Huis aan huisblad februari 2014 - Lubbeek - N-VA

J a a r g a n g 12 • N r. 2 - f e b r u a r i 2 014
LUBBEEK
2014 neemt
een vliegende start
Op de gemeenteraad van januari is er
met de goedkeuring van het meerjarenplan een belangrijke stap gezet
voor het verdere verloop van het
bestuur van de gemeente Lubbeek.
In dit meerjarenplan vinden we zeer
duidelijk de visie hoe we als N-VA
Lubbeek de toekomst van de gemeente zien.
Uiteraard moeten er keuzes gemaakt
worden in deze budgettair krappe tijden. Met besparingen, doelretributies
en activeringsheffingen maar zonder
de kernbelastingen te verhogen is het
gelukt om ruimte te maken voor de
broodnodige investeringen.
V.U.: Jan Seré, Sint-Maartensdal 28, 3210 Lubbeek
Wel doordacht, gedurfd en ambitieus
en het resultaat van maandenlang
keihard werken van de burgemeester,
schepenen en gemeente- en ocmwraadsleden.
In dit blad geven we een toelichting
van wat u als Lubbekenaar de komende jaren mag verwachten.
Jan Seré
Voorzitter
EEN PLAN VOOR LUBBEEK
“Goed nieuws. Ons beleidsplan voor de komende 6 jaar is klaar. De gemeenteraad
keurde het meerjarenplan 2014-2019 met ruime meerderheid goed. Ik leg u het niet
zonder trots voor.”, aldus burgemeester Francken.
FORSE BESPARINGEN
Zoals geweten kan het overheidsapparaat een stuk efficiënter en slanker. Op lokaal niveau is dit niet
anders. De gemeente zal de komende 6 jaar fors besparen.
Voor het eerst focussen we op wat echt nodig is. We stellen de vraag hoe we de gemeentelijke
activiteiten best organiseren om met minder middelen hetzelfde resultaat te bekomen.
We buigen de aangroei van het personeel tijdens de vorige bestuursperiode om in een afslanking.
We zullen er evenwel alles aan doen om dit mogelijk te maken zonder naakte ontslagen. Met een
herorganisatie en doorgedreven investering in moderne werkinstrumenten zullen we hierin slagen én
het dienstverleningsniveau nog verbeteren.
SLIMME INVESTERINGEN
20,5 miljoen euro. Dat is het totaalbedrag dat we de komende 6 jaren investeren in onze gemeente.
De opvallendste investeringsprojecten zijn de bouw van de nieuwe bibliotheek en het nieuwe
gemeenschapscentrum Libbeke. Verder zetten we sterk in op het vernieuwen van allerlei school- en
jeugdgebouwen in heel Lubbeek. Bijna veertig procent van de investeringen gaan naar de heraanleg
van belangrijke verkeersaders en fietspaden, een vaste jaarlijkse investering in het onderhoud van de
wegen, een herwaardering van de dorpskernen en de uitbreiding van bosrijk gebied.
Dankzij investeringen in geavanceerde software en de noodzakelijke vervanging
van machines, verbeteren we op een efficiënte en duurzame manier de
dienstverlening.
LAGE BELASTINGEN
Zonder centen, geen investeringen. Naast de doorgedreven besparingen
moesten we – zoals zowat alle gemeenten - op zoek naar extra inkomsten.
We kozen ervoor die noodzakelijke extra inkomsten te halen uit een
evenwichtige aanpassing van de retributiereglementen en uit enkele specifieke
doelbelastingen.
We verhogen de kernbelastingen niet. Dat was nochtans de makkelijkste
oplossing geweest. Dit bestuur zal - zoals beloofd - de personenbelasting en de
onroerende voorheffing niet verhogen. Nu niet en in de toekomst niet.
Met een 7/10 op de enquête van Het Nieuwsblad kreeg onze ploeg na 1
jaar besturen een goede beoordeling van de Lubbekenaren. Dit geeft ons
de moed en energie om verder te timmeren aan een beter Lubbeek. Niet
zelfgenoegzaam, maar met de kracht van onze overtuiging.
Theo Francken
Uw burgemeester
www.n-va.be/lubbeek
*DUDQWLHRSÀQDQFLsOHJH]RQGKHLG
duidelijke afspraken
Een gemeentelijke meerjarenplan opmaken in financieel
onzekere tijden: het is geen kinderspel. Blijven investeren, de dienstverlening optimaliseren én geen algemene
belastingverhoging doorvoeren met als algemene voorwaarde de garantie op gezonde gemeentelijke financiën.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Een jaarlijks positief resultaat op kasbasis en een financieel evenwicht eind 2019 groter of gelijk aan nul zijn de 2 voorwaarden
die de Vlaamse overheid oplegt om de gemeentelijke financiën
beheersbaar te houden.
Deze criteria zijn volgens ons niet verregaand genoeg. Met
‘beheersbaar’ nemen we geen vrede wanneer we ‘gezonde’ gemeentelijke financiën hebben beloofd. Daarom legden we onszelf 3 extra regels op om deze doelstelling waar te maken.
1.
Bo
Bouw
school en chiro Binkom
kom
Uitbreiding school Pellenberg
2.
+HUDDQOHJ%ROOHQEHUJ/XEEHHNVWUDDWPHWÀHWVSDGHQ
Heraanleg Dorpsstraat
-DDUOLMNVEXGJHWYRRUEXLWHQJHZRRQRQGHUKRXGZHJHQHQÀHWVSDGHQ (85
.RUWULMNV
MNVWUDDWID
MNV
IDVH
ID
6HIWLQJV
QJVWUDDW
QJV
DWGHHO$DUGHEUXJ
DW
UXJ/
UXJ
/DVWEHUJH
/
JHQ3DSH
JH
DSHQYHOG
DSH
OGÀHWVS
OG
WVSDG0HHQVHOVWUDDW
WVS
3.
Bouw bibliotheek
Bouw gemeenschapscentrum Libbeke
Jaarlijks budget voor (her)aanleg van speelterreintjes en ontmoetingsplaatsen voor jongeren = 5.500 EUR
Dorpskernherwaardering: opmaak masterplan en ruimtelijk uitvoeringsplan Linden
Vo
V
Voorstudie
o
uitbreiding bedrijijve zon
ven
zone
e Sint
Sint-Ma
-Maart
artens
ensber
berg
g
Oprichting ondernemersraad
ad
Dorpskernherwaardering: ruimtelijk uitvoeringsplan Pellenberg
g
“Dit zijn zeer ambitieuze objectieven. Maar het bestuur verzekert zich door deze aanvullende beheersnormen van een financieel gezonde gemeente. Ook in moeilijke situaties zullen we
steeds de continuïteit kunnen garanderen. De gemeente werd
ons door de kiezers toevertrouwd. Als bestuur zijn we hen hiervoor het ‘goede huisvader(moeder)schap’ verschuldigd.”, zegt
Katrien Stroobants, schepen van Financiën, “Met vertrouwen in
onze sterke ploeg neem ik de taak op om toe te zien op de naleving van de gemaakte afspraken.”
Bouw
Dorpskernherwaardering:
bibliotheek
ruimtelijk uitvoeringsplan bedrij
rijvenzone Sint-Bernard
Inrichting aanspreekpunt voor
In
or
ondernemers
Opmaak globaal
bosbeh
bos
beheer
eerspl
splan
spl
an
Katrien Stroobants
Schepen van Financiën
Intragemeentelijke boscompensatie
[email protected]
Om de dagelijkse werking van de gemeente te garanderen
spraken we af om de kasreserves nooit onder 1.300.000
EUR te laten zakken. Dit terwijl de wetgever veel soepeler
is. Hiermee zorgen we dat we eventuele laattijdige ontvangsten kunnen overbruggen zonder de dienstverlening in
gevaar te brengen.
Onder de nieuwe wetgeving is de gemeente vrij te gaan lenen volgens behoefte, ongeacht of het investeringen dan wel
uitgaven voor dagelijkse werking betreft. Een financiering
van weerkerende korte termijnlasten (bv. lonen en werkingskosten) met lange termijnkredieten is na verloop van
tijd onhoudbaar. Om een dergelijk scenario uit te sluiten
leggen we onszelf op om elk jaar het gerealiseerde investeringsbedrag als maximum leningsbedrag te handhaven.
Wat de schuldgraad betreft, een veelgebruikte ratio in de financiële analyse, verplichten we onszelf om tegen eind 2019
te zorgen dat deze de graad zoals vastgesteld eind 2013 niet
overschrijdt.
www.n-va.be/lubbeek
N-VA IS DE STILSTAND MEER DAN BEU
“Confederalisme is dé sleutel voor een beter beleid”
Ben Weyts
De Vlamingen zijn het fatalisme van
de regering-Di Rupo beu.
• N-VA-ondervoorzitter en
volksvertegenwoordiger
• 43 jaar, woont in Beersel
• studeerde politieke
wetenschappen in Gent
• gehuwd met Marijke,
papa van Floor en Gust
© Anne Deknock
Meer dan terecht.
Want u wil dat het vooruitgaat.
U wil een beter beleid:
minder belastingen, de pensioenen hervormen,
werken lonend maken, een betaalbare
gezondheidszorg, ondernemen stimuleren ...
Dat zijn de paden die we moeten
bewandelen om te groeien! Maar helaas:
dat zijn de paden die de federale
regering blokkeert.
HET KAN ANDERS
Ben Weyts:
De N-VA gelooft dat het anders kan. De N-VA wil
niet ‘splitsen om te splitsen’. Maar we moeten wel
dringend een nieuwe weg inslaan.
“Confederalisme
is de enige weg die
naar verandering leidt.”
Want op het Belgische niveau lukt het al lang niet meer. Het is tijd dat Vlamingen en Franstaligen zelf,
op eigen kracht, hun toekomst uitstippelen. En dat ze samen bekijken wat ze nog samen willen doen.
WE MOETEN VOORUIT
De informatie die op dit document wordt vermeld is bestemd voor het interne gebruik van
de diverse diensten van de N-VA. De wet van
8 december 1992 in verband met de bescherming van de persoonlijke levenssfeer ten opzichte van de gegevensverwerking voorziet
toegangsrecht tot de gegevens, het verbeteren
of het verwijderen ervan.
Ben Weyts, ondervoorzitter van de N-VA: “De N-VA wil de sfeer van moedeloosheid doorbreken in de
Belgische politiek, de mentaliteit van ‘meer zit er niet in’. Na decennia van stilstand, móeten we vooruit.
En we kúnnen vooruit als we onze eigen problemen aanpakken met onze eigen
oplossingen en onze eigen centen. Dát is waar confederalisme over gaat.”
DENKEN.DURVEN.DOEN.
JA, DE N-VA SPREEKT ME AAN
Ja, ik wil graag lid worden. Stuur mij de nodige informatie.
Ja, ik wens een infobrochure over de N-VA te ontvangen.
De heer
Mevrouw
Naam:
Voornaam:
Straat:
Postcode:
Gemeente:
Tel.:
E-mail:
Geboortedatum:
Terugsturen naar: N-VA, Koningsstraat 47 bus 6 in 1000 Brussel of faxen naar: 02 217 35 10
[email protected] - www.n-va.be
/
/

Download Report