Nijs winter 2013 - Ziekenhuis Nij Smellinghe

november 2013
Voor patiënten en bezoekers van ziekenhuis Nij Smellinghe
7
“Samenwerken voor de
beste zorg op de juiste plaats.”
Uitbreiding bij
KNO Heelkunde
Urologie in
Nij Smellinghe
Advocaat
van de patiënt
Elke patiënt met
kanker verdient
een revalidatieplan
Met aandacht. Dat voelt beter.
Inhoudsopgave
Voorwoord2
Uitbreiding bij KNO Heelkunde
3
Het nut en de noodzaak van samenwerken
4
Urologie in Nij Smellinghe: innovatief en gericht op kwaliteit
6
Van diëtetiek: Gezond de winter door met wintergroenten- en fruit
8
Afdeling in beeld: Schoon, schoner, schoonst: schoonmaak in Nij Smellinghe 9
Target & control de aanpak van onze internist-oncologen
10
Advocaat van de patiënt
12
Van de afdeling Fysiotherapie: Zelfmonitoring bij herstel
14
Elke patiënt met kanker verdient een revalidatieplan
16
Roze lintje teken van goede zorg
18
Onze specialisten (op 1 november 2013)
19
Voorwoord
Voor u ligt de wintereditie van Nijs, het magazine voor patiënten, relaties
en bezoekers van ziekenhuis Nij Smellinghe. In deze editie informeren
we u onder andere over het roze lintje dat we dit jaar weer in ontvangst
mochten nemen als teken van goede zorg bij borstkanker. Daar zijn we
trots op!
Daarnaast besteden we aandacht aan het nut en de noodzaak van samenwerken binnen de zorg.
Zo komen het samenwerkingsverband KANS, de bestuurlijke fusie met Zorggroep Pasana en de
samenvoeging van ziekenhuizen Nij Smellinghe en De Sionsberg op twee locaties ter sprake.
Tot slot laten we u ook kennis maken met een aantal afdelingen binnen het ziekenhuis. Zo kunt u
bijvoorbeeld lezen over het werk van onze anesthesiologen, maar ook over de schoonmaak.
Ik hoop dat u deze editie van Nijs met plezier zult lezen en zo weer op de hoogte bent van alles wat
Nij Smellinghe te bieden heeft!
Ik wens u namens de redactie veel leesplezier,
Michiel ter Laan
Hoofd communicatie en patiëntenvoorlichting
2
Nijs - november 2013
Nij Smellinghe
Compagnonsplein 1 | 9202 NN Drachten
(0512) 588 888 | [email protected]
www.nijsmellinghe.nl
Uitbreiding bij KNO Heelkunde
Marius Fabius (links), Jacques Tjong-Ayong (midden) en Kim Harms
Allergieën, gehoorvermindering, chronische verkoudheid, stemklachten en snurkproblemen. Zomaar
een greep uit de aandoeningen waarvoor een patiënt terecht kan bij de KNO-artsen in ziekenhuis Nij
Smellinghe. In april van dit jaar is het team uitgebreid met een derde KNO-arts, Kim Harms. Langere
wachttijden die door de drukte ontstonden, zijn door haar komst weer aanzienlijk korter geworden.
“We kunnen een patiënt nu een stuk sneller
helpen”, vertelt Jacques Tjong-Ayong. Hij is net
als Marius Fabius en Kim Harms KNO-arts in het
ziekenhuis. “Kim werkt drie dagen per week en is
een welkome versterking van ons team. Het loopt
goed op de afdeling en huisartsen reageren ook
positief op onze verkorte wachtlijsten.”
Wat doet een KNO-arts?
“Wij behandelen patiënten, zoals de naam al
zegt, met klachten aan de keel, neus of oren.
Dat kan van alles zijn.” Voorbeelden die Jacques
noemt zijn het verwijderen van keel- en neus­
amandelen, het chirurgisch behandelen van
stembandafwijkingen en anti-snurk operaties
aan het zachte gehemelte. En ook: neus- en
neusbijholte operaties, flapoorcorrecties,
behandeling van allergieën en aandoeningen
aan het uitwendige gehoorgangtrommelvlies en
het middenoor. “Oncologische aandoeningen
brengen we in kaart. Daarna verwijzen we door
naar oncologische hoofd-hals centra, zoals het
MCL en het UMCG.”
Afwisselend vak
Jacques praat met passie over zijn werk. “Leuk
en interessant aan dit vak vind ik bijvoorbeeld
dat we simpele, maar ook complexe ingrepen
doen. Het is een afwisselend vak. 75% van de
patiëntgebonden werkzaamheden besteden we
aan spreekuren en 25% aan operaties. Daarnaast
hebben we patiënten in de leeftijd van 0 tot 90+.”
Gemak voor de patiënt
Voor patiënten met gehoorproblemen is er een
speciaal audiologiespreekuur. Het gehoor wordt
tijdens dit spreekuur getest en aansluitend is
er een afspraak met de specialist. Omdat de
afdeling zich realiseert dat het prettig is een vast
aanspreekpunt te hebben, zorgen ze ervoor dat
een patiënt zo vaak mogelijk geholpen wordt
door dezelfde KNO-arts. “Dat is het fijne van
een relatief klein ziekenhuis. Hier kan dat.”
Op rolletjes
Om op de polikliniek alles op rolletjes te laten
verlopen werken de KNO-artsen met een
medisch secretaresse en vier verpleegkundig
polikliniekmedewerkers.
“We kunnen patiënten
sneller helpen door een
verkorte wachtlijst.”
“De medisch secretaresse verzorgt alle
administratieve werkzaamheden van de
vakgroep en de planningen van de OK. En de
polikliniekmedewerkers assisteren op de spreekuren
en bij behandelingen. Daarnaast nemen ze
bijvoorbeeld ook allergietesten af, leggen praktische
zaken over een behandeling of operatie uit aan een
patiënt en vragen onderzoeken aan.”
Samenwerken
Soms heeft een patiënt zorg nodig van meer dan
één specialist. Dan werken de KNO-artsen samen
met andere disciplines in een multidisciplinair
traject. “Bij slaapstoornissen kan de expertise
van een neuroloog bijvoorbeeld nodig zijn. En
met een kaakchirurg werken we soms samen
aan de behandeling van een patiënt met
snurkproblemen.”
“Om alle nacht- en weekenddiensten in te kunnen
vullen werken we samen met de drie KNO-artsen
van het Antonius Ziekenhuis in Sneek en de drie
KNO-artsen van Ziekenhuis De Tjongerschans in
Heerenveen. Met elkaar draaien we deze diensten
in alle drie ziekenhuizen.”
Contact
De polikliniek KNO Heelkunde zit op
de begane grond van het ziekenhuis.
Volg route 10.
Telefonisch bereikbaar op (0512) 588 804
van 08.30 tot 16.30 uur.
Met aandacht. Dat voelt beter.
3
Ziekenhuis De Sionsberg
Het nut en de noodzaak
Steeds vaker lees je in de krant of op internet berichten over een
nieuwe samenwerking in de zorg. Soms een fusie, soms een
gezamenlijk initiatief en soms helaas ook het beëindigen van
samenwerkingen of zelfs het faillissement van organisaties. Dit
toont aan dat de zorgwereld in beweging is. Er verandert veel en
dit heeft ook gevolgen voor de patiënt. Maar waarom zijn al deze
bewegingen gaande? Kan het niet gewoon blijven zoals het is?
In het bedrijfsleven zijn er verschillende
samen­werkingsvormen. Samenwerken
uit kracht (door samen te gaan bieden
we een beter product tegen een lagere
prijs), samenwerking uit noodzaak (de ene
organisatie neemt een andere noodlijdende
partij over) of samen­werking vanwege de
gedeelde risico’s (een bijzonder project
wordt gedragen door meerdere organisaties
om het financiële en bedrijfsmatige risico
te spreiden). In de zorg is het eigenlijk
niet anders. De noodzaak zit hem vaak
ook in het voldoen aan de kwaliteitseisen
die gesteld worden door verschillende
instanties. Soms door de overheid,
maar ook door beroepsverenigingen
(verenigingen van medisch specialisten) of
patiëntenverenigingen. Kwaliteit van zorg is
het belangrijkste voor elke zorgaanbieder,
ook Nij Smellinghe benoemt ‘Kwaliteit en
Veiligheid’ in het beleid als speerpunt.
4
Nijs - november 2013
Fusie met Zorggroep Pasana
Op dit moment zijn er bij Nij Smellinghe
meerdere ontwikkelingen gaande. Er is sprake
van een bestuurlijke fusie met Zorggroep
Pasana. Dit houdt in dat de bestuurder van
Nij Smellinghe, Peter Littooij, sinds een
jaar ook bestuurder van Zorggroep Pasana
is. Op dit moment zijn we bezig om de
ziekenhuizen Nij Smellinghe en De Sionsberg
te laten samengaan tot één ziekenhuis op
twee locaties en wordt de verbinding met de
ouderenzorg van Pasana gelegd. In de loop
van volgend jaar streven we ernaar om ook
juridisch te fuseren. Dat betekent dat we
dan echt één zorgorganisatie zijn die zowel
ziekenhuiszorg als ouderenzorg biedt in een
brede regio van Noordoost-Friesland tot
Zuidoost-Friesland.
De reden voor deze fusie is tweeledig. Bij
Zorggroep Pasana waren er grote financiële
Kantoor KwadrantGroep
Antonius Ziekenhuis
van samenwerken
problemen, dus zou je kunnen spreken van
een fusie uit noodzaak. Maar ook voor Nij
Smellinghe zijn de belangen groot.
Nij Smellinghe is als middelgroot ziekenhuis
een belangrijke zorgaanbieder in de regio en
wil dat graag blijven. Vanwege steeds meer
zogenaamde volumenormen (aantallen
operaties die in een ziekenhuis moeten
plaatsvinden) zou Nij Smellinghe in de
bestaande samenstelling wellicht enkele
behandelingen in de toekomst niet meer
kunnen bieden. Door de samenwerking aan
te gaan met De Sionsberg bedienen we meer
patiënten en kunnen onze specialisten hun
kwaliteiten goed op peil houden en genoeg
operaties doen om te voldoen aan de norm.
Daarnaast is er ook de verbinding met de
ouderenzorg, essentieel in deze tijd. Patiënten
worden steeds ouder en steeds meer mensen
zijn chronisch ziek. Deze mensen kunnen we
alleen goed behandelen door de verbinding
te leggen met huisartsen en de ouderenzorg.
Door de fusie met Zorggroep Pasana hebben
we de expertise van de ouderenzorg nu
binnen de eigen organisatie.
Samenwerking binnen en buiten de provincie
Om de beste zorg te kunnen bieden, is er
sprake van diverse samenwerkingen en
overlegvormen binnen de provincie Friesland.
Eerder al tekenden de Raden van Bestuur van
de Antonius Zorggroep, de KwadrantGroep
en Nij Smellinghe/Pasana een intentie­
overeenkomst voor een verregaande
samenwerking. Deze samenwerking moet
vooral resulteren in het samen opzetten van
nieuwe initiatieven in de ouderenzorg. Dit
project is een samenwerking vanuit kracht.
Intern wordt het project ‘KANS’ genoemd,
een samenvoeging van de eerste letters
van de organisaties. We hebben allemaal
specifieke kwaliteiten op zorggebied. Door
nauw samen te werken kunnen we betere
zorg op maat bieden voor de ouderen in de
provincie.
Daarnaast is er ook, met name op medisch
specialistisch niveau, een samenwerking met
het Martini Ziekenhuis in Groningen en het
Wilhelmina Ziekenhuis in Assen. Hier kijken
we vooral wat de medisch specialisten aan
elkaar kunnen hebben. Bijvoorbeeld op het
gebied van gynaecologie wordt er gekeken
naar samenwerking.
gemaakt met de andere ziekenhuizen. Een
goed voorbeeld hiervan is de cardiologie,
waarbij de ingewikkelde ingrepen alleen in het
MCL gedaan worden. Dit is ook bekend bij de
ambulancedienst en de huisartsen, zodat een
patiënt meteen op de juiste plek terecht komt.
Kwaliteit
Al met al staat binnen alle samen­werkingen
één ding voorop: de kwaliteit van de zorg is
goed en moet goed blijven. Aangescherpte
normen en een ouder wordende patiënten­
populatie vraagt om een nieuwe beweging
in de zorg. Samenwerking om antwoorden
te vinden op de vergrijzing (KANS, de fusie
met Pasana) en samenwerking om de
kwaliteit van zorg te optimaliseren (Drachten,
Assen, Groningen en het creëren van één
ziekenhuisorganisatie van Nij Smellinghe
en De Sionsberg) gaan hand in hand. Alleen
op die manier kunnen we inspelen op alle
veranderingen en u de beste zorg bieden op
de juiste plaats.
Tot slot is er ook binnen Friesland een overleg
met de ziekenhuizen, huisartsen en zorg­
verzekeraars over het verdelen van de zorg.
In sommige gevallen kunnen complexe
operaties niet in alle ziekenhuizen gedaan
worden. Dan worden goede afspraken
Met aandacht. Dat voelt beter.
5
Urologie in Nij Smellinghe:
innovatief en
gericht op kwaliteit
De afdeling Urologie van ziekenhuis Nij Smellinghe was in september nog uitgebreid in
het nieuws vanwege de Bodygroom-pilot in samenwerking met Philips: één van de
ontwikkelingen waarmee ze de kwaliteit van zorg op de afdeling nog beter willen
maken. Kwaliteit is voor de afdeling namelijk een belangrijke pijler.
“Patiënten kunnen bij ons terecht voor
aandoeningen aan de urinewegen en
de geslachtsorganen van de man”,
vertelt uroloog Thomas Müller.
“Dit gaat van de bovenste rand van
de nier tot het onderste puntje van de
plasbuis. Je kunt zeggen: als er geel
langs loopt, hebben wij er verstand
van!”
6
Om de patiënt goed van dienst te
kunnen zijn werken de urologen veel
samen met andere specialisten in het
ziekenhuis. “Bij incontinentie wordt
ook een gynaecoloog ingeschakeld.
Aangeboren ziektes behandelen we
bij kinderen in samenwerking met de
kinderarts.”
Kwaliteitskenmerk
In Nij Smellinghe werken drie
urologen, waaronder Thomas. “We zijn
alle drie Europees gecertificeerd. Dat
is wettelijk niet verplicht, maar voor
ons wel een bewuste keuze. We zijn
een kwaliteitsgeoriënteerde afdeling.
De Europese certificatie krijg je niet
zomaar. Daar moet je onder andere
een pittige toets voor afleggen.”
Gedreven en enthousiast
Op de afdeling zelf werken de
urologen met een gedreven en
enthousiast verpleegkundig
team en polikliniekmedewerkers.
“Zij begeleiden patiënten bij de
behandelingen en leggen uit hoe de
onderzoeken in hun werk gaan. Dat
doen ze heel goed. We krijgen van
patiënten veel positieve reacties over
hoe ze worden geholpen.”
Van nierstenen tot sterilisatie
Patiënten bezoeken de afdeling
voor bijvoorbeeld blaas-, nieren prostaataandoeningen,
urineweginfecties, nierstenen
en een sterilisatie. “Plasklachten,
nierstenen en andere aandoeningen op
dat gebied komen het meeste voor.”
In goede handen
Intern, maar ook extern hebben
de urologen contact met andere
specialisten. “We werken nauw samen
met de urologen van het Antonius
Ziekenhuis in Sneek en Ziekenhuis
De Tjongerschans in Heerenveen, de
andere twee A7-ziekenhuizen.
Nijs - november 2013
Zeer complexe operaties aan de blaas
of prostaat bij onze patiënten voeren
zij voor ons uit. Daar zijn zij net wat
beter op toegelegd. Andersom doen
wij de complexe ingrepen aan de
nieren, zoals het verwijderen van een
zieke nier, ook voor hun patiënten.”
Reden van de samenwerking is niet
alleen dat de drie ziekenhuizen aan de
A7 liggen, de urologen kennen elkaar
ook goed. Soms door de opleiding,
maar ook omdat ze regelmatig samen
opereren. “Daardoor weten we zeker
dat onze patiënt in goede handen
is. Dat is voor ons een belangrijk
gegeven.”
“Endoscopie is wat
ons vak tot vak
maakt.”
Nazorg, goed geregeld
Na de operatie volgt de nazorg. Ook
als de operatie in Sneek of Heerenveen
is uitgevoerd, komt de patiënt voor
nazorg weer terug bij zijn of haar
‘eigen’ uroloog in Nij Smellinghe.
Thomas Müller
“Voor de nazorg volgen we landelijke
protocollen. Zo is vastgelegd hoe
vaak een patiënt na genezing van
prostaatkanker wordt onderzocht op
het terugkomen van de ziekte. We
richten ons daarnaast ook op het
reduceren van bijwerkingen. De nazorg
is een wetenschap apart.”
Samenwerking uitbouwen
Maar bij nazorg hoort volgens de
urologen in Nij Smellinghe ook
advies over voeding, beweging en
psychologische aspecten. “Daarvoor
werken we samen met onder andere
diëtisten, fysiotherapeuten en
medisch maatschappelijk werkers.
Volgens ons liggen er nog meer
kansen op dat gebied en kunnen we
deze samenwerking nog veel verder
uitbouwen. De mogelijkheden zijn we
nu aan het onderzoeken.”
Wat het vak tot vak maakt
De afdeling Urologie besteedt veel
aandacht aan het vernieuwen en
verbeteren van de zorg en zit vol
plannen voor de toekomst. Ook
op technisch gebied is de afdeling
innovatief. “We beschikken over
eigen apparatuur voor echografieën.
Daarvoor hoeven wij een patiënt niet
door te verwijzen naar een andere
specialist.” Ze werken ook met zeer
moderne endoscopen. “Urologen
zeggen vaak: endoscopie is wat
ons vak tot vak maakt. De enige
mogelijkheid om in de urinewegen te
kijken is namelijk met een endoscoop.
Tegenwoordig kunnen we een patiënt
zelfs opnamebeelden van een
endoscopie meegeven op USB-stick.”
Bodygroom-pilot
Een nieuwe ontwikkeling bij Urologie
is een samenwerking tussen Philips en
Nij Smellinghe. “Voorafgaand aan een
sterilisatie scheren patiënten thuis zelf
het scrotum. In sommige gevallen zien
we verwondingen. Philips produceert
de Philips Bodygroom Pro, een product
dat speciaal is ontwikkeld voor veilige
en gemakkelijke lichaamsontharing.
Omdat we in Drachten praktisch buren
zijn en met het apparaat voorafgaand
aan de ingreep de kwaliteit van zorg
kunnen verbeteren, leek een samen­
werking mij een goed initiatief.”
Philips dacht daar hetzelfde over. Drie
maanden lang voorzien ze patiënten
die een sterilisatie ondergaan in
Nij Smellinghe gratis van de Bodygroom.
“Onze Europese
certificatie is een
kwaliteitskenmerk.”
“De eerste patiënt die het apparaat
heeft gekregen moeten we nog
opereren. Dan horen we de eerste
reactie! Jaarlijks verrichten we zo’n 150
sterilisaties. Met het apparaat kunnen
we extra bijdragen aan de gezondheid
van de patiënt.”
Contact
De polikliniek Urologie zit op de eerste verdieping
van het ziekenhuis. Volg route 42.
Telefonisch bereikbaar op (0512) 588 811
van 08.30 tot 16.30 uur.
Met aandacht. Dat voelt beter.
7
Van diëtetiek
Gezond de winter door met
wintergroenten en -fruit
De koude tijd staat weer voor de deur. Tijdens deze periode gebruikt het lichaam meer energie
om warm te blijven en zo blijft er dus minder energie over voor de afweermechanismen om
griep te voorkomen. Er wordt in dit seizoen veel van de weerstand gevraagd en daarom letten
we er tijdens de wintermaanden extra goed op wat we eten, zo blijkt. Vooral het slikken van
extra vitamines neemt toe, maar is dat wel echt nodig? Wat leveren wintergroenten en –fruit
eigenlijk voor gezonde voedingsstoffen?
Ons koude kikkerland produceert in de wintermaanden veel lekkere
groentesoorten waarmee volop te variëren is. De wintergroenten
komen vers in het land. In het land en in de supermarkt zijn ze goed
verkrijgbaar en lekker goedkoop geprijsd.
Wintergroenten zoals boerenkool, spruitjes, wortelen, knolselderij en
prei bevatten weinig calorieën, maar wel veel vitamines, mineralen en
vezels. Boerenkool is bijvoorbeeld een echte Hollandse wintergroente
die veel mensen kennen en die de meeste vitamines en mineralen
bevat, waaronder vitamine A, B1, B2, B3, B6, C, E, foliumzuur,
calcium, ijzer en fosfor. Deze vitamines helpen een goede weerstand
op te bouwen. Ze geven energie, voorkomen bloedarmoede en zijn
goed voor de botaanmaak. Een andere typisch Hollandse groente is
knolselderij. Van alle wintergroenten heeft de knolselderij de meeste
vezels. Geraspt of in stukken gesneden, de knolselderij is bijzonder
smakelijk. Met name in de erwtensoep. Ook voor het trekken van
bouillon is deze groente heel geschikt. En vergeet de witlof niet. Het
is de meest slanke wintergroente, boordevol vitamines en met 12 kcal
per 100 gram zitten er de minste calorieën in!
Ook winterfruit bevat veel vitamines en mineralen. De kiwi bijvoor­
beeld bevat per 100 gram bijna anderhalf keer zoveel vitamine C als
100 gram sinaasappel. Eén Gold kiwi geeft zelfs meer vitamine C
dan drie citroenen. En juist vitamine C helpt mee om de weerstand
op te krikken en behoedt ons voor ziektes. De bijnaam ‘vitaminebommetje’ voor de kiwi bestaat dus niet voor niks! Ook sinaasappels
en mandarijnen zijn erg gezond en volop verkrijgbaar in de winter­
maanden. Kortom, wacht niet langer en haal volop groente en fruit in
huis en kom gezond de winter door!
Tip:
Wist je dat je wel goed op moet letten met het koken van
groente? Door koken verliest groente namelijk tot 50 procent
van de hoeveelheid vitamines. Het is daarom het beste om
groente zo kort mogelijk te koken in zo min mogelijk water.
Maak van het kookvocht de saus, zodat de vitamines niet
met water en al wegspoelen!
Eet smakelijk!
8
Nijs - november 2013
Afdeling in beeld
Uit onderzoek van de
Nederlandse Vereniging
Ziekenhuizen (NVZ) blijkt dat
maar liefst 76% van de
bezoekers hygiëne in het
ziekenhuis een belangrijke
graadmeter vindt voor de
kwaliteit van de zorg. Daarom
wordt ook de schoonmaak in
Nij Smellinghe met zorg
geregeld.
Medewerkster Mieke Nijboer met de schoonmaakkar
Schoon, schoner, schoonst:
schoonmaak in Nij Smellinghe
Nij Smellinghe besteedt de schoonmaak al
jarenlang uit aan ISS Cure & Care. Zeven
dagen per week zetten rond de tachtig
medewerkers zich in voor een schoon
Nij Smellinghe. Van 7.00 uur ’s ochtends
tot 19.30 uur ’s avonds zijn de mensen van
ISS in het ziekenhuis te vinden. Ze maken
dan het hele ziekenhuis schoon, inclusief de
keuken, de operatiekamers en de apotheek.
Maar ISS houdt ook het buitenterrein
netjes. Denk hierbij aan het schoonmaken
van de slagbomen bij de parkeerplaats
en het opruimen van ziekenhuisafval.
De schoonmakers van ISS zijn allemaal
opgeleid. Anita Oosterhof, projectmanager
ISS Cure & Care: “Ze volgen een training
van acht dagdelen, waarin ze leren hoe
en waarmee je schoonmaakt. Bovendien
krijgen schoonmakers in het ziekenhuis nog
een opleiding Gezondheidszorg.”
“We werken met verschillende ploegen,
verspreid over de dag”, vertelt Anita.
Wanneer de druk het hoogst is, zijn er de
meeste medewerkers, maar er is de hele dag
iemand in huis die kan reageren op vragen en
problemen.”
Gastgericht schoonmaken
In het ziekenhuis wordt zoveel mogelijk
rekening gehouden met de patiënten en
bezoekers, het zogeheten gastgericht schoon­
maken. “Zo maken we de verpleegafdelingen
in de ochtenduren schoon. ’s Middags en ’s
avonds doen we dan nog een ronde over de
afdelingen om te kijken of alles nog schoon is.”
De poliklinieken zijn na 17.00 uur aan de beurt.
“Dan zijn de poliklinieken gesloten en hebben
we alle tijd om schoon te maken, maar ook
overdag maken de schoonmakers nog rondes
over de poliklinieken.” Ruimtes als de toiletten
worden overdag vier keer schoongemaakt.
Bovendien kunnen medewerkers van het
ziekenhuis de schoonmakers oppiepen als
bijvoorbeeld ergens water op de vloer ligt.
“Dat vinden we gastgericht. Ongelukjes komen
soms voor, bijvoorbeeld in het toilet of met
modder. Het is dan ons werk om te zorgen dat
het wordt schoongemaakt en we proberen hier
zo snel mogelijk actie op te ondernemen.”
Goed schoon betekent tevreden patiënten
In het ziekenhuis wordt schoongemaakt
met microvezeldoeken. “Dat betekent
dat we met klamvochtige doeken alle
oppervlakken reinigen. Deze doeken hebben
de eigenschap vuil op te zuigen en niet meer
los te laten totdat ze in de wasmachine
worden gewassen. In elke ruimte gebruiken
we schone doeken, om kruisbesmetting te
voorkomen. En natuurlijk wordt daar waar
nodig gedesinfecteerd.”
Het niveau van de schoonmaak ligt in
Nij Smellinghe erg hoog. De kwaliteit van
de schoonmaak wordt maandelijks gemeten
door een onafhankelijke partij. Nij Smellinghe
scoort goed en bereikte in 2004 de 1e plaats
en in 2010 de 2e plaats op de ranglijst van
schoonste ziekenhuizen. Anita Oosterhof:
“In Nij Smellinghe blijven we ernaar streven
om de schoonmaak op een hoog niveau te
houden. Een schoon ziekenhuis draagt bij
aan tevreden patiënten!”
Met aandacht. Dat voelt beter.
9
Harmen van Kamp
Wetenschap & zorg
de aanpak van onze internist-oncologen
Op de afdeling Interne Geneeskunde in Nij Smellinghe werken
onder andere een internist-oncoloog, een internist-hematoloog en
een internist-hematoloog/oncoloog. Internisten zijn gespecialiseerd
in ziektes aan de inwendige organen. De internisten op de afdeling
Oncologie hebben Oncologie en Hematologie (bloedziektes en
afwijkingen aan de lymfeklieren) als aandachtsgebieden. Voor de
diagnose en een gespecialiseerde behandeling tegen kanker kan
een patiënt bij hen terecht.
Internist-hematoloog/oncoloog dr. Harmen
van Kamp vertelt hierover. “Als internistoncologen en -hematologen stellen wij vaak
de diagnose bij kanker. Maar we werken
ook nauw samen met huisartsen en andere
specialisten in en buiten het ziekenhuis. In
de meeste gevallen wordt een behandelplan
gemaakt in een overleg tussen de verschillende
disciplines. Wij zorgen dan voor het
medicamenteuze deel van de behandeling.”
Genezen vs. minder klachten
Afhankelijk van de diagnose is de behandeling
gericht op genezing of op verbetering van
de levenskwaliteit als genezing niet meer
mogelijk is. In de terminale fase is het doel
om de laatste levensfase zo goed mogelijk
10
Nijs - november 2013
te laten verlopen. “Als genezing niet meer
mogelijk is, zorgen we met de behandeling
voor voorkoming of vermindering van de
klachten.”
Scala aan behandelmogelijkheden
Er zijn in Nij Smellinghe veel
medicamenteuze behandelmogelijkheden
bij kanker. “We gebruiken bijvoorbeeld
celdelingremmende middelen zoals
chemotherapie. Maar ook hormoontherapie,
immunotherapie (om het afweersysteem
te versterken) en targeted therapie zijn een
optie.” Targeted therapie is doelgericht en
probeert de celdeling-stimulerende signalen
aan en in kankercellen te beïnvloeden.
Constant in ontwikkeling
Het vakgebied van de medische oncologie
en hematologie is constant in ontwikkeling
en bestaande behandelingen en medicijnen
worden steeds verbeterd. Ook komen er
geregeld nieuwe behandelmethodes bij
waardoor kanker beter behandelbaar is.
“Er staat een heel
team klaar om een
­kankerpatiënt zorg
en ondersteuning
te bieden.”
“Nij Smellinghe volgt deze ontwikkelingen
op de voet en doet regelmatig mee aan
landelijke studies om de ontwikkeling van het
vakgebied te ondersteunen. Dat vinden we
erg belangrijk. ”
Van seek & destroy naar target & control
Ook de algemene aanpak van kanker is in
de loop der tijd veranderd. “In de tweede
helft van de 20e eeuw werden de eerste
celdelingremmende middelen ontwikkeld.
Het kwaadaardige proces werd opgespoord
en als het ware gebombardeerd met de
nodige collateral damage als gevolg; seek
& destroy.” De kans op extra schade in het
lichaam en bijwerkingen was door deze
rigoureuze aanpak groot. “In de eerste helft
van de 21e eeuw proberen we kankercellen te
beheersen door ze doelgericht te behandelen.
Bijvoorbeeld met targeted therapie. Door
deze nauwkeurige aanpak, target & control,
is de kans groter dat de schade en de
bijwerkingen beperkt blijven.”
Fries collectief
De internist-oncologen in Nij Smellinghe
werken in teamverband, intern en extern.
“We zitten niet op een eilandje of met de
deuren dicht. We zorgen dat we aan de
landelijke richtlijnen en normen voldoen
en vinden samenwerken en kennis delen
heel belangrijk.” Extern zijn maatschappen,
instituten en werkgroepen bijvoorbeeld
samenwerkingspartners. “En met andere
Friese ziekenhuizen zijn we bezig een Fries
collectief te vormen. We overleggen geregeld
met elkaar en maken gemeenschappelijke
protocollen, waardoor we de medische kennis
uit de hele provincie kunnen benutten.”
Volgens Harmen zal deze manier van werken
in de toekomst steeds gewoner worden.
Team
Om een behandeling uit te kunnen
voeren werken de internist-oncologen
intern samen met andere specialisten.
Daarnaast werken ze met een team van
oncologieverpleegkundigen, medisch
maatschappelijk werkers, psychologen en
geestelijk verzorgers. Regelmatig overleggen
ze met elkaar. “Er staat een heel team klaar
om een kankerpatiënt zorg en ondersteuning
te bieden. De verpleegkundig consulenten
spelen bijvoorbeeld een grote rol in de
praktische begeleiding van een patiënt.
Zo bereiden ze hem of haar voor op een
behandeling en zitten ze ter ondersteuning
bij een slechtnieuwsgesprek. Daar is voor
gekozen, omdat we het belangrijk vinden
slecht nieuws zorgvuldig en met aandacht
te brengen. En om patiënten niet alleen
medisch-technisch goed te behandelen, maar
ze verder ook zoveel mogelijk te steunen.”
Ciència i Caritat
Tijdens een museumbezoek in Barcelona
kwam Harmen een schilderij tegen van
Picasso, Ciència i Caritat (Wetenschap en
Zorg), dat volgens hem goed weergeeft hoe
de oncologische zorg in Nij Smellinghe
geregeld is. “Met onze brede kennis op
medisch-technisch vlak kunnen we een
patiënt helpen, zoals de dokter links op het
schilderij weergeeft. Maar ons oncologisch
team heeft ook oog voor de patiënt en zijn
of haar omgeving. Dit beeldt de verpleegster
rechts uit, die het kind van de patiënt op de
arm draagt. Beide zijn volgens ons belangrijk
om een patiënt goede zorg te kunnen
bieden.”
“Medische zorg en oog
voor de omgeving zijn
beide belangrijk.”
Ciència i Caritat, Picasso
Wat is kanker?
Kanker is de verzamelnaam voor
verschillende ziekten, namelijk de
verschillende kankersoorten die er zijn.
Wat is de oorzaak van kanker?
In het lichaam vinden elke dag miljoenen
celdelingen plaats. Daardoor ontstaan
nieuwe lichaamscellen en worden oude
of beschadigde cellen vervangen. Dat is
normaal.
Per toeval, door erfelijke of omgevings­
factoren zoals roken en straling kunnen
er fouten ontstaan bij de celdeling.
Beschadigde cellen sterven niet meer
af en cellen gaan zich ongecontroleerd
delen. Door deze celgroei ontstaat een
tumor.
Tumoren kunnen goedaardig of kwaad­
aardig zijn. Bij een kwaadaardige tumor is
er sprake van kanker en loopt een patiënt
risico op uitzaaiingen. Kwaadaardige
cellen verspreiden zich dan naar andere
plekken in het lichaam, bijvoorbeeld via
het bloed.
Bij vrouwen komen borst-, darm- en
longkanker het meeste voor. Bij mannen
is naast darm- en longkanker, prostaat­
kanker de meest voorkomende soort.
Met aandacht. Dat voelt beter.
11
Kees Demmendaal
Advocaat van de patiënt
Per jaar voeren de operatieteams in ziekenhuis Nij Smellinghe op de OK zo’n 11.500 operaties
uit. En daar gaan de nodige voorbereidingen aan vooraf. Voordat een patiënt daadwerkelijk
wordt geopereerd bezoekt hij of zij bijvoorbeeld een anesthesioloog. Die schat de risico’s van de
operatie in en bespreekt met de patiënt de meest geschikte verdovingstechniek.
Kees Demmendaal is één van de zeven
anesthesiologen in Nij Smellinghe. “Eerst
stellen we vast of de patiënt überhaupt
gezond genoeg is om de ingreep te
ondergaan. Dat is natuurlijk heel belangrijk.
We schatten de risico’s van de operatie in.”
Daarvoor nemen de anesthesiologen tijdens
een zogenaamde preoperatieve screening
een lichamelijk onderzoek af en evalueren
ze de vragenlijst die de patiënt eerder heeft
ingevuld. “Gelukkig komt het niet zo vaak
voor dat een patiënt niet geopereerd kan
worden.”
12
Nijs - november 2013
Mogelijkheden voor verdoving
Verdovingsmogelijkheden zijn algehele
anesthesie, een regionale blokkade of een
lokale techniek. “De keuze voor verdoving
is afhankelijk van de ingreep, maar ook van
de gezondheid van de patiënt. Als we de
regionale blokkade toepassen, maken we
maar een deel van het lichaam gevoelloos.
Bijvoorbeeld alleen de arm voor een operatie
aan de pols. Bij de lokale techniek verdoven
we maar een heel klein deel van het lichaam.”
“We hebben problemen
snel in de smiezen.”
Advocaat van de patiënt
Kees noemt de anesthesiologen in
Nij Smellinghe de advocaat van de patiënt.
“In goed overleg met de opererende artsen,
bekijken wij of het verstandig is om een
patiënt te opereren. Als uit ons onderzoek
blijkt dat de risico’s te groot zijn, houden
we de operatie in het belang van de patiënt
tegen.” Daarnaast kunnen de anesthesiologen
vaak ook al goed inschatten welke zorg een
patiënt na de operatie nodig heeft. “Bij een
patiënt met bijvoorbeeld ernstig overgewicht
is de kans op complicaties na een operatie
groter. Op ons advies verblijft de patiënt
na de operatie dan eerst een tijdje op de
Intensive Care (IC).”
Nazorg
De zorg van de anesthesioloog stopt niet
na de operatie. “Uiteraard wordt de patiënt
na afloop goed in de gaten gehouden,
eerst op de verkoeverkamer, later door
verpleegkundigen op de afdeling of op de IC.
Als er complicaties optreden worden wij ook
opgeroepen. Met de chirurg kunnen we de
situatie snel inschatten en de patiënt direct de
juiste zorg geven. Onze zorg stopt dus niet bij
de deur van de operatieruimte.”
Goede bewaking
Patiënten zijn soms behoorlijk zenuwachtig
voor de anesthesie, merkt Kees. Soms nog
erger dan voor de operatie zelf. “Dat is
eigenlijk helemaal niet nodig. Anesthesiologie
is steeds veiliger geworden. Dankzij de
preoperatieve screening hebben we een goed
beeld van de patiënt en kunnen we goed
voorbereid zijn op problemen tijdens de
operatie. We treffen de nodige maatregelen
en bewaken het welzijn van de patiënt
constant.” De anesthesioloog is altijd bij het
begin en het einde van een ingreep aanwezig.
“De verpleegkundig anesthesiologen blijven
tijdens de gehele operatie. Onze oren en ogen
staan altijd op scherp. We hebben problemen
snel in de smiezen.” Om een patiënt gerust
te stellen en goed voor te lichten, leggen onze
anesthesiologen uitvoerig uit wat er gaat
gebeuren. “Daardoor weet een patiënt beter
waar hij of zij aan toe is. Dat helpt.”
Uniek
Omdat nazorg ook bij het werk van
onze anesthesiologen hoort, komen ze
regelmatig op de IC. “Overdag is één van
de (anesthesioloog-)intensivisten aanwezig,
waaronder ikzelf voor de helft van mijn tijd.”
In de avond- en nachturen neemt één van de
dienstdoende anesthesiologen deze afdeling
onder zijn of haar hoede. En dat is steeds
vaker uniek, vertelt Kees. “Deze manier van
werken komt in veel ziekenhuizen niet meer
voor. Terwijl het juist een verrijking is van de
functie. Anesthesie en de zorg op de IC liggen
voor een groot gedeelte in elkaars verlengde.
Het hoort bij onze expertise. Door deze
betrokkenheid hebben we voor, tijdens en
na de operatie de zorg voor een patiënt. Dat
maakt ons beeld van hem of haar compleet,
waardoor we beter weten wat iemand te
wachten staat. En door dat inzicht kunnen we
nog betere zorg leveren.”
Pijnteam
Alle anesthesiologen zijn ook nauw
betrokken bij de verrichtingen van het
acute pijnteam op de afdelingen van
Nij Smellinghe. “Voor de meeste acute
pijnvragen kunnen we verwijzen naar
ons ziekenhuisbrede pijnprotocol. Maar
mocht dat niet afdoende zijn, dan kunnen
we vaak wel iets toepasselijks bedenken.”
Twee collega’s van Kees houden zich
voor een groot deel bezig met chronische
pijnpatiënten. “Dat is weer een andere tak
van sport.”
Kennis delen & samenwerken
Om hun kennis ziekenhuisbreed te delen,
zitten de anesthesiologen in verschillende
commissies, zoals de Spoed Interventiecommissie, maar ook de kwaliteits­
commissie, de farmacotherapiecommissie
en vele andere overleggen. Daarnaast
zijn ze lid van het reanimatieteam van
Nij Smellinghe en kunnen ze opgeroepen
worden als een patiënt onwel is geworden
of beademing nodig heeft. “Intern werken
wij zo’n beetje met iedereen samen. Als
anesthesioloog staan we echt midden in
het ziekenhuis.”
“Door dat inzicht
kunnen we nog betere
zorg leveren.”
Procedurele sedatie
Buiten de operatiekamer, bijvoorbeeld bij
een endoscopie, wordt een patiënt ook
vaak verdoofd. Dat noem je procedurele
sedatie. Het gaat dan om een veel
lichtere verdoving die specialisten zelf
kunnen toedienen, maar dat kan wel eens
problemen geven. De anesthesiologen in
Nij Smellinghe brengen de voorkomende
procedurele sedaties nu in kaart, zodat een
anesthesieverpleegkundige de specialist in
de toekomst daarbij kan ondersteunen.
“En dat is veilig en prettig. Als het
landelijke dikke darmonderzoek bij
65+ers van start gaat, wordt het extra
druk. Voor een goede doorstroom
kunnen we niet zonder de hulp van de
anesthesieverpleegkundigen!”
Met aandacht. Dat voelt beter.
13
Van de afdeling
fysiotherapie
Zelfmonitoring
bij herstel
De toenemende vergrijzing en het verwachte tekort aan zorgverlenend
personeel vraagt om een nieuwe aanpak. De wereld digitaliseert1 en de
zorgsector gaat hierin mee. Steeds meer mensen weten goed om te gaan
met computers, mobiele telefoons en andere elektronica. De laatste jaren
heeft er een explosie plaatsgevonden in het aantal apps op smartphones,
waar dankbaar gebruik van wordt gemaakt. Ook gezondheidsgerelateerde
apps doen het goed.
14
Nijs - november 2013
Vanuit de maatschappij wordt de
verantwoorde­lijkheid voor gezondheid,
zeker bij chronische aandoeningen meer
bij de cliënt neergelegd. De digitalisering
biedt hierbij veel mogelijkheden. Cliënt en
zorgverlener stellen samen een zorgplan op,
waarbij zelfmanagement (op digitale wijze)
een steeds vaker voorkomend onderdeel is.
Met deze vorm van zorg wordt er ingespeeld
op het vermogen van de cliënt dagelijks
om te gaan met de klachten, behandeling,
fysieke en psychosociale gevolgen en
gedragsveranderingen die horen bij van het
leven met een chronische aandoening (Barlow
et al., 2002)2. Denk daarbij bijvoorbeeld aan
juist medicijngebruik en het toepassen van een
gezonde, actieve leefstijl.
maar ook datgene wat men daarbuiten doet
en laat. Zelfkennis, zelfbewustzijn en het
toewerken naar zelfstandigheid zijn belangrijke
voorwaarden om dagelijkse, werk- of
sportgerelateerde activiteiten op te pakken.
Zelfmonitoring
Cliënten worden geacht de activiteiten
die invloed hebben op het herstelproces
zelf (digitaal) vast te leggen, wat ook wel
zelfmonitoring wordt genoemd. Niet alleen
de therapeutische behandeling is van belang,
Eindeloze mogelijkheden
Onze verwachting is dat deze trend zich verder
gaat ontwikkelen. Beweegdagboeken zullen
niet meer in papiervorm worden aangeboden,
maar een app registreert automatisch de
dagelijkse activiteiten en zendt deze naar
Digitalisering & fysiotherapie
Bij fysiotherapie is er op dit moment al
de mogelijkheid fysiotherapie-gerichte
vragenlijsten webbased (via software op
internet) naar cliënten toe te sturen en
terug te krijgen. Zo ontstaat er enerzijds
tijdwinst omdat de therapeut voor de
behandeling over de informatie beschikt en
zich kan voorbereiden, anderzijds legt dit
verantwoordelijkheid bij de cliënt als deze
optimaal geholpen wil kunnen worden.
het eigen dossier van de cliënt. De therapeut
of beweeg- en leefstijladviseur kan online
meekijken om het proces verder te begeleiden.
Een ander voorbeeld is dat trainingsoefeningen
digitaal beschikbaar zijn, zodat de cliënt op
veilige en adequate wijze thuis kan oefenen.
De mogelijkheden zijn eindeloos.
Wat is de meerwaarde van deze nieuwe
behandelvormen?
Het doel is om efficiënter en doelgerichter
te werken waarbij een blijvende gedrags­
verandering bij de patiënt wordt nagestreefd.
Cliënten krijgen meer ziekte-inzicht, spelen
een actieve rol in hun eigen herstel en
worden steeds minder afhankelijk van de
therapeut waardoor zij op de lange termijn
preventief verantwoordelijkheid kunnen
dragen voor hun eigen gezondheid. Cliënten
krijgen bijvoorbeeld meer inzicht in het eigen
activiteitenniveau in relatie tot de Nederlandse
Norm Gezond Bewegen3 en kunnen door
voldoende bewegen het risico op vele
aandoeningen en/ of klachten verminderen.
ttps://www.mycoachconnect.com/content/digitalisering#.Ulw4flPwGSo
h
Zelfmanagement, NIVEL 2012 pag. 12
3
Wendel-Vos GCW(RIVM). Normen van lichamelijke (in)activiteit.
Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2012
N
NGB: 5-7 maal per week 30 minuten matig- intensief bewegen
1
2
Met aandacht. Dat voelt beter.
15
Elke patiënt met
kanker verdient
een revalidatieplan
Patiënten die een revalidatieprogramma volgen, herstellen sneller na
een behandeling tegen kanker, voelen zich fitter, hebben een betere
conditie en zijn minder moe. Ze leren omgaan met de gevolgen van
hun ziekte, hebben minder last van angst, zijn opgewekter en
hebben meer energie voor werk, huishouden en hobby’s.
Duncan Leistra (links) en Ad Hendrickx
16
Nijs - november 2013
Kortom, revalideren bij kanker helpt. In Nij Smellinghe
kunnen oncologische patiënten terecht voor een revalidatie­
programma op maat, afgestemd op hun behoeftes.
Ad Hendrickx, fysiotherapeut en projectleider oncologische
revalidatie, en fysiotherapeut Duncan Leistra zijn hier vanuit
hun vakgebied bij betrokken en vertellen over revalideren bij
kanker in Nij Smellinghe.
Revalidatie bij kanker
“Het ziekenhuis is ongeveer tien jaar geleden begonnen met
het revalidatieprogramma ‘Herstel en Balans’. Patiënten
konden instromen in dit programma vanaf drie maanden na
afronding van de medische behandeling”, vertelt Ad. “Deze
behandeling moest dan wel genezend van opzet zijn geweest.”
Inmiddels wordt gewerkt volgens de nieuwe richtlijn
“Nij Smellinghe biedt nu
revalidatiemogelijkheden in
alle fasen van de behandeling.”
oncologische revalidatie, die in 2010 is verschenen.
“Nij Smellinghe biedt nu revalidatiemogelijkheden in alle
fasen van de behandeling. Dit betekent in de praktijk dat
patiënten in voorbereiding op een operatie kunnen trainen
om zo fit mogelijk het ziekenhuis in te gaan, tijdens de
chemotherapiebehandeling kunnen trainen om deze zo
fit mogelijk door te komen of na afloop van de medische
behandeling kunnen trainen om het dagelijks leven weer
goed op te pakken. Revalideren na afloop van de medische
behandeling kan nu bij patiënten die genezend zijn
behandeld, maar ook bij patiënten die niet meer zullen
genezen.”
Zo snel mogelijk beginnen met revalideren
De ziekte kanker is ingrijpend en kan het leven van een
patiënt flink overhoop halen. Tijdens en na de behandeling
kunnen allerlei klachten opspelen, zoals moeheid, angst,
onzekerheid. Soms gaat de conditie achteruit, hebben
patiënten pijn of kunnen ze zich minder goed concentreren.
Dat maakt het dagelijks leven er niet makkelijker op.
Nij Smellinghe vindt het dan ook belangrijk dat de revalidatie
zo snel mogelijk na de diagnose kan starten. Duncan legt
uit dat alle kankerpatiënten in Nij Smellinghe begeleiding
krijgen van een verpleegkundig consulent oncologie. “Na
de diagnose inventariseert zij de revalidatiebehoeftes van
patiënten, bespreekt deze met de betrokken zorgverleners
en verwijst de patiënt zo nodig door. De inventarisatie van
revalidatiebehoeftes is een standaard onderdeel van onze
verschillende zorgpaden.”
(In een zorgpad staat omschreven hoe de zorg voor een
groep patiënten wordt georganiseerd.)
De vragen ‘wat wil je en wat kun je zelf doen aan je revalidatie
in het dagelijks leven?’ spelen bij de inventarisatie een
belangrijke rol. Patiënten krijgen meer regie over hun
revalidatietraject. De medische gegevens en de uitkomsten
van (lichamelijke) onderzoeken en vragenlijsten spelen
uiteraard ook een grote rol bij de samenstelling van het
programma.
“Elk type kanker vraagt om een andere behandeling en
daardoor vaak ook om een andere manier van revalideren”,
legt Ad uit.
Revalidatiemogelijkheden
In Nij Smellinghe zijn er veel oncologische revalidatie­
mogelijkheden waaruit patiënten kunnen kiezen. Onder
begeleiding van een fysiotherapeut kunnen ze bijvoorbeeld
trainen om de conditie en spierkracht te verbeteren.
“Voldoende bewegen voor, tijdens en na een behandeling
tegen kanker is belangrijk.” Duncan geeft aan dat de kans
op complicaties zo kleiner is en dat het de ligduur in het
ziekenhuis kan verkorten. “Ook komen er steeds meer
bewijzen dat de kans op terugkeer van de kanker wordt
verkleind door voldoende lichaamsbeweging.” Een diëtist
kan bijdragen aan het herstel door voedingsadviezen te
geven. Psychologen en medisch maatschappelijk werkers
bieden psychosociale begeleiding. Tijdens informatieve
bijeenkomsten kunnen lotgenoten ervaringen met elkaar
uitwisselen. Een patiënt zegt hierover: “Het heeft me goed
gedaan erover te praten, mijn lotgenoten hebben aan een
half woord genoeg.”
“Voldoende bewegen voor,
tijdens en na een behandeling
tegen kanker is belangrijk.”
Korte lijnen
“Om overzicht te houden is goed onderling contact tussen
de zorgverleners belangrijk”, zegt Ad. “Daarom hebben we
regelmatig overleg met elkaar. De lijnen zijn kort, waardoor
de samenwerking soepel verloopt. De patiënt staat daarbij
voor ons altijd centraal. Dat maakt de werkwijze in
Nij Smellinghe uniek. ”
Vangnet
Ad vertelt dat patiënten goed reageren op de aanpak van
Nij Smellinghe. “Ze vinden deze vraaggestuurde manier van
werken en regie in eigen handen prettig. Patiënten vinden
het ook fijn dat de zorg op deze manier na een behandeling
doorgaat. Kanker is heftig en geeft veel onzekerheid. Met
onze aanpak geven we de patiënt een stuur in handen, maar
ook een vangnet. Dat is de kracht.”
Met aandacht. Dat voelt beter.
17
Verpleegkundig consulent oncologie Ingrid Vries
overhandigt een roos aan een patiënt
Roze lintje
teken van goede zorg
Als je wordt geconfronteerd met de diagnose borstkanker heeft dat een grote impact. Je wilt dan
verzekerd zijn van goede zorg en de beste behandeling. Borstkankervereniging Nederland (BVN) reikt
daarom jaarlijks de roze lintjes uit. Deze staan symbool voor betrouwbare zorg. Ook in 2013 behaalde
ziekenhuis Nij Smellinghe dit lintje.
Verpleegkundig coördinator Ida Paulusma
vertelt: “Wij vinden goede zorg natuurlijk het
belangrijkste, maar voor ons is het ook van
groot belang dat patiënten zich bij ons op
hun gemak voelen, en dat ze toch, ondanks
hun ziekte, met een goed gevoel bij ons de
behandeling doorlopen.”
Een impuls voor de zorg
De BVN stelt jaarlijks (aangescherpte) criteria
vast waarop ziekenhuizen worden beoordeeld.
Er zijn twaalf criteria, waarvan er vijf staan
aangemerkt als zogenaamde ‘must-haves’. Aan
deze vijf criteria moet een ziekenhuis in ieder
geval voldoen om in aanmerking te komen
voor het roze lintje. De bedoeling van de BVN
hiermee is om ziekenhuizen een impuls te
geven om de zorg voor borstkankerpatiënten
verder te verbeteren.
18
Nijs - november 2013
In Nij Smellinghe is deze impuls eigenlijk niet
nodig. “Voor ons staat een hoge kwaliteit van
de zorg al centraal. Dat we nu al een aantal
jaren achter elkaar het roze lintje krijgen, is
voor ons eigenlijk een bevestiging dat we het
echt goed doen”, aldus Ida Paulusma.
Het eerste grijze lintje
Dit jaar kreeg fusieziekenhuis De Sionsberg,
als eerste ziekenhuis van Nederland,
voor de eerste keer het grijze lintje voor
borstkankerzorg uitgereikt. Het grijze lintje
is bedoeld voor ziekenhuizen die goede zorg
leveren, maar waarbij de operatie in een
samenwerkingsziekenhuis plaatsvindt.
“Voor De Sionsberg is het grijze lintje een
mooi compliment. Het is de bevestiging dat
wij, in samenwerking met Nij Smellinghe,
goede zorg leveren bij borstkanker”, zegt
Sibbelina Visser, verpleegkundig specialist
intensieve zorg in De Sionsberg.
Om te vieren dat Nij Smellinghe en
De Sionsberg dit jaar de lintjes kregen,
werden op donderdag 12 september 2013
rozen uitgedeeld aan patiënten die een
bezoek brachten aan de mammapoli.
Ida Paulusma: “We zijn trots op dit lintje,
en dat wilden we graag delen met onze
patiënten. Vandaar de actie met de roze
rozen.” De patiënten waren hiermee blij
verrast.
De mammapoli blijft zich inzetten om de
patiënten de best mogelijke zorg te bieden.
“We gaan er dan ook gewoon van uit, dat we
het lintje volgend jaar weer krijgen!”
Onze specialisten (op 1 november 2013)
Anesthesiologie
Intensivisten
Radiologie (0512) 588 814
K.L. Demmendaal
Mond-, Kaak- en Aangezichtschirurgie (MKA) (0512) 588 802
K.L. Demmendaal
Mw. J.M.E. van Gelder
R.S. van Eps
dr. P.F.M. Gielkens
Mw. S.C.J. van Hoof
J.P. Vogelaar
dr. L. Meijndert
M. van Leeuwen
J.P.H. Wymenga
D.D. Lubbers
R. Plein
Kindergeneeskunde
(0512) 588 820
Neurochirurgie (0512) 588 823
J.G. Roukema
P. Sindhunata
Dr. A.F.J. Brouwer
dr. J. Koopmans
A. Soepboer
J.P. Vogelaar
Mw. dr. L.M. Leer
D.L.M. Oterdoom
Reumatologie (0512) 588 822
Cardiologie (0512) 588 806
Mw. C.D. Peer
R. Bos
Mw. M.J. de Vries
Neurologie (0512) 588 823
R.P.L.M. van der Aa
K.D. Beintema
Mw. L. Hendriks
S.S.P. Dijkstra
M. Wilsterman
Mw. V. Zamecnik
H.J. Bökkerink
J.J. de Graaf
Mr. H.J. Weitenberg
Revalidatie Geneeskunde
(0512) 588 350
M. de Groot
Klinisch chemicus
dr. H.L. v/d Wiel
R. van den Berg
M.R. v/d Linde
Dr. F.J. Duisterwinkel
Chirurgie (0512) 588 809
Dr. A. Kruit
R. Looijen
Klinisch fysicus
H.J. Klomp
Spoedeisendehulp Artsen
dr. H.C.J. v/d Mijle
A. Talsma
E.A. Timmerman
Mw. M.G.E. Bosch
KNO Heelkunde (0512) 588 804
Orthopedie (0512) 588 805
M.A.W. Fabius
R. Bimmel
Mw. K. Harms
Mw. C.M. Kooijman
H.J. Tjong-Ayong
C.L. de Ridder
E.M.F. Jorna
P.H.J.M. de Laat
A.J. Verhoeff
H.G.J.M. Voesten
O.R.M. Wikkeling
R.J. Zijlstra
Dermatologie (0512) 588 801
Mw. C.A.H. Bearda Bakker-Wensveen
Dr. R.J. Damstra
Mw. K.F. van Duinen
Mw. C.C.W. Theunissen
Geriatrie (0512) 588 317
Mw. C.N. Guijken
Gynaecologie/Verloskunde
(0512) 588 824
H. Brinks
Dr. P.J. van den Hurk
W. Killinger
Mw. Dr. A.M. Boonstra
Oogheelkunde (0512) 588 803
Mw. M. Reinkingh
dr. F. van Klink
Longziekten (0512) 588 816
Pijnbestrijding (0512) 588 381
H. Los
Mw. J.M.E. van Gelder
J.H. Strijbos
R. Plein
Maag-, Darm- en Leverziekten
(0512) 588 815
Mw. S.H. Fauth
Mw. L. Jansen
Mw. K. Pricker
Mw. F. Wieldraaijer
R. Wierenga
G.J.M. van Stralen
P. Eppinga
Urologie (0512) 588 811
Mw. C. Jansen
T. Müller
S. Smorenburg
Plastische Chirurgie
(0512) 588 390
Ziekenhuisapotheker
J. Hochtritt
V. Koussoulas
J.M. Affourtit
D. Bloemhof
Mw. I.S. Krabbe
F.J. Rando Muñoz
S. Schmittgens
Psychosomatisch Team
(0512) 588 355
Medisch Microbioloog
Mw. B. Geelhoed
Mw. A. Brandenburg
Mw. A. Hofs
Mw. J. Uneken
Mw. M.C.G.J. Lobbes-van der Linden
H.V.H. Mous
T. Mul
dr. H. Oosterhof
Mw. dr. J. Wilpshaar
Interne Geneeskunde
(0512) 588 877
dr. J.A.M. Beentjes
E.E. Blaauwwiekel
R.S. van Eps
Colofon
Nijs 7, november 2013.
Nijs is een halfjaarlijkse uitgave voor
patiënten, relaties en bezoekers van
ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten
en verschijnt in een oplage van 4500 stuks.
dr. S. Hovenga
dr. H. van Kamp
dr. C. Kroon
L.F. Schipper
Redactieadres
Nijs t.a.v. M. ter Laan
Ziekenhuis Nij Smellinghe
Postbus 20200
9200 DA Drachten
[email protected]
Hoofdredactie
Michiel ter Laan
Redactie
John van Arnhem
Yteke van Dijk
Michiel ter Laan
Jorien van der Laan
Vormgeving
Dizain, Groningen
Marijke Lobbes
Sarah Oosterveld
Theo Snijder
Hennie van der Werf
Druk
Drukkerij Douma Dokkum
De volgende editie
verschijnt op
20 mei 2014.
Niets uit deze uitgave
mag worden gekopieerd
zonder uitdrukkelijke
toestemming van de
afdeling communicatie en
patiëntenvoorlichting van
ziekenhuis Nij Smellinghe.
De redactie behoudt zich
het recht voor artikelen te
weigeren, in te korten of te
herschrijven.
Met aandacht. Dat voelt beter.
19
Krijgt u geneesmiddelen
voorgeschreven?
U kunt bij de Poliklinische Apotheek Nij Smellinghe
de medicijnen op het recept direct meekrijgen.
De apotheek is 24 uur per dag 7 dagen in de
week geopend.
Wij hebben een computerverbinding met
uw eigen apotheek/huisarts, zodat wij
wisselwerkingen kunnen controleren met
de geneesmiddelen die u gebruikt.
Wij zien u graag in onze apotheek!
Het apotheekteam van de Poliklinische Apotheek
U vindt ons naast de Dokterswacht
in het rode gebouw links naast
de hoofdingang.
Poliklinische Apotheek Nij Smellinghe
Compagnonsplein 1 | 9202 NN Drachten
(0512) 588 870 | [email protected]
www.nijsmellinghe.nl/apotheek
poliklinische apotheek
nij smellinghe