Briefing Internationaal Management

Briefing Internationaal Management
1. Groepsopdracht
Ter invulling van deze core course organiseer je een groepsreis die doorgaans als subset
wordt uitgevoerd. Indien een set gezamenlijk naar hetzelfde land wil, dan is dat geen
probleem.
Het is natuurlijk mogelijk (vanzelfsprekend niet wenselijk) dat 1 of meer leden van de subset
niet mee kan (kunnen). In dat geval moeten duidelijke afspraken worden gemaakt met
betrekking tot de rollen en taken van de achterblijver(s), waarvan ook verslag wordt gedaan
in de ALP. Ook kan de ‘achterblijver’ aansluiting zoeken bij een andere subset. E.e.a.
natuurlijk in goed overleg met de betrokkenen.
Het belangrijkste doel van deze reis is dat de studenten aan den lijve ondervinden hoe het is
om met / in het buitenland zaken te doen. Meestal komt dit neer op een business plan m.b.t.
een product / dienst. Hoe hier invulling aan wordt gegeven, is afhankelijk van de voorkeur
van de subset en wordt in eerste instantie dan ook aan hen over gelaten.
De groepsreis dient plaats te vinden na de tweedaagse Internationaal Management
bijeenkomsten in Buren.
2. Voorbereiding bijeenkomst
Ter voorbereiding op deze tweedaagse course heb je:
- Als groep (subset) je ALP-voorstel ingeleverd
- De vragen behorend bij het boek Guiding Global Growth beantwoord
2.1. ALP Voorstel
Het voorstel is minder zwaar gestructureerd dan bij de andere ALP’en. Per subset wordt
aangegeven hoe de opdracht voor Internationaal Management vorm gegeven zal gaan
worden. Het voorstel (ongeveer ½ A4) moet de volgende vier aspecten belichten:
- Welk land wordt bezocht?
- Welke bedrijfstak betreft het?
- Welk product (goed of dienst) betreft het?
- Wat is de dominante functionaliteit (welke core course staat centraal: Operations –
HRM – Marketing etc)?
Uiterlijk twee weken voor de bijeenkomst, stuur je dit voorstel per e-mail naar Pieter Klaas
Jagersma: [email protected]. met een c.c. naar je set adviser
2.2. Vragen ‘Guiding Global Growth’
De studiewijzer bij deze core course wijkt af van de structuur bij de andere vakken. Het
betreft hier namelijk een serie vragen met betrekking tot het boek van Jagersma; “Guiding
Global Growth”. Iedereen wordt geacht dit boek te hebben gelezen en de bijbehorende
vragen te hebben beantwoord.
Ervaring heeft inmiddels geleerd dat deelname aan deze bijeenkomst zonder deze
voorbereiding van weinig toegevoegde waarde is.
3. De ALP
De ALP Internationaal Management kent een andere structuur dan de andere ALP’en.
Omdat niet uit wordt gegaan van een op te lossen knelpunt en er dus geen concrete
probleemstelling aan de activiteiten ten grondslag ligt, zijn de uit te voeren
onderzoeksactiviteiten ook anders van aard. Met name het genereren van alternatieven en
de implementatie zijn onderdelen die niet van toepassing zijn bij deze opdracht.
Vanzelfsprekend dient er wel een plan van aanpak gemaakt te worden en wordt er zowel
een literatuuronderzoek als een veldonderzoek opgezet en uitgevoerd.
3.1. Omvang en inlevereisen
Omdat aan een aantal aspecten minder aandacht besteed hoeft te worden en omdat deze
ALP een groepsproduct is, dient de omvang (exclusief bijlagen) beperkt te blijven tot
ongeveer 7.000 woorden (±15 bladzijden A4).
Een andere eis is dat de bijlagen separaat ingebonden worden aangeleverd. Elke groep
levert dus twee stukken in: de groeps-ALP en de Bijlagen. Beide stukken dienen in
tweevoud en in geprinte vorm bij BSN te worden ingeleverd.
3.2. Beoordeling
De ALP wordt beoordeeld door de docent. Omdat de aard van de opdracht anders is dan die
van de andere ALP’en, wordt aan sommige criteria ook een ander gewicht (maximale score)
toegekend:
Beoordelingscriteria ALP Internationaal Management
Criterium
Stijl structuur en presentatie
Plan van aanpak
Onderzoek & analyse
Samenwerking
Reflectie
TOTAAL
Gewicht
20
10
50
10
10
100

Download Report