Lean is excellent teamwork Lean op het Lab (ook hematologie) 13 November 2014 John van Noort, Healthcare Consultant Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Leren zien: Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Laboratorium = Productie Werkzaamheden binnen lab gericht op productie Materiaal Processen Uitslagen 1 Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Typische laboratorium processtappen Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Eerste stappen van Lean Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean Waarden Lean Waardennaar de klant Luisteren De 8 verspillingen zien Verspillingen verwijderen Flow creeren in het proces Snelle resultaten dmv Kaizen Teamwerk vanuit de werkvloer Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Specificeer waarde Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Verspilling zichtbaar maken Talent Ieder geval waarin niet volledig gebruik wordt gemaakt van de tijd en het talent van medewerkers Correctie Reparaties in geval van slechte kwaliteit of fouten/herbewerkingen Beweging Voorraad Alles meer dan het minimum nodig om de opdracht uit te voeren Iedere beweging die geen waarde toevoegt Overproductie Te veel of te snel produceren Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Transport Ieder niet-noodzakelijk transport is verspilling Wachten Overbewerking Overbewerking Meer bewerkingen dan Meer nodig bewerkingen dn nodig Wachten op informatie, papierwerk of beslissingen Answers for life. Overproductie Grote batches Veel buizen van 1 patient Steeds nieuwe barcodes Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Wachten Monsters Reagentia Patienten Medewerkers Instrumenten Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Transport – buizen en medewerkers Onnodig transport van materialen Layout laboratorium Locatie van het laboratorium tov andere afdelingen Veel afgifte plaatsen voor buizen Verkeerd plaatsen deelprocessen, vb centrifuges Plaatsing apparatuur Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Spaghetti Diagram Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Overprocessing Meerdere malen sorteren van buizen Herhaardelijke controle buizen Labelling en re-labelling Niet eerste keer correct, herhalingen Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Voorraad Magazijn Slechte ordersystemen Leverancier slecht georganiseert Just In Time Samples Patients Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Bewegingen Lopen Hand bewegingen Werkplek invulling “ a place for everything and everything in its place” Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean - Proces Verbetering Throughput Errors Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean - Proces Verbetering Throughput Errors Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean Before lean Should be done Should not be done Work Waste Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean Before lean After lean Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean tools – 5S Scheiden Wat hebben we (dagelijks) nodig? Wat niet? Schikken Dat wat nodig is, slim opbergen, zodat het makkelijk bereikbaar is Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Schoonmaken Niet alleen poetsen, Ook visuele inspectie Standaardiseren Werkafspraken maken Standaardiseren van ruimtes Standhouden Aanspreken Systemen voor controle (audits, vast punt in werkoverleg) Answers for life. Voor de perfecte werkplek Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. De basis is een prettige werkplek Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Praktijkvoorbeelden Vanuit de cursus ProcesOptimalisatie, Q-Consult/Siemens Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean toepassing Aanmeldproces Huisartsenaanvragen Prik post Prik post Prik post Aanmeld centrum Prik post Laboratorium Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Aanmeldcentrum Proces 1 Formulieren Aanmelden Barcode Buizen Waste: •Batching •Overprocesing •Wachttijden •Ruimte nodig •Overdracht Proces 2 Barcode plakken Buizen Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Naar Lab Answers for life. Aanmeldcentrum Proces 1 Formulieren Aanmelden Barcode Barcode plakken Naar Lab Buizen Waste removed: •One Piece Flow •Per patient afhandelen, geen overprocessing •Geen interne wachttijden •Minder ruimte nodig •Geen overdracht Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Huidige situatie versus voorgestelde situatie Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lay-out en looplijnen Voor Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Na Answers for life. Effecten •Kleinere batches •Minder lopen •Meer rust •Meer ruimte •Kortere wachttijden •Buizen maar 1 keer vast •Minder overdracht •Minder fouten Op het laboratorium meer rust en snellere doorstroom…eerder klaar (30-45 minuten sneller) Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lay Out Laboratorium Monster ontvangst Hema Stol ling Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Chemie en Immuno chemie Eiwit chemie Special Immuno Answers for life. Lay Out Laboratorium Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lay Out Laboratorium Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lay Out Laboratorium Pre-Analyse Analyse Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Voorstel Lay out laboratorium Pre-Analyse Analyse Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Lean versus SixSigma Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life. Siemens Healthcare Diagnostics Vragen en Discussie Restricted © Siemens AG 2014 All rights reserved. Answers for life.
© Copyright 2024 ExpyDoc