Siemens Real Estate Gebouwautomatisering in praktijk. De vraag is niet of…….maar hoe? Restricted © Siemens AG 20XX All rights reserved. siemens.com/answers 2 Inhoud presentatie 1) Introductie Siemens en SRE - Siemens - Rol van SRE 2) Consequenties situatie Nederland 3) Vertaling naar het project 4) Resumé 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels Introductie; Siemens, omvang en structuur A strong local partner for our customers, in more than 200 countries Germany 118,000 10.8 70 14% 24% Americas 78,000 20.9 77 Europe, C.I.S., Africa, Middle East (excl. Germany) 28% 27% 29.1 102,000 Asia, Australia 64,000 15.1 68 74 25% 20% 26% 17% 20% 24% 28% 38% 37% 24% SRE Employees Revenue (billions of €) Major production facilities As of March 31, 2013; All numbers refer to continuing operations 4 Real Estate visie & corporate strategie Taak & rol SRE: Verantwoordelijk voor het efficiënt en marktconform huisvesting van de alle interne gebruikers/divisies tegen zo laag mogelijke huisvestingskosten. Gebouwautomatisering ! Omvang RE-portefeuille: ➢ 2.500 locaties wereldwijd ➢ 30 mio m2 grond in eigendom ➢ 16 mio m2 vloeroppervlakte Kerndoel SRE: het realiseren en managen van een flexibele duurzame vastgoedportefeuille, off balance waarin het mogelijk is om moderne huisvestingconcepten (Siemens Office). 26 oktober 2014 SRE Jan Bessels 5 Consequenties RE strategie voor HQ Den Haag RE Strategie; off balance en flexibiliteit -> Sale & Leaseback kantoor Den Haag Reëel in 2012??….. gezien lastige markt en economische omstandigheden lastig opgave, daarom focus op bepalende criteria investeerders. 1 Locatie Beatrixkwartier 2 Huurder Siemens 3 Gebouw Twee opties voor SLB structuur: 1) As-is, geen risico, geen modern duurzaam gebouw, geen SO, lage prijs 2) Renoveren en op marktstandaard brengen, 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels 6 Upgraden Gebouw, verschillende belangen Investeerder Siemens - Behouden goede locatie - Duurzaam - Upgrade installaties - Geschikt voor SO - Flexibele opzet -Show case - Markt conform kantoor eisen deze tijd - Duurzaam - Flexibel, - Geschikt multi tenant. - Rendement - Goede hoofdstructuur - Oude installaties Veel overlappende belangen -> basis voor overeenkomst Tegenstrijdige belangen -> borgen Siemens belangen Voorwaarde structuur uitwerken waar Siemens in driver seat zit. 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels 7 Structuur upgrade/renovatie Basis eenvoudige heldere opzet: 1) SPA voor de verkoop van het complex. 2) Construction agreement voor de herontwikkeling op basis van aantal parameters & Siemens in de lead! -> doorlooptijd -> duurzaamheid (Leed Gold) -> kwaliteit (ontwerp condities installaties,en flexibiliteit) 3) Uitbesteden onderhoud (eigenaren-/huurdersonderhoud) als prestatieovereenkomst. -> gezamelijke verantwoordelijkheid en belang bij eigenaar, gebruiker en aannemer maakt dat anders naar de opgave wordt gekeken. -> KPI’s meten oa energieprestaties Praktijk wat weerbarstiger 27 oktober 2014 SRE jan Bessels 8 Opstart en vervolg Bij de uitwerking & detailering van de overeenkomsten (mede door financiers) -> veel discussie over invulling herontwikkeling! een zeer gedetailleerde dichtgetimmerde uitwerking. Positief effect : -> in vroege fase alle partijen (eigenaar, gebruiker, ontwikkelaar) gedwongen zijn om over opzet en gezamenlijk belang na te denken en een integrale benadering (flexibiliteit, invulling duurzaamheid, multi tenant, bemetering etc.) Resultaat is een Ontwikkelingovereenkomst op basis van gedetailleerd bestek -> het bestek is de basis voor aanbesteding. Nadrukkelijk keuze voor een hoofdaannemer oa vanwege -> kritisch proces voor verkrijgen LEED certificaat -> interfaces/complicaties tussen de disciplines te vermijden BAM geselecteerd en nu volop in uitvoering -> Remco Hoveling 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels 9 Gebouwautomatisering must maar… Evident dat gebouwautomatisering in ieder modern kantoorgebouw een must is!! Ook in renovatie; sturing/regeling klimaat, verlichting zonwering, bemetering, toegang, brandmelding, energie etc. Maar …………twee grote knelpunten: 1) KNX vraagt aanzienlijke investering die over exploitatieperiode wordt terugverdiend. -> uitlopende belang eigenaar versus gebruiker 2) KNX als integraal onderdeel in ontwerp meenemen anders groot risico voor versnippering, vanwege traditionele georganiseerde bouwsector De oplossing aantonen meerwaarde voor alle stakeholders!! Oa door resultaten uit gerealiseerde projecten te delen, waarmee het een geaccepteerde & bewezen onlosmakelijk onderdeel van het bouwproces wordt. 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels 10 Eerste impressie 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels 11 Eerste impressie 27 oktober 2014 SRE Jan Bessels
© Copyright 2024 ExpyDoc
