3D-plan Antwerpen

CD&V
3 D PLANANTWERPEN
STERKER ANTWERPEN,
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
STERKER VLAANDEREN
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 10
CULTURELE
HOOFDSTAD
VLAANDEREN
UITDAGING 1
ANTWERPEN
ECONOMISCHE
GROEIPOOL
Open for Business
UITDAGING 2
KORDATE
AANPAK
WERKLOOSHEID
UITDAGING 9
VEILIGHEID
UITDAGING 8
SAMENLEVEN
& DIVERSITEIT
CD&V
UITDAGING 3
VLOTTE, VEILIGE
DUURZAME
MOBILITEIT
3D
PLAN
UITDAGING 7
KWALITATIEVE
DUURZAME
WOONOMGEVING
STERKER ANTWERPEN,
STERKER VLAANDEREN
UITDAGING 4
ONDERWIJS
EEN PLAATS
VOOR ELK KIND
UITDAGING 6
COMBINATIE
WERK
GEZIN
UITDAGING 5
AANGEPAST
ZORGBELEID
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 1
ANTWERPEN,
ECONOMISCHE
GROEIPOOL
Open for Business
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 1
ANTWERPEN,
ECONOMISCHE
GROEIPOOL
VOLGENS MEEST RECENTE CIJFERS NATIONALE BANK
ZORGDE DE HAVEN VAN ANTWERPEN IN 2011 VOOR
EEN TOEGEVOEGDE WAARDE VAN
18.9 MILJARD EURO
(5,1% VAN HET BBP)
Open for Business
DE HAVEN VAN ANTWERPEN IS GOED VOOR
143.000 JOBS
DIAMANT:
34.000 JOBS
DE VLAAMSE CHEMISCHE INDUSTRIE
DIE GECONCENTREERD IS IN ANTWERPEN,
IS GOED VOOR
61.000 DIRECTE JOBS
100.000 INDIRECTE JOBS
32% VLAAMSE EXPORT
DE UNIVERSITEIT ANTWERPEN EN HAAR SPINOFFS,
ZOALS BLUECHEM, ALS MOTOR VAN INNOVATIE
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
DIE RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS AFHANKELIJK ZIJN
VAN DE DIAMANTHANDEL EN
1700 GEREGISTREERDE DIAMANTBEDRIJVEN
1 OP 6 BEDRIJVEN IN ANTWERPEN IS GELINKT
AAN DE CREATIEVE ECONOMIE/INDUSTRIE: DE SECTOR STELT
MEER DAN 17.000 MENSEN
TEWERK IN DE STAD:
77% VAN DIE CREATIEVELINGEN
WERKT NIET ALLEEN IN ANTWERPEN MAAR
WOONT ER OOK.
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 1
ANTWERPEN,
ECONOMISCHE
GROEIPOOL
Open for Business
CD&V stelt voor:
• We verlagen de loonkosten met 3 miljard om meer mensen
aan het werk te krijgen.
Antwerpen heeft alle troeven in handen om de
economische groeipool van Vlaanderen te blijven:
de haven als motor van de Vlaamse economie en
werkgelegenheid, de chemische industrie, de logistiek. Antwerpen is ook het kloppend hart van
de mondiale diamantindustrie, de creatieve sector,… We moeten hier volop in blijven investeren
zodat Antwerpen al haar troeven kan ontplooien
• Wie meer werkt, moet netto meer overhouden, ook in Ant werpen. Daarom verhogen we het deel van uw inkomen waar
u géén belasting op betaalt. Uw winst? 700 euro per jaar!
• Vlaanderen en de stad versterken de ontwikkeling van “Tech
startups”.
•
Vlaanderen en de stad verzekeren de versnelde sanering en
de herontwikkeling van het eco-innovatief bedrijventerrein
Blue Gate Antwerp: we starten de internationale investeringspromotie voor Blue Gate Antwerp om internationale
bedrijven aan te trekken, en zetten stevig in op clean tech en
duurzame chemie via FISCH en BlueChem.
• We garanderen 5 jaar fiscale stabiliteit door het behoud van
de notionele intrestaftrek
UITDAGING 1
ANTWERPEN,
ECONOMISCHE
GROEIPOOL
Open for Business
•
We blijven investeren in onze haven. We werken de Deur-
ganckdoksluis af, de grootste sluis ter wereld, die zal zorgen voor een vlotte ontsluiting van de Waaslandhaven. De
waardevolle fabrieksterreinen van General Motors worden
opnieuw opengesteld voor economische ontwikkeling.
• Vlaanderen en de stad versterken de creatieve industrie. We
investeren in een nieuw Huis van de Mode, dat het onder nemerschap in de modesector duurzaam moet versterken.
Via Antwerp Powered by Creatives stimuleren we het on dernemerschap en de Research&Development in de creatie ve sector.
• De ondertunneling van de Krijgsbaan verzekert de toekomst
van de luchthaven van Antwerpen.
CD&V stelt voor
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 2
KORDATE
AANPAK
WERKLOOSHEID
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 2
KORDATE
AANPAK
WERKLOOSHEID
36.000 WERKZOEKENDEN
16,4% WERKLOOSHEIDSGRAAD
T.O.V. 7,8% IN VLAANDEREN
Antwerpen telde in december 2013 bijna
36.000 niet-werkende werkzoekenden en
stijgt al 8 jaar op rij sinds het begin van de
crisis in 2009. De werkloosheidsgraad in
Antwerpen is 16,4%. Dit is ruim het dubbele
van de werkloosheid in Vlaanderen nl.7,8%.
4 OP 5 WERKZOEKENDEN
BEHOORT TOT KANSENGROEP
4 op 5 van de Antwerpse werkzoekenden
behoort tot een kansengroep (allochtone,
laaggeschoolden, personen met een arbeidshandicap, langdurig werklozen, jonger dan
25, ouder dan 50).
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
TEGELIJK
4000 OPEN VACACTURES
In Antwerpen is er een paradox op de arbeidsmarkt: veel werklozen maar toch nog
veel openstaande vacatures. Er staan 4000
vacatures open in Antwerpen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 2
KORDATE
AANPAK
WERKLOOSHEID
CD&V stelt voor:
De werkloosheid in Antwerpen blijft te hoog,
terwijl er toch veel vacatures openstaan.
Vooral de activering van kansengroepen
blijft een moeilijk verhaal: ze raken niet weg
uit de werkloosheidsval
•
De sociale zekerheid moet betaalbaar blijven. Er gaan meer mensen
aan de slag en de gemiddelde loopbaan verlengt, maar in werkbare
jobs. Wie kan werken, moet ook effectief aan de slag gaan. Daarom
sluiten we met de sociale partners een ambitieus banenpact met vijf
grote luiken: opleiding, stages en werkervaring, strijd tegen de jeugdwerkloosheid, langere loopbanen en kansengroepen. Antwerpen is
een grootstad met specifieke problemen. CD&V wil daarom een lokaal Antwerps arbeidsmarktbeleid om klemtonen te leggen.
•
Vele jongeren staan zwak op de arbeidsmarkt en hebben nood aan
extra ondersteuning. De jeugdgarantie zorgt ervoor dat alle -25-jarigen zonder werk binnen de 4 maand een opleiding, baan of vorming
op maat krijgen. Stadsjongeren die we moeilijk bereiken, zoeken we
zelf op in jeugdcentra, op pleintjes en straten. Bedrijven moeten
we overtuigen, ook financieel, om jongeren een kans te geven en op
de werkvloer op te leiden.
•
We geloven in de combinatie van leren en werken. Met de nieuwe
campus Metropool aan het station in Berchem willen we de leertijd
een sterke boost geven. Deeltijds beroepsonderwijs moet de bekwame vakmensen afleveren die we in de industrie nodig hebben.
•
Personen met een arbeidshandicap en langdurig werklozen geven
we alle kansen op een job. Sociale economie bedrijven en de
beschutte werkplaatsen krijgen daarvoor middelen. Antwerpen heeft
al een sterke sociale economie sector. Dit zijn geen liefdadigheidsinstellingen afhankelijk van overheden, maar sterke economische
bedrijven die op de vrije markt concurreren.
UITDAGING 3
VLOTTE, VEILIGE
& DUURZAME
MOBILITEIT
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 3
VLOTTE, VEILIGE
DUURZAME
MOBILITEIT
• De personenmobiliteit is tussen 2000
en 2010 met 14% gestegen. We leggen
81 miljard (personen)km af per jaar.
• Het goederenverkeer kende nog
een grotere stijging met 25 % tussen
2000 en 2010 en komt op 45 miljard
tonkilometer.
• 7 op 10 van de verplaatsingen in de
regio Antwerpen heeft als bestemming
de stad of de rand. Tegen 2020 moet
volgens het Masterplan Antwerpen 2020
minstens de helft van alle verplaatsingen
in de Antwerpse agglomeratie met het
openbaar vervoer, met de fiets of te
voet gebeuren.
• Het gebruik van de trams is sterk
toegenomen dankzij de aanleg van
7,5 km nieuwe tramlijnen van Deurne
naar Wijnegem en van Mortsel naar
Boechout. De werken voor de nieuwe
6,7 km lange tramlijn door de Reuzenpijp naar Wommelgem schieten op.
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
• 3 op 10 van de inwoners stapt of
neemt de fiets. Voor hun woon-werkverplaatsingen tot 5 km neemt 41% van
de Antwerpenaren de fiets.. De voorbije
jaren werd er ruim 120 km fietspaden
gerenoveerd en aangelegd in de stad
Antwerpen, zoals het Singelfietspad
(langs de Singel tussen de Scheldekaaien en de Stenenbrug) en het hernieuw-
en van het Ringfietspad
(fietsweg naast de ring).
•Dit jaar werd gestart met de bouw van
een 600 meter lange fietsbrug over de
Singel, die de Berchemse Posthofbrug
met het nieuwe fietsparkeergebouw
van het station Antwerpen-Berchem
verbindt.
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 3
VLOTTE, VEILIGE
DUURZAME
MOBILITEIT
CD&V stelt voor:
• Het Masterplan Antwerpen 2020 is een integraal project: nieuwe
weginfrastructuur met fietspaden, tramprojecten en een verho ging van de capaciteit van de waterweg.
De stad Antwerpen kent een zware mobiliteitsproblematiek. We zijn steeds met meer. We
verplaatsen ons steeds verder. Waarbij we zelf
voor korte afstanden uit gewoonte naar de auto
grijpen. We staan met zijn allen dan ook af en
toe in de file. De gevolgen zijn groot voor de
gezondheid, de leefbaarheid en de economie.
Mirakeloplossingen bestaan niet. Maar als we
niets doen, blijven we – letterlijk – stilstaan.
•
De spade voor Oosterweelverbinding moet de grond in nu alle
studies uitgevoerd zijn. Het Masterplan Antwerpen 2020 moet
gerealiseerd worden, in zijn volledigheid. We vervolledigen dus
het wegennetwerk met onder meer de Oosterweelverbinding,
de A102 en de R11bis.
• De overkapping van de Ring blijft mogelijk met de beslissing
vann de Vlaamse regering.
• We vermijden sluipverkeer in de woonwijken en verhogen de
leefbaarheid en de verkeersveiligheid in de stad.
• We vervolledigen het fietsnetwerk mét meer en betere fietspa den en fietsostrades.
•
We versterken het openbaar vervoer aanbod met een stipt en
comfortabel aanbod. We bouwen het openbaar vervoernetwerk
verder uit met 8 km nieuwe tramlijn van het Operaplein naar
het noorden van de stad. 3 nieuwe tramprojecten naar Wilrijk, UITDAGING 3
VLOTTE, VEILIGE
DUURZAME
MOBILITEIT
Beveren en Kontich krijgen voorrang. Met een betere door stroming worden de trams stipter en een echt alternatief.
•
Op korte termijn voorzien we nog de aanleg van een derde
spitsstrook voor Antwerpen op de E17 richting Kruibeke.
De spitsstrook op de E313 is een succes, met kortere
reistijden. De 8 km lange nieuwe spitsstrook op de E19
van Antwerpen-Noord naar Sint-Job wordt nu aangelegd.
• De Royersluis wordt gerenoveerd en door de verhoogde
bruggen over het Albertkanaal, kan er meer binnenvaart
op het kanaal en halen we meer vrachtwagens van de weg.
UITDAGING 4
ONDERWIJS
PLAATS VOOR
ELK KIND
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 4
ONDERWIJS
PLAATS VOOR
ELK KIND
Krijgt voor het
schooljaar 2014-2015
Dankzij CD&V
investeert de stad
18,5 miljoen euro
144,4 miljoen euro
van de Vlaamse Regering.
in het onderwijs
(voor het eerst ook in het
vrij onderwijs).
Via DBFM-projecten wordt bovendien
97,3 miljoen euro
geïnvesteerd in de
Antwerpse scholen
ANTWERPEN
Er komen bijna
+ 10.000
Investeringen
van de Vlaamse Regering
voor
kleuters en
lage schoolkinderen
Extra plaatsen
bij tegen 2019
in periode 2010-2013
Ruim
1 op 4 jongeren
verlaat school
zonder diploma
23,8 miljoen euro
UITDAGING 4
ONDERWIJS
PLAATS VOOR
ELK KIND
•
CD&V stelt voor:
De sterke bevolkingsgroei vereist extra onderwijsplaatsen in Antwerpen. Bovendien stoppen veel
jongeren met school zonder diploma. De voorbije
jaren konden de stad én de onderwijsnetten telkens extra plaatsen creëren. Ook dit jaar is er voor
alle kinderen een plaats in een kleuterschool of
lagere school, maar de voet mag niet van het gaspedaal.
Bijkomend geld voor extra scholen blijft nodig. Niet alleen de
overheden moeten geld voorzien. We zullen de prIvate sector
aanspreken en giften aan scholen promoten door ze fiscaal
aftrekbaar te maken.
• Schoolgebouwen moeten ook gebruikt worden voor culturele,
sportieve, sociale en andere verenigingen en omgekeer moeten
die hun gebouwen open stellen voor scholen.
•
Les geven in Antwerpen is een topjob die respect verdient. Er is
een lerarentekort, dus beginnende leerkrachten moeten we goed
soigneren. We zullen ze sterk begeleiden om het vak te leren en
hun motivatie hoog te houden. We stimuleren de instroom van
leerkrachten op latere leeftijd. Het inbrengen van ervaring buiten
het onderwijs zal het Antwerpse onderwijs versterken. Die ervaring telt mee in het loon.
• Wachtrijen en kamperen voor de schoolpoort is niet meer van
deze tijd. Inschrijvingen verlopen eerlijk en transparant volgens
duidelijke criteria, met respect voor het recht op vrije schookeuze.
•
We zetten alles op alles om schoolverlaten zonder diploma tegen
te gaan. Leerlingen worden tijdens hun volledige schoolloopbaan
begeleid, en worden geholpen om een juiste studiekeuze te maken.
Deeltijds onderwijs is niet de onderkant van de waterval. Jongeren
die niet aarden in een klaslokaal worden praktijkgericht opgeleid
tot vaklui. Verder maken we werk van time-outprojecten en optimaliseren we de samenwerking met jeugd- en sportclubs.
UITDAGING 5
AANGEPAST
ZORGBELEID
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 5
AANGEPAST
ZORGBELEID
AFGELOPEN 10 JAAR
BUDGET WELZIJN
De Vlaamse regering heeft ondanks de
crisis het budget Welzijn
laten toenemen met
De relatief grootste stijging van de
Antwerpse bevolking was er de afgelopen
tien jaar bij de
+ 30%
80 plussers
sinds haar aantreden in
een stijging met ongeveer
+ 30%.
2009
GEEN ZORG DOOR FAMILIE
Iets meer dan 8% van de Antwerpenaren
kan geen beroep doen op zorg door familie of
kennissen bij ziekte
MENSEN DIE INSTAAN VOOR ZORG VAN OUDERS
VERWACHTINGEN
De samenstelling van de bevolking in
Antwerpen zal sterk veranderen.
Het aantal
0- tot 9-jarigen
en
80-plussers
kent een enorme stijging
(vergroening en verzilvering).
ongeveer 22% van de mensen die
instaan voor de zorg van ouders heeft
geen hulp van familie of kennissen
ter beschikking bij de zorg voor
hulpbehoevende ouders.
GEEN HULP
ZORG UITGESTELD
Ongeveer 14% van de Antwerpenaren
stelt medische zorg uit omwille van
financiële redenen.
OM FINANCIËLE
REDENEN
UITDAGING 5
AANGEPAST
ZORGBELEID
CD&V stelt voor:
Zorgbehoevend zijn is geen pretje. Iedereen is liever jong, gezond, mobiel en zelfstandig. De stad
Antwerpen telt veel zorgbehoevenden. Zij verdienen onze aandacht en een beleid op maat. Zorg in
de vertrouwde thuisomgeving staat voorop. In de
Stad is dit niet altijd vanzelfsprekend. Isolatie en
eenzaamheid van zorgbehoevenden loeren om de
hoek.
•
Op budgetten voor zorg wordt niet bespaard. Ze blijven groeien
met de toenemende zorgvraag. Wij werken verder aan de
uitbouw van het zorgaanbod, voor nu en voor later. Bovenop
de meerjarenbegroting investeren we 750 miljoen euro extra
voor kinderopvang, personen met een handicap en jongerenwelzijn en voorzien we extra middelen zorginfrastructuur.
We investeren een belangrijk deel daarvan in Antwerpen. De
sociale zekerheid mag met 10,6 miljard stijgen.
• Er wordt een maximumfactuur voor niet-medische zorgkosten
in het leven geroepen.
•
Zorg in de vertrouwde thuisomgeving staat voorop. Thuisverzorging en mantelzorg in de nabijheid van vrienden en familie zijn het ideaal. In de stad is dit niet vanzelfsprekend.
Isolatie en eenzaamheid van zorgbehoevenden in de stad gaan
we tegen. Zorginstellingen staan in het midden van de maatschappij, niet aan de rand. We verbinden ze met sociale centra,
scholen en andere ontmoetingsplekken. Zorgbehoevenden,
ook residentieel, moeten voeling houden met hun sociale
omgeving. Het werk dat vrijwilligers verzetten is daarvoor
van enorm belang.
UITDAGING 5
AANGEPAST
ZORGBELEID
• Innovatie in de zorg is nodig om aan de toenemende
vraag te voldoen en het betaalbaar te houden. Nieuwe zorgconcepten krijgen alle kansen, zoals het Thuishuis
in Borgerhout.
•
eHealth ondersteunt gezondheidszorg in grote steden.
We zorgen ervoor dat eHealth verder uitgebouwd wordt
als goed georganiseerde elektronische dienstverlening
en informatieuitwisseling tussen alle actoren in de
gezondheidszorg. Voor de patiënten wordt op die manier de wachttijd voor het vertrekken van bepaalde zorgen
serieus korter. Zorg op afstand in diverse vormen wordt
hierdoor mogelijk zonder dat aan kwaliteit wordt ingeboet.
UITDAGING 6
COMBINATIE
WERK
GEZIN
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 6
COMBINATIE
WERK
GEZIN
+
Eenoudergezinnen en
koppels met kinderen
is de afgelopen jaren in de
stad A’pen met respectievelijk
3% en 7% gestegen
Er zijn in Antwerpen
20.000
Eenoudergezinnen
en
51.000
tweeoudergezinnen
met kinderen
31.000
Antwerpse kinderen
in Eenoudergezin
In Antwerpen
staan momenteel
en
3.000
kinderen op wachtlijst
106.000
Antwerpse kinderen
in tweeoudergezin
van stedelijke
kinderopvang
Vlaanderen heeft,
ONDER IMPULS VAN CD&V
sinds 2009
19.000 extra plaatsen
gerealiseerd voor kinderopvang.
9%
daarvan in Antwerpen.
UITDAGING 6
COMBINATIE
WERK
GEZIN
CD&V stelt voor:
•
De combinatie van werk en gezin is voor vele gezinnen een grote uitdaging. We hebben aandacht
voor die combinatie, met een goede kinderopvang, aangepast loopbaantraject, gezinsondersteuning e.d.
Gelijkstellingen in de pensioenopbouw maken het mogelijk om
langere effectieve loopbanen te bereiken. Periodes van werkonderbreking in het kader van de combinatie van zorg en werk
blijven meetellen voor het pensioen.
• Gezinnen die tijdelijk nood hebben aan ondersteuning na een
bevalling, bij ziekte van de moeder of andere relevante redenen,
moeten een beroep kunnen doen op betaalbare gezinszorg.
• Flexibele arbeidsvormen zoals telewerken, vierdaagse werkweek
zonder arbeidsduurvermindering, glijdende arbeidstijden… willen
we faciliteren.
• Voor oudere werknemers komen er flexibele werkvormen zodat
ze mee kunnen instaan voor de opvang van kleinkinderen of de
zorg voor hun ouders.
• We bouwen de Vlaamse Sociale Bescherming uit met gezinson dersteunende maatregelen zoals de kinderbijslag, studietoela gen en dienstencheques .
UITDAGING 6
COMBINATIE
WERK
GEZIN
•
Kinderopvang is een basisbehoefte. Het verdient investeringen
van de Vlaamse overheid én de stad. Een gebrek aan opvang is
een obstakel om te kunnen werken. Daarom krijgen kinderen
van ouders die werken of een beroepsgerichte opleiding volgen
voorrang. Bovendien zal CD&V ervoor zorgen dat ook kansengroepen hun weg vinden naar betaalbare kinderopvang.
•
De kinderopvang wordt uitgebreid. Ons doel is duidelijk: alle
gezinnen kunnen binnen een redelijke termijn en op een redelijke afstand van hun woning een kwaliteitsvolle en betaalbare opvangplaats vinden. We geven voorrang aan regio’s met
een tekort aan kinderopvang, zoals de stad Antwerpen.
UITDAGING 7
KWALITATIEVE
DUURZAME
WOONOMGEVING
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 7
KWALITATIEVE
DUURZAME
WOONOMGEVING
In
ANTWERPEN
In
ANTWERPEN
zijn bijna
is ongeveer
53% EIGENAAR VAN ZIJN WONING
50%
van de gezinnen
ALLEENSTAANDEN
tegenover
73% IN VLAANDEREN
ANTWERPEN
telt ongeveer
10 % SOCIALE WONINGEN
TEGEN 2030
komen er ongeveer
+ 100.000 NIEUWE INWONERS
bij in Antwerpen
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 7
KWALITATIEVE
DUURZAME
WOONOMGEVING
CD&V stelt voor:
• Wij ijveren voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen.
• Beloofd is beloofd. Wie nu gebruik maakt van de woonbonus kan erop rekenen dat dit behouden blijft.
Antwerpen is een prachtige stad om te wonen,
werken en leven en moet dat ook blijven. Voor
jongeren, ouderen, alleenstaanden, jonge gezinnen,… Investeringen in een kwaliteitsvolle en
duurzame woonomgeving zijn een noodzaak.
• Ook in de toekomst blijft de woonbonus bestaan. De nadruk ligt op de aankoop van een woning en op renovatie, maar ook
voor nieuwbouw zal er een woonbonus zijn…
• Woonbehoeften verschillen naargelang leeftijd, inkomen,
gezinssituatie, werksituatie, enz. Een slim woonbeleid houdt
daarmee rekening. Zeker in een stad als Antwerpen is er
behoefte aan verschillende en innovatieve woonvormen die
de beperkte bouwruimte optimaal benutten. De stad geeft
met projecten als het Groen Kwartier, Cadix, arresthuis Begij nenstraat,… alvast het goede voorbeeld.
• Wie recht heeft op een sociale lening, mag erop rekenen dat hij die krijgt via een eenvoudige aanvraagprocedure.
• Alle subsidies voor energiebesparende investeringen in gebouwen zullen we samenvoegen in één vereenvoudigd en
krachtig premie-stelsel: het energie+ pakket.
UITDAGING 7
KWALITATIEVE
DUURZAME
WOONOMGEVING
•
Verkrotting en leegstand, zeker in de stad Antwerpen,
worden verstrengd aangepakt. Elke vierkante meter woonoppervlakte is nodig in de stad. Via het sociaal beheersrecht
stimuleren overheden zelf de renovatie van leegstaande en
verkrotte woningen. We continueren de inspanningen in de
sociale huisvesting. We renoveren om de kosten van huurders voor elektriciteit en gas te laten dalen. Nieuwe projecten bouwen we in verhouding tot de groei van de bevolking
en de woningmarkt.
• Gezien het grote aantal huurders versterken we de private
huurmarkt. We blijven dus ook inzetten op huursubsidies.
UITDAGING 8
SAMENLEVEN
& DIVERSITEIT
IN A’PEN
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 8
SAMENLEVEN
& DIVERSITEIT
IN A’PEN
ANTWERPEN
Antwerpen telt vandaag
70 %
van de Antwerpse kinderen
JONGER DAN 9 JAAR
heeft een
DIVERSE CULTUREEL-ETNISCHE ACHTERGROND
71 ROOMS-KATHOLIEKE
140 PROTESTANTSE
6 ORTHODOXE KERKEN
32 SYNAGOGES
48 MOSKEEËN
+
enkele boeddhistische, hindoe en jaïntempels, talrijke vrijzinnige locaties
en vrijmetselaarsloges, en andere levensbeschouwelijke locaties.
Antwerpen telt ca.
MEER DAN 40%
van de Antwerpse bevolking heeft een
DIVERSE CULTUREEL-ETNISCHE ACHTERGROND
512.000 INWONERS
en meer dan
170 NATIONALITEITEN
(enkel NYC en Amsterdam tellen er meer)
UITDAGING 8
SAMENLEVEN
& DIVERSITEIT
IN A’PEN
CD&V stelt voor:
•
Antwerpen is een smeltkroes, een ongelooflijke
rijkdom maar het zorgt tegelijk voor grote uitdagingen.
Wij gaan voor een samenleving waarin elke gemeenschap
respect heeft voor de eigenheid en de geloofsovertuiging van
andere gemeenschappen. Opdat we elkaar beter leren kennen
en begrijpen ondersteunen we de organisatie van de “Internationale Vredesontmoeting” van San Egidio in Antwerpen in
september 2014, waar religieuze leiders van alle geloofsgemeenschappen met elkaar in dialoog treden.
• Nieuwkomers en oudkomers steunen we bij hun integratie. Maar
wie naar hier komt door de regels te omzeilen of om misbruik te
maken van ons sociaal systeem, zullen we kordaat aanpakken.
• Een goede kennis van het Nederlands is een noodzakelijke
basisvoorwaarde voor integratie, net als deelname aan het
sociaal-culturele leven. Daarom wordt er blijvend gefocust op
een consequent inburgerings- en integratiebeleid en waken we
over een kwaliteitsvol aanbod van taal- en inburgeringscursus
sen.
• We willen deelnameplicht voor kinderen vanaf drie jaar in het
kleuteronderwijs. Tegelijk bevorderen we ouderparticipatie en
taalontwikkeling vóór de leeftijd van drie jaar.
UITDAGING 9
VEILIGHEID
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 9
VEILIGHEID
CRIMINALITEIT IN ANTWERPEN
daalde in
2013
met
- 3%
ten opzichte van het jaar ervoor maar het gaat NOG STEEDS over bijna
60.000 CRIMINELE FEITEN PER JAAR
HET AANDEEL
WONINGINBRAKEN 7,3%
OVERLAST 7,3 %
DRUGHANDEL EN -GEBRUIK 5,6 %
GEWELDADIGE DIEFSTALLEN 3,2 %
maken SAMEN 23,4 % uit van de geregistreerde criminele feiten.
UITDAGING 9
VEILIGHEID
CD&V stelt voor:
Het garanderen van de veiligheid is een kerntaak
van de overheid. Criminaliteit, overlast en antisociaal gedrag, zoals sluikstorten, zwerfvuil, geluidsoverlast e.d. moeten krachtig worden aangepakt.
•
De GAS-boetes zijn er enkel om overlast te bestrijden. Echte
criminaliteit behandelen we uitsluitend via het strafrecht. Een beperkte en doordachte toepassing van GAS is noodzakelijk. Vooral
voor minderjarigen pleiten we voor een alternatieve aanpak die niet
straft, maar een echte gedragsverandering beoogt. Absurditeiten
moeten eruit. GAS-boetes zijn er enkel voor echte overlast. Dit
leggen we op voorhand vast in een lijst. Willekeur of pestboetes
door individuele gemeenten of GAS-ambtenaren kunnen niet.
•
Wij versterken de rol van de wijkpolitie. Politiekorpsen moeten
maximaal ingezet worden waarvoor ze opgeleid zijn. Administratieve taken worden zoveel mogelijk uitgevoerd door administratief
personeel.
• We moedigen initiatieven zoals buurtinformatienetwerken, winkel informatienetwerken en andere ‘antennes’ van lokale coördinatie
aan.
UITDAGING 9
VEILIGHEID
•
Justitie willen we moderniseren. Meer transparantie en afhandeling
van zaken binnen een redelijke termijn is nodig. Procedurefouten
worden rechtgezet, maar kunnen niet leiden tot straffeloosheid.
Justitie moet daarnaast meer dan vandaag inzetten op preventie,
re-integratie in de samenleving en welzijn.
•
Criminaliteit, hoe klein ook, is nooit ‘normaal’. Straffen zijn geen
doel op zich, maar moeten bijdragen tot een veiligere samenleving
en de oorzaken van criminaliteit en recidive bestrijden. De enkelband is een goed instrument. Gevangenisstraffen voor alle vormen
van criminaliteit verhogen de veiligheid niet en zijn onbetaalbaar.
• Nieuwe ontwikkelingen zoals camerabewaking moeten sneller en
binnen een rechtszeker kader kunnen worden ingezet, met respect
voor de privacy.
UITDAGING 10
A’PEN CULTURELE
HOOFDSTAD
VLAANDEREN
Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen
ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN
UITDAGING 10
A’PEN CULTURELE
HOOFDSTAD
VLAANDEREN
Onze stedelijke musea en erfgoedinstellingen telden vorig jaar haast
Het gesubsidieerde cultuurveld alleen al is goed voor zo’n
1,4 MILJOEN BEZOEKERS
HONDERDEN ORGANISATIES EN GEZELSCHAPPEN
Het totale publieksbereik
van de Antwerpse cultuurhuizen ligt rond de
en tientallen podia, musea, cultuur- en ontmoetingscentra,
beeldende kunstenorganisaties en bibliotheken, en een
3,5 MILJOEN BEZOEKERS
TEWERKSTELLING VAN 2.500 PERSONEN
UITDAGING 10
A’PEN CULTURELE
HOOFDSTAD
VLAANDEREN
CD&V stelt voor:
Antwerpen kent een bloeiende en diverse culturele scene. Dit is een belangrijke troef voor onze
stad die we moeten koesteren en versterken.
Cultuur brengt mensen bij elkaar, en cultuur
bruist in Antwerpen: bezoekers uit binnen- en
buitenland vinden elke dag de weg naar onze stad.
•
Antwerpen kan niet zonder haar kunstenaars en creatievelingen.
Ze zijn uitstekende ambassadeurs die de stad elke dag met hun
innovatie en vakmanschap internationaal op de kaart zetten. We
moeten onze kunstenaars omarmen, door een beleid op maat via
het nieuwe Kunstendecreet.
•
We moeten blijven investeren in het cultuurpatrimonium. De heropleving van bepaalde buurten gaat immers hand in hand met investeringen in cultuur: kijk maar naar het Eilandje met het MAS en het
Red Star Line Museum. Maar we kijken verder vooruit in Antwerpen,
met de ontwikkeling van het Droogdokkeneiland en het Maritiem
Park met een permanente plek voor de Doelse Kogge.
•
Het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen (KMSKA)
wordt na de grondige renovatie opnieuw de kunsttempel van
Vlaanderen. In 2018 pakken we fors uit met Rubens en de Antwerpse barokmeesters.
UITDAGING 10
A’PEN CULTURELE
HOOFDSTAD
VLAANDEREN
•
Vlaanderen en de stad investeren fors in het prachtig historisch
erfgoed van Antwerpen: de Filharmonie krijgt een gloednieuw
concertzaal in de Koningin Elizabethzaal, de Opera krijgt een
schitterend nieuw plein voor de deur, er wordt gerestaureerd in
de Sint-Jacobskerk, de Carolus Borromeuskerk, het Antwerpse
stadhuis en het Vleeshuis.
•
We pleiten voor een betere samenwerking tussen de cultuursector en de markt, maar dit mag uiteraard niet leiden tot een
‘economisering’ van de hele cultuursector of een verschraling
van het aanbod.
• We ontwikkelen een beleid dat vrijwilligers in de culturele sector
ondersteunt en versterkt. De BTW-vrijstelling voor kleine onder nemingen en verenigingen stijgt van 15.000 Euro naar 25.000 Euro.
WIJ GELOVEN IN
HET 3D PLAN
LUDWIG CALUWÉ
Gedeputeerde van de Provincie Antwerpen
"De kordate aanpak van de hoge werkloosheid in Antwerpen vind
ik heel belangrijk. Het voorstel van de jeugdgarantie in het 3D plan
Antwerpen spreekt mij dan ook erg aan. We moeten zorgen dat
jongeren zo snel mogelijk werk hebben. Dat versterkt onze Antwerpse economie, maar vooral de jongeren zelf. Als gedeputeerde
van economie en innovatie merk ik dat er in Antwerpen elke dag
nieuwe producten, diensten en technologieën worden ontwikkeld.
We hebben dus elk talent nodig!”
EDDY VAN DE VOORDE
Transporteconoom, Universiteit Antwerpen
"De duurzame mobiliteitsoplossingen die ik lees in het 3D
plan Antwerpen zijn de juiste keuze. De bereikbaarheid van
zowel de stad als de haven is cruciaal voor de toekomst van
Antwerpen. Zeker als je weet dat de transportvolumes en de
verplaatsingen van personenwagens de komende jaren nog
gevoelig zullen toenemen. We hebben nood aan doelgerichte
investeringen in infrastructuur en mobiliteit. De aanleg van
de Oosterweelverbinding en de plannen voor investeringen in
tramlijnen en fietspaden zijn cruciaal voor een vlotte en duurzame mobiliteit”
PHILIPPE JADOUL
CEO, Vialegis – Vista Capital Advisors – Bloomz
“Als ondernemer waardeer ik politici die verstandig, degelijk en
rechtlijnig zijn, en die een gezonde sociaal-economische ambitie
koppelen aan een brede maatschappelijke visie. Eigienschappen
die ik terugvind bij Kris Peeters en CD&V. Ik weiger ook om mee
te huilen met de wolven in het bos, of toe te geven aan populisme en verzuring. Het is goed ondernemen in Vlaanderen, en het
is prettig wonen in een stad als Antwerpen. En ik leg mijn lot,
zowel bedrijfsmatig als persoonlijk, liever in handen van ervaren
doeners.”
MARC VAN PEEL Schepen van haven, industrie en werk van de stad Antwerpen
“Als havenschepen ondervind ik elke dag hoe belangrijk het
is dat we alles op alles zetten om te werken aan de competitiviteit van de Antwerpse Haven. Voor de economie maar
vooral voor de jobs van zovele Antwerpenaren. Er is natuurlijk
de noodzaak aan investeringen in logistiek en mobiliteit maar
de uitdaging is veel groter. Het onder controle houden van de
loonkosten, de energiekosten en het zorgen voor een aantrekkelijk en stabiel fiscaal klimaat. Op al die domeinen legt het
3D-plan de juiste klemtonen”.
PHILIP HEYLEN Schepen voor cultuur, economie, stads- en buurtonderhoud,
patrimonium en erediensten.
"Ik heb vertrouwen in Kris omdat hij de juiste keuzes durft te
maken: ook voor een sterker Antwerpen!"

Download Report