Beleidsplan 2015 Stichting Steunfonds Jeugdzorg Noord 23

Beleidsplan 2015
Stichting Steunfonds Jeugdzorg Noord-Brabant
In dit beleidsplan 2015 komen achtereenvolgens aan de orde:
A: Doelstelling van de Stichting conform onze statuten
B: Terugblik op afgelopen jaren
C: Plan voor 2015
A: Doelstelling van de Stichting conform onze statuten
Het doel van de stichting is:
1. Het ondersteunen van activiteiten ten behoeve van de Jeugdzorg in Noord-Brabant naar
beoordeling van het bestuur;
en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe
bevorderlijk kan zijn, alles genomen in de ruimste zin van het woord.
2. De Stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door:
a. Het verwerven en beheren van vermogensaarden zoals registergoederen, effecten
en geldmiddelen, alsmede
b. Alle andere wettige middelen welke de bovenvermelde doelstelling kunnen
bevorderen.
3. Het vermogen van de stichting zal worden gevormd door:
a. De batige saldi van activiteiten van de stichting;
b. Subsidies, donaties en vaste bijdragen;
c. Schenkingen, legaten en erfstellingen;
d. Alle andere verkrijgingen en baten.
B: Terugblik op eerste helft 2014
In 2014 is op dezelfde wijze als in 2013 een subsidie gegeven aan pupillen die 18 jaar worden.
Kwartaal ondersteuning van € 20.000,- voor pupillen die de leeftijd van 18 jaar bereikt met
aanvullend eenmaal per jaar (voor dezelfde doelgroep) een bedrag groot € 20.000,- voor
zogenaamde “schrijnende gevallen”. Deze besteding geschiedt onder verantwoordelijkheid van de
lokale directeuren van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant. De bestemmingen kunnen heel divers zijn
en variëren van een vergoeding voor kinderen die op zoek gaan naar hun roots tot een kleine
bijdrage in de persoonlijke levenssfeer. Hiermee ontvangt Bureau Jeugdzorg, grotendeels voor de
specifieke groep van voogdijkinderen, jaarlijks een bedrag van € 100.000,-.
Er is begin dit jaar een bedrag van 5.000,- euro beschikbaar gesteld aan de Cultuurkantine. Besloten
werd om één kunstwerk te adopteren voor 1.000,- euro (en dat ter beschikking te stellen aan BJZ
Breda) en daarnaast maximaal 4.000 euro. De organisatie werd gevraagd om verantwoording over
het maximaal te besteden budget a 4.000,- euro af te leggen.
Zoals ook in voorgaande jaren heeft het bestuur moeite gehad met het toekennen van financiële
steun aan projecten. Met name vanwege het ontbreken van, naar de mening van het bestuur,
geschikte bestemmingen welke voldeden aan de doelstelling.
C: Plan voor 2015
Per eind 2013 is een tweetal nieuwe bestuursleden benoemd afkomstig uit de organisatie van
Bureau Jeugdzorg. Motivatie voor deze benoeming is dat wij nog beter in contact willen komen met
mensen die de doelgroep goed kennen en met projectvoorstellen kunnen komen ten einde binnen
onze doelstellingen verdere ondersteuning richting de doelgroep te bewerkstellingen. Zo brengen wij
de ziel van de reden van ons bestaan weer dichter bij het bestuur.
De doelstelling voor 2015 is dan ook om naast de jaarlijkse vaste besteding van € 100.000,- nieuwe
(eenmalige) projecten te gaan ondersteunen.
Jaarlijks budget en vermogenspositie
Het bestuur heeft opnieuw nagedacht over de omvang van onze jaarlijkse financiële toereikendheid.
De stichting beschikt over een zeer ruim vermogen van ruim € 3 miljoen waardoor wij alleen al vanuit
rente en dividend opbrengsten jaarlijks een bedrag van ongeveer € 50.000 kunnen bijdragen zonder
vermogens teruggang.
Afhankelijk van de feitelijk resultaten (die onvoorspelbaar zijn) is er uiteindelijk sprake van een
vermogensachteruit- of vooruitgang.
Het vermogen op peil houden (of laten groeien) is daarbij geen doel op zich.
Doel is om (zo lang mogelijk) financiële ondersteuning richting projecten en huidige doelgroep te
kunnen (blijven) geven.
Derhalve zal worden getracht het vermogen zoveel mogelijk in stand te zodat op basis van een ruim
vermogen de continuïteit van financiële support aan “lopende projecten” mogelijk blijft .
ANBI-status
In de 2e helft van 2014 zullen wij onderzoeken in hoeverre de ANBI-status ons al dan niet helpt.
Helaas kunnen wij hierover (op dit moment, juni 2014) nog geen resultaten over vermelden.
Wij zullen ook in 2015 (blijven) nagaan of het voldoen aan de strengere regelgeving op dit terrein
met de daarmee samenhangende extra inspanningen opweegt tegen de voordelen die deze status
oplevert.
Onderzoek vermogensbeheer
Tot slot hebben wij (jaarlijks) ingepland staan onze wijze van vermogensbeheer te analyseren. Wij
zijn niet helemaal content met het rendement dat onze huidige vermogensbeheerder ten opzichte
van de benchmark in de afgelopen jaren heeft gerealiseerd.
Er komt aldus een onderzoek naar mogelijke alternatieven, zowel qua vermogensbeheer als andere
vormen van investeren / beleggen waarbij voorop zal blijven staan dat de risicofactor relatief laag
moet zijn, d.w.z. beleggen met een verantwoord risicoprofiel.
Bestuur Stichting Steunfonds Noord-Brabant juni 2014:
Rob Stam
Boy Huijsman
Jeroen ter Huurne
Anke Breuers
José Krijnen
Breda, 23 juni 2014.