Verkiezingsprogramma 2014 - 2018 Roosendaal MOERSTRATEN WOUW NISPEN HEERLE WOUWSE PLANTAGE ROOSENDAAL Samen sterker WOUW 2 ROOSENDAAL Voorwoord Op 19 maart 2014 gaat u naar de stembus. U kiest uw gemeenteraad. bezuinigingen al te rigoureuze effecten dreigden te krijgen, grepen wij in en haalden de scherpe kanten ervan af. In de komende vier jaar staat er ontzettend veel te gebeuren. De gemeente krijgt er vanaf 2015 belangrijke taken bij op het gebied van (jeugd) zorg en werk. Hier zijn minder middelen voor beschikbaar dan nu. Wij vinden dat de gemeente deze taken binnen de beschikbare budgetten moet uitvoeren. Vol ambitie gaat het CDA Roosendaal de gemeenteraadsverkiezingen tegemoet. In de afgelopen periode hebben wij als coalitiepartij het beleid mede bepaald. Wij zorgden ervoor dat de gemeente een gezonde financiële positie heeft, we zetten de sector zorgeconomie in de steigers en maakten een begin met ingrijpende plannen voor onze binnenstad. De rol van de gemeente verandert van een regelende lokale overheid naar een faciliterende organisatie. Subsidies zijn niet meer vanzelfsprekend. De inwoners zijn in beweging gekomen en zijn zelf zaken creatiever gaan organiseren. Omdat het moest. De rijksoverheid heeft immers flink bezuinigd op de budgetten voor de gemeenten. Wanneer de Wat het CDA Roosendaal voor de bestuursperiode 2014 - 2018 wil bereiken, leest u in dit verkiezingsprogramma. Met de hoofdthema’s wonen, werken en samen leven bieden wij een compleet programma. Binnen deze thema’s kiezen wij voor zes speerpunten. Speerpunten Onze zes speerpunten: • Werk. Zoveel mogelijk mensen aan het werk. Een baan zorgt voor economische zelfstandigheid en blijft de belangrijkste factor om erbij te horen. Iedereen heeft een taak: werk, opleiding of vrijwilligerswerk. Iedereen die kan doet mee. • Zorg. Mensen moeten zo lang mogelijk zelfstandig de regie over hun zorg kunnen voeren. Wij willen bereikbare zorg, dichtbij huis voor iedereen. Daarnaast zetten wij in op een krachtige ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers. Bij de overheveling van de Jeugdzorg van de provincie naar onze gemeente mag niemand tussen wal en schip vallen. • Veiligheid. Het CDA Roosendaal vindt een veilige woon-, werk- en leefomgeving van groot belang. Wij zetten o.a. in op het bestrijden van drugshandel in wijken, dorpen en buitengebied. • Binnenstad. De binnenstad wordt groener, gezelliger, en gastvrijer. Roosendaal herontwikkelen tot een aantrekkelijke winkelstad is een opdracht voor de komende jaren. • Verenigingen en evenementen. Het CDA Roosendaal wil als dé partij van de samen leving verenigingen als belangrijke aanbieders van o.a. sport en cultuur faciliteren. Wij willen een sterk en zo breed mogelijk verenigingsaanbod behouden. Ook dragen wij evenementen een warm hart toe. Evenementen zetten Roosendaal op de kaart en trekken veel bezoekers aan. • Verbinden van generaties. Wij gaan voor solidariteit tussen generaties en zorgen voor elkaar. 3 4 ROOSENDAALS TREFFEM 2013 Respect en fatsoen Kiezen voor het CDA Roosendaal is kiezen voor de partij die respect, fatsoen en integriteit hoog in het vaandel draagt. Onze maatschappij is fors in beweging. Dat vraagt veel van onze inwoners. Uitgangspunt voor het CDA Roosendaal is dat we fatsoenlijk met elkaar omgaan en elkaar respecteren. Dit geven wij in het gezin en in het onderwijs aan elkaar mee. We spreken elkaar aan op ontoelaatbaar gedrag. Van onze bestuurders verwachten wij dat zij integer zijn. Kiezen voor het CDA Roosendaal is óók kiezen voor de samenleving. Wij geloven in de kracht van de samenleving. Wij zien een lokale overheid die naast u staat in plaats van tegenover u. Wij willen een samenleving waarin u samen met anderen zoveel mogelijk zelf bepaalt. Het CDA Roosendaal heeft sterke wortels in de stad en de vijf dorpen. Onze mensen komt u overal tegen, zij zijn actief bij verenigingen, stichtingen en (non-profit) orga nisaties. Daarnaast benutten wij voortdurend onze korte lijnen naar Den Bosch, Den Haag en Brussel. Op 19 maart 2014 komt het er op aan. Uw stem voor het CDA Roosendaal is een stem voor de samenleving. Sandra van den Nieuwenhof, lijsttrekker www.cdaroosendaal.nl volg ons op: (Opmerking: in dit verkiezingsprogramma wordt met ‘Roosendaal’ steeds de gemeente Roosendaal bedoeld: de stad en de vijf dorpen.) 5 Wonen Het CDA Roosendaal zet zich in voor een goed seniorenbeleid. Wij vinden dat Roosendaal een seniorvriendelijke gemeente moet zijn. Dit komt o.a. tot uiting in bereikbare voorzieningen en voldoende levensloopbestendige en zorggeschikte woningen. Wij willen de kennis en kunde van de senioren benutten. Zij leveren een essentiële bijdrage aan onze samenleving. Roosendaal is een aantrekkelijke gemeente om in te wonen: een complete en overzichtelijke stad met daarbij vijf dorpen met elk hun eigen identiteit. De binnenstad blijft in voortdurende ontwikkeling naar een compact, gezellig en groen centrum dat een regionale aantrekkingskracht heeft als winkel- en verblijfsgebied. Evenementen zijn daarbij een essentieel onderdeel van de beleving. speerpunt Ook vinden wij dat de stad aantrekkelijk moet zijn voor jongeren. Een breed onderwijsaanbod, bij voorkeur ook HBO-onderwijs, voldoende uitgaansgelegenheden, een breed aanbod van sport en cultuur voorkomen dat onze jeugd uit Roosendaal wegtrekt. Demografische ontwikkelingen zoals vergrijzing leiden eerder tot aanpassen en hervormen van het huidige bestand aan woningen, winkels, kantoren en bedrijventerreinen dan tot uitbreiden. Het CDA Roosendaal zet zich krachtig in om voor alle doelgroepen, zoals starters, senioren, gezinnen, alleenstaanden en arbeidsmigranten een passende woning en woonomgeving te bieden. Goed luisteren naar de vraag is essentieel voor het creëren van het woningaanbod. Aan de toenemende behoefte aan levensloopbestendige en zorggeschikte woningen zal moeten worden voldaan. Aangenaam wonen vraagt om een veilige omgeving. speerpunt Voor het CDA Roosendaal is een goede infrastructuur van wegen, fiets- en wandelpaden van belang, evenals voldoende parkeerplaatsen met inbegrip van de gratis fietsenstallingen. De binnenstad, wijken en dorpen zijn schoon. Het openbaar gebied is goed onderhouden. De inwoners worden daarbij actief betrokken bij hun eigen leefomgeving en krijgen inspraak bij het uitvoeren van het groenonderhoud in hun buurt. Het CDA Roosendaal heeft aandacht voor de bevolkingskrimp. Tijdig hierop anticiperen met de woningvoorraad en het al dan niet in stand houden van voorzieningen is noodzakelijk voor de stad en de dorpen. Krimp biedt ook nieuwe kansen. Wij willen meedenken met instanties zoals het bisdom en monumentenzorg over nieuwe invullingen van identiteitsdragers in wijken en dorpen zoals kerken en pastorieën. Wij maken ons sterk voor voldoende en adequate verbindingen via het openbaar vervoer, zowel met bus en trein. Wij zetten ons in voor een betere treinverbinding met Antwerpen en Brussel. Wij willen leefbare wijken en dorpen met voldoende voorzieningen zoals winkels, scholen, en ontmoetingsruimtes zoals dorps- en buurthuizen. Bewoners hebben daarbij een grote inbreng. 6 De aanpak van CDA Roosendaal voor wonen: Woningaanbod • • • • Betaalbare woningen voor starters op de woningmarkt. Voldoende woonruimte voor jongeren. Voldoende aanbod van levensloopbestendige en zorggeschikte woningen. Het CDA Roosendaal wil voor nieuwbouw een afgewogen prioriteitenprogramma voor het gebied rondom Kade (Stadsoevers fase 1) en inbreidingslocaties. • Stimuleren en faciliteren van collectief particulier opdrachtgeverschap (cpo) waarbij toekomstige bewoners samen hun woningen, straat of buurt vormgeven. Openbaar gebied • Goed onderhoud van wegen, fiets- en voetpaden. • Goed onderhoud van openbaar groen. Buurtbewoners krijgen inspraak bij het onderhoud van hun directe omgeving. • Om de bewonersparticipatie te stimuleren bij het groenonderhoud, organiseert de gemeente jaarlijks de verkiezing van de schoonste wijk of het schoonste dorp. • Slim samenwerken met waterschap Brabantse Delta voor een goed waterbeheer. • Overlast van hondenpoep voorkomen. Hondenbezitters zijn verantwoordelijk. De gemeente zorgt voor de voorzieningen. • Verwijderen van graffiti op geluidswallen, viaducten en gebouwen. Daarnaast creëren van openbare graffitiplaatsen. • Geluidsdempende maatregelen bij spoorbrug in centrum, Burg. Freijterslaan, in overleg met ProRail. Milieu en duurzaamheid • In samenwerking met woningbouwcorporaties en provincie (Energiefonds) energiebesparende maatregelen in oudere woningen bevorderen. • Blijven stimuleren en goedkoop en aantrekkelijk maken van zonnepanelen op woningen door met andere gemeenten in regio West- Brabant gezamenlijk in te kopen. • Stimuleren dat bedrijven energiebesparende maatregelen uitvoeren. • Treffen van kosteneffectieve energiebesparende maatregelen bij gemeentelijke gebouwen. • Goede fietspaden en stimuleren van gebruik van fiets. • Behouden van de overdekte en gratis bewaakte fietsenstallingen. • Samen met het MEC (Centrum voor natuur- en milieueducatie) aandacht besteden aan duurzaamheid. 7 Natuur • Het CDA Roosendaal hecht een groot belang aan het in stand houden en waar mogelijk versterken van natuur en landschap in het buitengebied, de stad en de dorpen. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt van vooral de provinciale subsidieprogramma’s voor goed natuur- en landschapsbeheer. Particuliere eigenaren worden daartoe ook gestimuleerd. • Het Landschapsontwikkelingsplan wordt geëvalueerd en er wordt een nieuw meerjarenbeleidsplan voor natuur opgesteld. Daartoe vindt overleg met (mede-)overheden plaats, met de bewoners van het gebied en met belangenorganisaties zoals de ZLTO en natuur- en milieuorganisaties. • Naast onderhoud van natuurgebieden wordt binnen de gemeentelijke begroting een deelbudget beschikbaar gesteld voor versterking van natuurelementen in buitengebied, stad en dorpen. Verkeer • Het CDA Roosendaal wil de verkeerscirculatie in de binnenstad beter regelen. • De omleiding van de A 58 blijft een aandachtpunt. Een verbreding en omleiding van de A 58 bevordert de doorstroming van het verkeer en is beter voor het milieu in de stad en de onderlinge verbinding tussen de wijken. Openbaar vervoer • Inzetten op voldoende busvervoer, ook van en naar de dorpen. • Inspannen voor een betere treinverbinding met Antwerpen en Brussel. • Het CDA Roosendaal wil dat het mogelijk wordt om op het station een kaartje van de Belgische Spoorwegen te kopen, zodat reizen per trein naar België goedkoper wordt (zoals in Maastricht). 8 Speerpunt Aantrekkelijke en compacte binnenstad Het centrum is de identiteitsdrager van de gemeente. Om weer een trekpleister in de regio te worden als winkelstad moeten we de komende jaren in de binnenstad blijven investeren. Een groene, gezonde, gezellige en aantrekkelijke en complete binnenstad is onze ambitie. Roosendaal zet zichzelf als regionale uitblinker weer op de kaart. Het CDA Roosendaal wil daarom: 9 HEERLE • Winkels naar de binnenstad brengen door o.a. verkaveling en gerichte acquisitie. • In stand houden van ondernemersfonds in samenwerking met binnenstadsvereniging Collectief Roosendaal. • Startende ondernemers in detailhandel stimuleren om zich in binnenstad te vestigen. Wij denken hierbij ook aan de mogelijkheid om een groot pand op te delen in kleinere units (detailhandelverzamelgebouw). • Ondernemers laten ondernemen, niet beperken. • Regels van welstand terughoudend toepassen. • Een schone binnenstad. • Ondernemers in de Raadhuisstraat faciliteren om de verkiezing “Leukste winkelstraat van Nederland” (NL streets awards) te winnen. • Parkeergarages gratis op koopzondagen. • Gratis bewaakte fietsenstallingen behouden. • Geen leges bij non-profit evenementen. • Investeren in citymarketing. Speerpunt Veiligheid Voor het CDA Roosendaal is een veilige woon- werk- en leefomgeving essentieel. Het sluiten van de coffeeshops heeft de binnenstad aanzienlijk veiliger gemaakt. Wij zien er op toe dat handel in drugs in wijken, dorpen en buitengebied streng wordt aangepakt. Inwoners moeten kunnen rekenen op effectief handhaven door politie bij overtredingen en misdrijven. Het CDA Roosendaal staat voor: MOERSTRATEN • Zichtbare en aanspreekbare wijkagenten. • Lik-op-stukbeleid bij ordeverstoorders. • Aanpak van overlastgevende hangjongeren door cameratoezicht en verbod op samenscholing. • Buurtpreventie is een uitstekend middel om buurten en dorpen veiliger te maken. • Coffeeshops blijven gesloten. • Bestrijden van drugsdealers in wijken, dorpen en in buitengebied. • Veilig uitgaan in centrum. • In samenwerking met ProRail en rijksoverheid de veiligheid van onze inwoners maximaal waarborgen bij vervoer van gevaarlijke stoffen over het spoor. • Beperken van vervoer schadelijke stoffen via spoor door onze gemeente. Het CDA Roosendaal wil vervoer van schadelijke stoffen via de buisleidingenstraat bevorderen. • Het CDA Roosendaal dringt aan op snelle realisatie van de VeZa-boog, die Zeeland met Antwerpen verbindt. Dit is een aanzienlijk goedkopere oplossing dan de Robellijn. 10 Werken Het CDA Roosendaal werkt aan een samen leving waarin iedereen erbij hoort. Daar horen een gezonde economie en goede werkgelegenheid bij. Werk zorgt voor economische zelfstandigheid en blijft de belangrijkste factor om erbij te horen. In Roosendaal zijn bijna 5000 bedrijven gevestigd, samen goed voor ongeveer 40.000 arbeidsplaatsen. Werkloosheid is sinds het begin van de huidige crisis een groeiend probleem. De economische omstandigheden maken oplossingen lastiger. speerpunt Het CDA Roosendaal wil bedrijven ruimte bieden. Ondernemers moeten kunnen ondernemen. Er dienen niet meer regels voor vergunningen e.d. te zijn dan strikt noodzakelijk. De regels voor vergunningen moeten niet nodeloos ingewikkeld zijn. De toepassing en handhaving van de regels zijn gericht op het resultaat. Bedrijven moeten snel en duidelijk antwoord krijgen van de gemeente. We bevorderen maatschappelijk verantwoord ondernemen door bedrijven te betrekken bij sociale uitdagingen zoals re-integratie van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Hoewel gemeenten slechts deels de economische ontwikkeling kunnen beïnvloeden, is vooral het midden- en kleinbedrijf (MKB) afhankelijk van lokale keuzes. Zonder groei van de lokale economie komt er geen werkgelegenheid bij. Het CDA Roosendaal wil randvoorwaarden scheppen voor die noodzakelijke groei en bedrijven faciliteren. Wij willen zorgen voor een interessant vestigingsklimaat voor bedrijven. 11 NISPEN De nadruk ligt op de Roosendaalse topsectoren: zorg en logistiek. De lokale overheid, onderwijsinstellingen en ondernemers (de drie O’s) werken nauw samen aan de economische ontwikkeling. Door slim samen te werken met rijksoverheid en provincie creëert de gemeente nieuwe kansen. De aanpak van CDA Roosendaal voor werken: Zorgeconomie en logistiek • Roosendaal Zorgstad onderscheidt zich in West-Brabant met het Care Innovation Centre als proeftuin voor zorginnovaties. Ondernemers in de zorg werken samen met het onderwijs in de Zorgboulevard van het Kellebeekcollege. • Het CDA Roosendaal wil graag dat deze zorgcluster ook een rol speelt bij het verder ontwikkelen van slimme, innovatieve oplossingen gericht op de specifieke problemen die senioren bij het ouder worden ervaren. Dat is niet alleen goed voor de economie, maar ook voor de leefbaarheid. De arbeidsmarkt moet goed aansluiten bij de vraag in de zorg. • West-Brabant en Roosendaal hebben een unieke ligging tussen twee wereldhavens. Ook Zeeland biedt mogelijkheden tot verdergaande samenwerking. West Brabant (en Roosendaal) is één van de logistieke hotspots van Nederland. Het Logistiek Platform is een belangrijke overlegpartner voor de gemeente. • De Zuid-Westelijke Delta waarin Roosendaal centraal is gelegen, biedt ook grensoverschrijdend kansen. Om de Roosendaalse logistieke hotspot verder uit te bouwen wil het CDA Roosendaal verder een goed opgezette gemeentelijke (economische) dienstverlening. • Voor een goed vestigingsklimaat is van belang dat de gemeente Roosendaal aantrekkelijk is om te wonen,werken, uit te gaan en te recreëren. Bedrijven en detailhandel • De kleine zelfstandige winkeliers staan onder druk. Maar zij bepalen wel het succes van het stadsof dorpshart. Wij willen dat Roosendaal tot de betere winkelgemeenten van Nederland hoort. • In stand houden van ondernemersfonds in samenwerking met binnenstadsvereniging Collectief Roosendaal. • Investeren in citymarketing met sterk accent op België. Het CDA Roosendaal wil citymarketing krachtdadig inzetten om Roosendaal op de kaart te zetten. Bedrijventerreinen • Onze gemeente heeft sterke bedrijventerreinen en een uitgebalanceerde ligging tussen de grote havens van Rotterdam en Antwerpen. Adequaat onderhoud aan onze bedrijventerreinen om bedrijven aan ons te binden is van essentieel belang. • Bedrijventerreinen moeten goed bereikbaar zijn, voor het zwaardere verkeer, voor medewerkers en via openbaar vervoer. • Het CDA Roosendaal vindt het parkmanagement van Borchwerf 2 een goed instrument voor het herstructureren van andere bedrijventerreinen zoals Majoppeveld-Noord. • Het CDA Roosendaal gaat voor een daadkrachtige herontwikkeling van het Philipsterrein in samenwerking met de provincie, Rewin en BOM. • Het CDA Roosendaal moedigt de komst van een ondernemersfonds bedrijventerreinen aan. Starters • Voor kleine zelfstandigen, zoals zzp’ers, wordt het makkelijker gemaakt om een eigen bedrijf aan huis te vestigen. Bestemmingsplannen moeten de mogelijkheid bieden. • In het aanbestedingsbeleid krijgen kleine zelfstandigen en kleine bedrijven de kans om mee te 12 dingen naar opdrachten. Bijvoorbeeld ook door het opdelen van grotere opdrachten. (Dit geldt niet voor projecten die Europees aanbesteed moeten worden) • Om startende bedrijven te ondersteunen, wil het CDA Roosendaal samen met ondernemersverenigingen uitwisseling tussen nieuwe en ervaren ondernemers organiseren. • Starterscentra hebben hun bestaansrecht bewezen en worden daarom gefaciliteerd. • Inrichten van een ondernemersloket. Minder regels • Niet meer regels dan strikt noodzakelijk. Een meldpunt voor onnodige en ingewikkelde regelgeving en vergunningen. • De gemeente gaat bij (ver)bouwplannen van winkeliers en andere bedrijven terughoudend om met welstandseisen. Als een bedrijf ergens niet binnen de regels past laat de gemeente het daar niet bij, maar zoekt naar wat wel kan. Agrarische sector • De leefbaarheid op het platteland staat of valt nog steeds met een gezonde agrarische sector. Het CDA Roosendaal is bij uitstek de partij die zich inzet voor een vitaal buitengebied. Wij streven naar een vitaal buitengebied met een goede balans tussen agrarisch ondernemerschap, natuur en recreatie. • De agrarische sector is volop in ontwikkeling. Het is economisch van belang dat de agrarische bedrijven kunnen innoveren om een zorgvuldige en duurzame bedrijfsvoering mogelijk te maken én om concurrerend te blijven . Het CDA Roosendaal wil, binnen de regelgeving en lokale mogelijkheden, die ontwikkelingen faciliteren. • Als een agrarisch bedrijf stopt, komt er vaak een groot pand leeg te staan. Wij zijn in die gevallen voorstander van een nieuwe bestemming. Zo wil het CDA Roosendaal plattelandswoningen toestaan en andere in het buitengebied passende functies mogelijk maken, zoals zorgboerderijen en vormen van eigentijds ondernemerschap. Toerisme en recreatie • Voor de gemeente is de toerisme- en recreatiesector ook van grote betekenis voor de werkgelegenheid. Niet alleen voor de specifieke toerisme- en recreatiebedrijven zelf, maar ook voor de horeca en de detailhandel. Daar moet oog voor blijven. • Goede citymarketing en het in stand houden van de VVV is niet alleen in het belang van het bedrijfsleven maar ook een lokaal overheidsbelang. Dat de gemeente de VVV ondersteunt, is op zijn plaats. Daarvoor kan bijv. ook de toeristenbelasting worden ingezet. • Op campings is permanente bewoning niet toegestaan. Toezicht en handhaving daarop is nodig. • Recreatiepark De Stok en het daar dichtbij gelegen Outletcenter Rosada moeten worden aangemoedigd activiteiten meer op elkaar af te stemmen en samen te werken. Dat is goed voor de ontwikkeling van beide. • ’s Winters is de overdekte ijsbaan een ‘must’ geworden; de combinatie met een mooie Kerstmarkt levert een nog betere recreatieve attractie. • Landgoed Wouwse Plantage moet met veel gevoel voor de cultuurhistorische waarde worden gerestaureerd en verder ontwikkeld tot een toeristische trekpleister. Daarvoor worden Erfgoed Brabant en de provincie om steun gevraagd. 13 Speerpunt Werk Het CDA Roosendaal vindt werkgelegenheid van het grootste belang. Hoewel de invloed van de gemeente op de economische ontwikkelingen beperkt is, wil het CDA Roosendaal er alles aan doen om zoveel mogelijk mensen aan het werk te helpen. De focus ligt daarbij op de jongere werkzoekenden. Het CDA Roosendaal staat voor: • De aanpak van jeugdwerkloosheid heeft de prioriteit. Om jongeren uit een uitkering te houden, wordt ingezet op training, scholing, werkervaringsplaatsen en aanvullingen op het loon wanneer zij niet volledig kunnen werken. • De opleidings- en re-integratietrajecten voor uitkeringsgerechtigden worden afgestemd met de ondernemersverenigingen op de lokale en regionale behoefte aan (winkel)personeel. • Ondernemers worden betrokken bij sociale uitdagingen: sponsoring van projecten, voorlichting op scholen ter oriëntatie voor vervolgopleiding of re-integreren van jonggehandicapten, herintreders, langdurig werklozen en mensen met een beperking. • Werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kan opgenomen worden in aanbestedingscriteria. Ondernemers worden gestimuleerd om gebruik te maken van personen in de bijstand of zij die werken bij de sociale werkvoorziening. Hierin heeft de gemeente een voorbeeldfunctie. Het bieden van een aanvulling op de loonkosten en het ‘ontzorgen’ van werkgevers zijn middelen om werknemers met een beperking aan de slag te krijgen bij reguliere werkgevers. • De gemeente geeft het goede voorbeeld door ook werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. • Inrichten van een ondernemersloket. • Wanneer de gemeente grond verkoopt aan bedrijven die zich hier vestigen, bepleit het CDA Roosendaal dat er werkzoekenden uit de gemeente bij bedrijven in dienst worden genomen. Dit kan gekoppeld worden aan het ondernemersloket. • Werkgevers ontzorgen en beter informeren. Werkgevers moeten weten wat de mogelijkheden zijn t.a.v. stages, leer-/werkplekken, werken met behoud van uitkering. • Onze zorg voor werkgelegenheid gaat ook uit naar de mensen met een beperking die nu nog onder de Wet Sociale Werkvoorziening vallen maar vanaf 2015 onder de Participatiewet. 14 Samen leven Het CDA is bij uitstek de partij van de samen leving. Bij het CDA zit het appèl op de samenleving in de genen: een beroep op mensen die zich voor iets groters willen inzetten dan zichzelf. Mensen willen ergens bij horen, bij een wijk, vereniging, school, bedrijf of organisatie. Wij kiezen bewust voor de samen leving. Daar past geen anonieme wijk bij en geen gemeente die alles voor ons regelt. Wij geloven in het oplossend vermogen van mensen en organisaties zelf. Sport en cultuur staan bij het CDA Roosendaal hoog op de politieke agenda. Via cultuureducatie willen we de jeugd uitgebreid kennis laten maken met allerlei vormen van cultuuruitingen. Cultuureducatie via scholen is een vertrekpunt van het culturele beleid. We zijn zuinig op ons cultureel erfgoed. Een gemeente met een rijk sport- en cultuuraanbod is aantrekkelijk om in te wonen. De gemeente krijgt er vanaf 1 januari 2015 aanzienlijke taken bij op het terrein van jeugdzorg en AWBZ. Wij vinden dat de gemeente in principe deze taken moet uitvoeren binnen de beschikbare budgetten. In principe, omdat de spectaculaire wending van betaalde zorg naar mantel- en vrijwilligerszorg niet vanzelf zal gaan. speerpunt Het verenigingsleven dragen wij een warm hart toe. Verenigingen zijn belangrijke aanbieders van sport en cultuur. Sporten is gezond en brengt mensen bij elkaar. Cultuur verbindt en inspireert. Wij willen voorkomen dat als gevolg van bezuinigingen Roosendaal een schrale gemeente wordt waar verenigingen die voor gemeenschapszin en binding zorgen, verdwijnen omdat ze het hoofd niet meer boven water kunnen houden. Ook vinden wij evenementen belangrijk. Evenementen zetten Roosendaal op de kaart en trekken veel bezoekers aan. speerpunt Het CDA Roosendaal vindt solidariteit tussen generaties belangrijk. Wij willen generaties met elkaar verbinden. speerpunt 15 De aanpak van CDA Roosendaal voor samen leven: Leefomgeving • Leefbare en vitale wijken en dorpen met voldoende basisvoorzieningen: school, buurt- en dorpshuizen als ontmoetings- en activiteitenplek, winkels. De mensen in de wijk en dorp bepalen zelf het leefklimaat. Inwoners voelen zich verantwoordelijk en hebben zeggenschap hierover. • Faciliteren van initiatieven uit wijk en dorp, zoals bijvoorbeeld het plan Heerlijckheid Nispen, of het initiatief voor een coöperatieve supermarkt in Heerle. Sociaal vangnet • Het CDA Roosendaal wil hen die het alleen niet redden ondersteunen. Er is een vangnet voor de allerzwaksten in onze samenleving. Kinderen die in armoede opgroeien kunnen rekenen op onze hulp en steun. Cultuur • Cultuur in al haar varianten verrijkt en verbindt. Wij zijn voor een gespreid en gevarieerd cultureel en cultuur-educatief aanbod. • Bij het cultuurbeleid ligt de focus op de jeugd door middel van cultuur-educatie via scholen. • Vestiging van archief in Tongerlohuys zodat museum en archief als Erfgoedcentrum in een gebouw zitten. • Tongerloloplein verder ontwikkelen als cultuurplein met een nieuwe aansprekende verbinding tussen De Kring en het Tongerlohuys. • Het CDA Roosendaal staat voor verbinding van culturele instellingen. Cultuurcentrum De Kring, Museum, Museumtuin, Archief, Bibliotheek, VVV en het Tongerloplein/Cultuurplein werken optimaal samen. • Cultuurcentrum De Kring kan door middel van een Talentacademie talentvolle jeugd begeleiden. • Laagdrempelige cultuur in de St. Jan stimuleren. Verenigingen kunnen cultuurkerk St. Jan tegen verlaagd tarief huren. Sport • Bewegen is gezond en sporten bij een vereniging schept een band. Gespreid en divers aanbod van sportverenigingen. • Bij sportbeleid ligt de focus op deelname aan sport door de jeugd. • Het CDA Roosendaal wil multifunctioneel gebruik van sportaccommodaties bevorderen. • Sport- en beweegprojecten voor ouderen. 16 Onderwijs • Voor alle kinderen een doorlopende leerlijn. Het CDA Roosendaal is voorstander van een integrale basisvoorziening voor alle kinderen van 2 tot 4 jaar in samenwerking met basisonderwijs, peuterspeelzalen en kinderopvang, gehuisvest in of dichtbij scholen. • In elke wijk of dorp minimaal één school, peuterspeelzaal en/of kinderopvang. • Kwalitatief goed onderwijs voor iedereen in gezonde en frisse schoolgebouwen. • Het CDA onderschrijft de speerpunten uit het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs, met daarin renovatie van de schoolgebouwen in Nispen en Moerstraten en het realiseren van een passende oplossing voor Kroevendonk. • Het kabinet vindt het nodig om de maatschappelijke stage voor scholieren af te schaffen. Het CDA Roosendaal wil de maatschappelijke stage in samenwerking met de onderwijspartners in stand houden. • Uitbreiding van het onderwijsaanbod met een aantal HBO-modules in (zorg)onderwijs. 17 Speerpunt Zorg Het CDA Roosendaal vindt dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig de regie over hun zorg moeten kunnen voeren. Familie, vrienden en buurtgenoten spelen hierin een essentiële rol. Wij zetten in op een krachtige ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers. Het CDA Roosendaal staat voor: • De gemeente is er in 2015 klaar voor om de decentralisaties van de AWBZ en Jeugdzorg goed uit te voeren. • In de zorg is voorkomen beter dan genezen. De gemeente ondersteunt de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van inwoners en biedt hulp wanneer zij het echt nodig hebben. • Uitgaande van de eigen kracht van leden van een gezin begint het ondersteuningsplan begeleid door een regieassistent ook daar. Eén integrale aanpak, één gezin, één plan. • Goede voorlichting om ongezond gedrag tegen te gaan. • Kwetsbare jongeren mogen niet de dupe worden van de overheveling van de jeugdzorg van de provincie naar gemeenten. Zij hebben recht op goede begeleiding en therapie. • Professionele zorg en mantelzorg / vrijwillige zorg moeten elkaar versterken. • Mantelzorgers ondersteunen en ontlasten door respijtzorg( zorg tijdelijk overnemen) en bieden van emotionele en praktische hulp. • Zorg zo dicht mogelijk bij huis. Het CDA Roosendaal is voorstander van de aanwezigheid van wijkverpleging in de wijk. • Bereikbare voorzieningen. Het CDA vindt dat (dependances) van voorzieningen zoals Het Punt en andere steunpunten voor zorg en welzijn vestigingen moeten hebben in de wijken en dorpen. • Eenzaamheid is een van de sociale problemen van deze tijd en raakt veel mensen, bijvoorbeeld ouderen. Het CDA Roosendaal zet zich in om eenzaamheid tegen te gaan. Wij willen ontmoetingsruimtes en ontmoetingsactiviteiten faciliteren om eenzaamheid onder ouderen te voorkomen. • Maatschappelijke partners stimuleren om jaarlijks ‘dagen voor senioren’ te organiseren. 18 Speerpunt Verenigingen en evenementen Verenigingen zijn volgens het CDA Roosendaal de smeerolie van de samenleving. Verenigingen geven hun leden het gevoel ergens bij te horen. Samen sporten, muziek maken of andere activiteiten ontplooien is ontspannend en verrijkend. Wij willen een sterk en zo breed mogelijk verenigingsaanbod behouden. Niet voor niets heeft het CDA Roosendaal ervoor gezorgd dat het Roosendaals Treffen waar alle verenigingen zich kunnen presenteren, weer elke twee jaar plaatsvindt. Evenementen dragen wij eveneens een warm hart toe. Ze zetten Roosendaal op de kaart en trekken veel bezoekers aan. Het CDA Roosendaal wil: • Het huidige subsidiebeleid en de voorwaarden voor subsidies aanpassen, zodat activiteiten van verenigingen die van waarde voor de samenleving zijn ook in aanmerking komen voor subsidie. • Goede voorlichting aan verenigingen over subsidievoorwaarden en - mogelijkheden. • Sponsorbudget van 200.000 -300.000 euro dat flexibel in te zetten is voor activiteiten van verenigingen. • Laagdrempelige cultuur in St. Jan. Verenigingen kunnen cultuurkerk St. Jan tegen verlaagd tarief huren. • Faciliteren van professionele evenementen en arrangementen. • Evenementenloket waar initiatiefnemers voor evenementen professionele ondersteuning krijgen. • Geen leges bij het organiseren van non-profit evenementen. • Evenementen inpassen in citymarketing. 19 Speerpunt Verbinden van generaties De jeugd heeft de toekomst, de senioren hebben de kennis en ervaring. Het CDA Roosendaal vindt solidariteit tussen generaties belangrijk. Wij willen de verschillende generaties met elkaar verbinden. De toenemende groep actieve senioren is bijvoorbeeld van grote waarde door het vele vrijwilligerswerk dat zij bij allerlei instanties en verenigingen verrichten. Hier hebben bijvoorbeeld ook de jongeren profijt van. Jongeren kunnen leren van de kennis en ervaring van ouderen. Senioren- en jongerenparticipatie vindt het CDA belangrijk. Het CDA Roosendaal staat voor: WOUWSE PLANTAGE • Faciliteren van jongerenraad Jong Roosendaal als adviesorgaan van de gemeente. Jong Roosendaal betrekken bij beleid. Luisteren naar hun gevraagde en ongevraagde adviezen. • Jongeren denken mee. Jaarlijkse wedstrijd onder scholieren voor het beste idee als oplossing voor een maatschappelijk probleem. • Jongeren betrekken bij vrijwilligerswerk. De maatschappelijke stage voor scholieren is daarbij een instrument. • Attentie en publieke aandacht voor jongeren die zich inzetten voor de samenleving. • Faciliteren en gebruik maken van adviesorganen zoals de WMO-raad en Seniorenraad. De gemeente betrekt deze instanties bij het maken van nieuw beleid. • Zorgen voor elkaar zowel binnen en buiten gezins- en familieverbanden. 20 De gemeente Roosendaal Bestuur Collegiaal bestuur biedt de beste waarborg voor een herkenbare gemeente Roosendaal die voor zijn inwoners opkomt. Een sterk college van B en W met een kritische gemeenteraad waarbij coalitie en oppositie op een open en constructieve wijze samenwerken is de beste garantie voor een adequaat bestuur. Onder de huidige moeilijke financiële en economische omstandigheden is het belangrijk te zoeken naar wat alle partijen in Roosendaal bindt. College en raad zullen de verantwoorde keuzes moeten maken in een transparant proces. Bij regionale samenwerking moet het uitgangspunt zijn: doe samen wat beter samen kan en doe zelf wat je als zelfstandige gemeente het beste kunt. Daarbij is het evident vooral de nieuwe gemeentelijke taken op het gebied van jeugd, zorg en werk scherp onder de loep te nemen gezien de complexiteit en de grote financiële gevolgen. Het is zaak dat Roosendaal zich in de provincie Noord-Brabant duidelijk profileert als een krachtige gemeente die oog heeft voor ontwikkelingen in de regio West-Brabant en daarin primair gericht is op samenwerking. Het CDA Roosendaal gaat voor: • Collegiaal bestuur. • Coalitie en oppositie werken samen. • Nieuwe complexe taken efficiënt en effectief gezamenlijk oppakken. • Intensieve regionale samenwerking in West-Brabant. • Sterke profilering van Netwerkstad in Brabant. Organisatie De afgelopen bestuursperiodes kenmerkten zich zonder uitzondering door forse veranderingsprocessen binnen de gemeentelijke organisatie. Die hebben onmiskenbaar hun effecten gehad. De transitie van een regelende naar een faciliterende lokale overheid zorgde voor grote aanpassingen binnen de organisatie. Nu is het zaak de organisatie klaar te stomen voor de grote decentralisaties op het gebied van de Jeugdzorg, AWBZ en participatie (werk) en te kijken waar slagkracht, efficiency, effectiviteit en samenwerking nog verder verbeterd kunnen worden. De zorg voor de inwoners is hierin leidend. Klantgerichte dienstverlening en transparantie moeten daarbij leidend zijn. Hoe bereiken we onze inwoners het best en hoe communiceren we goed? Dat zouden de belangrijkste uitgangspunten moeten zijn van de organisatie. Het CDA Roosendaal gaat voor: • Organisatie van de gemeente klaarstomen voor de decentralisaties. • Slagkracht, efficiency, effectiviteit en samenwerking verbeteren. • Klantgerichte dienstverlening voor de burger staat voorop. • Digitale dienstverlening optimaliseren. 21 Financiën De gemeentelijke financiën vormen een bron van voortdurende zorg en aandacht. Een verantwoord en consistent gemeentelijk financieel beleid kenmerkt zich door onderstaande uitgangspunten: • Een gezond en duurzaam financieel beleid, waarbij alle beschikbare financiële middelen effectief en efficiënt worden ingezet. • Kiezen voor een structureel sluitende begroting met evenwicht in baten en lasten binnen het meerjarenperspectief. • Een gezonde reservepositie en gezond weerstandvermogen, waarbij tenminste de lopende risico’s, kunnen worden afgedekt. • De voorzieningen voor gemeentelijke gebouwen en objecten zijn op peil / worden op peil gebracht voor de instandhouding van de huidige functie. • Kiezen voor een eerlijke en rechtvaardige verdeling van de lokale lasten tussen burgers en bedrijven. • Kiezen voor het principe van tariefdifferentiatie (Diftar). • Binnen de riool- en afvalstoffenheffing wordt 100% kostendekking toegepast, zonder vereveningsprincipe. • De overige heffingen en leges binnen het gemeentelijke belastingdomein worden , zo veel mogelijk, kostendekkend met een juiste kostentoerekening. • Bij de lokale lasten kiezen voor een gematigd tarievenbeleid. Lokale lasten niet meer verhogen dan met de inflatiecorrectie. • Inwoners met een laag inkomen en sociaal kwetsbare mensen worden ontzien c.q. tegemoet gekomen door (gedeeltelijke) kwijtschelding van gemeentelijke belastingen, schuldhulpverlening, bijzondere bijstand e.d. • De grote decentralisaties zoals in de jeugdzorg, AWBZ en Participatiewet worden binnen de over te hevelen budgetten effectief en efficiënt én op de juiste schaal uitgevoerd. • Een consistent en diep geworteld kostenbewustzijn bij alle medewerkers in de ambtelijke organisatie. 22 kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 1. Sandra van den Nieuwenhof 19 maart 2014 2. Hans Verbraak 4. René van Ginderen 3. Ad Mol 6. Joep van Rijswijk 5. Robert Breedveld 7. Bagiyo van der Leemputte 8. Mustafa Aygün 10. Cees Luijsterburg 9. Rian van Trijp 23 Roosendaal Samen sterker 24
© Copyright 2024 ExpyDoc
