Juni 2014 - NoorderlandMelk

JAARGANG 8, NUMMER 2
‘VERDIEN GELD MET ENERGIE
BESPAREN .’ (P.2/3)
TO U R DE B OE R: ‘ VAN H ARD WE RK EN
WO RDT J E N I E T M OE , ALS H E T M AAR
I N G OE DE H ARM ON I E GAAT.’ (P.4/5)
NIEUWE S TA L VA N KEMP E;
F OC US O P A R B EI D S G EMA K
(P.6)
HET J A A R 1 8 1 6
1816 wordt weleens ‘het jaar zonder
zomer’ genoemd. Vanaf augustus nachtvorst
en sneeuw in Europa, met misoogsten als
gevolg. Daarop volgend een voedseltekort,
waardoor in Europa wel 200.000 mensen
zijn omgekomen. Als gevolg van ‘het jaar
zonder zomer’ heeft er rond 1816/1817
een emigratiegolf plaatsgevonden van
Europeanen die hun heil gingen zoeken in
de Verenigde Staten. Allemaal het gevolg
van ‘het jaar zonder zomer’.
Voor ons als melkveehouders zijn de
zomers van cruciaal belang. Hoe ontwikkelt
de zomer zich? Is het groeiseizoen te droog,
te nat of te koud? Bij een groeizame zomer
kunnen we soms net die extra snee gras
binnen halen. De zomer van 2014 is net begonnen. Het voorjaar kenmerkte zich door
grote verschillen in de NoorderlandMelk
regio. Vooral qua hoeveelheid regen.
Voor NoorderlandMelk lijkt het een
stabiele zomer te worden. Een goede
melkprijs en rust in de organisatie. Nu
nog een groeizame zomer!
Ad van Velde
E N E R G I E B E S PA R E N
A L S U H E T N I E T V O O R H E T M I L I E U D O E T, D O E H E T DA N V O O R
U W P O RT E M O N N E E
23 mei was er een open dag bij Jan-Pieter van
Tilburg in Hellum (gr). Hij bouwde de meest energiezuinige melkveestal van Europa. Energie besparen bij een nieuwe stal is natuurlijk eenvoudiger
dan bij een bestaande stal. Ook je eigen energie
opwekken is tegenwoordig vaak in het nieuws. Bij
deze laatste ontwikkelingen geldt dat alle energie
die je niet gebruikt je ook niet zelf hoeft op te
wekken.
Wat lever t energiebesparing op? Energiebesparing is
natuurlijk goed voor het milieu maar het is ook prettig als
het financieel wat oplever t. Voor de financiële kant van
drie energiebesparende maatregelen kunt u terecht op de
website www.energiezuinigemelkveehouderij.nl. Op deze
website kunt u uitrekenen wat er in uw situatie bij aanpassing in stalverlichting, warmteterugwinning of voorkoeling
voor energie besparing mogelijk is en wat uw financiële
voordeel daarvan is.
Warmteterugwinning
Investeren in verlichting gebeur t vaak bij nieuwbouw. Echter
ook in een bestaande situatie met bijvoorbeeld oude TLlampen, die het nog goed doen, kan vervanging rendabel zijn.
Verandering van de melkkoeltank of koeling is het moment
om warmteterugwinning te overwegen. Dan moet het koelgas toch worden afgekoppeld. Hierdoor worden de installatiekosten van warmteterugwinning lager. Bij het elektrisch
verwarmen van het reinigingswater is warmteterugwinning
sneller interessant, dan bij het verwarmen van water via een
gasboiler.
Voorkoeling kunt u veel gemakkelijker installeren. Bij gebruik
van bronwater moet de voorkoeler hiervoor KKM gecer tificeerd zijn. Dit zijn tegenwoordig de meeste voorkoelers. In
veel situaties wordt het voorkoelwater gebruikt als drinkwater voor de koeien. Hierbij kom je in de praktijk soms vrij
ingewikkelde installaties tegen. Waarbij het voorkoelwater
via een opslag weer op druk wordt gebracht om op het
rondpomp circuit aan te sluiten. Het gevaar hierbij is dat
het rondpompen en het op druk brengen van dit water een
groot gedeelte van de stroombesparing bij het koelen te
niet doet.
2
Rendement voorkoeler
Melkkoeling vraagt bij toepassing van een standaard
koelmachine gemiddeld 0,5 kWh per 1000 kg melk. Terug
koelen van bv 32 graden naar 4 graden kost dan 14 kWh
per 1000 kg melk. Door de voorkoeler goed af te stellen,
haalt u maximaal rendement uit dit apparaat. Op de website
staan een aantal handige tips. Is de melktemperatuur meer
dan 2 tot 3 graden hoger, dan de begintemperatuur van
het koelwater, dan is het rendement van de voorkoeler niet
maximaal. Lijkt de plaats waar de koelmachine staat op een
sauna, dan moet de koelmachine extra werken om de melk
koud te krijgen. Het voordeel van een voorkoeler wordt dan
snel te niet gedaan.
Met een warmteterugwininstallatie kunt u warm water van
40 - 50 graden produceren. Bij warmteterugwinning wordt
de warmte van de melk afgegeven aan het water en anders
aan de lucht. 1000 liter melk kan al snel zorgen voor 400
liter warm water.
Voor bedrijven die minder dan 500.000 kg melk per jaar
produceren, is een combinatie van warmteterugwinning
en voorkoeling niet interessant. Voor bedrijven met meer
dan 1.000.000 kg melk productie per jaar is voorkoeling en
warmte terugwinning samen bijna altijd interessant.
Frequentieregelaar
Een andere energiebesparende mogelijkheid is het plaatsen
van een frequentieregeling op de vacuümpomp. Uit praktijkonderzoek blijkt dat bedrijven met een frequentieregeling
gemiddeld 5 kWh per 1.000 kg melk besparen. Kijk op de
website www.energiebesparingveehouderij.nl welke energiebesparende maatregelen interessant zijn voor uw bedrijf.
Hebt u vragen over de berekening of de besparingsmogelijkheden neem dan gerust contact met ons op.
Johan Grolleman
7 OKTOBER
JONGERENDAG
NOORDERLANDMELK
Na het succes van de Lady’s day vorig jaar, willen we
dit jaar voor alle jonge coöperatieleden (tot ± 35 jaar)
een bijeenkomst organiseren. Het thema voor deze
jongerendag is ‘Zuivel met een +’. Deze dag zal plaats
vinden op 7 oktober 2014. Momenteel zijn we druk
bezig een boeiend en interessant programma samen te
stellen. Zodra de puntjes op de i staan ontvangen jullie
van ons een uitnodiging. Noteer de datum alvast in je
agenda!
SUPERHEFFING
Dit jaar moet door veel leden behoorlijk wat
superheffing worden afgedragen. Gemiddeld is de
overschrijding bij de leden van NoorderlandMelk 4%.
Voor de overschrijding van 4 miljoen kg melk moet
1,2 miljoen euro superheffing worden afgedragen.
Voor de meeste leden die superheffing
moeten betalen, wordt dit ingehouden op de
melkgeldafrekening van juli. Er wordt niet meer
ingehouden dan de helft van het melkgeld. Moet
er meer dan de helft van het melkgeld worden
afgedragen, dan wordt eerder begonnen met innen.
Een eventueel restant wordt verrekend met het
melkgeld van augustus.
Voor eventuele vragen kunt u contact opnemen met
Nico van den Akker (Tel. 06-11366844).
3
‘Tour de Boer’
Markt
FA M . Z A N T I N G E - M E I J E R
‘Tour de Boer’ is een rubriek binnen de
nieuwsbrief waarbij een lid een ander
lid naar keuze interviewt.
Als ik bij het bedrijf van fam. ZantingeMeijer in Ruinerwold (provincie Drenthe) aankom, zie ik dat het bedrijf een
jaarlijkse onderhoudsbeurt ondergaat.
Jongste zoon Ludian (21 jaar) is de heg
aan het knippen, de rietdekker is net
geweest, en de voordeur staat in de
grondverf.
Fokke (56 jaar) en Grietje (53) ZantingeMeijer vertellen trots dat hun dochter
Annieke (28 jaar) dit jaar gaat trouwen:
“Ze wordt hier alleen maar opgehaald hoor,
maar het bedrijf moet er dan natuurlijk
wel netjes bij liggen.” Naast Annieke en
Ludian hebben Fokke en Grietje nog twee
kinderen: Feddrik (26 jaar) en Bernold (23
jaar). Fokke en Grietje begonnen op 1 april
1985 met het bedrijf. Destijds met een
quotum van ergens tussen de 125.000150.000 kg. In de afgelopen 30 jaar is het
quotum meer dan verdubbeld. Momenteel
telt het melkveebedrijf 45 koeien en 30
stuks jongvee. Het melkveebedrijf omvat 27
hectare grond.
Is dit jullie eerste veehouderijbedrijf, vragen
Jakob en Marrien van Dalen?
“Ja, dit is het bedrijf wat wij van mijn ouders
hebben overgenomen”, vertelt Fokke. “Toen
de mogelijkheid zich voor deed heb ik met
mijn vrouw overlegd of dit ook iets is wat
zij graag zou willen. En haar antwoord was
ja.” Grietje: Ondanks dat we beiden een
agrarische achtergrond hebben, zag ons
leven tot dat moment er heel anders uit. Ik
werkte als administratief medewerkster bij
de Christelijke Boeren & Tuinders Bond. En
Fokke was automonteur. Toen we het bedrijf overnamen, heeft Fokke in de avond
uren nog de landbouwopleiding gedaan.”
Werk je nu nog steeds buitenshuis, Grietje?
“Ja, ik werk nu voor 16 uur per week bij
‘Het Blauwe Huis’ in Ruinerwold. Een
biologisch-dynamische omgeving waar
kruiden geteeld en verpakt worden.
Daar help ik mee met alle voorkomende
werkzaamheden. Het werken bij dit bedrijf
heeft mijn wereld verbreed”, vertelt Grietje
lachend. “Ze zeiden bij Het Blauwe Huis
ook: Je bent een gangbare boer, wat doe je
hier. Maar ik vind het heerlijk, er heerst een
stuk rust doordat het bedrijf erg afgelegen
ligt én het is een flexibele werkgever.
Wat voor type bedrijf zijn jullie?
“Wij zijn een echt gezinsbedrijf. Als we om
In de meeste landen in Europa hebben
we de productiepiek inmiddels gehad,
maar zitten we nog steeds op een hoog
niveau van melkleveringen. Dus voor
verwerkers nog steeds een uitdaging.
Gelukkig slagen zij hier goed in. In de
piek van melkleveringen zagen we wel
prijsdruk op de liquide grondstoffen, zoals
room en magere melkconcentraat, omdat
dit elders moet worden verwerkt. De
prijzen van deze producten stijgen weer.
Komt dit door meer vraag of een wat
teruglopende productie?
ons heen kijken, dan zien we dat er veel
grote bedrijven zijn die qua omvang gaan
verdubbelen. Wij vragen ons wel eens af of
alleen intensieve veehouderij nog de toekomst heeft”, vertelt Fokke. “Ik zou er een
groot voorstander van zijn om het verschil
in melkprijs tussen bedrijven met en zonder
weidegang groter te maken. Weidegang is
belangrijk voor het imago van onze sector.
Dat mag gerust beter worden beloond.”
Hoe laten jullie je christelijke waarden zien in
jullie bedrijfsvoering?
“Ik speel mensen niet tegen elkaar uit, zegt
Fokke, ik ben betrouwbaar en een vaste
koper. Maar je hoeft me niet bij de neus
te nemen, dan kom ik niet meer terug. Op
zondag doen wij ook alleen wat nodig is,
we respecteren de zondagsrust. Daarnaast,
vult Grietje aan, zijn we sociaal naar anderen. Kijken we naar elkaar om en maken
we zo min mogelijk gebruik van chemische
middelen.”
Hebben jullie ook een opvolger voor jullie
bedrijf?
“Al onze kinderen zijn op de één of andere
manier verbonden met het agrarische leven.
Maar de grootste kanshebber qua leeftijd
en interesses is onze jongste, Ludian. Hij
werkt nu als onderhoudsmonteur bij D.O.C.
en werkt in ploegendiensten. Hierdoor is hij
zomaar vier dagen vrij. Zijn vriendin heeft
aangegeven interesse te hebben in het
runnen van de veehouderij. Samen zouden
zij een mooi duo vormen voor opvolging”,
vertellen Fokke en Grietje.
Zijn jullie meegekomen vanaf het Kievit
tijdperk?
“Ja, mijn zwager was lid bij de Kievit en
zodoende zijn wij met hen in contact
gekomen. Vervolgens zijn we meegegroeid
in Hoogwegt en daarna NoorderlandMelk”.
“We hebben veel keuzemogelijkheden
gehad, vult Grietje aan. We hadden voor
wat anders kunnen kiezen bij de overgang
4
van zuivelbedrijven, maar we zijn gebleven”.
“Toch ben ik geen coöperatieman, zegt
Fokke. Dat we nu bij een coöperatie zitten
is omdat het zo gelopen is. Het is voor mij
niet meer dan een ondernemingsvorm. Het
zijn van een coöperatie heeft niet direct
meerwaarde gehad bij onze keuze voor
NoorderlandMelk.”
Hoe staan jullie tegenover de ontwikkelingen
van de laatste tijd?
“Ik hoop dat we met de coöperatie straks
in rustiger vaarwater terecht komen”, zegt
Fokke. “Het onderhandelen over contracten
en het achter je geld aan zitten bij afnemers
is vast heel vervelend geweest voor het
bestuur. Gelukkig hebben we met A-ware
te maken met een stabiele afnemer, dat
is prettig. De samenwerking vind ik mooi.
Ik ga er vanuit dat het straks goed gaat
draaien.”
Op de wereldmarkt is de EU competitief
t.o.v. landen als USA en Nieuw-Zeeland.
De zuivelproductie in de USA blijft, met
amper 1% groei in april, achter bij de
verwachtingen. Terwijl de uitvoer van
magere melk, vanuit de USA, in eerste
kwartaal 2014, wel 11% hoger lag, dan
in dezelfde periode vorig jaar. Groot
vraagteken blijft het 4e kwartaal 2014.
De markt voor volle melkpoeder blijft
lastig. Op de wereldmarkt is de EU niet
concurrerend genoeg. China blijft wat
achter in hun vraag. Dus Nieuw-Zeeland
is op zoek naar alternatieven, buiten
hun traditionele achtertuin. Het is te
hopen dat de vraag in China zich herstelt
voordat Nieuw-Zeeland in het nieuwe
seizoen komt.
Conclusie is dat de markt wat zoekende
is, dit kan nog wel even duren. Welke
kant gaat de vraag uit China op? Wat zijn
mogelijke gevolgen van een sterkere USA
dollar? Gaan klimaatinvloeden (El Nino?)
nog een rol spelen? Externe invloeden
waar wij als melkveehouders niet direct
invloed op hebben.
Wat willen jullie de lezer van de nieuwsbrief
meegeven?
“Van hard werken wordt je niet moe, als
het maar in goede harmonie gaat”, zegt
Grietje. “En dat wij als NoorderlandMelk
één groep blijven”, vult Fokke aan. “Want
samen staan we sterk.”
5
EVEN
VO O R
STELLEN…
N I E U W E S TA L FA M I L I E
VA N K E M P E
AFSCHEID BEREND EN MARIAN
Op 20 juni opende de familie Kempe de deuren van hun nieuwe
melkveebedrijf in het Overijsselse Enter. Een NoorderlandMelk
veehouder wiens bedrijf klaar is voor de toekomst. Jan Kempe, zijn
vrouw Janneke, de kinderen Danel, Isha en Ramon, hebben een
schitterend bedrijf neergezet, met een duidelijke focus op arbeidsgemak.
Dit wordt gerealiseerd door verregaande automatisering. De koeien
worden gemolken door een GEA MIone 2-box melkrobot en gevoerd
door een GEA Mullerup automatisch voersysteem. De robot kan
uitgebreid worden naar een 3-box systeem.
Geen attentiekoeien
Sinds februari is de stal in gebruik. De koeien bewegen zich in één
groep en er is geen sprake van gedwongen koeverkeer of een
bepaalde routing voor de koeien. Rond de open dag werden er geen
koeien ‘opgehaald’, dus er waren geen attentiekoeien. Op dit moment
zijn er 95 melkkoeien aanwezig, inclusief de droogstaande dieren. Het
gemiddeld aantal melkingen per dag schommelt rond 2,8-2,9. De juiste bedding is nog niet gevonden. Er wordt nu wat geëxperimenteerd
met verschillende strooisel combinaties.
Bedankt voor de samenwerking
De familie wil het bedrijf verder optimaliseren en zorgvuldig laten
groeien. Schoolgaande dochter Danel toont veel enthousiasme en
passie voor het bedrijf.
April jl. heb ik, na 7 jaar bestuurslid van NoorderlandMelk te zijn geweest,
afscheid genomen van het bestuur. Ik heb in die jaren veel gezien en
veel geleerd. Het waren jaren met ups en downs, maar desondanks is
NoorderlandMelk blijven bestaan. In A-ware hebben we een sterke par tner
gevonden. De samenwerking met jullie heb ik altijd als zeer positief ervaren.
Dank voor het in mij gestelde ver trouwen. Verder wens ik jullie veel gezondheid
en alle goeds voor het gezin en het bedrijf. Ongetwijfeld zullen we elkaar op
een vergadering weer tegen komen.
Marian Broekhuyse
K WA L I T E I T O V E R D E G R E N S
NoorderlandMelk blijft niet altijd binnen de landgrenzen.
Ons hoogwaardige kwaliteitsproduct gaat via verschillende
afnemers ook naar het buitenland. Een van deze afnemers
exporteert producten naar Rusland, dit heeft sinds kort
consequenties voor ons als leveranciers van deze melk.
Rusland heeft andere normen met betrekking tot residuen dan de
wettelijke Europese norm. Rusland hanteert een residunorm voor
tetracycline van 10 ppb, ofwel 10 microgram per kilo, terwijl de
wettelijke Europese norm tien keer hoger ligt.
Erg verwarrend voor ons als toeleveranciers van melk. Maar we
hebben er wel mee te maken bij onze afzet. Recente controles
van melk die afgezet is naar exporterende verwerkers heeft doen
blijken dat deze ‘Russische’ norm (exportnorm) nogal eens wordt
overschreden.
Als in melk een overschrijding van de exportnorm wordt geconstateerd, eist Rusland dat de zuivelproducent een volledig onderzoek doet naar de oorzaak van deze overschrijding. Als coöperatie
zijn wij bij overschrijding van de norm verplicht hiervoor contact
met u op te nemen. Samen met u dienen wij de oorzaak van de
overschrijding te achterhalen en een verbetertraject op te stellen.
Vervolgens wordt door middel van monsters gevolgd of er verbetering plaats vindt. Ook wordt de overschrijding van de exportnorm gemeld bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit.
Producten met een te hoge concentratie residu mogen namelijk
niet worden geëxporteerd.
Vaak ligt de oorzaak van overschrijding van de Europese norm bij
behandelde koeien die te snel weer mee gemolken worden. Wij
willen u dan ook met klem vragen om de voorgeschreven wachttijden te hanteren na gebruik van antibiotica.
Wij zijn niet de enige zuivelcoöperatie die hier mee te maken
krijgt. Ook andere, naar Rusland exporterende zuivelverwerkers
worden met bovenstaande situatie geconfronteerd.
Achterom of vooruit kijken
Bij het ver trek als bestuurslid kijk je natuurlijk een beetje terug, maar het is ook
belangrijk om vooruit te kijken. De vooruitzichten voor de wereld zuivelhandel
lijken erg goed. Alle seinen staan op groen. Waar wij als melkveehouderij
rekening mee moeten houden, is een nog hogere kwaliteitstandaard op ons
erf. En we moeten weer onafhankelijke (expor t)controle instanties in het leven
roepen.
Voor NoorderlandMelk zou ik willen adviseren om, als je je wilt
blijven onderscheiden in de markt, alvast een begin te maken met die
hogere kwaliteitstandaard. Wij hebben nu ons eigen NoorderlandMelk
Gezondheidsplan, ik denk dat dit het begin is voor een NoorderlandMelk
DuurzaamheidsPlan. Hierin kunnen zaken als dierenwelzijn, mineralen
efficiëntie, rantsoenefficiëntie, energieverbruik en -productie en uitstoot van
broeikasgassen via de BEX, BEP en BEA een plaats krijgen. Dit zal gekoppeld
moeten worden aan toeslagen op de melkprijs om een positieve ontwikkeling
te stimuleren. Tot slot. Het ver trouwen dat jullie, als leden, aan mij hebben
gegeven heb ik als zeer bijzonder ervaren en daarvoor wil ik iedereen heel erg
bedanken.
Hallo leden van
NoorderlandMelk.
Tijdens de ledenvergadering dit voorjaar ben
ik kort aan u voorgesteld en vervolgens als
bestuurslid gekozen. Ik
besef mij dat ik hiermee
een verantwoordelijke
taak aan ben gegaan, waarbij uw belangen als lid
van de coöperatie voorop staan.
Een goede melkprijs, betaalzekerheid en afnamegarantie vormen de belangrijke pijlers onder onze
coöperatie en onder ieders individueel melkveebedrijf. Mijn echtgenoot Pieter en ikzelf runnen
samen met een medewerker een melkveehouderij in Luddeweer. Een dorp in de buurt van
Overschild in de provincie Groningen. Dit bedrijf
zijn wij, na emigratie en bedrijfssplitsing van onze
broer/maat, gestart op het akkerbouwbedrijf van
mijn ouders. Samen met het gezin hebben wij
het bedrijf de afgelopen jaren verder uitgebouwd.
Naast het werk thuis ben ik op provinciaal niveau
bestuurlijk actief binnen LTO-Noord en sinds kort
dus ook binnen NoorderlandMelk. Besturen met
de realiteit van nu, betrouwbaarheid, integriteit en
daadkracht, met de blik op de toekomst voor het
belang van de leden waar wij voor horen te staan.
Dat vind ik belangrijk.
Voor ons als NoorderlandMelk is de noordelijke
ontwikkeling op zuivelgebied wel heel zichtbaar
langs de A7, maar ook elders wordt, zowel op
melkveebedrijven als op verwerkingsniveau,
voortvarend en enthousiast geïnvesteerd. Kansen
genoeg dus om te benutten en de wereldmarkt
op het gebied van grondstoffen laat dat ook zien.
Ook is het goed om te spiegelen en te overtuigen
dat de snelle ontwikkeling niet te hard van stapel
loopt en wij als sector, als ondernemer en als
mens de benen op de grond houden.
Ook als uw bestuurder ben ik wie ik ben en zal ik
met optimale inzet, een gezond kritische houding,
kennis en netwerken uw belangen en die van
NoorderlandMelk vertegenwoordigen om de
toekomst zo goed als mogelijk zeker te stellen.
Alma den Hertog
Berend van Noord
6
7
Secretariaat
Voor o.a. ledenadministratie en correspondentie,
overige administratieve zaken.
Marrit Politiek
Hereweg 95c
9999 AA Groningen
T 050 820 02 95
[email protected]
Algemene zaken
Voor o.a. melkafzet, logistiek en overige
coöperatie zaken
Ad van Velde (voorzitter)
M 06 53 35 43 52
[email protected]
Financiën
Voor o.a. melkgeldafrekening
Nico van den Akker (penningmeester)
M 06 11 36 68 44
[email protected]
Melkkwaliteit
Voor o.a. kwaliteitsuitslagen, KKM, procedures en
bezwaar:
Adrian Langereis (vice-voorzitter)
M 06 30 28 87 26
[email protected]
Stieneke IJdema (secretaris)
M 06 50 26 06 47
[email protected]
17E RIDE FOR THE ROSES;
NOORDERLANDMELK FIETST WEER MEE!
Op 7 september 2014 is de 17e editie van de Ride for the Roses in Nederland. Dit
bijzondere wielerevenement vindt plaats in de provincie Zeeland met een cycletour
van 100 kilometer en twee toertochten van 25 en 50 kilometer. De start is bij de
Zeelandhallen in gastgemeente Goes. Het evenement is inmiddels een begrip in de
Nederlandse wielerwereld. De Ride for the Roses is een fietstocht in de strijd tegen
kanker, met voor iedere deelnemer aan de finish een roos. Deze roos staat symbool
voor een morgen voor iedereen.
Fiets samen met ruim 14.000 fietsliefhebbers en maak een
vuist tegen kanker door geld in te zamelen voor KWF
Kankerbestrijding.
Gaat u ook mee? U kunt zich opgeven via [email protected].
Wilt u in de mail aangeven met hoeveel personen u mee wilt fietsen en welke
afstand? U kunt kiezen uit de toertocht van 25, 50 of 100 km. Het is een optie
om op eigen kosten een vakantiehuisje te boeken voor de deelnemers van
NoorderlandMelk. Bij voldoende belangstelling kan dit gezamenlijk geregeld worden.
Niet mee doen maar wel KWF ondersteunen kan natuurlijk ook. Ga naar website
Ride for the Roses, vervolgens naar deelnemers en kies NoorderlandMelk. Zie verder aanwijzingen op de website.
Algemeen bestuurslid
Alma den Hertog
M 06 30 07 30 01
[email protected]
Melktechnische zaken
Neem bij problemen met melkkwaliteit of met
vragen over melktechniek en installatie contact
op met:
Johan Grolleman
M 06 45 31 20 42
[email protected]
Melktransport
Neem voor vragen over melktransport, bestellen
DELVO navulset en extra monsters contact op
met:
Rink Post
M 06 53 39 68 21
KKM helpdesk
T 0570-66 01 60
8
AGENDA
7 SEPTEMBER Ride for the Roses
MEDIO SEPTEMBER Nieuwsbrief
7 OKTOBER Jongerendag NoorderlandMelk ‘Zuivel met een +’
23 OKTOBER Najaarsvergadering
COLOFON
Deze nieuwsbrief is een uitgave van NoorderlandMelk.
NoorderlandMelk
Hereweg 95C
9721 AA Groningen
T. (050) 82 00 295
[email protected]
Redactie
Marrit Politiek
Ad van Velde
Stieneke IJdema