9 2 8 7 2 8 1 9 8 1 1 4 7 9 6 4 3 3 2 6 2 3 5 6 8 0 8 1 4 6 2 2 1 0 1 4 3 8 7 2 8 5 9 8 1 9 8 1 1 9 9 2 8 4 3 3 2 6 7 2 2 3 5 6 8 0 8 1 4 7 2 1 0 1 4 9 6 3 8 7 2 8 5 9 8 1 4 1 9 9 2 8 6 2 4 3 3 2 6 7 2 8 1 9 0 8 1 4 7 8 1 2 1 0 1 4 9 6 2 3 5 5 9 8 1 4 6 8 1 9 9 2 8 6 2 3 8 7 7 2 8 1 9 2 8 0 8 1 4 7 8 1 4 3 3 9 6 2 3 5 2 6 5 9 8 1 4 6 8 2 1 0 6 2 3 8 7 1 4 2 8 1 9 9 2 8 1 9 8 2 8 1 4 3 3 2 6 2 3 5 6 6 0 8 1 4 8 2 1 0 1 7 2 3 8 7 2 4 5 9 8 1 8 1 9 9 2 4 1 4 3 3 2 8 7 2 8 1 6 0 8 1 4 9 8 2 1 0 1 7 Stichting 9 6 2 3 5 Daniel den Hoed 4 5 9 8 1 8 1 9 9 2 4 62013 2 3 8 7 Jaarverslag 8 7 2 8 1 9 8 1 4 3 Steun kankeronderzoek in het 3 Erasmus MC Kanker Instituut INHOUDSOPGAVE pagina I. Bestuursverslag 4 I.1 Voorwoord 4 I.2 Algemeen 5 I.3 Activiteiten en financiële positie 6 I.4 Beleid 7 I.5 Bestuur en directie 8 I.6 Communicatie en fondsenwerving 9 I.7 Toekomstparagraaf 11 2. Jaarrekening ’s Gravendijkwal 230 3015 CE Rotterdam Postbus 2040, 3000 CA Rotterdam (T) 010 70 32 381 Algemene website www.danieldenhoedstichting.nl www.facebook.com/danieldenhoedstichting @danieldenhoed Stuur ons een bericht [email protected] [email protected] Donaties Bank NL46 RABO 0102 0696 11 of NL49 INGB 0000 0083 53 t.n.v. Daniel den Hoed Stichting in Rotterdam 2.1 Balans er 31 december 14 2.2 Staat van baten en lasten 15 2.3 Kasstroomoverzicht 16 2.4 Resultaatbestemming 17 2.5 Overzicht lastenverdeling 18 2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat 20 2.7 Toelichting op balans per 31 december 22 2.8 Toelichting op baten 26 2.9 Toelichting op lasten 28 3. Overige gegevens 3.1 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 30 3.2 Begroting 2014 31 Colofon: vormgeving: thielenpeters | fotografie: Levien Willemse 3 1. BESTUURSVERSLAG I.2 Algemeen I.1 Voorwoord I.2.a De Daniel den Hoed Stichting Maak kanker kansloos, dat is de strijdkreet waarmee wij ons gevecht tegen kanker in 2014 ingaan. Het jaar 2013 heeft sterk in het teken gestaan van de voorbereiding van vele acties in dat jubileumjaar. De professionele Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije Voorzitter Daniel den Hoed Stichting fondsenwerving werd nog aan het einde van het verslagjaar versterkt. Wij realiseren ons dat acties in het jaar 2014 niet alleen voor dat jaar, maar ook voor de jaren daarna belangrijk zijn. Dat maakte de grondige voorbereiding in 2013 zo noodzakelijk. Nog in 2013 kwam een grote gift binnen die besteed kan worden aan het thema van het jubileumjaar: personalized medicine. Het bestuur is de gever en zovele anderen, die onze stichting op zeer verschillende wijze steunen, uiterst dankbaar. Het mag duidelijk zijn: het werven van gelden is geen doel op zichzelf. De opbrengst kan alleen maar dienstbaar zijn aan de strijd tegen kanker: maak kanker kansloos. Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije Voorzitter Daniel den Hoed Stichting Erasmus MC Kanker Instituut Daniel den Hoed (1899-1950) was één van de belangrijkste grondleggers van de radiotherapie in Nederland. Onder Daniel den Hoed werd vanuit Rotterdam het bestralen van kankergezwellen uitgebouwd tot een reguliere behandelmethode van kanker. De Daniel den Hoed Kliniek is sinds die tijd uitgegroeid tot een internationaal gerenommeerd multidisciplinair kankerinstituut. Vanaf november 2013 valt alle oncologische zorg, behandeling, onderwijs en onderzoek van de Daniel den Hoed Kliniek en het voormalige Academisch Ziekenhuis Rotterdam (AZR) samen onder de naam Erasmus MC Kanker Instituut (voorheen Erasmus MC – Daniel den Hoed Oncologisch Centrum). Met de oprichting van dit instituut worden de professionele krachten binnen het Erasmus MC gebundeld, met één duidelijk doel voor ogen: verdere vooruitgang boeken in de behandeling van kankerpatiënten. Binnen het Erasmus MC Kanker Instituut strijden artsen, onderzoekers, verpleegkundigen samen met de patiënten, tegen deze ziekte: met toegewijde zorg, baanbrekend onderzoek en kennisoverdracht aan de professionals van morgen. Samen zoeken zij vandaag naar de antwoorden op de ziektes van morgen. Daniel den Hoed Stichting De Daniel den Hoed Stichting ondersteunt wetenschappelijk onderzoek, behandeling en verzorging van patiënten met kanker in het Erasmus MC Kanker Instituut. Het uitgangspunt voor onderzoek en behandeling in het kankercentrum is dat iedere patiënt een behandeling op maat krijgt, gestoeld op de meest recente wetenschappelijke inzichten. Een op de drie mensen krijgt kanker. Een schok voor iedereen die hiermee te maken krijgt. Angst en onzekerheid komen naar boven, maar ook strijdlust. Niet voor niets zien we in heel Nederland zoveel mensen in beweging komen voor, of liever gezegd “tegen” kanker. En dankzij al deze mensen en al hun inspanningen hebben we in de afgelopen decennia zoveel vooruitgang weten te boeken op het gebied van diagnose en behandeling van kanker. Maar we zijn er nog niet. Jaarlijks sterven nog steeds meer dan 43.000 mensen aan kanker. Baanbrekend onderzoek in de strijd tegen kanker maakt de weg vrij voor nieuwe, veelbelovende behandelingen en het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Dagelijks speuren wetenschappers in de laboratoria naar nieuwe kennis over kanker en 4 | Daniel den Hoed Stichting medicijnen. Een nieuwe ontdekking kan binnen het Erasmus MC Kanker Instituut snel in de praktijk worden getoetst. Onze onderzoekers behoren internationaal tot de top en zijn toonaangevend in hun vakgebied. I.2.b Oprichting en naamswijziging De stichting is in het handelsregister van de Kamer van Koophandel te Rotterdam ingeschreven onder nummer 41128623. De Stichting Fondsen Rotterdams RadioTherapeutisch Instituut/Dr. Daniel den Hoed Stichting (kankerbestrijding) is bij notariële akte d.d. 14 augustus 1984 opgericht. Bij notariële akte d.d. 27 februari 1990 is de naam gewijzigd in Stichting Fondsen Dr. Daniel den Hoed Kliniek. Bij notariële akte d.d. 18 mei 1995 is de doelstelling verruimd in verband met de fusie van de Dr. Daniel den Hoed Stichting met het Academisch Ziekenhuis Rotterdam (AZR), later Erasmus Medisch Centrum (Erasmus MC). Bij notariële akte d.d. 7 mei 2001 is de stichting gefuseerd met de Stichting Patiëntenbelangen Dr. Daniel den Hoed kliniek. In verband met deze fusie is de doelstelling verruimd. Bij notariële akte d.d. 9 juli 2008 heeft – vanwege het overlappende karakter - een juridische fusie plaatsgevonden met de Dr. Daniel den Hoed Stichting en daarbij is de naam gewijzigd in Daniel den Hoed Stichting. I.2.c Omschrijving van de doelstelling De stichting heeft ten doel: 1 de bevordering van onderzoek, behandeling en verzorging van patiënten met kanker en het bevorderen van onderzoek op dit terrein in het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam, in het bijzonder in het Daniel den Hoed Oncologisch Centrum en het Josephine Nefkens Instituut van het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam. 2 de verlening van bijstand aan het Erasmus MC te Rotterdam, in het bijzonder aan het Daniel den Hoed Oncologisch Centrum en het Josephine Nefkens Instituut van het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam, door aanvaarding van het bestuur over, respectievelijk het vermogensbeheer voor fondsen en instellingen alsmede door aan het voormelde Erasmus Medisch Centrum, het voormelde Daniel den Hoed Oncologisch Centrum en het Josephine Nefkens Instituut, voormeld, middelen ter beschikking te stellen voor het onder 1 genoemde onderzoek, alsmede de behandeling en verzorging van kankerpatiënten in het Erasmus Medisch Centrum en het Daniel den Hoed Oncologisch Centrum, voormeld, voor zover dit onderzoek en deze behandeling en verzorging niet behoren te worden bekostigd uit de reguliere middelen van 5 het Erasmus Medisch Centrum respectievelijk de Erasmus Universiteit Rotterdam voor wetenschappelijk onderzoek en gezondheidszorg. 3 het sluiten van overeenkomsten met derden, waarbij de stichting gelden ter beschikking stelt binnen het kader van de onder 1 en 2 vermelde activiteiten ter ondersteuning van de werkzaamheden van en het onderzoek door die derden. 4 de werving van fondsen ter financiering van de onder 1 en 2 vermelde doelstellingen. I.2.d Samenstelling bestuur Het bestuur bestaat per eind 2013 uit de volgende personen I.3.b Kengetallen 2013 2012 Bestedingspercentage Totaal van de bestedingen uitgedrukt in een percentage van het totaal van de baten 23,0* 140,0 Percentage kosten fondsenwerving Kosten van eigen fondsenwerving uitgedrukt in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving 15,0 10,6 * het bestedingspercentage is laag omdat de stichting aan het einde van 2013 nog een significante gift van € 1,38 miljoen heeft ontvangen, welke heeft geresulteerd in een forse stijging van de baten waar nog geen bestedingen tegenover staan. Voorzitter : de heer Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije Secretaris : mevrouw Prof. mr. T.J. Mellema - Kranenburg Penningmeester : de heer S. Verkooijen Lid : de heer Mr. R.B. Gerretsen I.4.a Beleid bestedingsdoelen Lid : de heer Prof. dr. E.J. Kuipers Het bestuur stelt op hoofdlijnen de doelen vast waarvoor wordt geworven en tot welk bedrag, daarin geadviseerd door de wetenschappelijk directeur, die op zijn beurt wordt geadviseerd door de wetenschappelijke adviesraad (WAR) van de Daniel den Hoed Stichting. I.4 Beleid In september 2013 heeft prof. dr. E. Kuipers het bestuurslidmaatschap overgenomen van prof. dr. H.A. Büller. Het bestuur laat zich adviseren door wetenschappelijk directeur prof. dr. P. Sonneveld, financieel adviseur T. van der Poel en fondsenwervers ing. T. Beishuizen en dr. L. Tuyt. I.2.e Statutenwijzigingen Gedurende het verslagjaar heeft geen statutenwijziging plaats gevonden. I.3. Activiteiten en financiële positie I.3.a Activiteiten van financieel belang De stichting verkrijgt haar inkomsten vooral uit donaties, nalatenschappen en legaten. De donaties komen van particulieren en uit het bedrijfsleven. Uitgaven bestaan uit subsidies voor doelen die in overeenstemming zijn met de doelstelling van de stichting, kosten voor fondsenwerving en vergoeding van de uren voor de financiële administratie. De Daniel den Hoed Kliniek 6 | Daniel den Hoed Stichting Per ultimo 2013 bestaat de WAR uit: Prof. dr. P. Sonneveld (voorzitter) Prof. dr. Chr. Bangma Prof. dr. L. Incrocci Prof. dr. P. Sillevis Smit Prof. dr. S. Sleijfer Prof. dr. J. Foekens Prof. dr. R. Kanaar Prof. dr. L. Looijenga Prof. dr. I. Touw Prof. dr. Leendert Looijenga, wetenschappelijk onderzoeker afdeling Pathologie In 2012 heeft prof. dr. J. Verweij afscheid genomen van de WAR. Zijn plaats is ingenomen door prof. dr. S. Sleijfer. Met het oog op de ambitie om vanaf 2013 meer geld te besteden aan onderzoek, is de WAR in 2013 versterkt met 4 wetenschappelijk onderzoekers, te weten de hoogleraren Foekens, Kanaar, Looijenga en Touw. De WAR adviseert het bestuur over de besteding van de middelen van de stichting op basis van uitgangspunten die zijn vastgelegd in de notitie Uitgangspunten en besteding middelen Daniel den Hoed Stichting. De taken en bevoegdheden van de WAR en de wetenschappelijk direc- teur zijn vastgelegd in het reglement van de WAR. In 2013 is door de WAR gewerkt aan een vernieuwde notitie “Uitgangspunten en besteding middelen Daniel den Hoed Stichting”. Deze vernieuwde notitie zal in 2014 worden geëffectueerd. I.4.b Beleid fondsenwerving De aard van de acties en de methoden van fondsenwerving worden overgelaten aan de wetenschappelijk directeur, die daarvoor intensief samenwerkt met twee fondsenwervers (samen 1 fte) die sinds medio mei 2012 aan de stichting zijn toegevoegd. De opdracht van de fondsenwervers is om de fondsenwerving te structureren en professionaliseren, met het oog op aankomende jubileumjaar in 2014. Zij streven naar structurele inkomsten uit publiek, bedrijfsleven en vermogensfondsen. Daarnaast zijn zij in 2013 intensief bezig geweest met de voorbereidingen voor de viering van het 100-jarig jubileum in 2014. De Daniel den Hoed Stichting wil in dat jaar extra fondsen voor oncologisch onderzoek genereren. De kosten van de fondsenwerving bestaan uit de vergoeding voor de fondsenwervers, het inhuren van bedrijven voor de ondersteuning van fondsenwervingsactiviteiten (zoveel mogelijk tegen een gereduceerd tarief ) en ontwikkeling en de productie van communicatie- en wervingsmiddelen. Hoewel de stichting niet in het bezit is van het CBFkeurmerk, wordt het fondsenwerfpercentage van 25% wel als richtlijn gebruikt. Voor alle activiteiten van de stichting is prof.dr. P. Sonneveld het aanspreekpunt. Hij vertegenwoordigt in dezen de Daniel den Hoed Stichting en informeert de relevante partijen binnen het Erasmus MC. Zijn secretaresses, mevrouw J. Smit en mevrouw A. van der Gaag, verlenen waar nodig administratieve ondersteuning. De heer T. van der Poel 7 en mevrouw A. van der Veen ondersteunen de financiële administratie van de Daniel den Hoed Stichting. en de effectiviteit van face-to-face communicatie, wordt zoveel mogelijk voor deze kanalen gekozen. Meer over de bestedingsdoelen en fondsenwerving kunt u lezen in hoofdstuk Communicatie en Fondsenwerving. I.4.f ANBI I.4.c Beleid met betrekking tot omvang en functie van reserves en fondsen De stichting heeft een aantal reserves, te weten een algemene reserve, een continuïteitsreserve en bestemmingsreserves. Daarnaast bestaan er nog bestemmingsfondsen. De algemene reserve dient er voor om toekomstige subsidieaanvragen te kunnen honoreren. De continuïteitsreserve bestaat voor het opvangen voor onvoorzienbare tijd van tegenvallers in de inkomsten. Deze reserve zorgt ervoor dat activiteiten door eventuele tegenvallers in de inkomsten niet op korte termijn behoeven te worden gestaakt. De bestemmingsreserves zijn de reeds door het bestuur bepaalde doelreserves. De bestemmingsfondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader van de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld door derden. I.4.d Beleggingsbeleid Medio 2011 is met Schretlen & Co afspraken gemaakt over het beleggingsbeleid voor de komende jaren. De stichting voert een duurzaam en defensief beleggingsbeleid. I.4.e Communicatiebeleid met belanghebbenden Interne belanghebbenden Fondsenwervingsactiviteiten worden vooraf gecommuniceerd met de afdeling Communicatie van het Erasmus MC, waar nodig met de Raad van Bestuur, en met de medewerkers van de andere steunfondsen binnen het Erasmus MC (te weten Familiehuis Daniel den Hoed, het Erasmus MC Vriendenfonds en Vrienden van Sophia). Externe belanghebbenden Per activiteit worden verschillende communicatiekanalen ingezet om mensen en bedrijven te betrekken. Dit varieert van face-to-face communicatie, mailings en online communicatie. Gezien het goedkopere karakter van online communicatie (via website, Facebook en twitter) 8 | Daniel den Hoed Stichting De Daniel den Hoed Stichting staat bij de Belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling, een ANBI instelling. Als ANBI instelling streven wij ernaar zo transparant en kosten efficiënt mogelijk te opereren. Alle relevante informatie hierover is – conform de regelgeving van de Belastingdienst - terug te vinden op www. danieldenhoedstichting.nl en in ons jaarverslag (dat ook op de website verschijnt). I.5 Bestuur en directie I.5.a Taak en werkwijze van bestuur Het bestuur bepaalt het beleid in overeenstemming met de doelstelling van de stichting en houdt toezicht op de uitvoering ervan. Het laat zich daarbij adviseren door de wetenschappelijke directeur van de stichting. De wetenschappelijk directeur is het aanspreekpunt voor de medewerkers en vrijwilligers die betrokken zijn bij de fondsenwerving. Hij legt van deze activiteiten verantwoording af aan het bestuur. Hij is ook voorzitter van de wetenschappelijke adviesraad (WAR) die het bestuur adviseert over de besteding van de middelen van de stichting. I.5.b Bezoldigings- en vergoedingenbeleid Bestuursleden ontvangen geen bezoldiging. Bestuursleden kunnen een redelijke vergoeding ontvangen voor de door hen ten behoeve van de stichting gemaakte onkosten en de door hen verrichte uitvoerende werkzaamheden (niet in hoedanigheid als bestuurslid). Deze vergoedingen worden in de jaarstukken vermeld en nader toegelicht. Eén betaalde kracht fondsenwerving (0.8 fte), 0,5 fte projectondersteuning en 0,1 fte financiële ondersteuning zijn in dienst van het Erasmus Medisch Centrum en vallen dientengevolge onder de rechtspositie van het Erasmus Medisch Centrum. De andere fondsenwerver (ca 0.2 fte) en de financieel adviseur worden vergoed op declaratiebasis. Per 1-12-2013 wordt de stichting versterkt door een projectleider (0.9fte) ten behoeve van de viering van het jubileumjaar in 2014. Deze projectleider is in dienst van het Erasmus MC en is voor een periode van 12 maanden gedetacheerd bij de stichting. I.5.c Wijze benoeming en zittingsduur bestuur Het bestuur van de stichting bestaat uit een door het bestuur te bepalen aantal van tenminste vijf leden, die worden benoemd, geschorst en ontslagen door het bestuur. Eén bestuurslid wordt benoemd op voordracht van de Raad van Bestuur van het Erasmus MC in overleg met de Raad van Toezicht van het Erasmus MC, die ook bevoegd is dit bestuurslid voor te dragen voor schorsing of ontslag. Dit bestuurslid kan deel uitmaken van de Raad van Bestuur van het Erasmus MC. Schorsing en ontslag vereisen een eenstemmig besluit van de andere bestuursleden. De andere bestuursleden kunnen niet zijn bestuurders, oprichters, aandeelhouders, toezichthouders of werknemers van het Erasmus MC. Voorts mogen binnen het bestuur geen nauwe familie- of vergelijkbare relaties bestaan. Bestuursleden hebben een zitting voor een termijn van vijf jaar en zijn terstond herbenoembaar voor eenzelfde periode van vijf jaar. I.5.d Relevante nevenfuncties bestuursleden De heer Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije: Voorzitter G.Ph. Verhagen-Stichting Bestuurslid Tom en Josephine Rijke Stichting Mevrouw Prof. mr. T.J. Mellema - Kranenburg : Bestuurslid Stichting Reijns - de Hoog De heer S. Verkooijen: Bestuurslid Vrienden van het Moerhout De heer Mr. R.B. Gerretsen Geen De heer Prof. dr. E.J. Kuipers: Lid Gezondheidsraad Lid Landelijke Commissie Invoering Bevolkingsonderzoek Darmkanker Bestuurslid Dutch Institute of Clinical Auditing Lid EU-IARC commissie quality assurance colorectal cancer screening Lid International gastric cancer health initiative Lid bestuur European Society of Digestive Oncology Lid bestuur European Helicobacter Study Group European Lead in CRC screening World Endoscopy Organization Lid Clinical Practice Committee American Gastroenterology Association Editor Best Practice and Research in Clinical Gastroenterology Associate Editor Gut I.6 Communicatie en fondsenwerving I.6.a Communicatie De Daniel den Hoed Stichting is het steunfonds voor wetenschappelijk onderzoek, behandeling en verzorging van patiënten met kanker in het Erasmus MC Kanker Instituut. Door het werven van financiële middelen draagt de stichting bij aan het baanbrekende oncologisch onderzoek binnen het kankerinstituut en aan activiteiten gerelateerd aan verzorging van patiënten (zogenaamde complementaire zorg). Relevant voor het succes van de stichting is de profilering van het Kanker Instituut zelf. In beginsel willen giftgevers (bedrijven, particulieren en fondsen) namelijk een donatie doen ten bate van het onderzoek dat in dit kankerinstituut plaatsvindt. De stichting speelt hier een initiërende, faciliterende en dienstverlenende rol in. In november 2013 heeft een naamswijziging van het centrum plaats gevonden. Eerder trad alle oncologie binnen het Erasmus MC naar buiten onder de merknaam Erasmus MC – Daniel den Hoed Oncologisch Centrum. Vanaf november 2013 is dit het Erasmus MC Kanker Instituut geworden. Vanaf deze periode heeft de stichting actief gecommuniceerd dat zij steunfonds is voor wetenschappelijk onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut, met behoud van haar alom bekende naam Daniel den Hoed Stichting . De communicatie in 2013 heeft zich voornamelijk gericht op de verdere bekendheid van het merk Daniel den Hoed Stichting en het aankondigen van het jubileumjaar in 2014. In beide gevallen is gewerkt aan het creëren van zowel interne als externe bekendheid en draagvlak voor de activiteiten van de Daniel den Hoed Stichting. Communicatiemiddelen en -kanalen die daartoe zijn ingezet zijn: Flyer “Maak kanker kansloos” Jubileumlogo “100 jaar Daniel den Hoed” Website www.danieldenhoedstichting.nl Website www.inactievoordedaniel.nl Facebook pagina: www.facebook.com/ danieldenhoedstichting Twitter: @danieldenhoed 9 Website www.erasmusmc.nl Intranet van het Erasmus MC Publicatie in twee uitgaven van “Geef om uw regio” Open dag op Erasmus MC, i.s.m. Erasmus MC Vriendenfonds en Stichting Vrienden van Sophia Bijeenkomsten op het Erasmus MC voor gasten (zoals ambassadeurs Center for Personalized Cancer Treatment (CPCT), KWF – Ride for the Roses) Stand op Greens Parade, september 2013 Free publicity Daarnaast bereikte de advertentie van de Daniel den Hoed Stichting de laatste 24 (van de 240 inzendingen) bij de NRC Charity Awards en won daarmee een spread in NRC. (foto NRC add). De aanloop naar het jubileumjaar 2014, met de benefietwedstrijd Feyenoord – Excelsior als aftrap op 5 januari 2014 - heeft veel free publicity gegenereerd. Er is onder andere een filmpje gemaakt waarin Graziano Pellè (voetballer bij Feyenoord), Jon Dahl Tomasson (trainer bij Excelsior) en burgemeester van Rotterdam Ahmed Aboutaleb het publiek oproepen om naar de benefietwedstrijd te komen. Daarnaast is de aankondiging van de wedstrijd in veel regionale, maar ook landelijke media, zichtbaar geweest. RTV Rijnmond Algemeen Dagblad, Telegraaf, Metro Feyenoord Magazine Regionale (dag)bladen en websites Via de communicatiekanalen van partners zoals KNVB regio’s Zuid 1 en West 2 Benefietwedstrijd Feyenoord - Excelsior Aftrap 100 jaar Daniel den Hoed zondag 5 januari 14.30 uur Daniel den Hoed Stichting Kom 5 januari naar De Kuip! Kaarten € 7,50 voor alle vakken Opbrengst voor het Erasmus MC Kanker Instituut Verkoop www.feyenoord.nl/tickets, Ticketbox of administratie Excelsior 10 | Daniel den Hoed Stichting Structurele fondsenwerving In 2013 zijn giften voornamelijk binnengekomen via nalatenschappen, particuliere donaties en door acties derden. Het aantal nalatenschappen in 2013 en de inkomsten hieruit zijn geringer dan in 2012. Hiervoor hebben we geen directe verklaring, behalve dat dit aansluit bij de trend die landelijk gezien wordt binnen de fondsenwerving. De stichting heeft een particuliere gift ter waarde van € 50.000 mogen ontvangen. 05-12-13 10:59 Jubileumjaar 2014: “100 jaar Daniel den Hoed“ In 2014 vieren we 100 jaar kankerbehandeling én kankeronderzoek in Rotterdam. Behandeling en onderzoek op internationaal topniveau. Honderd jaar, waarin onwaarschijnlijk veel winst is geboekt op het gebied van diagnose en behandeling van kanker. Maar we zijn er nog niet. Jaarlijks sterven nog steeds meer dan 43.000 mensen aan kanker. Daar moeten we met z’n allen wat aan doen. Om kanker te overwinnen is onderzoek van het allergrootste belang. Immers, onderzoek van gisteren is de behandeling van vandaag. De doelbesteding van het jubileumjaar wordt de aanschaf van innovatieve apparatuur om de zogenaamde personalized medicine verder te ontwikkelen. Personalized medicine betekent het ontwikkelen van therapie op maat voor elke individuele patiënt, gebaseerd op de genetische afwijking in de tumor van de patiënt en op diens persoonlijke, biologische kenmerken. Medio december 2013 heeft de stichting al de eerste gift, ter waarde van € 1,38 miljoen in het kader van het jubileumjaar mogen ontvangen. Deze gift wordt besteed aan de aanschaf en exploitatie van een hight throughput sequencer, een apparaat waarmee DNA afwijkingen (de genetische afwijkingen) in tumoren kunnen worden vastgesteld. Het jubileumjaar wordt in nauwe samenwerking met Erasmus MC Kanker Instituut georganiseerd, waarbij benadrukt is dat de stichting verantwoordelijk is voor alle activiteiten die een fondsenwervend element in zich dragen. In 2013 hebben wij ons weer mogen verblijden met inkomsten uit acties door derden georganiseerd: 31 mei: Benefietdiner “Hermes voor Daniel den Hoed”, door Rotterdamsch Studenten Corps Eerste Buitenrit De Mustang uit Oud Beijerland 8 augustus: 10e editie van de Maarten Memorial Doorlopend in 2013: acties van Stichting Speranza t.b.v. complementaire zorg in de Daniel den Hoed Kliniek 28 september, Greens Parade Barendrecht Actie Give2Live voor de Daniel den Hoed Stichting Ook heeft de website www.inactievoordedaniel.nl meer vorm gekregen. Ultimo 2013 waren er al 15 personen die een eigen persoonlijke sponsoractie voor de stichting waren gestart. Met de vergroting van onze naamsbekendheid rekenen we in 2014 op een veel groter aantal actievoerders. Algemene verkoop DDHposterA2 staand_2.indd 1 I.6.b Fondsenwerving Daarnaast zijn we door particulieren benaderd die graag een actie voor de stichting willen starten, komen er losse giften binnen en zijn er inkomsten door de verkoop van het Daniel Beeldje. I.6.c Bestedingsdoelen Het belangrijkste uitgangspunt voor de besteding is dat nieuwe therapieën die kankerpatiënten genezing brengen vrijwel zonder uitzondering terug zijn te voeren op fundamenteel, translationeel en klinisch kankeronderzoek. De beschikbare middelen zullen dus vooral worden ingezet voor oncologisch onderzoek in de vorm van afdelingsoverstijgende, grotere subsidies voor researchinfrastructuur die nieuwe impulsen geeft aan het onderzoek van zoveel mogelijk groepen. Integrated Cancer Biology Center (ICBC) Bio-informatie en biostatistiek ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut. De komende jaren zal een heel groot deel van de genetische afwijkingen in tumoren geïdentificeerd zijn. Alle onderzoeken die hieraan bijdragen – zowel van het Erasmus MC Kanker Instituut zelf, binnen de samenwerkingsverbanden als gepubliceerde onderzoeken - leveren een hoeveelheid data op die exponentieel groeit. Het Erasmus MC - Integrated Cancer Biology Center (ICBC) gaat een cruciale overkoepelende rol spelen in het opslaan en verwerken van al deze informatie. Daarenboven zullen zeer gecompliceerde en hoogwaardige analyses van al deze gegevens resulteren in nieuwe, relevante kennis en innovatieve onderzoeksrichtingen. I.7 Toekomstparagraaf I.7.a Communicatie 2014 zal in het geheel in het teken staan van 100 jaar Daniel den Hoed = 100 jaar strijd tegen kanker in Rotterdam. Met een speciale campagne “Maak Kanker Kansloos” en visueel de inzet van de “rode hoed van Daniel” zullen bekende en minder bekende Rotterdammers gevraagd worden mee te doen. 2014 gaan we inzetten om alle mensen in het werkgebied van het Erasmus MC in beweging te krijgen, om samen kanker kansloos te maken. Concreet is er in 2013 ondersteuning gegeven aan: Leerstoel prof. dr. Ruud Delwel, wetenschappelijk onderzoeker Hematologie Leerstoel prof. dr. Els Berns, wetenschappelijk onderzoeker interne oncologie Leerstoel prof. dr. R. de Wit, internist-oncoloog ICBC (Integrated Cancer Biology Center) Schoonheidsbehandelingen voor patiënten in de Daniel den Hoed Kliniek 11 2014 wordt tegelijkertijd ingezet om de nieuwe naamgeving van het Erasmus MC Kanker Instituut (voorheen Erasmus MC – Daniel den Hoed Oncologisch Centrum) meer bekendheid te geven. De stichting is immers steunfonds voor wetenschappelijk onderzoek in dit grootste kankercentrum van Nederland, en zal dit ook actief uitdragen. De Daniel den Hoed Stichting behoudt haar naam. De eerste helft van 2014 zal vooral gebruikt worden om het grote publiek kennis te laten maken met de campagne “Maak Kanker Kansloos” en de beelden die wij daarbij gebruiken. Nevendoel is de wens dat “100 jaar Daniel den Hoed” het goede doel wordt van events en activiteiten. We gaan het publiek in de eerste helft van het jaar nog niet actief om donaties vragen. De tweede helft van 2014 wordt een vervolg van de Maak Kanker Kansloos campagne, welke vergezeld wordt van een concrete call for action. Elke inwoner van zuidwest Nederland, elk bedrijf, horeca, MKB, scholen en verenigingen kunnen in actie komen voor de Daniel. Elke bijdrage is hierbij belangrijk. Het vergroten van de bekendheid van en draagvlak voor de Daniel den Hoed Stichting naar buiten toe blijft ook in 2014 en de daaropvolgende jaren belangrijk. Daarnaast zal het jubileumjaar ook gebruikt worden voor het vergroten van bekendheid en draagvlak onder de medewerkers van het gehele Erasmus MC. Alle communicatie in het jubileumjaar heeft als doel het draagvlak voor de stichting te vergroten, opdat we in de jaren erna op gebied van fondsenwerving kunnen oogsten. Concreet gezien zullen we in 2014 vooral zichtbaar zijn door middel van: Folders Posters en ABRI’s Rtv-commercials RTV nieuws Regionale dag- en weekbladen Filmpjes Websites (www.danieldenhoedstichting.nl, www. inactievoordedaniel.nl, www.100jaardanieldenhoed. nl) Social Media (Facebook, twitter) Monitor (relatiemagazine van het Erasmus MC) Geveldoeken op het Erasmus MC 12 | Daniel den Hoed Stichting I.7.b Fondsenwerving I.7.c Bestedingsdoelen In 2014 staat de fondsenwerving in het teken van “100 jaar Daniel den Hoed”: wel is steeds het streven om structurele relaties aan te gaan met gevers, actievoerders en events waarvan de stichting het goede doel is. HHet bestedingsdoel in 2014 behelst innovatieve apparatuur inclusief exploitatiekosten ter bevordering van de therapie op maat voor iedere patiënt. Denk hierbij aan één of meerdere high throughput sequencers, een Tissue Micro Arrayer, een massaspectrometer en proteomics apparatuur. De fondsenwerving in het jubileumjaar wordt verdeeld over drie grote aandachtsgebieden: Acties en events waarvan de stichting het goede doel is Giften en subsidies van (vermogens)fondsen en particulieren Actie onder het publiek (inwoners, scholen, MKB, horeca en (sport)verenigingen) De campagne “Maak Kanker Kansloos” en de hoed van Daniel staan centraal in dit jaar. Er zullen verschillende call-for-actions ingezet worden, zoals het online doneren, een eigen sponsoractie starten en doneren via sms. Belangrijke acties op de agenda zijn: 5 januari 2014 Benefietwedstrijd Feyenoord – Excelsior in De Kuip 13 april 2014 ABN Amro Rotterdam Marathon (100 jaar Daniel den Hoed goede doel) 28 juni 2014 Erasmus MC Tour de Rotterdam t.b.v. 100 jaar Daniel den Hoed 19 & 20 juli 2014 Westlandse Ride 25 juli 2014 Open Water Zwemwedstrijd Rotterdam 4 augustus 2014 Maarten Memorial 9 augustus 2014 Open Water Zwemwedstrijd Heerjansdam 12 september 2014 Benefietdiner “Hermes voor Daniel den Hoed”, door Rotterdamsch Studenten Corps 18 september Daniel den Hoed Golftoernooi sept & oktober 2014 Rotterdam maakt kanker kansloos 3 oktober 2014 Lof der Geneeskunst in teken van 100 jaar Daniel den Hoed 31 oktober 2014 Grote inleverdag op het Erasmus MC 28 november 2014 Diner en afsluiting jubileumjaar 100 jaar Daniel den Hoed In 2014 zullen – naast het financieren van projecten en research infrastructuur in het kader van 100 jaar Daniel den Hoed – ook twee fellowships gefinancierd worden (De Daniel den Hoed Awards). Het gaat hier om de financiële ondersteuning van twee talentvolle onderzoekers met een bedrag van € 250.000 per fellowship. Tijdens het wetenschappelijk 100 jaar Daniel den Hoed Symposium op 28 & 29 oktober 2014 in De Doelen, zullen beide fellowships worden uitgereikt. Naast het financieren van wetenschappelijke onderzoeken, zullen wij ook projecten in het kader van zorg en behandeling ondersteunen. Bijvoorbeeld voor de activiteiten van de afdeling welzijn en ontspanning, een plek waar veel patiënten even kunnen ontsnappen aan het ziek zijn, bijvoorbeeld door een schoonheidsbehandeling of door in de huiskamer even afleiding te zoeken. Personalized Medicine: “Behandeling op maat” De behandeling van kankerpatiënten ontwikkelt zich in een hoog tempo. Tot recent kregen de meeste patiënten standaard bestraling of chemotherapie, vaak met veel bijwerkingen en een matig resultaat. In 30 - 60 % van de gevallen hebben de patiënten wel veel last van de bijwerkingen zonder dat de therapie effect heeft op de kanker zelf. Onze toenemende kennis van DNA, ons genetisch materiaal, heeft geleid tot nieuwe inzichten in de achtergrond van bijvoorbeeld borst- en darmkanker en leukemie. Uit onderzoek blijkt dat de (afwijkende) genen die de tumor veroorzaken verschillen van patiënt tot patiënt. Als het mogelijk is om voor iedere patiënt het DNA patroon van de kanker vast te stellen, dan kan op basis van de uitslag een meer gerichte behandeling worden gekozen. Door gebruik te maken van de juiste keuze van medicijnen voor de individuele patiënt kan een effectievere behandeling worden gegeven, die ook nog eens minder bijwerkingen heeft. Deze nieuwe benadering bij de behandeling van kanker wordt “personalized medicine” genoemd. Het Erasmus MC Kanker Instituut staat ervoor deze op de patiënt toegerichte behandeling in hoog tempo te ontwikkelen. 13 2. JAARREKENING 2013 2.1 Balans per 31 december 2013 ( na resultaatbestemming ) 2.2 Staat van Baten en Lasten 31-12-2013 € 31-12-2012 € ACTIVA Vorderingen 2.7.1 207.890 840.872 Effecten 2.7.2 3.578.632 3.241.043 Liquide middelen 2.7.3 4.076.728 2.287.136 7.863.250 6.369.051 Reserves Algemene reserve Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves 2.7.4 Fondsen Bestemmingsfondsen Kortlopenden schulden Overige kortlopende schulden 14 | Daniel den Hoed Stichting Begroting 2013 € Realisatie 2012 € 1.632.962 84.207 188.930 640.000 280.000 140.000 938.939 138.480 342.956 1.906.099 1.060.000 1.420.375 BATEN Eigen fondsenwerving Acties van derden Beleggingen 2.8.1 2.8.2 2.8.3 Totaal baten LASTEN PASSIVA Stikstof Realisatie 2013 € 3.934.575 90.000 1.211.040 5.036.413 90.000 83.031 2.7.5 2.507.594 1.066.908 2.7.6 120.041 92.699 7.863.250 6.369.051 Doelstelling 2.5 144.856 1.070.000 1.842.352 Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties van derden Kosten van beleggingen 2.5 2,5 2.5 244.397 5.860 16.868 255.500 26.000 15.000 99.732 7.120 14.584 267.125 296.500 121.436 27.261 22.000 24.263 439.242 1.388.500 1.988.051 1.466.857 -328.500 -567.676 Beheer en administratie Totaal lasten Exploitatieresultaat 2.5 Maarten memorial 15 2.3 Kasstroomoverzicht 2.4 Resultaatbestemming Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de geldmiddelen die gedurende het verslagjaar beschikbaar zijn gekomen en in het benutten van die geldmiddelen in hetzelfde verslagjaar. 2013 € 2012 € KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN Ontvangsten uit eigen fondsenwerving Ontvangsten uit acties van derden Ontvangsten uit beleggingen Bestemmingsreserves Algemene reserve 938.939 138.480 342.956 1.906.099 1.420.375 RESULTAATBESTEMMING FONDSEN -109.370 -144.856 -168.148 660.324 -68.172 -1.842.352 -62.943 -78.696 237.950 -2.052.163 2.144.049 -631.788 Aankopen/verkopen van effecten Betalingen ten behoeve van beleggingen -337.589 -16.868 -217.059 -14.584 Bestemmingsfonds viering 100 jaar Daniel Bestemmingsfonds van Sten laboratorium Bestemmingsfonds Behandelcentrum Bestemmingsfonds Leerstoel Prof.dr. R. de Wit Bestemmingsfonds Moleculaire Biologie Bestemmingsfonds SWCC Bestemmingsfonds laboratoria voor kanker onderzoek in het JNI Bestemmingsfonds Kindergeneeskunde Bestemmingsfonds Interne Oncologie Bestemmingsfonds Muntendamprijs Bestemmingsfonds Hematologie Bestemmingsfonds Zorg en Welzijn Overige bestemmingsfondsen < € 500 Totaal kasstroom uit financieringsactiviteiten -354.457 -231.643 1.789.592 -863.431 Totaal kasstroom uit operationele activiteiten KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN Toename/afname liquidemiddelen 16 | Daniel den Hoed Stichting Realisatie 2012 € 1.128.009 -1.101.838 -7.075 1.008.471 26.171 1.001.396 1.387.846 68.927 22 1.817 38.411 220 17.952 30 -39.500 2.253 - -51.947 -12.084 2.900 -1.100 209 5.440 245 -1.646.461 -71.157 115.106 50.000 1.011 885 589 1.440.686 -1.569.072 1.466.857 -567.676 RESULTAATBESTEMMING RESERVES 1.632.962 84.207 188.930 Betalingen aan medewerkers Betalingen aan doelstellingen Betalingen overige Mutatie in overige ontvangsten en uitgaven Realisatie 2013 € Totaal 17 2.5 Overzicht lastenverdeling DoelEigen stelling fondsenwerving € Acties derden BelegBeheer gingen en administratie Totaal 2013 Begroot 2013 Totaal 2012 LASTEN Subsidies/bijdragen Uitbesteed werk Personeelskosten Evenementskosten Publiciteitskosten Algemene kosten Kosten beleggen 144.856 144.856 - 16.868 18.552 8.709 - 144.856 109.370 140.654 18.785 8.709 16.868 1.070.000 90.818 134.794 18.785 - 5.860 - 97.000 136.000 65.500 5.000 15.000 1.842.352 4.665 68.172 9.496 20.391 28.391 14.584 244.397 5.860 16.868 27.261 439.242 1.388.500 1.988.051 Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstellingen / totale baten 7,6% 100,9% 129,7% Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen / totale lasten 33,0% 77,1% 92,6% Fondsenwervingspercentage: Kosten eigen fondsenwerving / baten eigen fondsenwerving 15,0% 39,9% 10,6% De afwijking van het doelbestedingspercentage van de baten en van de lasten tussen de begroting en realisatie 2013 wordt veroorzaakt doordat aan het eind van 2013 een éénmalige gift ontvangen is van € 1.380.000 waar nog geen bestedingen tegenover staan en doordat een deel van de in de begroting verwachte uitgaven niet eerder dan in 2014 zullen plaatsvinden. De afwijking van het fondsenwervingspercentage tussen de begroting en realisatie 2013 wordt veroorzaakt doordat de baten uit eigen fondsenwerving aanzienlijk hoger zijn dan begroot. Hematologie dagbehandeling 18 | Daniel den Hoed Stichting 19 2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat 2.6.1 Algemene grondslagen Grondslagen van resultaatbepaling 2.6.9 Kostentoerekening De jaarrekening is opgesteld op basis Richtlijn 650 voor “Richtlijn Fondsenwervende Instellingen” van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Doel van deze Richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s. 2.6.6 Algemene grondslagen van resultaatbepaling De volgende kostensoorten worden als volgt nader verdeeld over de bestedingscategorieën; 2.6.2 Algemene grondslagen van waardering Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld, vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Toelichtingen op posten in de balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht zijn in de jaarrekening genummerd. 2.6.3 Effecten De effecten worden gewaardeerd tegen de beurswaarden per 31 december. 2.6.4 Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen reële waarde. Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten over het verslagjaar, met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop deze betrekking hebben, uitgaande van historische kosten. Verliezen worden verantwoord als deze voorzienbaar zijn, baten worden verantwoord als deze gerealiseerd zijn. 2.6.7 Baten De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. Nalatenschappen worden opgenomen in het verslagjaar waarin de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld, derhalve indien de betaling is aangekondigd. Voorschotten worden verantwoord in het boekjaar waarin zij worden ontvangen. Kostensoort Toerekening Subsidies/bijdragen Aankopen Uitbesteed werk Personeelskosten financieel beheer en adm.ondersteuning Personeelskosten fondsenwervers Evenementskosten Publiciteitskosten Algemene kosten 100 % aan doelstelling 100 % aan fondsenwerving 100 % aan fondsenwerving 100 % aan beheer en administratie 100 % aan fondsenwerving 100 % aan fondsenwerving 100 % aan fondsenwerving 100 % aan beheer en administratie 2.6.10 Fiscale positie Overeenkomstig de beschikking van de belastingdienst d.d. 20 september 2007 wordt de stichting gerangschikt onder de algemeen nut beogende instellingen ( ANBI ). Giften in natura worden gewaardeerd tegen de reële waarde. 2.6.8 Lasten Financiële lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende lasten. 2.6.5 Reserves en Fondsen Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting. Door het bestuur kunnen bestemmingsreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel. Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader voor de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van toegekende donaties en andere fondsen. Laboratorium blaaskanker 20 | Daniel den Hoed Stichting 21 2.7 Toelichting op de balans 2013 € 2013 € 2012 € Algemene reserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming 5.036.413 -1.101.838 4.027.942 1.008.471 Saldo per 31 december 3.934.575 5.036.413 2013 € 2012 € Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming 90.000 - 90.000 - Saldo per 31 december 90.000 90.000 2013 € 2012 € Bestemmingsreserves Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming 83.031 1.128.009 90.106 -7.075 Saldo per 31 december 1.211.040 83.031 2012 € ACTIVA PASSIVA 2.7.1 Vorderingen 2.7.4 Reserves Nalatenschappen Giften Interest Overige vorderingen 147.782 60.108 - 483.396 269.201 88.055 220 207.890 840.872 2.7.2 Effecten Obligaties Bank-, krediet en verzekeringswezen Handel, Industrie en diversen Aandelen Bank-, krediet en verzekeringswezen Handel, Industrie en diversen Saldo 31 december 915.860 1.634.063 1.007.190 1.566.270 2.549.923 2.573.460 141.265 887.444 31.389 636.194 3.578.632 3.241.043 Het verloop van de effecten kan als volgt worden weergegeven: Obligaties € Aandelen € Totaal € Saldo per 1 januari 2013 Aankopen Verkopen Ongerealiseerd resultaat 2.573.465 1.070.303 -1.037.175 -56.670 667.578 591.488 -338.160 107.803 3.241.043 1.661.791 -1.375.335 51.133 Saldo per 31 december 2012 2.549.923 1.028.709 3.578.632 2013 € 2012 € 2.423 2.951 120.662 948.000 385.927 2.530.371 86.394 2.385 58.862 15.378 948.000 465.280 723.164 74.067 4.076.728 2.287.136 2.7.3 Liquide middelen ABN-AMRO MeesPierson spaarrekening ING rekening courant ABN-AMRO MeesPierson rekening courant ABN-AMRO MeesPierson vermogens spaarrekening Rabo bank rekening courant Rabo bank spaar vrij rekening Schretlen & Co rekening courant Het verloop van de bestemmingsreserves is als volgt weer te geven: Bestemmingsreserves Saldo 01-01-2013 toegevoegde reserves vrijval reserves bestede reserves saldo 31-12-2013 23.531 44.500 15.000 682.500 500.000 - - -9.991 -44.500 - 682.500 500.000 13.540 15.000 83.031 1.182.500 - -54.491 1.211.040 € Integrated Cancer Biology Center Daniel den Hoed Award Facs-sorter Leerstoel Prof dr. R. de Wit Historisch materiaal Daniel Bestemmingen zijn door het bestuur bepaald en betreffen geen verplichting. De liquide middelen zijn vrij opneembaar. 22 | Daniel den Hoed Stichting 23 2.7 Toelichting op de balans ( vervolg ) 2.7.5 Fondsen 2.7.6 Kortlopende schulden 2013 € 2012 € Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming 1.066.908 1.440.686 2.635.980 -1.569.072 Saldo per 31 december 2.507.594 1.066.908 Erasmus MC Accountantskosten Overige Het verloop van de bestemmingsfondsen is als volgt weer te geven: Saldo 01-01-2013 toegevoegde fondsen bestede fondsen 10.220 128.083 3.458 12.749 1.387.846 68.927 55 1.817 - 1.398.066 197.010 3.513 14.566 571.798 82.143 181.253 8.543 3.290 13.091 1.395 50.000 450 435 8.664 2.900 137 53 209 22 38.411 12.835 -60.611 -12.084 -1.100 -7.395 519.851 70.059 184.153 8.680 3.343 13.300 1.417 48.900 38.411 450 5.875 1.066.908 1.521.876 -81.190 2.507.594 € Viering 100 jaar Daniel van Sten laboratorium Hyperthermie Moleculaire Biologie Onderhoud laboratoria voor kankeronderzoek in het JNI Kindergeneeskunde Interne oncologie Palliatieve unit Polikliniek Hematologie Behandelcentrum Muntendamprijs mia project SWCC mia project Everest against cancer Zorg & welzijn 2012 € 93.737 3.300 23.004 65.002 3.300 24.397 120.041 92.699 OVERIGE KORTLOPENDE SCHULDEN BESTEMMINGSFONDSEN Bestemmingsfondsen 2013 € saldo 31-12-2013 2.7.7 Niet uit de balans blijkende activa en verplichtingen. Op 22 januari 2008 is bericht ontvangen van het notariaat Leyser dat bij testament op 24 juni 2005 mevrouw P.J. Westerbeek ( overleden 26 november 2007 ) de stichting Tom en Josephine Rijke Stichting in het leven heeft geroepen. De stichting heeft ten doel het ondersteunen van charitatieve instellingen, verenigingen en stichtingen als bedoeld in artikel 24 van de Successiewet 1956 en wel in het bijzonder op de volgende terreinen : • wetenschappelijk onderzoek met betrekking tot de ziekte kanker en • de bevordering van de zorg voor patiënten die behandeld worden wegens de ziekte kanker, zoals in het bijzonder de te Rotterdam gevestigde stichting : Daniel den Hoed Stichting waarbij het de bedoeling is dat jaarlijks bedragen ter beschikking worden gesteld aan voornoemde stichting. Naar wij hebben begrepen via het bestuur van de Tom en Josephine Rijke Stichting is het grootste deel van de nalatenschap inmiddels aangewend voor doelen ondersteunend aan zorg en wetenschappelijk onderzoek ten behoeve van patiënten met kanker in het Erasmus MC Daniel den Hoed Uit de nalatenschap resteert nog een bedrag van € 75.512 welk bedrag na aftrek van notariskosten zal toevallen aan de Daniel den Hoed Stichting. Eerder genoemd bedrag is reeds aangewend voor de aanschaf van apparatuur. In de Bestemmingfondsen worden donaties verantwoord waaraan een specifieke doelstelling is gegeven door de donateur. Het bestuur heeft ingaande 2007 besloten aan de fondsen rente toe te voegen. Voor het jaar 2013 is dit een rentepercentage van 1,6 % ( 2012 : 2,2 % ). … 24 | Daniel den Hoed Stichting 25 2.8 Toelichting op de baten Realisatie 2013 € Begroot 2013 € Realisatie 2012 € BATEN Verloop verkoop Daniel beeldje: Verkoop Daniel beeldje Kostprijs Daniel beeldje 2.8.1 Baten uit eigen fondsenwerving Donaties en giften Bestemde giften Nalatenschappen Bestemde nalatenschap Verkoop Daniel beeldje 75.914 1.428.478 128.535 35 20.000 150.000 450.000 -1.000 163.085 63.880 597.078 113.651 1.245 1.632.962 619.000 938.939 De begroting is tot stand gekomen op basis van de gemiddelde ontvangsten van de laatste zes jaar. In het jaar 2013 is een eenmalige gift van € 1.380.000 ontvangen. Aan de navolgende giften is door de gever een bijzondere bestemming gegeven. Viering 100 jaar Daniel Leerstoel Prof.dr. R. de Wit Moleculaire Biologie Muntendamprijs t.b.v. mia project SWCC t.b.v. mia project Overige Realisatie 2013 € Begroot 2013 € Realisatie 2012 € 1.387.682 1.600 38.411 785 150.000 10.000 2.000 50.000 1.880 1.428.478 150.000 63.880 Opbrengst Daniel beeldje Realisatie 2013 € Begroot 2013 € Realisatie 2012 € 1.335 -1.300 20.000 -21.000 2.860 -1.615 35 -1.000 1.245 84.207 280.000 138.480 2.8.2 Baten uit acties van derden Acties van derden De actie in 2013 is bestemd voor het van Sten laboratorium en t.b.v. zorg en welzijn. 2.8.3 Baten uit beleggingen Rente op obligaties en dividenduitkeringen Gerealiseerde koersresultaten Ongerealiseerde koersresultaten obligaties Ongerealiseerde koersresultaten aandelen Bankrente 96.242 6.672 -56.670 107.803 34.883 110.000 30.000 106.890 42.597 97.114 45.005 51.350 188.930 140.000 342.956 Het verschil tussen de begroting 2013 en de realisatie 2013 wordt veroorzaakt door gerealiseerde en ongerealiseerde koersresultaten welke in de begroting niet zijn opgenomen. Aan de navolgende nalatenschap is door de gever een bijzondere bestemming gegeven. Nalatenschap t.b.v. Interne oncologie Daniel den Hoed 26 | Daniel den Hoed Stichting - - 113.651 27 2.9 Toelichting op de lasten Realisatie 2013 € Begroot 2013 € Realisatie 2012 € 2.9.1 Subsidies/bijdragen Nieuwe laboratoria voor kankeronderzoek in het JNI Massa Spectrometer Workstation Facs-aria Leerstoel Prof.dr. R. de Wit Daniel den Hoed Award Onderhoud laboratoria voor kankeronderzoek in het JNI Bestemde giften algemeen Jubileumboek 100 jaar Daniel TV’s Erasmus MC Daniel den Hoed Minimaal Invasieve Autopsie 9.991 44.500 - 500.000 1.669.777 116.000 6.575 50.000 - 60.611 21.259 7.395 1.100 100.000 430.000 40.000 - - 144.856 1.070.000 1.842.352 Realisatie 2013 € Begroot 2013 € Realisatie 2012 € - - 4.665 2.9.2 Uitbesteed werk 28 | Daniel den Hoed Stichting Realisatie 2012 € Viering 100 jaar Daniel Artiesten evenementen Overige kosten evenementen 134.794 5.860 110.000 26.000 1.919 7.577 140.654 136.000 9.496 6.802 8.667 3.316 8.500 18.000 18.000 1.238 15.040 4.113 18.785 44.500 20.391 2.507 455 3.300 2.447 600 500 3.300 600 2.733 711 3.267 20.765 915 8.709 5.000 28.391 2.9.5 Publiciteitskosten Flyers Drukwerk Database Wervingskosten giften Overige kosten 2.9.6 Algemene kosten Bestuurskosten * Boekhoudpakket Accountants Advertentie vacature fondsenwerver Overige kosten * De bestuurders hebben voor hun eventueel gemaakte onkosten en werkzaamheden geen vergoeding ontvangen. 2.9.3 Personeelskosten Salariskosten financieel beheer Salariskosten fondsenwervers Salariskosten administratieve ondersteuning Begroot 2013 € 2.9.4 Evenementskosten De afwijking tussen de begroting en de realisatie 2013 wordt voornamelijk veroorzaakt doordat anders dan begroot de uitgaven voor de Daniel den Hoed Award niet eerder dan in 2014 zullen plaatsvinden. De begrote subsidies/bijdragen van de bestemde giften algemeen zullen ook niet eerder dan in 2014 plaatsvinden. WEB Realisatie 2013 € 15.842 90.818 2.710 17.000 80.000 - 17.058 51.114 - 109.370 97.000 68.172 2.9.7 Kosten beleggen Beheervergoeding bank 16.868 15.000 14.584 29 3. OVERIGE GEGEVENS 3.1 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Daniel den Hoed Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2013 van Stichting Daniel den Hoed te Rotterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. 3.2 Begroting 2013 Begroting 2014 € Realisatie 2013 € Begroting 2013 € Eigen fondsenwerving Acties van derden Beleggingen 4.617.000 300.000 140.000 1.632.962 84.207 188.930 640.000 280.000 140.000 Totaal baten 5.057.000 1.906.099 1.060.000 4.364.800 144.856 1.070.000 657.800 31.700 16.000 244.397 5.860 16.868 255.500 26.000 15.000 705.500 267.125 296.500 47.000 27.261 22.000 5.117.300 439.242 1.388.500 -60.300 1.466.857 -328.500 BATEN Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. LASTEN Doelstelling Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties van derden Kosten van beleggingen Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risicoinschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Beheer en administratie Totaal lasten Exploitatieresultaat Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Fascinatio Boulevard 350, 3065 WB Rotterdam, Postbus 8800, 3009 AV Rotterdam T: 088 792 00 10, F: 088 792 95 33, www.pwc.nl ‘PwC’ is het merk waaronder PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (KvK 34180285), PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs N.V. (KvK 34180284), PricewaterhouseCoopers Advisory N.V. (KvK 34180287), PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. (KvK 51414406), PricewaterhouseCoopers Pensions, Actuarial & Insurance Services B.V. (KvK 54226368), PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 34180289) en andere vennootschappen handelen en diensten verlenen. Op deze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing, waarin onder meer aansprakelijkheidsvoorwaarden zijn opgenomen. Op leveringen aan deze vennootschappen zijn algemene inkoopvoorwaarden van toepassing. Op www.pwc.nl treft u meer informatie over deze vennootschappen, waaronder deze algemene (inkoop)voorwaarden die ook zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam. Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Daniel den Hoed per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Mededeling betreffende het bestuursverslag Wij hebben het bestuursverslag gelezen teneinde van materieel belang zijnde inconsistenties, indien aanwezig, met de gecontroleerde jaarrekening te onderkennen. Op basis van het doorlezen van het bestuursverslag vermelden wij dat het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de informatie in de jaarrekening en dat het bestuursverslag alle informatie bevat die vereist is volgens Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Wij hebben geen controle- of beoordelingswerkzaamheden uitgevoerd op de informatie in het bestuursverslag. Rotterdam, 26 mei 2014 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Bestralingsmaskers Origineel getekend door: drs. A. Hakbijl RA 30 | Daniel den Hoed Stichting 31 2014: 100 jaar Daniel den Hoed = 100 jaar strijd tegen kanker kijk voor meer info op www.100jaardanieldenhoed.nl
© Copyright 2024 ExpyDoc
