Productenboek Basisvoorzieningen
Risico- en Crisisbeheersing
Veiligheidsregio NHN
versie 3 april 2014
Productenboek Basisvoorzieningen Risicoen Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN
Over dit document
Versie
3 april 2014
Inhoud
Het productenboek beschrijft de producten van de basisvoorzieningen met
bijbehorende prestatieindicatoren en -normen.
Doel
Het productenboek dient als basis voor de periodieke rapportages over de
operationele prestaties. De beschreven producten en indicatoren komen terug in de
documenten van de Planning & Controlcyclus: begroting, jaarplan, MARAP en
BURAP.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 2 van 60
Inhoudsopgave
1. Productgroep Risicobeheersing ............................................................................................................... 4
1.1. Multi advies/toezicht/handhaving risicobeheersing ........................................................................... 5
1.2. Multi advies/begeleiding evenementen.............................................................................................. 7
1.3. Regie op integrale bevordering veiligheidsbewustzijn....................................................................... 9
2. Productgroep Crisisbeheersing .............................................................................................................. 10
2.1. Inzet Commando Plaats Incident (CoPI) ......................................................................................... 11
2.1.1. Deelproduct: Leider CoPI.......................................................................................................... 13
2.1.2. Deelproduct: Informatiemanager CoPI ..................................................................................... 15
2.1.3. Deelproduct: Plotter CoPI ......................................................................................................... 17
2.1.4. Deelproduct: Voorlichter van dienst .......................................................................................... 19
2.2. Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT) ..................................................................................... 21
2.2.1. Deelproduct: Regionaal Operationeel Leider............................................................................ 23
2.2.2. Deelproduct: Informatiemanager ROT ...................................................................................... 25
2.2.3. Deelproduct: Informatiecoördinator ROT .................................................................................. 27
2.2.4. Deelproduct: Plotter ROT.......................................................................................................... 29
2.2.5. Deelproduct: verslaglegger regionale crisisteams .................................................................... 31
2.3. Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT) ................................................................................................ 33
2.3.1. Deelproduct: Directeur van Dienst ............................................................................................ 35
2.3.2. Deelproduct: Procesondersteuner RBT .................................................................................... 37
2.4. Inzetbaar expertteam Bevolkingszorg ............................................................................................. 39
3. Productgroep Herstel.............................................................................................................................. 43
3.1. Analyse en Onderzoek..................................................................................................................... 43
3.1.2. Deelproduct: Multi incidentevaluatie ......................................................................................... 45
4. Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners .............................................................. 47
4.1. Samenwerking Risico/Crisispartners ............................................................................................... 48
4.1.1. Samenwerking Risico/Crisispartner Rijkswaterstaat................................................................. 49
4.1.2. Samenwerking Risico/Crisispartner Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier ........... 51
4.1.3. Samenwerking Risico/Crisispartner Provinciaal Waterbedrijf Noord-Holland .......................... 53
4.1.4. Samenwerking Risico/Crisispartner Liander ............................................................................. 55
4.1.5. Samenwerking Risico/Crisispartner Nederlandse Kustwacht................................................... 57
4.1.6. Samenwerking Risico/Crisispartner Defensie........................................................................... 59
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 3 van 60
1. Productgroep Risicobeheersing
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 4 van 60
1.1. Multi advies/toezicht/handhaving risicobeheersing
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Risicobeheersing
Doel
Integrale advisering over fysieke veiligheidsvraagstukken met betrekking tot hoge en
bijzondere risicofuncties/activiteiten (als bedoeld in de herziene maatlat
2
risicodifferentiatie ). Dit in het kader van vergunningverlening, controle, handhaving
en beleidsontwikkeling Omgevingswetgeving van gemeenten, RUD, provincie NH,
3
Rijk etc . Het uitvoeren van inspecties om te achterhalen of de bepalingen in de
vergunningverlening worden nagekomen.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing te komen
Hoge/bijzonde
re risico’s
Hoge risico’s
Kernenergie
Mijnbouw/ondergrondse gasopslag
Opslag gevaarlijke stoffen
BEVI-objecten
BRZO objecten
Voorwerkopslag/verkoop/afsteek
Grote infrastructurele projecten
Opslag GS boven 10 ton/routering gevaarlijke stoffen
1
Bijzondere risico’s
Ziekenhuis/verzorgingstehuis/verpleegtehuis
Groepszorg/zorgclusterwoning
Penitentiaire instellingen
Tunnel langer dan 250 meter
Kinderdagverblijven
Grootschalige horeca
Productiebedrijf/logistiek centrum
Doorlooptijden De prestatie-indicatoren en normen voor de doorlooptijd van de integrale fysieke
veiligheidsadvisering zijn volgt:
1
Integrale advisering houdt in merendeel van de gevallen in dat onder regie van RB&CB en met bijdragen van de
risicobeheersingsexperts uit GHOR, Brw, RUD, politie etc één gezamenlijk advies wordt uitgebracht. RB&CB levert hierbij expertise
op het terrein van externe veiligheid (o.a. groepsrisicocontouren) en multi-crisisbeheersing/operationele planvorming en integrale
veiligheidsbewustzijn/aanpak.
2
3
Herziene maatlat risicodifferentiatie Veiligheidsregio NHN (concept) d.d. november 2013
Voor een belangrijk deel is deze advisering gebaseerd op Rijksregelgeving (Omgevingswet, Besluit externe veiligheid, Besluit
rampen en zware ongevallen etc)
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 5 van 60
Prestatie indicator
Integrale fysieke veiligheidsadvisering hoge en bijzondere
risico-objecten/functies activiteiten ihkv gemeentelijk
omgevingsplan, projectbesluiten, omgevingsvisie,
omgevingsprogramma’s binnen 30 werkdagen
4
gerealiseerd .
Integrale fysieke veiligheidsadvisering
omgevingsvergunning hoge en bijzondere risicoobjecten/functies activiteiten binnen 30 werkdagen
.
gerealiseerd
Integrale fysieke veiligheidsadvisering (binnen 2 maanden
5
na constatering in reguliere trendanalyse ) over:
• ontwikkelingen die van invloed zijn op het
risicobeeld NHN
• veiligheidsvraagstukken met uitstraling op
intergemeentelijk, regionaal of interregionaal
niveau
• ontwikkelingen die nieuwe voor de regio
onbekende veiligheidsrisico’s met zich mee
kunnen brengen
Toezicht op naleving van de voorschriften (fysieke
veiligheid) omgevingsvergunning/evenementenvergunning
hoge/bijzondere risico-objecten/activiteiten
Handhavingsadvies aan bevoegd gezag op naleven
voorschriften omgevingsvergunning BRZO aspecten,
termijn afhankelijk van ernst overtreding maar altijd binnen
maximaal 15 werkdagen.
Kwaliteit
advisering
5
Meting door
PLATO
100%
PLATO
100%
Marap
1 x jr
Marap
100%
PLATO
De kwaliteit van de advisering kan onder meer afgeleid worden uit “de opvolging van
de adviezen” door de bevoegde gezagen. De prestatie-indicatoren en normen voor
de kwaliteit van de advisering risicobeheersing zijn als volgt:
Prestatie indicator
Overnemen door bevoegd gezag van integraal advies in
omgevingsvergunning, evenementenvergunning,
gemeentelijk omgevingsplan, projectbesluiten,
omgevingsvisie, omgevingsprogramma’s.
In stand blijven van vergunning, gemeentelijke
omgevingsplan na rechterlijke toetsing,
inspraakprocedures etc.
De waardering van de bevoegde gezagen voor de
integrale adviezen uitgedrukt in een rapportcijfer
4
Norm
100%
Norm
100%
Meting door
Vaste
navraag
100%
Vaste
navraag
7
Enquête/
KTO
Vanuit het Besluit Externe Veiligheid Inrichtingen geldt een wettelijk adviesplicht van zes weken.
Zie deelproductblad RB & CB Analyse en Onderzoek
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 6 van 60
1.2. Multi advies/begeleiding evenementen
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Risicobeheersing
Doel
In Noord-Holland Noord worden jaarlijkse enkele evenementen met hoge
veiligheidsaandacht georganiseerd. Veiligheidsregio NHN coördineert de
multidisciplinaire veiligheidssamenwerking en afstemming tijdens de voorbereiding,
uitvoering en afronding/evaluatie van deze risico-evenementen in NHN.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing en
crisisbeheersing te komen
Evenementenkalender
De prestatie-indicatoren en normen voor de evenementenkalender zijn:
Prestatie indicator
De vastgestelde evenementenkalender is
beschikbaar in de maand november,
voorafgaand aan het volgend kalenderjaar.
Voorbereiding
De draaiboeken van de operationele
diensten voor evenementen zijn actueel en
beschikbaar
Ter voorbereiding op het evenement is
minimaal één table-top oefening gehouden
voor dienstdoende leidinggevenden
Norm
100 %
Meting door
Marap
100 %
100 %
100%
100 %
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
100%
Evaluatie
De prestatie-indicatoren en normen voor de afronding van het risico-evenement zijn:
Prestatie indicator
6
Het evenement is geëvalueerd
6
Meting door
Jaarplan / MARAP
De prestatie-indicatoren/normen voor de voorbereiding op een risico-evenement zijn:
Prestatie indicator
De beoordeling van het risico-evenement is
beschikbaar
De risicoscan is beschikbaar
De risico-inventarisatie is beschikbaar
Het veiligheidsadvies is beschikbaar
Evaluatie
Norm
100 %
Norm
100%
Meting door
Marap/
Evaluatie
Het evaluatieproces is vergelijkbaar als beschreven in het proces “multidisciplinaire incidentevaluaties”
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 7 van 60
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 8 van 60
1.3. Regie op integrale bevordering7 veiligheidsbewustzijn
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Risicobeheersing
Doel
Burgers en bedrijven zijn bekend met/zich bewust van de risico’s in de eigen
omgeving, weten welke handelingsperspectieven daarbij horen en weten waar de
8
grenzen liggen van het overheidsoptreden .en kunnen hierdoor invulling geven aan
hun eigen verantwoordelijkheid voor veiligheid en gezondheid.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing te komen,
waarbij 80% van de burgers en bedrijven in NHN op de hoogte is van de fysieke
risico’s in NHN en de daarbij behorende handelingsperspectieven.
Kwantiteit
activiteiten 9
De prestatie-indicatoren voor de kwantiteit van activiteiten op het gebied van het
bevorderen van veiligheidsbewustzijn zijn:
Prestatie indicator
Opstellen integraal jaarprogramma bevordering
veiligheidsbewustzijn
Het percentage inwoners en bedrijven in NHN dat
zich geïnformeerd voelt over fysieke risico’s en op
de hoogte is van de handelingsperspectieven
7
Norm*
jaarlijks
≥ 80%
Meting door
Jaarplan/
Marap
Integrale
Veiligheidsmonitor
Vertrekpunt is waar mogelijk integraliteit/gecombineerde aanpak van activiteiten rondom het bevorderen van veiligheidsbewustzijn
te bewerkstelligen (samen met partners en de diverse disciplines binnen de VRNHN). Dit richt zich qua ambitie op het bredere
terrein van fysieke en sociale veiligheidsrisico’s.
8
9
Een andere kijk op risicobeheersing NHN november 2013 en visie op risicocommunicatie 15 januari 2013
Voorlopig kan alleen kwantiteit gemeten worden, landelijk worden projecten ontwikkeld om kwalitatieve prestatie-indicatoren te
bepalen voor risicobewustzijnsprogramma’s.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 9 van 60
2. Productgroep Crisisbeheersing
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 10 van 60
2.1. Inzet Commando Plaats Incident (CoPI)
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Doel
Het CoPI is een zelfsturend team en geeft leiding aan de bestrijding van het incident
ter plaatse vanaf GRIP 1.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicatoren en normen voor de bezetting zijn in de productbladen van de
afzonderlijke CoPI-functies vermeld.
Opkomst
De prestatie indicatoren en normen voor de opkomst
10
Prestatie indicator
30 minuten opkomsttijd Leider CoPI
30 minuten opkomsttijd OvD-Bz
30 minuten opkomsttijd OvD-B
30 minuten opkomsttijd OvD-G
30 minuten opkomsttijd OvD-P
30 minuten opkomsttijd voorlichter van dienst
30 minuten opkomsttijd informatiemanager
30 minuten opkomsttijd plotter
30 minuten opkomsttijd liaisons
Vakbekwaamheid
10
11
12
Norm
100%
≥ 80%
100%
100%
100%
100%
100%
≥ 80%
≥ 80 %
De prestatie-indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Deelname CoPI-functionarissen aan
multidisciplinaire OTO activiteiten
Materieel/
Materiaal
zijn:
Meting door
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
11
zijn:
Norm
≥ 80%
deelname
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Meting door
AG5
12
zijn:
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform Multidisciplinair meerjarenplan vakbekwaamheid 2014-2017
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox CoPi (dit onderdeel is beschikbaar) .
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 11 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Beheersinstructie CoPI-Haakarmbak is
beschikbaar en actueel
Operationele
planvorming
100%
Meting door
Inzetrapportage /
Audit
Audit
De prestatie indicatoren en normen voor operationele planvorming zijn:
Prestatie indicator
13
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor alle functies zijn
beschikbaar
13
Norm
≥ 95%
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox CoPi (nog niet gereed) o.a RBP’s, IBP’s en scenariokaarten op basis van het meerjarenplan
multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 12 van 60
2.1.1. Deelproduct: Leider CoPI
Deelproduct
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product inzet Commando Plaats Incident (CoPI)
Doel van de
inzet
De leider Commando Plaats Incident (CoPI) geeft leiding aan de multidisciplinaire
samenwerking in het CoPI. Dit team geeft leiding aan de bestrijding van het incident
ter plaatse.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Hard piket bezetting functie leider CoPI
Opkomst
Norm
4-6 personen
14
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
30 minuten opkomsttijd leider CoPI
Vakbekwaamheid
14
15
16
Norm
100%
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
Behalen profcheck
Materieel/
materiaal
Meting door
Piketrooster
Meting door
Evaluatie
15
zijn:
Norm
100 %
100%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
100%
Ja
AG5
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
16
zijn:
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog op te stellen).
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 13 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen
Operationele
planvorming
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
17
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
17
Norm
≥ 95 %
Norm
100 %
≥ 80 %
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 14 van 60
2.1.2. Deelproduct: Informatiemanager CoPI
Deelproduct
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Commando Plaats Incident (CoPI)
Doel van de
inzet
De informatiemanager Commando Plaats Incident (CoPI) draagt zorg voor het
informatieproces in- en vanuit het CoPI en geeft sturing aan het informatieproces
tussen het CoPI en de overige delen van de crisisorganisatie.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
18
Prestatie indicator
Zacht piket bezetting functie IM CoPI
Opkomst
Norm
Meting door
≥ 8 personen Piketrooster
19
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
30 minuten opkomsttijd IM CoPI
Vakbekwaamheid
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
Behalen profcheck
Materieel/
materiaal
18
19
20
21
Norm
≥ 90%
Meting door
Evaluatie
20
zijn:
Norm
100%
≥ 80%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
≥ 80%
Ja
AG5
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
21
zijn:
Het betreft een combinatiefunctie HOvD / Leider CoPI / informatiemanager CoPI
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het VRNHN project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog op te stellen).
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 15 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
22
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie
beschikbaar
22
Norm
≥ 95%
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 16 van 60
2.1.3. Deelproduct: Plotter CoPI
Deelproduct
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Commando Plaats Incident (CoPI)
Doel van de
inzet
De plotter Commando Plaats Incident (CoPI) heeft als eerste taak het operationeel
maken van de CoPI Haakarmbak (COH) inclusief het operationeel maken van de
technische verbindingen. Daarnaast stelt de plotter, in samenwerking met de
informatiemanager CoPI, een grafisch beeld van de situatie op.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Zacht piket bezetting functie plotter CoPI
Opkomst
23
23
24
25
Norm
≥ 80%
Meting door
Evaluatie
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid zijn:
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie
24
vereiste opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of
multidisciplinair oefenprogramma 2
Deelname aan periodiek piketoverleg
Materieel/
materiaal
Meting door
Evaluatie
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
30 minuten opkomsttijd plotter CoPI
Vakbekwaamheid
Norm
≥ 8 personen
Norm
100%
≥ 80%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
≥ 80%
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
25
zijn:
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet opgesteld)
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 17 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen
voldoen aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
26
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie
beschikbaar
26
Norm
≥ 95 %
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 18 van 60
2.1.4. Deelproduct: Voorlichter van dienst27
Deelproduct
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Commando Plaats Incident (CoPI)
Doel van de
inzet
De voorlichter van dienst heeft tot taak vanaf middel ongeval tot en met GRIP 1 de
media te informeren, sturing geven aan en uitvoeren van het totale
voorlichtingsproces bij de plaats incident. De voorlichter van dienst stemt in hogere
GRIP-situaties de voorlichtingsactiviteiten af op de stafsectie bevolkingszorg van het
ROT (GRIP 2), het gemeentelijk actiecentrum crisiscommunicatie (GRIP 3) en het
regionale actiecentrum crisiscommunicatie (GRIP 4). Hij/zij maakt deel uit van het
voorlichtingsnetwerk.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Hard piket bezetting functie voorlichter
van dienst
Opkomst
28
28
29
Norm
100%
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie
vereiste opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of
multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
27
Meting door
Evaluatie
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
30 minuten opkomsttijd voorlichter van
dienst
Vakbekwaamheid
Norm
4-6 personen
Norm
100%
Meting door
Evaluatie
29
zijn:
100%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
100%
AG5
Per 1 januari 2013
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 19 van 60
Behalen profcheck
Materieel/
materiaal
Norm
≥ 95 %
31
30
zijn:
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
31
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
30
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen
voldoen aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Ja
Norm
100%
≥ 80 %
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed)
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 20 van 60
2.2. Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Doel
Het Regionaal Operationeel Team (ROT) stuurt de regionale multidisciplinaire
incidentbestrijdingsorganisatie aan bij het bestrijden van een incident met een
effectgebied, vanaf GRIP 2.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicatoren en normen voor de bezetting zijn vermeld in de
porductbladen van de afzonderlijke ROT-functies.
Opkomst
De prestatie indicatoren en normen voor de opkomst zijn:
32
Prestatie indicator
45 minuten opkomsttijd operationeel leider
45 minuten opkomsttijd algemeen commandant
brandweerzorg
45 minuten opkomsttijd algemeen commandant
geneeskundige zorg
45 minuten opkomsttijd algemeen commandant
politiezorg
30 minuten opkomsttijd informatiemanager
45 minuten opkomsttijd algemeen commandant
bevolkingszorg
45 minuten opkomsttijd verslaglegger
45 minuten opkomsttijd ondersteuningsmanager
45 minuten opkomsttijd liaisons
Vakbekwaamheid
33
Meting door
Evaluatie
Evaluatie
100%
Evaluatie
100%
Evaluatie
100%
≥ 80%
Evaluatie
Evaluatie
≥ 80%
100%
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
De prestatie-indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Deelname ROT-functionarissen aan multidisciplinaire OTO activiteiten
32
Norm
100%
100%
Norm
≥ 80%
33
zijn:
Meting door
AG5
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform Multidisciplinair meerjarenplan vakbekwaamheid 2014-2017
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 21 van 60
Materieel/
Materiaal
De prestatie indicatoren en normen van materieel/materiaal
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan
vastgestelde eisen.
Alternatief bij uitval RCC is geregeld
Toolbox ROT/RCC is beschikbaar en actueel
Operationele
planvorming
35
100%
100%
zijn:
Meting door
Inzetrapportage/
Audit
Audit
Audit
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
35
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor alle functies beschikbaar
34
Norm
≥ 95%
34
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform de eisen, beschreven in Toolbox ROT/RCC .
Conform inhoudsopgave Toolbox ROT/RCC (dit deel nog niet gereed) o.a RBP’s, IBP’s en scenariokaarten op basis van het
meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 22 van 60
2.2.1. Deelproduct: Regionaal Operationeel Leider
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)
Doel van de
inzet
De regionaal operationeel leider geeft leiding aan de multidisciplinaire samenwerking
in het regionaal operationeel team vanaf GRIP 2.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Hard piket bezetting functie operationeel
leider
Opkomst
Materieel/
materiaal
36
37
Meting door
Piketrooster
36
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
45 minuten opkomsttijd operationeel
leider
Vakbekwaamheid
Norm
4-6 personen
Norm
100%
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie
vereiste opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of
multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
Norm
100%
Behalen profcheck
Meting door
Evaluatie
37
zijn:
100%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
100%
AG5
Ja
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
38
zijn:
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 23 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen
voldoen aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Norm
≥ 95 %
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
39
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
38
39
Meting door
Inzetrapportage
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed).
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 24 van 60
2.2.2. Deelproduct: Informatiemanager ROT
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)
Doel van de
inzet
De informatiemanager van het Regionaal Operationeel Team (ROT) draagt zorg voor
het informatieproces in en vanuit het ROT en geeft leiding aan het informatieproces
tussen het ROT en de overige delen van de crisisorganisatie.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Hard piket bezetting functie IM ROT
Opkomst
40
40
41
42
Norm
100%
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie
vereiste opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of
multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
Behalen profcheck
Materieel/
materiaal
Meting door
Piketrooster
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
30 minuten opkomsttijd IM ROT
Vakbekwaamheid
Norm
4-6 personen
Meting door
Evaluatie
41
zijn:
Norm
100%
100%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
100%
Ja
AG5
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
42
zijn:
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfuncionarissen Multi (nog niet gereed).
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 25 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen
voldoen aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Norm
≥ 95 %
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
43
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
43
Meting door
Inzetrapportage
Norm
100 %
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 26 van 60
2.2.3. Deelproduct: Informatiecoördinator ROT
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)
Doel van de
inzet
De informatiecoördinator van het Regionaal Operationeel Team (ROT) ondersteunt
de informatiemanager van het ROT in zijn of haar werkzaamheden.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Zacht piket bezetting functie IC ROT
Opkomst
Norm
Meting door
8-10 personen Evaluatie
44
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
45 minuten opkomsttijd IC ROT
Vakbekwaamheid
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
Materieel/
materiaal
45
46
Meting door
Evaluatie
45
zijn:
Norm
100 %
≥ 80%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
≥ 80%
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
44
Norm
≥ 80%
Norm
46
zijn:
Meting door
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed)
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 27 van 60
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
47
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten beschikbaar
47
≥ 95 %
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 28 van 60
2.2.4. Deelproduct: Plotter ROT
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)
Doel van de
inzet
De plotter in het Regionaal Operationeel Team (ROT) maakt ten behoeve van de
informatiemanager ROT een grafisch beeld van de situatie. Daarnaast maakt de
plotter de technische verbindingen operationeel.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Zacht piket bezetting functie plotter ROT
Opkomst
Norm
8-10 personen
48
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
45 minuten opkomsttijd plotter ROT
Vakbekwaamheid
49
50
Meting door
Evaluatie
Norm
100 %
≥ 80%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
≥ 80%
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
48
Norm
≥ 80%
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid zijn:
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
49
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma2
Deelname aan periodiek overleg
Materieel/
materiaal
Meting door
Evaluatie
50
zijn:
Norm
Meting door
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform de afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed)
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 29 van 60
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
51
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten beschikbaar
51
≥ 95 %
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 30 van 60
2.2.5. Deelproduct: verslaglegger regionale crisisteams
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Operationeel Team (ROT)
Doel van de
inzet
De verslaglegger regionale crisisteams draagt zorg voor de schriftelijke
verslaglegging in het regionaal operationeel team. De functie is ook beschikbaar voor
verslaglegging in het RBT.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Zacht piket bezetting functie verslaglegger
regionale crisisteams
Opkomst
Norm
Meting door
8-10 personen Evaluatie
52
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
45 minuten opkomsttijd verslaglegger
regionale crisisteams
Vakbekwaamheid
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek overleg
Materieel/
materiaal
52
53
54
Norm
≥ 80%
Meting door
Evaluatie
53
zijn:
Norm
100%
≥ 80%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
≥ 80%
AG5
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
54
zijn:
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed).
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 31 van 60
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
55
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
55
Norm
≥ 95 %
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 32 van 60
2.3. Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT)
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Doel
De leden van het Regionaal Beleidsteam (RBT) hebben als taak de voorzitter van de
veiligheidsregio te ondersteunen door hem of haar te voorzien van strategisch advies.
Daarnaast is het RBT belast met scenariodenken op de lange termijn vanaf GRIP 4.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicatoren en normen voor de bezetting zijn in de productbladen van de
afzonderlijke RBT functies vermeld.
Opkomst
De prestatie indicatoren en normen voor de opkomst zijn:
Prestatie indicator
60 minuten opkomsttijd voorzitter veiligheidsregio
60 minuten opkomsttijd betrokken burgemeesters
60 minuten opkomsttijd Hoofdofficier van Justitie
60 minuten opkomsttijd coördinerend
gemeentesecretaris
60 minuten opkomsttijd Directeur van dienst
Veiligheidsregio
60 minuten opkomsttijd lid eenheidsleiding politie
60 minuten opkomsttijd strategisch adviseur
communicatie
60 minuten opkomsttijd procesondersteuner
60 minuten opkomsttijd Rijksheren
Vakbekwaamheid
57
Meting door
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
Evaluatie
100%
Evaluatie
100%
100%
Evaluatie
Evaluatie
≥ 80%
≥ 80%
Evaluatie
Evaluatie
56
De prestatie-indicatoren en normen voor de vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Deelname RBT-functionaris aan multidisciplinaire
57
OTO activiteiten
56
Norm
≥ 80%
≥ 80%
100%
≥ 80%
Norm
≥ 80%
zijn:
Meting door
AG5
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het VRNHN project “Vakbekwaamheid”
Conform Multidisciplinair meerjarenplan Vakbekwaamheid 2014-2017
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 33 van 60
Materieel/
Materiaal
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan
vastgestelde eisen.
Alternatief bij uitval RCC geregeld
Toolbox RBT/ RCC is beschikbaar en actueel
Operationele
planvorming
59
100 %
100%
zijn:
Meting door
Inzetrapportage/
audit
Audit
Audit
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
59
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor alle functies zijn beschikbaar
58
Norm
≥ 95%
58
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox RBT/RCC (nog niet opgesteld)..
Conform inhoudsopgave Toolbox RBT/RCC (voor dit onderdeel nog niet gereed) o.a RBP’s, IBP’s en scenariokaarten op basis
van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 34 van 60
2.3.1. Deelproduct: Directeur van Dienst
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT)
Doel van de
inzet
De directeur van dienst heeft bij GRIP 3 zitting in het gemeentelijk beleidsteam en
adviseert de burgemeester over te nemen strategische beleidsbeslissingen en
multidisciplinaire samenwerking op beleid/strategisch niveau. Bij GRIP 4 vervult de
directeur van dienst deze rol in het regionaal beleidsteam ten behoeve van de
voorzitter regionaal beleidsteam. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de presentatie
van het actuele situatiebeeld.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Hard piket bezetting functie directeur van dienst
Opkomst
61
Norm
100%
Meting door
Evaluatie
60
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma
Deelname aan periodiek piketoverleg
Behalen profcheck
60
Meting door
Piketrooster
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
60 minuten opkomsttijd directeur van dienst bij
GRIP 3 en GRIP 4
Vakbekwaamheid
Norm
4-6
personen
Norm
100%
61
zijn:
100%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
100%
Ja
AG5
AG5
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 35 van 60
Materieel/
materiaal
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan
vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
63
zijn:
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen van multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
63
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
62
Norm
≥ 95%
62
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed).
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 36 van 60
2.3.2. Deelproduct: Procesondersteuner64 RBT
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Product Inzet Regionaal Beleidsteam (RBT)
Doel van de
inzet
De procesondersteuner van het Regionaal Beleidsteam (RBT) ondersteunt de
voorzitter in de uitvoering van het voorzitterschap van het RBT, zorgt voor de actuele
informatie uit het regionaal beleidsteam naar de overige delen van de
crisisorganisatie via LCMS en geeft inhoud aan de actie – besluitenlijst van de RBT
vergaderingen.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting
Prestatie indicator
66
Zacht piket bezetting functie
Opkomst
65
zijn:
Norm
≥ 8 personen
Meting door
Piketrooster
67
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
Prestatie indicator
45 minuten opkomsttijd
Norm
≥ 90%
Meting door
Evaluatie
Vakbekwaamhe De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid68 zijn:
id
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de functie vereiste
opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma3
Deelname aan periodiek piketoverleg
64
65
66
67
68
Norm
100%
≥ 80%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
≥ 80%
AG5
Voorheen Informatiemanager RBT
Minimale bezetting van het hard piket is 4 personen; minimale bezetting van het zacht piket is 8 personen
Borging van invullen van de functie procesondersteuner RBT komt uit de pool hard piket IM ROT
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het project “Vakbekwaamheid”
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 37 van 60
Materieel/
materiaal
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
70
zijn:
Meting door
Inzetrapportage
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
70
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor deze functie beschikbaar
69
Norm
≥ 95 %
69
Norm
100%
≥ 80%
100%
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet opgesteld)..
Conform inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog niet gereed) o.a. RBP’s, IBP’s en
scenariokaarten op basis van het meerjarenplan multidisciplinaire operationele planvorming
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 38 van 60
2.4. Inzetbaar expertteam Bevolkingszorg
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Crisisbeheersing
Doel van de
inzet
In Veiligheidsregio Noord-Holland Noord is als uitvloeisel van het project
Bevolkingszorg 8.0 sinds dd-mm-jjjj is het expertteam Bevolkingszorg operationeel.
Het betreft hier een team – onder regie en beheer van de veiligheidsregio - op hard
piket bestaande uit gemeentelijke experts op terrein acute publieke zorg en nazorg.
Het team vervult a.h.w de rol van het Team Bevolkingszorg.
Van het team maken ook deel uit de ‘kwartiermakers crisiscommunicatie” Afhankelijk
van de GRIP-opschaling worden zij ingezet als:
• strategisch adviseur communicatie van het GBT of het RBT
• hoofd gemeentelijk actiecentrum communicatie
• hoofd regionaal actiecentrum
• back-office/ondersteuning voor Voorlichter van Dienst (Copi voorlichter)
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De operationele crisisorganisatie bevolkingszorg is
hiertoe verbeterd ingericht en geborgd en voldoet aan de landelijke prestatie-eisen.
Bezetting
De prestatie indicator en norm voor de bezetting zijn:
Prestatie indicator
Hard piket bezetting Team bestaande uit:
Voorzitter/leider expertteam
Expert Acute zorg
Norm
4-6 personen
per functie
Meting door
Piketrooster
Expert Herstelzorg
Expert Infomanager
2 x Expert crisiscommunicatie
OvD-Bevolkingszorg in elk van de 2 OvDBvZ gebieden
Opkomst
71
De prestatie indicator en norm voor opkomst zijn:
72
Prestatie indicator
60 minuten opkomsttijd gemeente
71
72
Norm
100%
Meting door
Evaluatie
Conform besluit Veiligheidsregio (2.3.1.)
Conform beschreven in het Regionaal Crisisplan en het deelplan Bevolkingszorg
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 39 van 60
Vakbekwaamheid
De prestatie indicatoren en normen voor vakbekwaamheid
Prestatie indicator
Beschikken over de voor de expertfuncties
vereiste opleidingen
Deelname aan regionaal mono- en/of multidisciplinair oefenprogramma2
Deelname aan periodiek piketoverleg
Behalen profcheck
Materieel/
materiaal
100%
Meting door
Personeelsdossier/
AG5
AG5
100%
Ja
AG5
AG5
73
74
75
zijn:
Norm
95%
Meting door
Inzetrapportage
Norm
100%
80%
100%
De prestatie indicatoren en normen voor crisiscommunicatie
Prestatie indicator
Feitelijke informatie is beschikbaar voor
betrokken burgers, inclusief een handelingsperspectief en concrete instructies.
De burgemeester geeft duiding aan de crisis.
Acute zorg
74
De prestatie indicatoren en normen voor multidisciplinaire operationele planvorming
zijn:
Prestatie indicator
Planvorming volledig
Planvorming actueel
Taakkaarten voor de expertteam functies
beschikbaar
Crisiscommunicatie
zijn:
Norm
100%
De prestatie indicatoren en normen voor materieel/materiaal
Prestatie indicator
De beschikbaar gestelde middelen voldoen
aan vastgestelde eisen.
Operationele
planvorming
73
Meting door
Marap
Documentenregister
Documentenregister
76
zijn:
Norm
Iedere 30 minuten
na aanvang van
het incident
Binnen een uur na
aanvang van het
incident, vervolgens iedere 2 uur.
Meting door
Evaluatie
Evaluatie
De prestatie indicatoren en normen voor opvang en verzorging zijn:
Conform afspraken die zijn vastgelegd in het VRNHN project “Vakbekwaamheid”
Conform de eisen, beschreven in de Toolbox Expertteam Bevolkingszorg.
RBP’s, IBP’s en scenariokaarten beschikbaar conform de inhoudsopgave Toolbox Operationele Sleutelfunctionarissen Multi (nog
niet opgesteld)
76
75
Normen en indicatoren gebaseerd op rapport “Bevolkingszorg op orde” van het Veiligheidsberaad 2012
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 40 van 60
Prestatie indicator
Onderdak, drinken, voedsel, sanitaire
voorzieningen, toegang tot informatie, een
slaapplaats en EHBO voor niet-zelfredzamen
is georganiseerd.
De capaciteit van de opvang & verzorging is
georganiseerd.
Tijdelijke huisvesting is geregeld.
Norm
Uiterlijk 3 uur na
aanvang van het
incident
Meting door
Evaluatie
Maximaal 10% van Evaluatie
de betrokkenen
met een absoluut
maximum van 200
personen.
Uiterlijk binnen 48 Evaluatie
uur
Informeren
De prestatie indicatoren voor het informeren van verwanten zijn:
van verwanten
Prestatie indicator
Verwanten die zich bij het landelijk front-Office
hebben gemeld zijn geïnformeerd over (het
verloop van) het incident.
Verwanten die na 8 uur na aanvang van de
(acute) crisis nog in onzekerheid zijn over het lot
van de betrokkene die zij zoeken, worden actief
over de status van het proces geïnformeerd.
Verwanten die na 24 uur na aanvang van de
(acute) crisis nog in onwetendheid zijn, krijgen
een individuele contactpersoon die hen regelmatig
en naar behoefte informeert over en indien aan de
orde betrekt bij het identificatieproces.
Herstelzorg
Norm
Uiterlijk 8 uur
na aanvang
van de crisis
Elke 4 uur
Evaluatie
contactpersoon Evaluatie
De prestatie indicatoren en normen voor de herstelfase zijn:
Prestatie indicator
Norm
Er is een plan van aanpak opgesteld voor de Binnen 24 uur
herstelfase, waarin aandacht is voor:
• interne procesorganisatie
• de wijze waarop slachtoffers ondersteund
worden als het gaat om de schadeafhandeling, verwijzing naar psychosociale
hulpverlening
• collectieve rouwverwerking
• zorg aan de eigen organisatie.
Inzet
gemeentelijke
crisisorganisatie
Meting door
Evaluatie
Meting door
Evaluatie
De prestatie indicatoren en normen voor lokale ondersteuning van het expertteam
zijn:
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 41 van 60
Prestatie indicator
De minimale lokale basiszorgorganisatie is
ingericht en gegarandeerd conform de
deelplannen en draaiboeken
Deelname leden lokale basiszorgorganisatie aan
77
de expertteamoefeningen in gemeenten
Evt regionale
pools78
78
Meting door
Evaluatie/audit
80%
Evaluatie
oefeningen
De prestatie indicatoren en normen voor de regionale pools zijn:
Prestatie indicator
De gemeente garandeert de bijdrage aan de
regionale pools
90 minuten opkomsttijd pool functionaris
Deelname pool functionaris aan OTO / pool
activiteiten
De beschikbaar gestelde middelen voldoen aan
vastgestelde eisen
Planvorming is volledig en actueel.
Informatiekaarten voor pools zijn beschikbaar
77
Norm
100%
Norm
Minimaal
1 persoon
80%
80%
Meting door
Evaluatie
100%
Inzetrapportage
100%
Documentenregister
Evaluatie
AG5
Eisen conform het landelijk project “GROOTER”
Pools: Communicatie, Informatiemanagement, Opvang, Preparatie nafase (afhankelijk van uitkomsten Bevolkingszorg 8.0),
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 42 van 60
3. Productgroep Herstel
3.1. Analyse en Onderzoek
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Herstel
Doel
• Inzicht en analyse van de in een veiligheidsregio aanwezige risicovolle situaties
en de incidenten die zich voordoen, inclusief relevante risico's uit aangrenzende
gebieden.
• Inzicht of maatregelen/inspanningen/interventies daadwerkelijk het beoogde
maatschappelijk effect hebben door voortdurende monitoring en (trendmatige)
analyse van risico’s, incidentevaluaties
• Onderzoek levert relevante sturingsinformatie op en daarmee kunnen interne
afdelingen VRNHN en partners eventueel hun maatregelen bijstellen en
prioriteiten bepalen in de aanpak van risico’s (voorkomen/beperken) en in het
beheersen van effecten ingeval calamiteiten en het voorbereiden van de
crisisbeheersingsorganisatie.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
tot een betere multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing en
crisisbeheersing te komen, waarbij 100 % van de voorzienbare risico’s in beeld zijn
Kwantitatieve
activiteiten
De prestatie-indicatoren voor de kwantiteit van activiteiten op het gebied van het
analyse en onderzoek RB & CB:
Prestatie indicator
79
Dynamisch/voortschrijdend Risicoprofiel
- Actueel/continu overzicht van risicovolle
situaties in VRNHN die tot branden,
rampen, zorgdiscontinuiteit, en crises
kunnen leiden
- Actueel/continu overzicht van soorten
branden, rampen en crisis die in VRNHN
kunnen ontstaan
- Jaarlijkse analyse van risicobeeld NHN
waarin weging en inschatting van gevolgen
van de soorten branden, rampen en crisis
zijn opgenomen.
Norm*
100 %
Meting door
Jaarplan/
Marap
Elk 3e
kwartaal
79
Het dynamisch en voortschrijdend risicoprofiel stelt de VRNHN in staat om jaarlijks in de jaarplannen bijstellingen/maatregelen
ihkv risico en crisisbeheersing. Dit in tegenstelling tot de gebruikelijke cyclus waarbij het risicoprofiel als onderligger fungeert voor
het 4 jaarlijkse Beleidsplan.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 43 van 60
Monitoring (continu) van incidenten in NHN, met 4
80
maandelijkse analyse van incidentstatistieken in
NHN
Monitoring (continu) van ontwikkelingen
binnen/buiten regio die tot risicovolle situaties
kunnen leiden, met 4 maandelijkse rapportage
Gemeentemonitor (overzicht operationele
incident/crisisprestaties per gemeente)
Externe partner monitor (overzicht van resultaten en
effecten van gezamenlijke afspraken)
81
Uitvoeren van retrospectieve risicoanalyses bij
incidenten (individuele en groepen incidenten)
(PRISMA)
Rapportage op relevantie voor NHN bij landelijke
incidentevaluaties, rapporten binnen 2 maanden na
verschijnen rapport (Multi-leeragentschap)
Toezicht actualiteit/kaderstelling van risicokaart
82
NHN
Multidisciplinaire Incidentevaluaties (zie afzonderlijk
deelproductblad)
Kwalitatieve
activiteiten
4 maandelijks
Jaarplan/
marap
4 maandelijks
Jaarplan/
marap
4 maandelijks
>2
Jaarplan/
marap
Jaarplan/
Marap
Marap
100%
Marap
Elk half jaar
Steekproef
jaarlijks
De prestatie-indicatoren voor de kwaltiteit van activiteiten op het gebied van het
analyse en onderzoek zijn:
Prestatie indicator
Norm*
Uitvoering/begeleiden van risico/veiligheidsenquetes >2
onder burgers, bedrijven, organisaties
Uitvoeren/begeleiden van door directie
>5
aangegeven/gewenste effectmetingen van
beleids/operationele maatregelen en rapportage
daarover binnen 2 maanden na opdracht.
Meting door
Jaarplan/
Marap
Jaarplan/
Marap
80
Statistische gegevens VRNHN, GGD, Politie, RWS, PWN, Liander etc.
81
Is een systeemgerichte methode die de basisoorzaken van organisatorische, technische en menselijke aard in onderlinge
samenhang identificeert en classificeert. Levert verbetervoorstellen op basis van individuele incidenten en groepen incidenten
82
Het actueel houden en vullen is een gemeentelijke verantwoordelijkheid. Toezicht en kaderstelling vanuit de VRNHN ivm
verantwoordelijkheid voor incidentbestrijding.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 44 van 60
3.1.2. Deelproduct: Multi incidentevaluatie
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Herstel
Product Analyse en Onderzoek
Doel
Evaluaties van incidenten zijn bedoeld om te leren. Met het benoemen en registreren
van leermomenten uit operationeel optreden wordt een verbetertraject in gang gezet.
Verantwoordelijken worden benoemd. Uiteindelijk leidt dit proces tot het optimaliseren
van de operationele prestaties.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De multidisciplinaire operationele crisisorganisatie
dient hiertoe gericht te zijn op verbetering en borging.
Planvorming
De prestatie indicatoren en normen voor planvorming zijn:
Prestatie indicator
De evaluatieprocedure is beschikbaar
De evaluatieprocedure is actueel
Uitvoering
Meting door
Intranet
Documentenregister
De prestatie indicatoren en normen voor de uitvoering zijn:
Prestatie indicator
Alle GRIP 1 en GRIP 2 incidenten zijn binnen 2
weken na plaatsvinden van het incident geëvalueerd
Alle GRIP 3 en GRIP 4 incidenten zijn binnen 6
weken na de evaluatiebijeenkomst geëvalueerd
Borging
verbeteracties
Norm
100%
100%
Norm
≥ 80%
Meting door
Audit
≥ 80%
Audit
De prestatie indicatoren en normen voor borging van verbeteracties zijn:
Prestatie indicator
Verbeteracties zijn geregistreerd in de
verbeterregistratie RB & CB
Verbeteracties zijn geprioriteerd en toegewezen aan
een actiehouder
Resultaten van verbeteracties zijn gecommuniceerd
aan procesbetrokkenen en procesverantwoordelijke
functionarissen
Implementatie van de verbeteractie is gerealiseerd
Norm
100%
Meting door
Verbeterregistratie
100%
Verbeterregistratie
100%
Verbeterregistratie
100%
Effect van de verbeteractie is geëvalueerd
100%
Audit
Verbeterregistratie
Audit
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 45 van 60
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 46 van 60
4. Productgroep Regie Samenwerking
Risico- en Crisispartners
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 47 van 60
4.1. Samenwerking Risico/Crisispartners
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
De veiligheidsregio’s vervullen de multidisciplinaire regierol op het brede terrein van
de fysieke veiligheid niet alleen bij crisis maar ook op het vlak van risicobeheersing.
Het binden en verbinden van “Risico/Crisispartners” (“de marktplaats”) wenst de
Veiligheidsregio NHN de komende jaren nadrukkelijk inhoud en structuur te geven.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
de multidisciplinaire/integrale benadering van risicobeheersing te verbeteren en te
borgen, waarbij 80% van de burgers en bedrijven in NHN op de hoogte is van de
fysieke risico’s in NHN en de daarbij behorende handelingsperspectieven. Tevens
wordt beoogd de multidisciplinaire crisissamenwerking waar mogelijk te versterken
zodat acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug gebracht
kunnen worden naar het brongebied.
Samenwerking De prestatie-indicator voor het geformaliseerd zijn van de samenwerking is een
met partners
actueel samenwerkingsconvenant, waarin zowel voor koude samenwerking als warme
geformaliseerd (crisissituaties) over participatie in beleidsvorming/afstemming, operationele
planvorming, oefenen, participatie in reguliere overleggen en deelname aan
crisisteams gezamenlijke afspraken zijn gemaakt. Hieronder staat de
risico/crisispartner benoemd met wie de Veiligheidsregio een geformaliseerde
samenwerking nastreefd. Slechts voor de partners met wie inmiddels een
samenwerkingsconvenant tot stand is gekomen, is een deelproductblad opgesteld.
Prestatie-indicator
Rijkswaterstaat
Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
PWN
Liander/Gasunie
Kustwacht (incl KNRM)
Defensie
Norm
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Meting door
Marap
Marap
Marap
Marap
Marap
Marap
Regionale uitvoeringsdienst
RVR (reddingsbrigades)
100%
100%
Marap
Marap
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 48 van 60
4.1.1. Samenwerking Risico/Crisispartner Rijkswaterstaat
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
In geval van een netwerk en - of infrastructuur gerelateerde crisis waarbij een
Commando Plaats Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT),
Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt
bijeengeroepen, participeert Rijkswaterstaat (RWS), als crisispartner van de VR NHN,
in (een van) deze teams. Daarbij oefent RWS haar eigen bevoegdheden uit om de
ramp, crisis of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie
externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet
aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit
83
samenwerkingsconvenanten .
Convenant
VR NHN/ RWS
De prestatie-indicatoren voor het convenant
84
zijn:
Prestatie-indicator
Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn
beschikbaar en actueel
85
De actielijst wordt jaarlijks besproken en aangepast
Deelname
regulier
overleg
83
84
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn:
Prestatie-indicator
RWS neemt deel aan het regionaal overleg risico &
86
crisisbeheersing
RWS en VR NHN hebben 3 maal per jaar een
account/ontwikkel overleg
Norm
80%
100%
Meting door
Actie /
besluitenlijst
Actie /
besluitenlijst
Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing.
Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, RWS Noord-Holland en Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier”
conform het landelijk format.
85
86
De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen RWS en de directie VR NHN.
RWS bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 49 van 60
Deelname
crisisteams
87
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams
Prestatie-indicator
88
De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT is geborgd
De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT is geborgd
De liaison RWS is monodisciplinair opgeleid en
geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT /
89
RBT
De liaison RWS beschikt over materieel / materiaal
voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT
De liaison RWS beschikt over monodisciplinaire
planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
90
De liaison RWS beschikt over multidisciplinaire
planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
Continuiteit
netbeheer en
vitale
infrastructuur
87
zijn:
Norm
80%
Meting door
Rooster
80%
Inzetrapportage
80%
Portfolio
80%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn:
Prestatie-indicator
Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN bij
storingen aan rijkswegen en/of overige netwerken
vallend onder de verantwoordelijkheid van RWS zijn
opgesteld
De continuïteit van de infrastructuur mbt rijkswegen
en/of overige netwerken in Noord Holland Noord is
geborgd in een vastgesteld “RWS Calamiteitenplan”.
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
RWS heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en
ROT, GBT en RBT. De bereikbaarheidgegevens van deze liaisons worden aan de VR NHN doorgegeven. De taken, rollen en
bevoegdheden van deze liaisons zijn expliciet beschreven.
88
Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheidsgegevens uit.
89
Alle functionarissen die als liaison RWS ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door de
VR NHN.
90
Multidisciplinaire scenariokaart “ uitval netwerken en vitale infrastructuur”, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke
netwerkkaart.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 50 van 60
4.1.2. Samenwerking Risico/Crisispartner Hoogheemraadschap
Hollands Noorder Kwartier
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
In geval van een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of
91
dreigt te worden aangetast waarbij een Commando Plaats Incident (CoPI), een
Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) of een
Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen, participeert de directie van
Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier (HHNK), als crisispartner van de VR
NHN, in (een van) deze teams. Daarbij oefent HHNK haar eigen bevoegdheden uit
om de ramp, crisis of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie
externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet
aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit
92
samenwerkingsconvenanten .
Convenant
VR NHN/
HHNK
De prestatie-indicatoren voor het convenant
Deelname
regulier
overleg
91
93
zijn:
Prestatie-indicator
Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn
beschikbaar en actueel
De actielijst wordt jaarlijks besproken en
94
aangepast
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn:
Prestatie-indicator
HHNK neemt deel aan het regionaal overleg
95
risico & crisisbeheersing
HHNK en VR NHN hebben 3 maal per jaar een
account/ontwikkeloverleg
Norm
80%
Meting door
Actie / besluitenlijst
100%
Actie / besluitenlijst
Volgens de wettelijke taken van HHNK gaat het om de zorg voor het watersysteem, de zorg voor het zuiveren van afvalwater, de
zorg voor vaarwegen en de zorg voor wegen waarvoor het hoogheemraadschap als bevoegd gezag is aangewezen.
92
Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing.
93
Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, RWS Noord-Holland en Hoogheemraadschap Hollands Noorder Kwartier”
94
De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen HHNK en de directie VR NHN.
95
HHNK bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 51 van 60
Deelname
crisisteams
96
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams zijn:
Prestatie-indicator
Norm
Meting door
97
De bezetting voor deelname aan het CoPI /
80%
Rooster
ROT / GBT / RBT is geborgd
De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT 80%
Inzetrapportage
98
/ GBT / RBT is geborgd
Portfolio
De liaison HHNK is monodisciplinair opgeleid en 80%
geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT /
99
GBT / RBT
80%
Inzetrapportage
De liaison HHNK beschikt over materieel /
materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
De liaison HHNK beschikt over
monodisciplinaire planvorming voor deelname
aan het CoPI / ROT / GBT / RBT
De liaison HHNK beschikt over
100
multidisciplinaire planvorming voor deelname
aan het CoPI / ROT / GBT / RBT
Continuiteit
waterbeheer
en vitale
infrastructuur
96
100%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn:
Prestatie-indicator
Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN
bijstoringen aan afvalwaterzuivering, vaarwegen
en/of waterkeringen zijn opgesteld
De continuïteit van de infrastructuur mbt
afvalwaterzuivering, vaarwegen en/of
waterkeringen in Noord Holland Noord is
geborgd in een vastgesteld
“Crisisbeheersingsplan HHNK”.
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
HHNK heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en
ROT.
97
Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheidsgegevens uit.
98
Conform de tijden in het Regionaal Crisisplan NHN: CoPI 30 minuten/ ROT 45 minuten/ GBT en RBT 60 minuten.
99
Alle functionarissen die als liaison HHNK ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door de
VR NHN.
100
Multidisciplinaire scenariokaart “ uitval waterkeringen en vitale infrastructuur” , taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke
netwerkkaart.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 52 van 60
4.1.3. Samenwerking Risico/Crisispartner Provinciaal Waterbedrijf
Noord-Holland
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
In geval van een drinkwatergerelateerde crisis waarbij een Commando Plaats
Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk Beleidsteam
(GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen, participeert PWN,
als crisispartner van de VR NHN, in (een van) deze teams. Daarbij oefent Provinciaal
Waterbedrijf Noord-Holland (PWN) haar eigen bevoegdheden uit om de ramp, crisis
of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie
externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet
aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit
samenwerkingsconvenanten.
Convenant
VR NHN/ PWN
De prestatie-indicatoren voor het convenant
101
zijn:
Prestatie-indicator
Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn
beschikbaar en actueel
De actielijst wordt jaarlijks besproken en
102
aangepast
Deelname
regulier
overleg
Deelname
crisisteams
Meting door
Audit
100%
Audit
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn:
Prestatie-indicator
PWN neemt deel aan het regionaal overleg risico &
103
crisisbeheersing
PWN en VR NHN hebben 3 maal per jaar een
account/ontwikkeloverleg
Norm
80%
100%
Meting door
Actie /
besluitenlijst
Actie /
besluitenlijst
104
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams
Prestatie-indicator
101
Norm
100%
Norm
zijn:
Meting door
Het “Samenwerkingsconvenant drinkwater Noord-Holland (PWN, Veiligheidsregio NHN en Politie NHN)“ conform het landelijke
format.
102
De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen de PWN en de directie VR NHN.
103
PWN bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 53 van 60
105
De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT
/ GBT / RBT is geborgd
De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT /
106
GBT / RBT is geborgd
De liaison PWN is monodisciplinair opgeleid en
geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT /
107
GBT / RBT
De liaison PWN beschikt over materieel / materiaal
voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT / RBT
De liaison PWN beschikt over monodisciplinaire
planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
108
De liaison PWN beschikt over multidisciplinaire
planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
Continuiteit
watervoorziening
104
80%
Rooster
80%
Inzetrapportage
80%
Portfolio
80%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn:
Prestatie-indicator
Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN bij
storingen drink – en bluswatervoorziening zijn
opgesteld
De continuïteit van goed drink – en bluswater is
geborgd in een leveringsplan
Bij storing of uitval van de drinkwatervoorziening
levert PWN 3 (drie) liter drinkwater per 24 uur per
getroffen inwoner
Een overzicht van distributieplaatsen voor
nooddrinkwater is per gemeente actueel en
109
beschikbaar
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
100%
Evaluatie / audit
100%
Audit
PWN heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI , ROT,
GBT en RBT.
105
Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheid – en liaisongegevens uit.
106
Conform de tijden in het Regionaal Crisisplan NHN: CoPI 30 minuten/ ROT 45 minuten/ GBT en RBT 60 minuten.
107
Alle functionarissen die als liaison PWN ingezet worden nemen deel aan drinkwater gerelateerde multidisciplinaire oefeningen,
aangeboden door de VR NHN.
108
109
Multidisciplinaire scenariokaart “drinkwateruitval”, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.
Gegevens zijn door de gemeenten Noord-Holland Noord aangeleverd.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 54 van 60
4.1.4. Samenwerking Risico/Crisispartner Liander
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
In geval van een elektra – en /of gas gerelateerde crisis waarbij een Commando
Plaats Incident (CoPI), een Regionaal Operationeel Team (ROT), Gemeentelijk
Beleidsteam (GBT) of een Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt bijeengeroepen,
participeert de directie van Liander, als crisispartner van de VR NHN, in (een van)
deze teams. Daarbij oefent Liander haar eigen bevoegdheden uit om de ramp, crisis
of het incident en de gevolgen daarvan te bestrijden.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie
externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet
aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit
110
samenwerkingsconvenanten .
Convenant
VR NHN/
Liander
De prestatie-indicatoren voor het convenant
Deelname
regulier
overleg
Deelname
crisisteams
110
111
111
zijn:
Prestatie-indicator
Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn
beschikbaar en actueel
De actielijst wordt jaarlijks besproken en
112
aangepast
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn:
Prestatie-indicator
Liander neemt deel aan het regionaal overleg risico
113
& crisisbeheersing
Liander en VR NHN hebben 3 maal per jaar een
account/ontwikkeloverleg
Norm
80%
100%
Meting door
Actie /
besluitenlijst
Actie /
besluitenlijst
114
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams
zijn:
Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing.
Het “Samenwerkingsconvenant gas & elektriciteit Noord-Holland Noord (Tennet, Gasunie, Liander, Veiligheidsregio NHN,
Politie NHN)”.
112
113
De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen de Liander en de directie VR NHN.
Liander bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 55 van 60
Prestatie-indicator
115
De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT
/ GBT / RBT is geborgd
De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT is geborgd
De liaison Liander is monodisciplinair opgeleid en
geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT /
116
GBT / RBT
De liaison Liander beschikt over materieel /
materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
De liaison Liander beschikt over monodisciplinaire
planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
De liaison Liander beschikt over
117
multidisciplinaire planvorming voor deelname
aan het CoPI / ROT / GBT / RBT
Norm
80%
Meting door
Rooster
80%
Inzetrapportage
80%
Portfolio
80%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
Continuiteit
De prestatie-indicatoren en normen voor de resultaten van de dienstverlening zijn:
stroom en gas
voorziening
Prestatie-indicator
Norm
Meting door
Afspraken over voorinformatie aan de VR NHN
bijstoringen gas en elektra installaties en
voorzieningen zijn opgesteld
De continuïteit van gas- en elektravoorziening is
geborgd in een vastgesteld en actueel
calamiteiten/leveringsplan
114
100%
Audit
100%
Audit
Liander heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en
ROT, GBT en RBT. De bereikbaarheidsgegevens van deze liaisons worden aan VR NHN doorgegeven. De taken, rollen en
bevoegdheden van deze liaisons zijn expliciet beschreven.
115
Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheidsgegevens uit.
116
Alle functionarissen die als liaison Liander ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door
de VR NHN
117
Multidisciplinaire scenariokaart “stroomuitval” en “gasuitval”, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 56 van 60
4.1.5. Samenwerking Risico/Crisispartner Nederlandse Kustwacht
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
De Nederlandse Kustwacht is een zelfstandige civiele organisatie met eigen taken,
bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De Kustwacht voert taken uit op de
Noordzee voor zes ministeries, t.w. Infrastructuur en Milieu, Defensie, Veiligheid en
Justitie, Financiën, Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en Binnenlandse
zaken en Koninkrijksrelaties. Voor de uitvoering van deze taken worden varende en
vliegende eenheden ter beschikking gesteld door de Rijksrederij van Rijkswaterstaat
Noordzee en een aantal participerende diensten. Het Kustwachtcentrum heeft een
24-uurs bezetting en fungeert als centraal meld-, informatie- en coördinatiecentrum
en is tevens het Nationale Maritieme- en Aeronautische Redding Coördinatie
Centrum (Joint RCC).
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie
externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet
aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit
118
samenwerkingsconvenanten .
Convenant
VR NHN/
Kustwacht
De prestatie-indicatoren voor het convenant
Deelname
regulier
overleg
118
119
zijn:
Prestatie-indicator
Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn
beschikbaar en actueel
De actielijst wordt jaarlijks besproken en
120
aangepast
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn:
Prestatie-indicator
De Kustwacht neemt deel aan het regionaal
121
overleg risico & crisisbeheersing
De Kustwacht en VR NHN hebben 3 maal per jaar
een account/ontwikkeloverleg
Norm
80%
100%
Meting door
Actie /
besluitenlijst
Actie /
besluitenlijst
Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing.
119
Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, De Nederlandse Kustwacht”
120
De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen HHNK en de directie VR NHN.
121
Kustwacht bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 57 van 60
Deelname
crisisteams
122
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams
Prestatie-indicator
123
De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT
/ GBT / RBT is geborgd
De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT /
124
GBT / RBT is geborgd
De liaison Kustwacht is monodisciplinair opgeleid
en geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT /
125
GBT / RBT
De liaison Kustwacht beschikt over materieel /
materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
De liaison Kustwacht beschikt over
monodisciplinaire planvorming voor deelname aan
het CoPI / ROT / GBT / RBT
De liaison Kustwacht beschikt over
126
multidisciplinaire planvorming voor deelname
aan het CoPI / ROT / GBT / RBT
122
zijn:
Norm
80%
Meting door
Rooster
80%
Inzetrapportage
80%
Portfolio
80%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
100%
Inzetrapportage
De Kustwacht heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het
CoPI en ROT.
123
Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheidsgegevens uit.
124
Conform de tijden in het Regionaal Crisisplan NHN: CoPI 30 minuten/ ROT 45 minuten/ GBT en RBT 60 minuten.
125
Alle functionarissen die als liaison Kustwacht ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden
door de VR NHN.
126
Multidisciplinaire scenariokaart, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 58 van 60
4.1.6. Samenwerking Risico/Crisispartner Defensie
Dit product is
onderdeel van
Programma Risico & Crisisbeheersing
Productgroep Regie Samenwerking Risico- en Crisispartners
Doel
Om een goede civiel-militaire samenwerking te bewerkstelligen treedt de C-RMC, of
namens hem de OVR, op als liaison tussen het bestuur van de veiligheidsregio en
Defensie. Commandant (of plaatsvervanger) RMC kan een adviesrol vervullen voor
het Regionaal Veiligheidsbestuur (RVB), de periodieke vergaderingen met alle
crisispartners. Het RMC steunt de veiligheidsregio’s bij het maken van plannen voor
crisisbeheersing
en
rampenbestrijding
en
adviseert
daarbij
over
de
inzetmogelijkheden van militaire capaciteiten. Daarnaast kan de OVR een grote
meerwaarde bieden bij de organisatie en uitvoering van complexe multidisciplinaire
oefeningen.
Relatie
Beleidsplan
Dit product draagt bij aan de ambitie vanuit het Beleidsplan VRNHN 2015-2018 om
acute effecten van grootschalige incidenten binnen uiterlijk 4 uur terug te kunnen
brengen naar het brongebied. De aansluiting van en werking van de crisisorganisatie
externe partners op de multidisciplinaire operationele crisisorganisatie voldoet
aantoonbaar (getoetst) voor 100% aan daartoe vastgestelde prestatie-eisen uit
127
samenwerkingsconvenanten .
Convenant
VR NHN/
Defensie
De prestatie-indicatoren voor het convenant
Deelname
regulier
overleg
127
128
zijn:
Prestatie-indicator
Het convenant en de bijbehorende actielijst zijn
beschikbaar en actueel
De actielijst wordt jaarlijks besproken en
129
aangepast
Norm
100%
Meting door
Audit
100%
Audit
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan regulier overleg zijn:
Prestatie-indicator
Defensie neemt deel aan het regionaal overleg
130
risico- en crisisbeheersing
Defensie en VR NHN overleggen twee maal per jaar
op directieniveau
Norm
80%
100%
Meting door
Actie /
besluitenlijst
Actie /
besluitenlijst
Convenantsafspraken zullen waar mogelijk verbreed worden tot het terrein risicobeheersing.
128
Het “Samenwerkingsconvenant Veiligheidsregio NHN, Defensie”
129
De actielijst staat op de agenda van het jaarlijkse overleg tussen Defensie en de directie VR NHN.
130
Defensie bepaalt, afhankelijk van de agenda, of ze daadwerkelijk aanwezig zullen zijn bij dit overleg.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 59 van 60
Deelname
crisisteams
De prestatie-indicatoren en normen voor deelname aan de crisisteams
zijn:
Prestatie-indicator
132
De bezetting voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT is geborgd
De opkomst voor deelname aan het CoPI / ROT /
133
GBT / RBT is geborgd
De liaison Defensie is monodisciplinair opgeleid en
geoefend voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT
134
/ RBT
De liaison Defensie beschikt over materieel /
materiaal voor deelname aan het CoPI / ROT / GBT
/ RBT
De liaison Defensie beschikt over monodisciplinaire
planvorming voor deelname aan het CoPI / ROT /
GBT / RBT
De liaison Defensie beschikt over
135
multidisciplinaire planvorming voor deelname aan
het CoPI / ROT / GBT / RBT
131
131
Norm
80%
Meting door
Rooster
80%
Inzetrapportage
80%
Portfolio
80%
Inzetrapportage
100
%
Inzetrapportage
100
%
Inzetrapportage
Defensie heeft binnen de eigen organisatie liaisons aangewezen die in voorkomende gevallen zullen participeren in het CoPI en
ROT.
132
Partijen wisselen minimaal een keer per jaar actuele bereikbaarheidsgegevens uit.
133
Conform de tijden in het Regionaal Crisisplan NHN: CoPI 30 minuten/ ROT 45 minuten/ GBT en RBT 60 minuten.
134
Alle functionarissen die als liaison Defensie ingezet worden nemen deel aan de multidisciplinaire oefeningen, aangeboden door
de VR NHN.
135
Multidisciplinaire scenariokaart, taakkaart liaison vitale sector en een bestuurlijke netwerkkaart.
Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN, versie 3 april 2014
pagina 60 van 60

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Fryslân Postbus 612 8901 BK

Plus SW 250 – 255 poly

GEMEENTE LANG ED IJK Gemeente Langedijk Postbus 15 1723 ZG NOORD

Leergang Adviseur Crisisbeheersing

€ 5,82 € 5,17

SEAL-IT® 325 PRO-PAINT

Protect SW 250 – 255 poly

Voorlichtingsavond EN 1090 en ISO 3834