Wijkaanpak 01-2014 (pdf 3 MB)

WIJKAANPAK
ARNHEM
IN DIT NUMMER:
• Wijkactieplannen feestelijk gelanceerd!
• Spelregels Arnhemse wijkaanpak vernieuwd!
• Nu Verder!
• Wijkprijs
• Het opbouwwerk in 2014
• Participatiecoaches werken nu in heel Arnhem
• Deze nieuwsbrief digitaal ontvangen? Dat kan!
• Beheer en exploitatie MFC’s
• Zorgtaken komen naar de gemeente
• Gebiedsindeling aangepast
• Boven m’n bedbureau
• Nog even praktisch: IBAN
WIJKACTIEPLANNEN FEESTELIJK GELANCEERD!
Het afgelopen jaar is door bewoners,
gemeente en partners in de wijk hard gewerkt
aan de wijkactieplannen. Met een fantastisch
resultaat: voor het eerst in Arnhem heeft
iedere wijk een wijkactieplan. Daarin staan de
(maximaal) tien belangrijkste punten waar we
de komende twee jaar samen aan werken. Op
13 november 2013 zijn deze wijkactieplannen
feestelijk gelanceerd in Rozet, tijdens het
Centraal Overleg Wijken. 150 bewoners waren
aanwezig om wethouder Wijkaanpak Henk
Kok hun wijkactieplan te overhandigen en ook
mee terug te nemen hun wijk in. Een mooie
avond met veel enthousiasme en energie!
Hannie Verheijen (links) en Jan Lareman overhandigen hun wijkactieplan aan wethouder Henk Kok.
Nieuwsbrief
1/2014
In verschillende wijken is men al volop aan de slag
met het wijkactieplan. We hebben afgesproken dat de
actiepunten van de wijk regelmatig op de agenda van
het bewonersoverleg terugkomen. Welke punten pakken we meteen op, wat doen we samen en wat kan de
wijk zelf doen? De gebiedsregisseur kan de wijk helpen
om de actiepunten te realiseren. Daarnaast wordt
nauwe samenwerking gezocht met de partners in de
wijk, zoals de corporaties en politie. Regelmatig maken
we de balans op: welke actiepunten zijn gerealiseerd,
welke nog niet, zijn er nieuwe actiepunten bijgekomen
of accenten verschoven? Het is dus niet zo maar een
aftiklijstje. Om de twee jaar organiseren we weer wijkgesprekken om tot een nieuw wijkactieplan te komen.
Wijkagenda binnen de gemeentelijke organisatie
De komende tijd willen we als gemeente nog meer
inzicht bieden in wat we in iedere wijk doen, zodat
bewoners daar een sterkere rol in kunnen krijgen.
We inventariseren daarvoor de gemeentelijke plannen
en verplichtingen per wijk voor de openbare ruimte
maar bijvoorbeeld ook voor wijkveiligheid of welzijnstaken. Een zogenaamde wijkagenda. Deze agenda leggen we met regelmaat voor aan het bewonersoverleg.
De betrokken vakambtenaar kan in dit overleg informatie verstrekken als dat nodig is. Bewoners zijn natuurlijk
vrij om aan te sluiten bij zo’n overleg en hun stem te
laten horen. Zo kunt u pro-actief meedenken over wat
er in uw wijk gebeurt. En kunnen we samen verder
werken aan (de toekomst van) de Arnhemse wijken!
Jan Jans, programmamanager Wijkaanpak nieuwe stijl
HET OPBOUWWERK IN 2014…..
Het opbouwwerk van Rijnstad heeft in de afgelopen jaren een behoorlijke verandering doorgemaakt. Waar Rijnstad in het verleden participatiewerk, opbouwwerk en activeringsteams apart
benoemde, is er voor gekozen het ondersteunen van wijkbewoners in de wijk, onder te brengen
onder één naam: Opbouwwerk.
Centrale positie
Het team van opbouwwerkers krijgt zo een veel centralere positie in het brede werkveld van bewonersondersteuning. Rijnstad gaat daarbij uit van het geloof dat bewoners zelf bij uitstek de kenners van de buurt zijn. Vaak
weten zij heel goed de weg als er problemen opgelost moeten worden of als zij goede ideeën willen uitvoeren.
Soms willen of moeten bewoners hierbij geholpen worden of een steuntje in de rug hebben. Dan kunnen zij een
beroep doen op het opbouwwerk.
Samenwerken
Het opbouwwerk van Rijnstad brengt samenwerking tussen bewoners onderling en tussen bewoners en instanties
op gang. Daarvoor hebben opbouwwerkers contacten met bewoners, ondernemers en andere partijen zoals
scholen, kerken, moskeeën, verenigingen in de wijk, gemeente, politie en woningbouwcorporaties. Opbouwwerkers activeren, signaleren, bemiddelen, verwijzen door, geven informatie en advies, bieden hulp en leveren zo een
stimulerende bijdrage aan een veilige buurt en een gezond leefklimaat. Daarvoor werken wij in teams verdeeld
over gebieden in Arnhem. De teamindeling is gebaseerd op een evenwichtige aanwezigheid van opbouwwerkers
met specifieke vakkennis. Zo kunnen wij altijd de vraag van de bewoner met de juiste mensen oppakken.
Stef Visser, Rijnstad
DEZE NIEUWSBRIEF DIGITAAL ONTVANGEN? DAT KAN!
Het is mogelijk deze nieuwsbrief digitaal als PFD te ontvangen. Stuur daarvoor een mail naar
[email protected]. Vergeet daarbij niet uw naam te vermelden zodat we weten bij wie het mailadres
hoort. Op [email protected] kunt u zichzelf of anderen ook aanmelden voor deze papieren nieuwsbrief
of een adreswijziging doorgeven. Dit mailadres is nadrukkelijk bedoeld voor gegevensbeheer voor de
nieuwsbrief Wijkaanpak.
Klachten en meldingen over uw leefomgeving kunt u doorgeven op 0900-1809.
Wijkaanpak Arnhem
Wijkactieplannen
PAGINAONDERWERP
2
NU VERDER!
Het is nog steeds niet helemaal duidelijk hoeveel budget de gemeenten krijgen om deze taken uit te voeren.
Dat is lastig aldus wethouder Kok, “maar we hebben
geen tijd om daar op te wachten. We zijn ons volop
aan het voorbereiden en desnoods stellen we onze
plannen gaandeweg bij.” Eén ding is wel
duidelijk: de overheveling van taken gaat met
dusdanige bezuinigingen gepaard dat zorg en ondersteuning heel anders georganiseerd moeten worden.
Hierbij wordt niet alleen gekeken naar de nieuwe
taken, maar ook naar de taken die de gemeente al
heeft in het sociaal domein.
Het fundament ligt er
Arnhem bereidt zich voor op de veranderingen in het
sociaal domein onder de noemer ‘Naar een veerkrachtige samenleving’. In 2013 heeft de gemeente samen
met maatschappelijke partners, cliëntorganisaties
en bewoners uitgangspunten geformuleerd voor de
vraag hoe om te gaan met de ‘decentralisaties’. De
vier voornaamste zijn: mensen doen mee op basis van
wat ze kunnen; zorg en ondersteuning worden zoveel
mogelijk in de buurt georganiseerd; er komen budgetten per gebied en per traject en er wordt gewerkt met
één plan en één regisseur.
Belangrijke rol voor de wijk
De wijk gaat dus een belangrijke rol spelen.
Oplossingen worden bij voorkeur in de eigen
omgeving gezocht. Letterlijk en figuurlijk, want van
bewoners zal meer dan nu gevraagd worden om
goed te kijken wat men zelf kan doen of bijdragen.
“Wat ons voor ogen staat”, aldus wethouder Kok,
“is basiszorg en ondersteuning dicht bij de mensen.”
Er wordt gewerkt met 8 gebieden, met elk een team
voor jeugd en gezin en voor volwassenen. De teams
worden samengesteld uit de verschillende aanbieders
op het gebied van zorg en ondersteuning en zijn verantwoordelijk voor signalering, preventie en basishulp.
Meer specialistische hulp en ondersteuning is vaak zo
specifiek dat het gebiedsoverstijgend wordt
georganiseerd. We noemen dat een traject.
Begin 2015 moeten alle ‘sociale’ gebiedsteams er
staan. Maar voor die tijd moet er nog veel gebeuren.
Eerst wordt de vraag naar zorg en ondersteuning per
gebied in kaart gebracht. Dat leidt tot gebiedsopdrachten, die we uiteraard met de wijken gaan
bespreken. Uit die opdrachten moet blijken wat
gebiedsgericht geregeld kan worden en welke
specialistische hulp er vervolgens nog nodig is.
Ook dat laatste moet allemaal dit jaar geregeld zijn.
Niet alles in één keer
Het is slechts een kleine greep uit de vele voorbereidingen. Lukt dat allemaal? Wethouder Henk Kok: “Omdat
ons een heel andere manier van werken voor ogen
staat is nu al besloten dat 2015 en 2016 overgangsjaren worden, waarin continuïteit van zorg en ondersteuning van huidige cliënten voorop staat. We willen
geleidelijk hervormen. Dat is nog steeds een hele kluif,
maar ik geloof in de veerkracht van onze stad en haar
inwoners.”
Meer informatie is te vinden op
www.arnhem.nl/naareenveerkrachtigesamenleving.
U kunt zich hier ook abonneren op een digitale
nieuwsbrief.
Wijkaanpak Arnhem
Per 1 januari 2015 worden de gemeenten
verantwoordelijk voor de jeugdzorg,
(een deel van) de AWBZ (Algemene Wet
Bijzondere Ziektekosten) en de nieuwe
participatiewet. Al deze taken komen over
van het rijk. Vandaar de term ‘decentralisaties’.
Vraag per gebied in kaart brengen
PAGINAONDERWERP
Wat betekent dat voor u?
3
ZORGTAKEN KOMEN NAAR DE GEMEENTE
Poster
Jullie hebben mij alle plannen per wijk persoonlijk overhandigd. Van alle foto’s waarop dat is vastgelegd is een
poster voor mij gemaakt. Ik heb die poster weliswaar niet boven mijn bed gehangen - dat vond mijn vrouw
ook niet zo’n goed idee. Maar hij prijkt wel op het stadhuis boven mijn bureau. Het is voor mijzelf en voor alle
bestuurders en ambtenaren die op mijn kamer overleggen steeds weer een reminder: het moet in de wijken
gebeuren!
Doorpakken
Komend jaar moeten we gaan doorpakken. We moeten vooral als gemeente veel flexibeler worden en samen met
jullie de agenda bepalen voor werk en inzet in jullie wijk. Natuurlijk zijn er ook zaken waar niks in te kiezen valt
– als een riool vervangen moet worden, is dat een gegeven – maar bij veel beslissingen kunnen we beter afstemmen op de vraag vanuit de wijk. Niet alleen op
het vlak van fysieke werkzaamheden, maar ook bij
sociale onderwerpen. De gemeente wordt in 2015
verantwoordelijk voor allerlei nieuwe zorgtaken.
We krijgen wel minder geld dan het rijk (en de
provincie) nu uitgeven. We moeten de veerkracht
in onze stad beter gaan aanboren. Het kan alleen
slagen als we de zorg en ondersteuning goed
afstemmen op de wensen en mogelijkheden in de
wijk. En als we die zorg laten uitvoeren door
professionals die in de wijk werken en elkaar, de
huisarts maar ook de vrijwilligersorganisaties goed
kennen. Het wordt een gigantische klus. Maar
gelukkig kunnen we in Arnhem bogen op goede
ervaringen. En mensen zoals jullie!
Henk Kok
Wethouder wijkaanpak
SPELREGELS ARNHEMSE WIJKAANPAK VERNIEUWD!
In januari stelt het college van B&W de nieuwe
spelregels voor de Arnhemse wijkaanpak vast. Arnhem
heeft met haar wijkaanpak altijd voorop gelopen in het
land. Eerst is vooral ingezet op de aandachtswijken,
maar na de periode van het Grotestedenbeleid en
de Vogelaarwijken is de succesvolle aanpak op álle
Arnhemse wijken gelegd. Het college heeft de
spelregels van de Arnhemse wijkaanpak daarop
aangepast.
Eigen initiatief
De moderne mens is deels op zichzelf gericht, maar
ook op zoek naar oriëntatie in zijn directe omgeving.
Ook de moderne mens geeft waarde aan zijn of haar
directe woon- en leefomgeving. Dan gaat het om
schoon, heel en veilig, maar ook om sociaal en vitaal.
Uiteindelijke gaat het toch om de buurt en de wijk
waar je zelf woont.
Het college wil van de bewoners weten – gevraagd en
ongevraagd - wat ze belangrijk vinden in hun wijken.
Daarnaast is het van belang dat bewoners in de wijken
zelf initiatieven kunnen nemen om hun eigen
mini-samenleving te verbeteren. Om dat in goede
banen te leiden heeft het college de spelregels van de
Arnhemse wijkaanpak vernieuwd en vereenvoudigd
door ze aan te passen aan deze zogenaamde ‘nieuwe
werkelijkheid’.
Bewonersoverleg
Zo kan iedere Arnhemse wijk een Bewonersoverleg
instellen. Dit overleg kan elke vorm aannemen die
men in de wijk kent of prettig vindt (wijkplatform,
bewonersplatform, wijkraad, dorpsraad etc). De vergaderingen van het Bewonersoverleg moeten vooraf
aangekondigd worden in de wijk en de vergaderingen
zijn in principe openbaar.
Het Bewonersoverleg adviseert niet alleen over beleid
of ontwikkelingen, maar heeft ook een zwaarwegend
adviesrecht over de besteding van het wijkbudget. Uit
het wijkbudget moeten de organisatie en wijkcommunicatie betaald worden en kunnen wijkinitiatieven van
bewoners ondersteund worden.
De Spelregels Arnhemse Wijkaanpak zijn te lezen op
de website van de gemeente Arnhem:
www.arnhem.nl/Wijken.
Wijkaanpak Arnhem
Burgemeester Herman Kaiser ging in zijn nieuwjaarstoespraak in een bomvolle Eusebius 8 januari in op de
wijkaanpak in Arnhem. Hij noemde de manier waarop de wijkactieplannen met jullie hulp tot stand zijn gekomen
een van de hoogtepunten van 2013. En gelijk heeft hij! Ik vind het ook super hoe we de succesvolle Arnhemse
wijkaanpak samen aan het verbreden en verdiepen zijn.
PAGINAONDERWERP
4
BOVEN M’N BEDBUREAU
Het publiek kiest! U bent dus aan zet!
Een jury, bestaande uit ambtenaren en professionals,
kiest begin mei uit alle inzendingen 10 genomineerden. Zij mogen op de avond van de uitreiking (11
juni 2014) hun inzending presenteren. De aanwezige
bewoners op die avond bepalen wie de winnaars
worden. U bent dus aan zet!
Woensdagavond 11 juni 2014:
Uitreiking Wijkprijs door de burgemeester
Criteria
Wijkprij
s
e 1500,
-
De criteria waaraan een initiatief moet voldoen zijn:
- Het moet een initiatief van burgers zijn, het mag wel ondersteund worden door professionals;
- Burgers moeten zelf aan het initiatief bijdragen/
meewerken;
- Het initiatief moet gaan over het betrekken van bewoners bij de eigen leefomgeving en mag zowel op sociaal als fysiek vlak liggen.
Wijkprijs
e 3500,-
Let op de campagne
Burgers van Arnhem kunnen tot 1 mei hun initiatief
insturen. Hoe dit kan wordt kenbaar gemaakt via
arnhem.nl, facebook, twitter, wijkwebsites, wijkkranten,
mailing naar wijkteams, posters en flyers bij wijkcentra,
wijkwinkels, buurtsupers en andere geschikte openbare
gelegenheden. Een behoorlijke campagne dus om
zo veel mogelijk aandacht aan deze nieuwe prijs te
schenken en om zoveel mogelijk initiatieven binnen te
krijgen.
Wijkp
rijs
e 500
0,-
PARTICIPATIECOACHES WERKEN NU IN HEEL ARNHEM
Zelf stappen zetten, maar niet alleen!
De participatiecoaches van de gemeente Arnhem
werken met ingang van het nieuwe jaar niet meer
alleen in de krachtwijken, maar in alle gebieden van
de stad. Bewoners die ondersteuning op het gebied
van activering, scholing en/of werk zoeken, kunnen
met hun vragen terecht bij de participatiecoach. De
participatiecoach gaat uit van de eigen kracht van de
bewoner en kijkt samen met de bewoner hoe hij/zij
zijn of haar eigen plan kan uitvoeren. Hierdoor kan de
bewoner weer actief meedoen en een bijdrage leveren
aan de samenleving. De nadruk ligt op zelf stappen
zetten, maar niet alleen.
Voorbeelden van vragen waarbij bewoners gecoacht
kunnen worden, zijn:
• Soms voel ik me eenzaam. Hoe en waar leer ik meer mensen kennen?
• Ik wil iets betekenen voor mijn omgeving. Waar begin ik?
• Hoe vind ik vrijwilligerswerk dat bij me past?
• Ik wil graag aan het werk, maar heb ook nog veel te leren. Kan ik dat combineren?
Samenwerken
De participatiecoaches werken vanuit verschillende
MFC’s (Geitenkamp, Klarendal, Presikhaaf en
Malburgen) en in Kronenburg vanuit het Centrum
voor Jeugd en Gezin. De meeste coachingsgesprekken
met de bewoners vinden echter aan de keukentafel bij
de mensen thuis plaats. De bewoner zelf, maar ook
hulp- en dienstverleners, kunnen de participatiecoach
inschakelen.
Om de samenwerking zo goed mogelijk te laten
verlopen, is het belangrijk dat de verschillende hulpen dienstverleners in het gebied elkaar kennen. Alleen
dan kunnen bewoners snel en efficiënt gecoacht
worden om zo weer de regie over hun eigen leven
te voeren.
Contact met een van de participatiecoaches kan via
het algemene telefoonnummer: 026 - 377 30 39 of via
de mail: [email protected]
Op www.arnhem.nl vindt u een overzicht van alle
participatiecoaches en wie waar werkt.
Wijkaanpak Arnhem
U las het eerder in deze nieuwsbrief: in 2014 reiken
we de Wijkprijs uit. De Wijkprijs is in het leven
geroepen om burgerinitiatieven op wijkniveau
(zorg, netwerk, wijkeconomie) te stimuleren en
te belonen. Voorheen bestond “De spekcheque”
voor vergelijkbare initiatieven, waarbij veel kleine
initiatieven ‘beloond’ werden met een bedrag van
een paar honderd euro. De Wijkprijs zet in op wat
grotere initiatieven, die goed zichtbaar zijn. Een
vernieuwde en verfrissende aanpak dus. De te
verdelen prijzen zijn niet gering: een eerste prijs
wordt beloond met e 5000,--, een tweede met
e 3500,-- en een derde met e 1500,--
PAGINAONDERWERP
5
WIJKPRIJS
Exploitatie van het gebouw
De gemeente is eigenaar van de MFC’s en
verantwoordelijk voor de exploitatie van de gebouwen.
Dit betreft onder andere de verhuur van ruimten aan
vaste gebruikers en het onderhoud van het gebouw.
Ook na 1 januari 2014 blijft de exploitatie van het
gebouw een verantwoordelijkheid van de gemeente.
Gebruikersexploitatie
Het afgelopen jaar was een overgangsfase tussen het
Sportbedrijf en de afdeling Huisvesting en Facilitaire
Zaken (HFZ) van de gemeente Arnhem. Vanaf 1 januari
heeft de afdeling HFZ de gebruiksexploitatie (schoon,
heel en veilig) overgenomen. Dit betekent onder
andere de schoonmaak, de beveiliging en het klein
onderhoud van het gebouw.
Interieur MFC Klarendal
Beheer op locatie
Voor het beheer op locatie heeft de gemeente een beheerder en een locatiemanager aangesteld. Zij zijn nu de
vaste aanspreekpersonen voor de (vaste) gebruikers. De beheerders waren al in dienst van de gemeente Arnhem
en dat blijft zo. De locatiemanagers zijn ondernemers die binnen de MFC’s werken met een duidelijke opdracht
van de gemeente.
Uitvoering van beheer op locatie
De beheerders hadden al een uitvoerende rol in het beheer op locatie. Dat verandert niet. Wel kan omvang van
de inzet van beheerders per locatie verschillen met voorheen.
Locatiemanager
De locatiemanager heeft een coördinerende rol binnen het MFC: het organiseren van activiteiten in het MFC voor
bewoners - in overleg en samenwerking met de gebruikers; is verantwoordelijk voor de verhuur van multifunctionele ruimten in het gebouw; zorgt voor een goede invulling en uitvoering van de verschillende beheertaken door
de vaste beheerder van de gemeente, conciërges van scholen, wijkbewoners / vrijwilligers en eventueel de inzet
van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Samen met deze mensen zorgt hij/zij voor de juiste inzet op
het juiste moment. De locatiemanager is ook het aanspreekpunt voor bewoners als zij iets willen organiseren in
een MFC.
Contacten
MFC’s Presikhaven De Wetering en MFC Klarendal: Guido Adriaanse, tel.: 06 - 22588616
email: [email protected]
MFC’s De Malburcht en De Salamander: Karin Saenz Miller-Janssen, tel.: 06 - 18570635
email: [email protected]
MFC De Spil:Hans Reesink (beheerder) is voorlopig nog aanspreekpunt, tel:026-3779221
MFC Klarendal nu
Voormalige Coehoorn Kazerne nu MFC Klarendal
Wijkaanpak Arnhem
Arnhem heeft zes 6 MFC’s: Presikhaven (Presikhaaf), De Wetering (Geitenkamp), MFC Klarendal, De Malburcht
(Malburgen), De Spil (Malburgen) en De Salamander (Schuytgraaf). MFC Schuytgraaf-Centrum is in aanbouw.
Om te zorgen dat deze gebouwen goed onderhouden worden en levendig gebruikt worden zijn verschillende
mensen aan het werk.
PAGINAONDERWERP
Hoe is het nu georganiseerd?
6
BEHEER EN EXPLOITATIE VAN DE MULTI FUNCTIONELE CENTRA (MFC’S)
Wijkaanpak Arnhem
Wendy Beukhof
Carla Butzelaar
Saskia Moester
Tiny Wouters
Noortje Ruisbroek
PAGINAONDERWERP
7
De Arnhemse wijken per gebiedsregisseur
GEBIEDSINDELING AANGEPAST
Anneke Nijman
Lisette Heij
Chris Zeevenhooven
R:\Appdata\Geodata\Projecten\gebiedregisseurs
De gebiedsindeling is iets aangepast ten opzichte van 2013. Daarbij is ook rekening gehouden met de wens
van enkele wijken om bij een ander gebied onder gebracht te worden. Het karakter van hun buurt of wijk past
nu beter bij het gebied waarbinnen ze vallen.
We werken in acht gebieden om beter te kunnen sturen op de activiteiten die in de stad plaatsvinden en om
efficiënter met de middelen om te gaan. De grotere schaal van de gebieden biedt meer overzicht en maakt
het overleg met en tussen de professionals die in de stad werken beter en gemakkelijker. Ook kunnen budgetten effectiever ingezet worden. Binnenkort heten wijkregisseurs dan ook gebiedsregisseurs. De gebiedsgerichte
aanpak is bovendien een goede organisatievorm om de nieuwe taken van de gemeente - jeugdzorg, awbz,
wmo - in de stad te laten landen (zie ook het artikel in deze nieuwsbrief over de decentralisaties).
We weten dat bewoners sterk gehecht zijn aan hun directe woon- en leefomgeving. Zij hebben de gemeente
met klem verzocht de buurt en wijkgrenzen blijvend te respecteren. Dat doen we ook, hetgeen blijkt uit de
wijze waarop we de wijkgesprekken, de wijkactieplannen en de uitvoering daarvan samen met u ter hand
nemen.
Deze kaart is ook te vinden op www.arnhem.nl/wijken
NOG EVEN PRAKTISCH: IBAN
Vanaf 1 februari 2014 worden alle Nederlandse bankrekeningnummers definitief omgezet naar IBAN.
Vooral nieuwe klanten van de gemeente Arnhem moeten hier rekening mee houden. Aan iemand die
bijvoorbeeld voor het eerst een uitkering of huurtoeslag komt aanvragen het verzoek zijn IBAN gegevens
mee te nemen. Voor bestaande klanten verandert er niets. Het oude bankrekeningnummer wordt automatisch
omgezet in een IBAN.
Wijkaanpak Arnhem
Chris Zeevenhooven
[email protected]
06 - 52 51 37 93
• Vredenburg/Kronenburg
• Rijkerswoerd
Anneke Nijman
[email protected]
06 - 46 73 73 68
• Schuytgraaf
• Elderveld
Tiny Wouters
[email protected]
06 - 15 01 37 43
• Malburgen - West
• Malburgen - Oost (z) incl. buurt Eimersweide
• Malburgen - Oost (n)
• ‘t Duifje
Noortje Ruisbroek
[email protected]
06 - 46 73 74 88
• Centrum
• Arnhemse Broek
Saskia Moester
[email protected]
06 - 46 73 73 65
• Presikhaaf (west en oost)
• Spijkerkwartier
Carla Butzelaar
[email protected]
06 - 46 73 73 09
• Alteveer en Cranevelt excl. buurt Sonsbeek-noord
• Monnikenhuizen
• Geitenkamp
• Velperweg e.o.
NIEUWSBRIEF februari 2014
Redactie:
Afdeling Wijkregie en Participatie
Afdeling Communicatie
Charly Tomassen/Paulien Toonen
[email protected]
[email protected]
06 - 50 74 01 38
• Klarendal
Vormgeving:
Afdeling Grafische studio
Wendy Beukhof
[email protected]
06 - 52 51 35 20
• Schaarsbergen
• Burgemeesterswijk/Hoogkamp
• Klingelbeek, Heijenoord/Lombok
• St.Marten/Sonsbeekkwartier (zuid en noord)
Oplage:
2000 stuks
Lisette Heij
[email protected]
06 - 52 51 35 29
• De Laar
• Elden
Fotografie:
Hans Huurdeman
Alle uitgaven van nieuwsbrief Wijkaanpak zijn ook te vinden op
www.arnhem.nl/wijken
Gemeente Arnhem
PAGINAONDERWERP
8
WIJKREGISSEURS