten op zaterdag, zon- en feestdagen.
Tel. 016 26 09 21
[email protected]
 Inzamelcentrum SPIT:
IJzerenmolenstraat 4 te 3001 Heverlee.
Open: maandag tot vrijdag van 8.30u tot 18.00u.
Op zaterdag van 8.30u tot 17.00u.
Gesloten op zon- en feestdagen.
Tel. 016 26 09 21 (ma - vrij van 8.30u tot 17.00u).
[email protected]
 De Kringwinkel SPIT Heverlee
IJzerenmolenstraat 10–12 te 3001 Heverlee.
Open: maandag tot vrijdag van 10.00u tot 18.00u.
Op zaterdag van 10.00u tot 17.00u.
Gesloten op zon- en feestdagen.
Tel. 016 65 29 57
[email protected]
 De Kringwinkel SPIT Wespelaar
Nieuwstraat 20 te 3150 Wespelaar.
Open: maandag tot vrijdag van 10.00u tot 18.00u.
Op zaterdag van 10.00u tot 17.00u.
Gesloten op zon- en feestdagen.
Tel. 016 61 81 20
[email protected]
 SPIT Buitenhuis
016 26 09 21
[email protected]

IJzerenmolenstraat 14 te 3001 Heverlee.
SVK SPIT:
Tel. 016 49 17 28
[email protected]
 Pendule cvba-so
IJzerenmolenstraat 4 te 3001 Heverlee.
Tel. 016 65 91 52
[email protected]
17