Het jaarverslag 2013

5372
WWW.HANO.BE
Jaarverslag 2013
PZ HANO
03
02
PZ HANO
5372
I N H O U D S T A F E L 1.Beleid
Verantwoordelijke uitgever: Paul Claes, hoofdcommissaris,
korpschef politiezone HANO
Redactie en lay-out: Stephan van Liempt, consulent
beleidsmedewerker
Publicatiedatum: april 2014
19
Wie kwam erbij of verliet ons in 2013
Hoe zijn de mensen verdeeld in ons korps (Cijfers 31.12.2012)
De gevolgde opleidingen
Gepresteerde uren en afwezigheden van het personeel
mentoren en stagiair(e)s
Interne vertrouwenspersoon
3. Middelen
10
Missie, visie en waarden
Missie
Visie
Waarden
Organisatiestructuur
De korpschef
Communicatie
Interne communicatie
Externe communicatie
Strategie en beleid
Strategische doelstellingen en aandachtspunten
2. Personeelsbeleid
Pag.
Begroting 2013
Aankopen
Verkopen
Logistieke middelen
25
01
04
05
4. Processen
Organogram
Eerste lijnszorg
Wijkwerking
Onthaal
Interventie
Tweedelijnszorg
Lokale recherche
LIK: Lokaal InformatieKruispunt
Werkgroepen
Verkeer
Openbare orde
Mountainbiketeam
Preventie
Diversiteitszorg
Milieu
Maatschappelijke overlast
Jeugdzorg
5. Vermeldenswaardige zaken voor de
politiezone in 2013
31
Nieuwigheden in 2013
ANPR (Automatische NummerPlaat Registratie)
Voorbereiden SALDUZ wetgeving
Bijdragen in het beschermen van het milieu
Enkele opvallende gebeurtenissen in 2013
Evenementen in de kijker per gemeente
Hamont-Achel
Neerpelt
Overpelt
48
6. Wat hebben we bereikt in 2013? Bij partners
Aantal afwezigheidstoezichten
Samenwerking met de scholen
Media en persverslagen
Met betrekking tot onze beleidsprioriteiten
Verkeer
Woninginbraken
Verdovende middelen
Maatschappelijke overlast
Jeugdproblematiek
Bij de medewerkers
Vorming en opleiding
Afwezigheden wegens ziekte
Vrije tijd
Bij de maatschappij
Stagiairs universiteiten of hogescholen
Betrokkenheid bij een gezond leefmilieu
Beroepenvoorlichters
Bij het bestuur
Financiële resultaten
Capaciteitsmeting
56
06
07
7. Overige interessante cijfergegevens 65
Mountainbiketeam
Administratie onthaal
Bezoekers in 2013
Vergelijking gerechtelijke gegevens
Opvallend fenomeen: autodiefstallen in 2013
W W W. H A N O . B E
8. Verbeteren en vernieuwen,
uw politie in beweging 72 9. Bijlagen
74
Werken aan kwaliteit
Enkele realisaties in 2013
Organogram 2013 met 2 bijlagen
08
Beste lezer(es),
Wij stellen u graag ons jaarverslag 2013 voor. Het jaarverslag is een bundeling
van veel cijfers maar geeft ons ook de gelegenheid om u nader te informeren
omtrent de inzet van onze mensen en middelen. Wij trachten u daarenboven
een inzicht te verschaffen aangaande de organisatie en de werking van het
politiekorps.
Om het document vlot leesbaar te houden is er gekozen om het te illustreren
met een aantal tabellen, foto’s en cartoons.
Doorheen het jaarverslag ontdekt u alle verschillende interne diensten van
de lokale politie HANO en kan u vaststellen dat de taken van een politiekorps
veelomvattend zijn. Wij hebben zowel gerechtelijke als bestuurlijke taken en
we besteden veel aandacht aan preventie naast onze repressieve optredens.
Wij kunnen gelukkig vaststellen dat de criminaliteitsgraad (d.i. het aantal gepleegde criminele feiten per inwoner) in onze politiezone tot de laagste van
de provincie Limburg behoort en ver onder het Limburgs gemiddelde ligt. Wij
kennen sedert 2011 een dalende trend.
Dit neemt niet weg dat er blijvende aandacht moet zijn voor enkele criminaliteitsfenomenen zoals woninginbraken, verdovende middelen en autodiefstallen. Dit laatste fenomeen kende in 2013 een spectaculaire stijging in onze
politiezone en krijgt dit werkjaar prioritaire aandacht in onze politiewerking.
Evenwel moet hier benadrukt worden dat goede voorzorgsmaatregelen van de
autobestuurders veel onheil kunnen voorkomen. Het voertuig goed afsluiten,
aanbrengen van een immobilizer (bvb. stuurslot of pedaalvergrendeling), parkeren op een beveiligde plaats, geen waardevolle spullen achterlaten in het
voertuig, etc. werken ontradend voor de potentiële autodief.
Inzake verkeersveiligheid blijft de dalende trend van het aantal verkeersongevallen met lichamelijk letsel zich verder zetten. Met slechts 28 letselongevallen per 10.000 inwoners is onze politiezone de 2de veiligste van de provincie
Limburg. Het Limburgs gemiddelde bedraagt 37 letselongevallen per 10.000
inwoners.
Toch willen wij op vlak van verkeersveiligheid waakzaam blijven en onze controles op hetzelfde peil handhaven want het moet gezegd dat wij met 6 verkeersdoden in 2013 ver boven het gemiddelde van de voorbije jaren (2) lagen.
Wij zullen dus blijven inzetten op o.a. snelheidscontroles, toezicht op gebruik
09
van de veiligheidsgordel en de kinderzitjes en bescherming van de zwakke
weggebruiker.
Grote bezorgdheid blijft ook uitgaan naar de vele vormen van overlast waarmee wij veelvuldig worden geconfronteerd: vandalisme, lawaaihinder, sluikstorten, hondenpoep, …
Vele van deze overtredingen zijn te wijten aan het individuele gedrag van de
burger waarbij hij geen rekening houdt met de algemene leefbaarheid. Anderzijds stellen wij vast dat de onverdraagzaamheid toeneemt wat leidt tot ongegronde of overbodige klachten en nutteloze inzet van politiecapaciteit.
Wij doen een oproep aan iedereen om de nodige verantwoordelijkheid te nemen en bij te dragen aan een leefbare buurt door elke vorm van overlast te
voorkomen.
In 2013 was fusie en samenwerking van politiezones een hot item! Tengevolge
van budgettaire problemen in vele gemeenten en politiezones werd er positief
kritisch gekeken naar alle vormen van schaalvergroting.
Het politiecollege van de politiezone HANO heeft resoluut gekozen voor een
nauwe(re) samenwerking met onze buurzones Lommel en Kempenland (Peer
– Hechtel-Eksel – Leopoldsburg).
Door samenwerking zowel bij de ondersteunende taken (back-office) als bij de
operationele taakuitvoering willen wij de kwaliteit van de dienstverlening aan
de bevolking nog verbeteren maar ook de interne werking optimaliseren.
Op termijn hopen wij dat deze samenwerking ook capaciteitsbesparend kan
werken en dientengevolge budgettaire voordelen zal opleveren. In 2014 willen
we de samenwerking met de beide buurzones in elk geval verder versterken.
Tot slot, politiewerk is en blijft (gelukkig) mensenwerk en mensen zijn niet
onfeilbaar. Wij staan dus altijd open voor bemerkingen, suggesties en verbeteringen. Aarzel niet ons te contacteren!
Wij wensen u alvast veel leesgenot met dit jaarverslag 2013.
Paul Claes
Hoofdcommissaris-korpschef
Theo Schuurmans
Voorzitter politiecollege
10
11
1.Beleid: wat, hoe, en het waarom van politie
Missie, visie en waarden
Missie
De missie of het doel van de lokale politie HANO bestaat uit enkele
woorden met veel betekenis. Ze luidt:“Politiezorg met gemeenschapszin”. Wij willen met een dienstverlenende ingesteldheid bijdragen aan
de integrale veiligheid en leefbaarheid.
Dit gebeurt in samenwerking met alle
partners en onder het gezag van onze
overheden.
In al onze opdrachten wordt deze boodschap de onderlegger waarop we ons
werk baseren. De lokale politie HANO
kiest voor de gemeenschapsgerichte politiezorg, in alle basisfunctionaliteiten.
Er zijn zeven basisfunctionaliteiten, nl. onthaal, interventie, verkeer,
wijkwerking, handhaving openbare orde, politionele slachtofferbejegening en lokale opsporing / onderzoek.
De gemeenschapsgerichte politiezorg steunt op vijf pijlers: De externe gerichtheid, het probleemoplossend werken, het partnerschap,
verantwoording afleggen en bekwame betrokkenheid.
Visie
Door ons maximaal in te zetten om de veiligheid te verhogen en het onveiligheidsgevoel zoveel mogelijk weg te werken, streven we naar onze
missie. Vele maatschappelijke problemen zijn echter geen zaak van
de politie alleen. Er wordt nauw samengewerkt met andere diensten,
waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid dient te nemen.
Waarden
De politie is integer, onpartijdig en steeds beschikbaar. Zij staat de
mensen beleefd en correct te woord en laat zich leiden door de best
mogelijke dienstverlening aan de bevolking. Ze staat niet boven, maar
tussen de mensen. In de strijd tegen onveiligheid en het onveiligheidsgevoel zal ze nauw samenwerken met alle andere diensten, die daarin
een rol van betekenis kunnen spelen.
Organisatiestructuur
Om onze organisatie beter voor te stellen hebben we geopteerd om een
nieuw organogram te gebruiken. Het is een modern maar vooral ook
goed leesbaar organogram geworden.
Je vindt dit organogram in de bijlagen en een verkorte versie tijdens uw
leestocht doorheen dit jaarverslag.
13
12
De korpschef
Hoofdcommissaris Paul Claes is de huidige korpschef.
Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van het zonaal veiligheidsplan. Hij heeft de dagelijkse leiding
over het politiekorps en hij staat in voor de verdeling van taken.
Hij is tevens belast met het intern toezicht op
het politiepersoneel.
Hij legt verantwoording af aan het politiecollege over de werking van zijn korps. De
korpschef staat ook in voor de externe
communicatie.
Paul Claes
Hoofdcommissaris
Korpschef HANO
b. De weekbriefing
Op donderdag wordt een weekbriefing gegeven voor alle personeelsleden. Deze briefing wordt geleid door de officier met wachtdienst.
c. De BOC en CPBW
Het BOC (basisoverlegcomité) is een overleg tussen de korpschef, de
voorzitter van het politiecollege en de vakbondsafgevaardigden.
Het CPBW (comité preventie en bescherming op het werk) draagt onder andere bij tot de verbetering van de voorwaarden inzake veiligheid,
gezondheid en welzijn op het werk. De overheid en de syndicale vakorganisaties zijn hierbij vertegenwoordigd evenals de interne preventieadviseur en de arbeidsgeneesheer van IDEWE .
In 2013 vonden er twee vergaderingen BOC en CPBW plaats.
Interne en externe communicatie
Interne communicatie
a. Beleidsvergadering
Dit is een overleg binnen het korps voor de officieren en CaLog niveau
A, om nieuwe ideeën voor te stellen, de werkprocessen te bespreken en
van gedachten te wisselen. Er is elke maandag, woensdag en vrijdag
een beleidsvergadering voorzien.
Een goed resultaat behaal je samen
15
14
Externe communicatie
b. Persberichten
a. De zonale veiligheidsraad
De contacten met de pers over het reilen en zeilen in onze politiezone worden
op dagelijkse basis onderhouden door de
persverantwoordelijke, consulent van politie Stephan van Liempt. Bij speciale gelegenheden wordt zij via daartoe opgestelde
persberichten uitvoerig ingelicht. In 2013
werden buiten de dagelijkse berichtgeving
nog 34 persberichten verspreid.
De zonale veiligheidsraad van de politiezone HANO heeft in 2013 één
keer vergaderd.
Samenstelling van de ZVR:
de drie burgemeesters,
de procureur des Konings,
de korpschef,
de bestuurlijk directeur-coördinator
(federale politie - coördinatie- en steundienst Hasselt),
de gerechtelijk directeur
(federale gerechtelijke politie Hasselt),
de arrondissementscommissaris
en de secretaris.
Zij staan in voor de opmaak, bijsturing en evaluatie van het zonaal veiligheidsplan (ZVP). Dit wordt vierjaarlijks opgemaakt en heeft tot doel
garant te staan voor een gedegen meting, aanpak en opvolging van de
lokale veiligheidsproblematiek. Het zonaal veiligheidsplan vertaalt en
coördineert het lokale politiebeleid.
In het ZVP staan alle taken van de lokale politie beschreven, namelijk
haar:
· reguliere taken;
· prioritaire taken;
· taken en opdrachten van federale aard;
· suprazonale taken.
De contacten met de audiovisuele media
worden eveneens verzorgd door de persverantwoordelijke of door de korpschef.
In 2013 verscheen één artikel dat veel aandacht heeft gekend in de media op 23 november over de ontmanteling van 5 drugsplantages in enkele weken tijd.
Stephan van Liempt
Consulent
Persverantwoordelijke
c. E-mail
Je kan via verschillende emailadressen ons korps bereiken. Op de website heb je deze adressen binnen handbereik in 2 klikken. Zo staan we
steeds ten dienste van de bevolking op een snelle en efficiënte manier.
Algemeen emailadres: [email protected]
17
16
d. Website ‘www.hano.be’
Strategie en beleid
De website beheerd door de webmaster Stephan van Liempt.
Dit is een steeds drukker bezochte website die continu up-to-date wordt
gehouden met allerlei nieuwtjes en de verslaggeving van de door ons
gevoerde acties.
Verder vindt u er een totaalbeeld van ons korps, het zonaal veiligheidsplan, het jaarverslag, formulieren, downloads, weetjes, hulp bij problemen, gevoerde acties, enz.
Situering van de eenheid en de omgevingsfactoren
Hieronder vindt u een tabel van het aantal bezochte pagina’s opgesplitst per jaar.
Bezoekers w ebsite
In...
Bezochte
pagina’s van de
website (*)
2013
61.500
2012
51.700
2011
50.200
2010
44.400
2009
39.300
60000
50000
2008
40000
2009
30000
2010
20000
2011
10000
2012
0
1
2013
Aantallen
De meesten bezoekers verlieten de website na het consulteren van de
openingsuren (62%), onze contactgegevens (43%) en de rubriek melding maken (42%).
Unieke bezoekers in 2013: 47748
Unieke bezoekers in 2012: 36840.
((*) getallen zijn afgerond op honderdtallen)
Het werkingsgebied van de lokale politie HANO beslaat het grondgebied
van de stad Hamont-Achel en de gemeenten Neerpelt en Overpelt. Het
volledige werkingsgebied omvat 12726 Ha en telt ongeveer 45.500 inwoners.
De politiezone is dus een meergemeentenzone in het Noorden van de
provincie Limburg en grenst aan Nederland. De politiezone heeft een
overwegend landelijk karakter. Aangrenzende politiezones zijn PZ Kempenland en Lommel (gerechtelijk arrondissement Hasselt) en PZ Noordoost Limburg (gerechtelijk arrondissement Tongeren).
Onze politiezone kent een lage criminaliteitsgraad maar toch moeten
we bijzondere aandacht hebben voor enkele criminaliteitsfenomenen
zoals woninginbraken en verdovende middelen.
De verkeersafwikkeling in de politiezone verloopt hoofdzakelijk via lokale wegen. Dit zorgt regelmatig voor overlast in de centra
en creëert een onveiligheidsgevoel. Om deze reden doen
wij extra inspanningen op het
vlak van verkeerstoezicht en
verkeerscontrole.
18
Strategische doelstellingen en aandachtspunten
We werken bewust volgens de strategische doelstellingen en aandachtspunten die in het zonaal veiligheidsplan 2009 - 2013 staan vermeld.
Vierjaarlijks wordt er een zonaalveiligheidsplan (ZVP) opgesteld. In dit
ZVP wordt aangegeven welke (veiligheids)fenomenen door de politie
prioritaire aandacht krijgen.
Voor 2013 handelde het om volgende items:
-
Verkeer (verkeersongevallen met lichamelijk letsel)
Woninginbraken
Verdovende middelen
Maatschappelijke overlast
Jeugdzorg
(Leef)Milieu
Een volledige toelichting omtrent deze items vindt u terug op onze
website www.hano.be.
19
2. Personeelsbeleid: Wie werkt(e) er in 2013
voor de politie HANO?
Wie kwam erbij of verliet ons in 2013:
Aanwervingen:
-01.04.2013Sabrina Quets
-01.09.2013Patrick Theuwissen
inspecteur interventiedienst
commissaris lokale recherche
Pensioneringen:
-01.04.2013Godfried Vermaerke -01.10.2013Gerard Cornelissen inspecteur interventiedienst
commissaris lokale recherche
Verdeling Man-Vrouw:
Operationeel kader:
Calog:
Totale verdeling:
Vrouw
9
14
Man
51
4
23
55
21
20
Hoe zijn deze mensen verdeeld in ons korps...
De gevolgde opleidingen
Afkortingen (det) = gedetacheerd
(S) = statutair
(C) = contractueel
Om continue up-to-date te blijven wordt ons personeel voortdurend bijgeschoold. Hieronder vindt u een lijst van de voornaamste opleidingen
die werden genoten in 2013 opgesplitst per categorie:
Politiepersoneel
Operationeel personeel
Goedgekeurd Werkelijk
kader
kader
31.12.2007 31.12.2013
Werkelijk
kader
in FTE
officier - hoofdcommissaris
1
1
1
officier - commissaris
3
3
3
middenkader - hoofdinspecteur
11
11
11
basiskader - inspecteur
44
45 (1 det)
44,5 (1 det)
Totaal aantal operationelen
59
60 (1 det)
59,5 (1 det)
niveau A - adviseur
1
1(S)
1(S)
niveau B - consulent
2
niveau C - assistent
4
1(S) en
2(C)
4(S) en
5(C)
1(S) en
2 (C)
4(S) en
4,3(C)
niveau D - bediende/onderhoud
1
5(C)
3,3(C)
Totaal Calog personeel
8
18
15,6
Calog personeel
*hondenvanger, preventieadviseur en bijzonder rekenplichtige zijn niet opgenomen in de lijst. (specifieke opdracht).
Opleidingen
Algemeen
Training geweldbeheersing/schietoefening (GPI48)
Slachtoffers van het internet
Basisbegrippen technopreventie
Terugkomdag mentor
Radicalisering en ruimte
Minderjarigen, wat kan, mag en moet
Opfrissing strafrecht
Telefonie en informaticafraude
Vreemdelingenwetgeving
Operatieorders en acties uitwerken van A tot Z
Verkeer
Rijbewijs–nieuwe wetgeving
Verkeer–drugs in het verkeer–speekseltest en analyse
Installatie en werking GATSO RS-GS11
Digitale flitswagen
Werking van mobiel, digitaal radarsysteem
Aantal
deelnemers
204
2
2
3
2
1
1
1
1
3
6
1
3
12
10
23
22
Gepresteerde uren en afwezigheden van het personeel
Opleidingen
Aantal
deelnemers
Ondersteunende diensten
Pol Office –Beheer van lokale rechten
Strafregister
OPI-ANG-Assistent functioneel beheerder
1
7
1
Wijkwerking
Wijkpolitie
2
Recherche
DNA onderzoek
Studiedag – code 37
OPI-ANG – dringende seining dringend opsporingsbericht
PHOOBS revolution
OPI-ANG-PloOffice-RAAVIS-VreemdelingenOnregelmatig verblijf-Grondgebied-Trainer
Dadergerichte aanpak van woninginbraken :
de mobiele (rondtrekkende) daders
2
2
2
Er werden in 2013 in totaal 153279 mensuren gepresteerd waarvan
hieronder zichtbaar het aantal overuren, weekenduren (WE-uren),
nachturen (Na- uren) en de uren ‘beschikbaar en terugroepbaar’ (B&T
uren). Daarnaast vermelden we de ziektedagen (VVD).
Totaal
personeel
Overuren
Weuren
Nauren
B&T
uren
VVDdag
Totaaluren
Totaal 2013
gemid/pers
1522
21
13483
182
14324
193
29666
400
1445
19
153279
In vergelijking tot de cijfers van 2012:
Er zijn iets minder overuren. De weekenduren en nachturen zijn licht
gestegen, helaas is er wel een stijging van het aantal ziektedagen geconstateerd.
VVD
1
3
B&T UREN
1
NA-UREN
2013
2012
WE-UREN
OVERUREN
0
5000
10000 15000 20000 25000 30000 35000
24
25
Mentoren en stagiair(e)s
Onze politiezone telt acht mentoren, waarvan twee hoofdinspecteurs en
zes inspecteurs. Zij hebben allen een opleiding gekregen om de stagiairs adequaat te kunnen opvolgen. De politiezone HANO heeft in 2013
14 stagiairs mogen begeleiden in hun opleiding. Allen waren aspirantinspecteur, er was geen enkele aspirant-hoofdinspecteur bij.
In 2013 deden er ook 4 studenten van het hoger onderwijs (niveau A1)
en 3 studenten van het secundair onderwijs een stage in onze politiezone. Zij deden een stage in een administratieve functie of als toekomstig maatschappelijk assistent. De studenten maatschappelijk assistent
worden ingezet bij onze sociale dienst.
Interne vertrouwenspersoon
3. Middelen: Wat hebben we nodig om de politie
te doen werken?
De inkomsten
Federale sociale toelage I
Federale sociale toelage II
Federale basistoelage
Federale toelage HO-kledij
Verkeersveiligheidsfonds
Federale basistoelage 2012 (bijkomend)
Bijdragen Gesco's
Toelage Hamont-Achel
Toelage Neerpelt
Toelage Overpelt
In de politiezone HANO zijn drie vertrouwenspersonen aangeduid. Zij werden in 2013 niet geraadpleegd.
De uitgaven
Taken:
- Bescherming bieden en aanspreek
punt zijn voor slachtoffers van geweld en pesterijen op het werk,
aan personeel
aan werking
- Doorverwijzing naar externe
hulpverlening (bv. Idewe),
- Opvolgen procedure en bemiddeling.
Vertrouwenspersonen HANO:
V.l.n.r. inspecteurs
Rob Beliën, Anne Antheunis
en Marleen Rabijns.
386.816,06
85.555,18
1.769268,50
787,59
444.406,00
111.990,12
49.000,00
740.914,00
821.096,00
817.290,00
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
4.774.907,93 €
491.739,22 €
26
27
Logistieke middelen
De investeringen
Totaal aan investeringen
416.900,00 €
Aankopen 2013
Herstelling raamlamellen gebouw
Nieuwe deurbeveiliging wapenkamer
Zonwering plantonlokaal recherche
Vernieuwingen kantoormateriaal
Kast vergaderlokaal “De Grobben”
Tweede ANPR camera
4 IPADS
1 Iphone
Hernieuwing computers
Nieuwe flitsauto
Flitsapparatuur + software
Wijkfiets neerpelt
Collectieve kogelwerende vesten
Individuele kogelwerende vesten
Radiomiddelen (nieuwe draagbare radio’s)
Digitale sleutelbeheersysteem
Hycapmaterialen nieuwe uitrusting
Totaal
1.500,00 €
2.900,00 €
2.900,00 €
12.600,00 €
2.300,00 €
4.500,00 €
1.650,00 €
600,00 €
12.000,00 €
23.000,00 €
50.000,00 €
600,00 €
2.800,00 €
28.600,00 €
27.000,00 €
10.000,00 €
8.500,00 €
191.450,00 €
Verkopen 2013
Fietsenverkoop
Totaal
Een pistool Glock 17, het persoonlijke
wapen van de meeste politieambtenaren
2.085,00 €
2.085,00 €
Onze voertuigen (per dienst opgesomd)
Nr
Nummerplaat
Merk
Type
Dienst
Km’s
in
2013
10546
Bouwjaar
1
1-BLU-510
OPEL
ASTRA
beheer
2
3
4
5
1-CSX-625
BVV-100
EMN-534
FTH-015
VW
OPEL
OPEL
OPEL
Caddy
CORSA
CORSA
CORSA
Overpelt
Overpelt
Neerpelt
Neerpelt
4082
3955
12656
5914
feb-12
jun-08
jun-08
sep-10
6
456-AEL
RAV4
7
352-AWU
TOYOTA
OPEL
15123
okt-08
10803
sep-09
VIVARO
wijk HamontAchel
wijk HamontAchel
verkeer
COMBO
8
PPG-975
OPEL
3525
jul-08
9
STT-863
OPEL
ASTRA
verkeer
6533
dec-04
10
FCX-889
OPEL
ASTRA
interventie
10251
sep-09
11
996-CBW
OPEL
ASTRA
interventie
9640
okt-10
12
AWV-317
OPEL
ZAFIRA
interventie
8823
okt-07
13
1-ARF-914
VW
T5
interventie
31971 mrt-11
14
1-DIJ-727
VW
T5
interventie
32738 mei-12
15
1-DIJ-770
VW
T5
interventie
31410
16 1-DOC-499
VW
T5
interventie
44101 aug-12
wijk
wijk
wijk
wijk
jul-05
jun-12
17
VTD-450
OPEL
COMBO
recherche
12573
18
XLL-197
OPEL
VECTRA
recherche
13949 mei-07
19
1-ATJ-525
VW
JETTA
recherche
19327 mrt-11
20 1-DHM-869
VW
JETTA
sociale dienst
20306 aug-12
21 1-FKN-940
VW
TOURAN
verkeer
3000
sep-06
aug-13
28
29
Inventaris
Middelen
Infrastructuur - doorgangcellen
doorgangcel
capaciteit per cel
Informatica
pc’s
desktop
laptop
flat screen
printer
server
pc met ISLP-aansluiting
internetaansluiting
toegang tot ANG (algemene nationale gegevens
bank)
intranet
Communicatiemiddelen
Astrid netwerk
mobiele radiostation
draagbaar radiostation
basisstation
abonnement Astrid
Bewapening
beveiligde wapenkamer
beveiligde wapenkast
harde wapenstok
Aantal
2
1
89
83
6
78
34
6
66
18
ja
ja
ja
9
28
2
39
1
3
10
uitschuifbare wapenstok
andere slagwapen
revolver kaliber 38 sp / 357 magnum
halfautomatisch pistool 9 mm
mitrailleurpistolen kaliber 9 mm
politiekarabijnen kaliber 12 (riotgun of shotgun)
spuitbussen pepperspray
Voertuigen
voertuigen 4-wielers
met striping
zonder striping (anoniem)
voertuigen 2-wielers
fiets wijkdiensten gemeenschapswacht
mountainbike
42
11
6
50
7
2
65
21
15
6
15
11
5
30
Verkeersuitrusting en speciale middelen
radar type GATSO
preventieve snelheidsmeter met snelheidsaanduiding
snelheidsmeter (in auto)
spijkereg
wielklem
draagbare GPS
curvometer
sonometer
digitaal fototoestel
alcohol ademtesttoestel (ATT)
alcohol analysetoestel (AAT)
individueel kogelwerend vest
collectief kogelwerend vest
verkeersanalysetoestel
megafoon
verrekijker
nachtkijker
vingerafdrukkoffer (AFPS)
31
4. Processen: Hoe gaat dat allemaal in zijn werk?
2
3
1
4
4
5
1
1
9
8
4
59
16
1
1
1
1
1
Organogram (uitgebreid terug te vinden in de bijlagen)
Wijkwerking
Verantwoordelijke
E. Hermans
Primaire processen
PZ HANO 5372
Eerste lijnszorg:
Ondersteunende processen
Onthaal
Verantwoordelijke
M. Rommes
Interventie
Verantwoordelijke
R. Verkoyen
Ondersteuning
M. Rommes
Sociale dienst
R. Verkoyen
Tweede lijnszorg:
Lokale recherche
Verantw. P. Theuwissen
Politiecollege
Hamont-Achel: T. Schuurmans
Neerpelt: R. Drieskens
Overpelt: J. Fransen
Korpschef: P. Claes
Secretaris V. Vaes
Politieraad
Secretaris + HRM
V. Vaes
Korpschef
Paul Claes
Algemene leiding + beheer
Externe relaties
Werkgroepen:
Externe partners
Functioneel beheer
L. Didden
Verkeer algemeen
Verantw. R. Beelen
en V. Cardinaels
Openbare orde
Verantw. E. Aerden,
R. Beelen en V. Cardinaels
Mountainbiketeam
Verantw. F. Alders
Preventie
Verantw. F. Alders
Diversiteitszorg
Verantw. G. Dyckmans
Milieu
Verantw. M. Rommes
Politiecollege
+ 17 raadsleden
Hamont-Achel: 5
Neerpelt:
6
Overpelt:
6
Dienst APO
J. Evers
Beleidsmedewerker
S. van Liempt
Preventieadviseur
(buiten korps)
W. Schildermans
Maatschappelijke
Overlast
Verantw. F. Alders
Rekenplichtige
(buiten korps)
Jeugdzorg
Verantw. E. Aerden
A. Caerts
32
33
a. Ondersteunende processen
In de ondersteunende processen vindt u allerlei taken van administratieve of technische aard terug, die rechtstreeks onder toezicht staan
van de korpschef. Naast deze administratieve functies is onze organisatie gesteund door de eerste en tweede lijnszorg.
b. Primaire processen
Eerste lijnszorg
Wijkwerking
De wijkwerking vormt een belangrijke schakel in ons veiligheidsbeleid.
Elke gemeente binnen de politiezone beschikt over een eigen wijkkantoor waar burgers terecht kunnen voor informatie en hulpverlening maar
ook voor administratieve stukken en sommige klachten en aangiften.
Een belangrijke taak van de wijkinspecteur is het bevorderen van het
veiligheidsgevoel van de burgers. De wijkinspecteurs vormen het aanspreekpunt voor de lokale bevolking als het gaat om overlast, storende
problemen en kleinschalige criminaliteit. De inspecteurs bemiddelen in
geschillen en winnen informatie in. Daarnaast zijn ze belast met diverse
controles, verkeers- en schooltoezichten en administratieve en gerechtelijke opdrachten.
Onthaal
Het onthaal in het hoofdcommissariaat is elke werkdag geopend van:
07.00u tot 19.00u (donderdag tot 20.00u) en zaterdag van 0900u tot
13.00u.
Burgers kunnen aan het onthaal terecht om een klacht neer te leggen
of administratieve stukken af te halen, aangifte te doen of om informatie op te vragen.
De onthaaldienst van onze politiezone in Overpelt en Hamont wordt
verzekerd tijdens de openingsuren van de wijkposten, u vindt deze terug op onze website www.hano.be. (Ten opzichte van vorig jaar zijn de
openingsuren voor de wijkdienst Overpelt gewijzigd)
34
35
Interventie
In de politiezone is er altijd (24u/24u) minimaal één interventieploeg
van dienst. Zeer dikwijls zijn er meerdere interventieploegen beschikbaar. Tijdens het weekend of bij gecoördineerde acties en evenementen worden deze ploegen nog aangevuld met extra personeel.
De interventieploegen worden aangestuurd vanuit de meldkamer in
Hasselt. In 2013 kwamen er 8590 (8674 in 2012) oproepen van burgers uit onze politiezone binnen.
Van deze oproepen werden er 5423 (5233 in 2012) gedispatched m.a.w.
onze interventieploegen (één of meerdere) dienden hiervoor ter plaatse
te gaan. De uitvalsbasis van de interventieploegen is het hoofdcommissariaat gelegen te Neerpelt.
ten komen vaak voort uit de tussenkomsten van de interventieploegen.
De dienst voorziet steeds een bereikbaar en terugroepbaarheid om de
technische vaststellingen of sporenonderzoek te verrichten.
Lokaal informatiekruispunt (LIK)
Het lokaal informatiekruispunt (LIK) werd opgericht in 2012 en wordt
bemand door één hoofdinspecteur. Het LIK verzamelt, verspreidt en interpreteert alle operationele informatie op zonaal niveau. Het LIK vormt
zo een centraal aanspreekpunt van operationele informatie voor alle
diensten, zowel intern als extern. Deze dienst staat organisatorisch onder de lokale recherche.
Werkgroepen (Zie organogram in bijlagen)
Brandweerwagen
belandt naast de
weg op de Militaire
Dijk te Achel.
Tweede lijnszorg
Lokale recherche
De lokale recherche bestaat uit een aantal gespecialiseerde rechercheurs, onder leiding van een commissaris. Zij verrichten opsporingsonderzoeken om de nodige bewijzen te verzamelen ter identificatie van de
daders en hun voorleiding bij de gerechtelijke autoriteiten. De opdrach-
Onze politiezone is naast de eerstelijnszorg en tweedelijnszorg georganiseerd volgens het principe van de projectwerking. Dit betekent dat de
personeelsleden opdrachten uitvoeren in verschillende diensten, zowel
interventiediensten als andere gespecialiseerde diensten.
Verkeer
Door preventieve en repressieve acties en projecten, door het verstrekken van adviezen bij wegenwerken en weginfrastructuur, voor
verkeersongevallenanalyses, door verkeerseducatie, communicatie en
sensibilisatie, proberen we de verkeersonveilige situaties in de politiezone terug te dringen. We participeren in de nationale campagnes van
het Belgisch Instituut voor de Verkeersveiligheid (BIVV) en de provinciaal georganiseerde verkeerscontroles, zoals o.a. de gekende BOB- en
SLimcampagnes.
36
Het bevorderen van de verkeersveiligheid vraagt een geïntegreerde
aanpak die niet enkel beperkt is tot de projectgroep verkeer. Voor grotere acties kunnen zij een beroep doen op medewerkers van andere
diensten. Buiten de specifieke verkeersacties voeren de leden van de
projectgroep verkeer ook andere opdrachten uit, zoals deelname aan
interventiediensten en andere bijzondere diensten.
37
In het zonaal veiligheidsplan 2009 - 2013 wordt prioritair aandacht besteed aan het item verkeer met als doelstelling de verkeersongevallen
met gekwetsten en doden te doen dalen.
De projectgroep staat onder leiding van commissaris Rudi Verkoyen.
Hij wordt bijgestaan door twee hoofdinspecteurs: Vasco Cardinaels en
Ronald Beelen.
Op de volgende pagina’s vindt u ook de tabellen terug in verband met
de verkeersongevallen en de verkeersslachtoffers in onze politiezone
uitgesplitst per gemeente.
Deze tabellen bevatten de gegevens van de laatste 3 jaren.
Ongevallen met gekwetsten en doden van 2011 tot 2013 in de volledige politiezone HANO
Ongevallen
Lokale politie HANO houdt een algemene verkeersactie, deze keer in
februari 2013 op de Astridlaan te Overpelt.
2013 2012 2011
ongevallen met doden
ongevallen met lichamelijk letsel
Totaal ongevallen
6
126
2
140
2
149
132
142
151
Slachtoffers
doden
zwaar gewonden
licht gewonden
6
19
147
2
23
146
2
20
173
Totaal slachtoffers
166
171
195
39
38
Slachtoffers volgens type betrokkene in de zone HANO in 2013
Zwaar
Licht
Type betrokkene Doden gewon- gewonden
den
bestuurder
2
6
76
passagier
0
1
20
motorfietser
2
5
5
bromfietser
1
1
14
fietser
0
3
26
voetganger
1
3
5
andere
0
0
1
Totaal
slachtoffers
6
19
147
Ongevallen met gekwetsten en doden van 2010 tot 2013 in de zone
HANO
Hamont
Achel
ongevallen met doden
ongevallen met lichamelijk letsel
doden
zwaar gewonden
licht gewonden
Neerpelt ongevallen met doden
ongevallen met lichamelijk letsel
doden
zwaar gewonden
licht gewonden
Overpelt ongevallen met doden
ongevallen met lichamelijk letsel
doden
zwaar gewonden
licht gewonden
Verkeersongeval te
Overpelt in juni 2013 op
de N71.
Ongeval op de Napoleonweg te Overpelt
2013 2012 2011
1
0
0
27
25
24
1
2
30
2
48
2
9
62
3
51
3
8
55
0
3
25
1
48
1
6
51
1
67
1
14
70
0
4
25
1
57
1
7
72
1
68
1
9
76
41
40
Cijfers over verkeersovertredingen
Inbreuk
Snelheid
Rijden onder invloed (alcohol/drugs)
Parkeren
GSM-gebruik
Verkeerslichten
Veiligheidsgordel/kinderzitje
Inschrijving voertuigen
Onverzekerde voertuigen
Keuringsbewijs
Rijbewijs
Zwaar vervoer - Goederen
Zwaar vervoer - Tachograaf
Openbare orde
2013 2012 Verschil
11402 11642
-240
105
101
+4
518
562
-44
84
100
-16
158
50
+108
149
245
-96
43
75
-32
46
53
+22
196
187
+8
51
34
+17
16
13
+3
16
17
-1
Inzet van de verkeersanalysemeters en verkeerssignalisatiewagens
De inzet van de verkeersanalysemeter bedroeg in 2013 voor alle gemeenten samen
6338 uur.
Opgesplitst per gemeente: 2545 uur in Hamont-Achel, 891 uur in Neerpelt en 2902
uur in Overpelt.
De verkeerssignalisatiewagens werden afgelopen jaar 4250 uur ingezet in de gehele
politiezone.
Opgesplitst per gemeente: 1413 uur in Hamont-Achel, 1600 uur in Neerpelt en 1129
uur in Overpelt.
De politiezone is verplicht steun te verlenen aan andere politiezones of
aan de federale politie bij grootschalige evenementen of ordediensten.
Hierbij kan gedacht worden aan voetbalwedstrijden, beveiliging van
vergaderingen van de Europese ministers, rampen, bijzondere rechtszaken, enzoverder...
Deze verplichte steun wordt HYCAP (gehypothekeerde capaciteit) genoemd. In 2013 heeft de politiezone HANO 425 uur steun geleverd.
De politiezone neemt ook deel aan arrondissementele, nationale en internationale acties die kaderen in de bestrijding van de woninginbraken
en de strijd tegen verdovende middelen.
Aanhoudingen
Er waren voornamelijk gerechtelijke
aanhoudingen: verdovende middelen
(25), diefstal (14), op bevel magistraat/
seining (12) en slagen en verwondingen
(11). De bestuurlijke aanhoudingen situeerden zich voornamelijk op het vlak
van openbare dronkenschap (9).
Aanhoudingen 2013
Soorten
Aantallen
Gerechtelijke
83
Bestuurlijke
16
42
43
Mountainbiketeam (MTB)
Preventie
Dit MTB team is opgericht in de schoot van de interventiedienst en is
gevestigd in ons hoofdkantoor te Neerpelt. Het team staat onder leiding van het diensthoofd Interventie (commissaris Rudi Verkoyen) en
bestaat verder uit 5 personen (1 hoofdinspecteur en 4 inspecteurs).
Zij zijn duidelijk herkenbaar uitgerust met moderne gebruiks- en onderhoudsvriendelijke mountainbikes. De agenten beschikken uiteraard
over aangepaste kledij, comfortabel, bestemd voor alle weertypes, modern, goed herkenbaar en duidelijk zichtbaar.
Deze dienst verleent ondersteuning
aan de interventieploegen en de lokale recherche in het kader van allerlei
vermogensdelicten. De sectie verzorgt
ook initiatieven zoals voordrachten (3
in 2013) en technopreventief advies
aan huis.
Deze werkgroep onder leiding van
hoofdinspecteur Frank Alders is vooral actief op het gebied van fietsdiefstalpreventie, vakantietoezichten, inbraakpreventie en preventie op het
vlak van drugs en verkeer.
Het team werd ca. 212 uren ingezet en zij fietsten 2362 km.
Tijdens hun fietspatrouilles hadden ze 22 interventies. Deze waren van
zeer uitlopende aard.
Diversiteitszorg
De werkgroep diversiteit bestaat uit zes leden (Hoofdinspecteur Geert
Dyckmans en 5 inspecteurs) en is belast met onderzoeken in verband
met vreemdelingenwetgeving.
Onderzoeken inzake schijnhuwelijken (18 in 2013) en thuisprostitutie
(8 in 2013) maken een groot deel uit van hun activiteiten. Er wordt
tevens veel samengewerkt met de inspectiediensten bij controles van
horecazaken en op rookverbod.
In 2013 werden er 2 gecoördineerde acties georganiseerd. Eén stond
volledig in het kader van het rookverbod waar bij 28 horeca-zaken werden bezocht. Er werden 13 PV’s opgesteld tegen de uitbaters, 17 tegen
rokers.
Twee leden van het mountainbike-team met hun fiets
De andere actie van algemene aard werd gehouden in 23 horeca-zaken.
Er werden hierbij 33 PV’s en 7 PV’s van waarschuwing opgesteld.
45
44
Milieu
In de PZ HANO is een projectgroep “milieu” actief. Door het vaststellen
en afhandelen van leefmilieudelicten en het samenwerken met externe
diensten zoals de milieu-inspectiedienst, inspectie ruimtelijke ordening,
de mestbank, OVAM, agentschap Natuur en Bos en de gemeentelijke
milieudiensten dragen we ons steentje bij aan een beter milieu.
Er werden 49 aanvankelijke en 19 navolgende PV’s opgemaakt in
2013.
Melding
Lucht
Water
Geluid
Bodem
Ruimtelijke ordening
Andere
Totaal
Hamont
Achel
5
1
65
33
12
4
120
Neerpelt
20
2
175
44
4
5
250
Overpelt
23
0
110
23
0
4
160
Maatschappelijke overlast
De doelstelling is om de kleine maar vervelende criminaliteitsvormen
zoals vandalisme, fietsdiefstallen, sluikstorten, lawaaihinder, hondenpoep,… beheersbaar te houden en zo mogelijk terug te dringen door
zowel preventieve als repressieve acties.
Het voorbije jaar werden 8 specifieke acties overlast uitgevoerd en werden er bij 15 grote tentfuiven extra fuifploegen ingezet.
De onderstaande tabel geeft een overzicht van een aantal geregistreerde feiten van overlast in de jaren 2011 tot 2013:
Feit
2013 2012 2011
Fietsdiefstallen
201 178 234
Tussenkomsten uitgaansleven:
(vechtpartijen, gevaarstoestanden, inbreuken
39
47* 149
sluitingsuur)
Tussenkomsten geluidsoverlast:
overlast buren, openbare overlast (carnaval/ker291 315 216
mis/vuurwerk, quads, blaffende honden, nachtlawaai)
Tussenkomsten dierenbekommernissen:
(onbeheerde/loslopende dieren, dierenwelzijn,
320 311 261
agressie door dieren, hondenpoep, geluids- en
geurhinder door dieren)
Illegale aanplakkingen
/*
/*
16
Tussenkomsten hinderlijk stoken
/*
/*
47
Tussenkomsten sluikstorten, illegale aanplakkin161 182 206
gen
Geurhinder (openlucht stoken, hinderlijke rookontwikkeling en geuroverlast met onbekende 54
62*
/
bron)
Vandalisme
(aan openbare gebouwen, eigendommen, brand- 144 216*
/
stichting, graffiti)
* In de bovenstaande tabel zijn sinds 2012 een aantal veranderingen in
definities doorgevoerd enerzijds en anderzijds zijn er feiten extra opgenomen. Al deze veranderingen kan u lezen in het blauw.
47
46
Jeugdzorg
Wij stellen ons tot doel om tot een geïntegreerde aanpak te komen voor
een aantal fenomenen waarin de jeugd betrokken is hetzij als dader,
hetzij als slachtoffer. Er werden drie aandachtspunten weerhouden:
- omgaan met jongeren
- gezins- en schoolgerelateerde fenomenen
- verkeersgerelateerde problemen
Commissaris Rudi Verkoyen
Verantwoordelijke
maatschappelijke overlast,
jeugdzorg en verkeer
In het preventieve luik werd:
- de lokale hangplekken steeds in kaart gebracht
- toezicht georganiseerd op 15 jeugdfuiven
- meegewerkt aan 3 lokale einde school-acties
“wel drinken niet dronken”.
- deelgenomen aan het MEGA-project
in alle lagere scholen. (Cijfers vindt
u hierover op pagina 56).
Betreffende verkeersgerelateerde problemen werden er 90 (163 in
2012) Jongeren-PV’s opgesteld. Deze jongeren dienen op woensdagnamiddag een verkeersvormingsklas bij te wonen. Er werden 6 dergelijke
klassen georganiseerd in 2013 waarvan 2 voor min 16-jarigen en 2
voor plus 16-jarigen.
48
5. Vermeldenswaardige zaken voor de politiezone
in 2013
49
Op 22 januari heeft de nieuwe politieraad de eed afgelegd. Voor de gelegenheid hebben daar ook een foto (onder) van gemaakt die we u niet
willen onthouden.
Nieuwigheden in 2013
Automatische nummerplaatlezers (ANPR)
In 2013 werd er een tweede aangekocht. Deze camera’s worden ingezet om geseinde, verdachte, onverzekerde en ongeschouwde voertuigen op te sporen. Na montage op een politievoertuig kan deze camera
de mobiele controles uitvoeren.
Aankoop van een digitaal sleutelbeheersysteem
Een praktische aankoop was zeker het digitaal sleutelbeheersysteem
dat ons toelaat de sleutels van de voertuigen en lokalen goed te beheren. Nu kan er via de pc een voertuig gereserveerd worden en voertuigen worden gelogd waardoor gebruik ervan makkelijk kan worden
achterhaald.
Er werden meerdere investeringen gedaan die u kan terugvinden in het
hoofdstuk over logistieke middelen - aankopen op pagina 26.
De gehele ploeg van het onthaal kreeg een
volle dag opleiding op 01 februari over het
strafregister, gegeven door een onderrichter buiten het korps. (Zie foto rechts).
20 februari is de dag van de geplande Soveso rampenoefening, ze verliep vlot en er
waren geen noemenswaardige feiten.
Enkele opvallende gebeurtenissen in 2013
Op 12 januari krijgen we een melding van een vechtpartij ter hoogte
van Achel Statie te Hamont-Achel. Ter plaatse blijkt het te gaan om een
woning waar 10 Polen verblijven die werkzaam zijn in de metaalsector.
Er is een vechtpartij ontstaan tussen 2 bewoners om nog onbekende
reden. Hierbij hebben beiden steekwonden hebben opgelopen. Beiden
worden overgebracht naar het ziekenhuis. Één persoon verkeerde in
levensgevaar.
Op 7 september hebben we de jaarlijkse fietsen verkoop georganiseerd.
Het handelt hier om fietsen die werden gevonden of gestolen en niet
meer door de eigenaar werden opgehaald. Er werden in 2013 op deze
manier 113 fietsen verkocht voor de
som van 2085 euro.
50
15 september was de dag voor de 2-jaarlijkse opendeurdag van de
lokale politie HANO. Het was een prachtige dag die zeer vlot is verlopen en waarbij we 1400 bezoekers hebben kunnen vermaken/inlichten/
wegwijsmaken wat het woord ‘politie’ inhoudt.
Deze keer werd de opendeurdag samen met de brandweer georganiseerd.
Hieronder vindt u een collage die de sfeer van de dag weergeeft.
51
52
De lokale politie HANO heeft op enkele weken tijd in de maanden november en december, 5 cannabisplantages ontmanteld. In het totaal
werd er beslag gelegd op een 5000-tal cannabisplanten. Er werden acht
arrestaties verricht en drie personen werden voorgeleid bij de onderzoeksrechter te Hasselt.
Uit onderzoek blijkt dat er geen onderling verband is tussen de plantages doch de werkwijze is steeds dezelfde.
Personen in financiële moeilijkheden worden door een ‘onbekende’ gevraagd om een garage of bijgebouw te verhuren voor de teelt van cannabis. De geboden huurprijs is zeer aanlokkelijk en er wordt “een deal”
gesloten.
Gemakkelijke winst maar niet zonder risico. Wanneer een cannabis-
53
plantage wordt ontdekt door de politie in een woning of in een bijgebouw van een woning wordt de eigenaar/bewoner dikwijls mede aansprakelijk gesteld. Deze personen kunnen gearresteerd worden en zelfs
opgesloten worden in de gevangenis maar ook financieel kan nog een
serieuze kater volgen.
Op 12 december zijn inspecteur
Quets en inspecteur Dreesen belast met een interventiedienst.
Iets voor 17.00u worden ze opgeroepen om een vermiste dame van
75 jaar te lokaliseren.
Na een kort gesprek met haar man
en buurtbewoners werd ze vlakbij
teruggevonden in het ijzig koude
kanaal.
Zonder te twijfelen duikt inspecteur Quets haar achterna en kan
ze worden gered door ze in team
uit het water te trekken. De vrouw
heeft aan deze snelle interventie
haar leven te danken!
Hierboven ziet u het restant van een compleet uitgebrande hennepplantage op een bovenverdieping van een woning te Neerpelt. Door het
illegaal aftappen van electriciteit ontstaan er gevaarlijke omstandigheden waarvan dit het resultaat kan zijn.
54
Evenementen in de kijker per gemeente
Hamont-Achel
Beverbeek Classic
Jaarlijkse openingswedstrijd voor
amateurs en elite renners zonder
contract, die dit jaar doorging op
23 februari. Er werden vijf manschappen ingezet om de openbare
orde te bewaren onder de duizenden toeschouwers.
Taptoe
Dit tweejaarlijks evenement vond op 26 mei plaats in het centrum van
Hamont en lokte veel toeschouwers. De wijkdienst stond in voor de
verkeersregeling en toezicht.
Neerpelt
Het Europees Muziekfestival voor de Jeugd (EMJ) werd gehouden van
3 mei tot 5 mei. Er werden 20 manschappen ingezet met verschillende
opdrachten (informeren - handhaving openbare orde - raadgeven - toezicht).
Er waren geen noemenswaardige incidenten.
Neerpelt Open Air
Op 18 mei 2013 hebben 11 personeelsleden van de lokale recherche,
wijkdienst en interventiedienst het
muziekfestival in goede banen helpen leiden.
Dit Pop en Rock festival ging door
op de parking van de school Syntra
en lokte veel bezoekers.
55
Veldrit
Vier manschappen werden ingezet voor de A-veldrit (eliterenners) die
probleemloos is doorgegaan te Neerpelt op zaterdag 28 september.
Overpelt
Dorpsfeesten
Het Dorpsfeest is de traditionele afsluiter van de zomervakantie in
Overpelt. De plaatselijke middenstand en horeca zorgen voor muziek
en randanimatie in het centrum. Op 25 augustus werden er hiervoor 2
personeelsleden ingezet.
‘Sing for the climate’ en vuurwerkspektakel
Eind september was dit spektakel met 700 gegadigden een druk bezocht evenement in Overpelt op het marktplein. Vanaf ‘s avonds was er
het vuurwerkspektakel achter de kerk van het centrum. Twee wijkagenten namen de openbare orde voor hun rekening.
57
56
6. Wat hebben we bereikt in 2013?
Resultaten bij partners
Aantal afwezigheidstoezichten
Op onze website www.hano.be kan een aanvraagformulier voor vakantietoezicht gedownload worden. In 2013 telden wij 361 aanvragen. Dat
zijn er 22 minder dan in 2012.
Resultaten met betrekking tot onze beleidsprioriteiten
In dit hoofdstuk komen onze strategische doelstellingen die opgenomen zijn in het ZVP 2009-2013, aan bod. Strategische doelstellingen
zijn prioritaire items waar de lokale politie bijzondere aandacht aan
schenkt. Hieronder vindt u de items voor onze zone terug met op de
volgende bladzijden een beschrijving van de doelstellingen: overlast,
jeugdproblematiek, verkeer, inbraken en verdovende middelen.
Samenwerking met de scholen
In de politiezone is een scholenprotocol van kracht dat werd afgesloten
met alle middelbare scholen, de burgemeesters en de procureur des
konings.
Dit scholenprotocol (of veiligheidsprotocol) heeft tot doel de veiligheid
en de bescherming van de leerlingen en de personeelsleden uit de middelbare scholen te bevorderen.
Maatschappelijke overlast
Wij nemen deel aan het MEGA-project in de lagere scholen van de politiezone. De nadruk van dit project ligt op veiligheid: neen durven zeggen tegen verslavende genotsmiddelen (alcohol/drugs), verhogen van
de assertiviteit, aanleren van attitudes.
Verkeer (verkeersongevallen met lichamelijk letsel)
Zes politie-inspecteurs zijn opgeleid tot MEGA-agent.
Zij investeerden in 2013 samen
363 manuren in dit project. Dat is
80 uur meer dan in 2012.
Het gaat om J. Baeten en S. Janssen in de gemeente HamontAchel, in Neerpelt om K. Vandael
en F. Vanhout en in Overpelt worden deze lessen verzorgd door
S. Carella en O. Vandael.
Lesgevers F. Vanhout en K. Vandael
U leest meer hierover op pagina 44.
Jeugdproblematiek
U leest hierover uitgebreid op pagina 46.
Door onder andere een toenemend aantal verkeersacties, hieronder
opgesomd, hebben we ook in 2013 weer een daling gekend van de verkeerslachtoffers in onze zone:
- 6 acties APH (Acties inzake overlast en verkeer)
-11 algemene acties verkeer,
-84 acties snelheidcontroles,
-19 alcoholacties,
-10 acties zwaar vervoer en
- 2 internationale acties met aandacht voor verkeersaspecten.
Verder is er het dagelijks toezicht op schoolroutes en aan de schoolpoorten en de aandacht voor hinderlijk gedrag in het verkeer (o.a. parkeren op stoepen, onaangepast rijgedrag, ...).
Onze inzet om de verkeersveiligheid te verhogen wordt beloond met
gunstige ongevallencijfers.
58
59
Woninginbraken
Als lokale politie hebben wij ons de doelstelling opgelegd om het aantal
inbraken in woningen en bedrijven zo laag mogelijk te houden en de
ophelderingsgraad en de tevredenheid van de slachtoffers bij het politieoptreden te verhogen.
Geen eenvoudige opdracht zeker gezien het feit dat inbrekers geen rekening houden met onze goede intenties. Ondermeer door middel van
het organiseren van verhoogd politietoezicht, vooral tijdens de donkere
maanden, trachten we het aantal woninginbraken zo laag mogelijk te
houden.
Om te trachten de oplossingsgraad te verhogen werd onze recherche
uitgerust met voldoende technische middelen en kennis. Maar ondanks
deze expertise krijgen wij niet altijd vat op onze dader(s), het fenomeen van rondtrekkende dadergroepen is daar niet vreemd aan.
Wij weten als politie welke emoties een (poging) inbraak bij de slachtoffers kan teweeg brengen. Wij proberen dan ook reeds tijdens onze
eerste vaststellingen hier voldoende rekening mee te houden. Ook na
de feiten kunnen de slachtoffers bij ons terecht voor bijkomende inlichtingen of een doorverwijzing naar slachtofferhulp. Op vraag geven wij
ook technopreventief advies.
Woninginbraken (strikt)
Inbraak in bedrijf of handelszaak
Inbraak openbare of overheidsinstelling
2013
2012
177
59
12
177
63
25
Verdovende middelen
Eén van de actiepunten van onze lokale politie is de invoer, het dealen
en het gebruik van verdovende middelen beheersbaar te houden en
zo mogelijk terug te dringen, de cannabisteelt te bestrijden en door
preventieve acties het druggebruik in het algemeen en specifiek bij de
jongeren, te ontraden.
Dagelijks gaat de lokale politie de strijd aan tegen aanmaak en gebruik
van illegale drugs dit ondermeer door jaarlijks meerdere grote (internationale) grenscontroles te organiseren maar ook door het houden van
kleinere acties op lokale festiviteiten en controles op hangplekken.
Wanneer wij aanwijzingen hebben dat er in een pand een cannabisplantage is of een labo voor aanmaak van synthetische drugs dan starten
wij een onderzoek op grijpen wij zo snel mogelijk in. Tips van onze inwoners zijn hierin vaak een sleutel tot succes.
Feit
Commissaris Patrick Theuwissen
Verantwoordelijke woninginbraken
en verdovende middelen
Per 01 september 2013 werd
commissaris Gerard Cornelissen op pensioen gesteld en
vervangen door commissaris
Patrick Theuwissen.
Wederrechtelijk
bezit
In- en uitvoer
Fabricage
Handel
Gebruik
Andere
Cijfers ANG
2013 2012
78
58
4
8
25
31
18
22
0
6
4
1
129 126
61
60
Resultaten bij de werknemers
Vrije tijd
Vorming en opleiding
Tijdens het afgelopen jaar werden er 3127 uren aan opleiding besteed.
De opleiding geweldbeheersing heeft hiervan alleen 1017 uur opgeslorpt.
Meer gegevens vindt u bij het hoofdstuk opleidingen op pagina 21.
Afwezigheden wegens ziekte
In 2013 hebben we in onze politiezone HANO een ziektecijfer van 9,75%
(8,14 % in 2012). Gedurende dit jaar werden door alle personeelsleden
samen, 1445 ziektedagen gegenereerd. (1206 in 2012):
- Er waren 14 personeelsleden meer dan 20 dagen ziek in 2013.
- Er waren 14 personeelsleden
meer
dan 20 dagen ziek in
2013.
Hun aandeel vertegenwoordigt
1104
ziektedagen op het totaal van 1445 dagen.
Dit vertegenwoordigt
76,4% van het totaal
aantal ziektedagen.
- Er waren 15 personeelsleden met meer dan 10 en minder dan 20
ziektedagen,
- 32 personeelsleden hadden tussen 1 en 10 ziektedagen en
- 17 personeelsleden meldden zich niet ziek in 2012.
Voetbal
In 2013 hebben we voor het eerst
sinds de oprichting van de voetbalclub HANO niet deelgenomen aan
tornooien.
Gedurende het jaar 2013 werden
er wel vriendschappelijke wedstrijden gespeeld.
Feesten
De vriendenkring organiseerde: een nieuwjaarsfeest (eerste werkdag
van januari) en een lentefeest (mei) een korpsfeest (oktober), een sinterklaasfeest (december).
We zijn ervan overtuigd dat deze activiteiten een wezenlijke bijdrage leveren aan
de ontwikkeling van een positieve korpsgeest.
62
63
Resultaten bij de maatschappij
Beroepenvoorlichters
Betrokkenheid bij een gezond leefmilieu
De politiezone beschikt over 2 beroepenvoorlichters. Dit zijn opgeleide
medewerkers die informatie kunnen verschaffen aan kandidaat politieagenten of politie-inspecteurs in verband met de toegangsproeven,
het verloop van de opleiding, de loopbaanmogelijkheden bij de geïntegreerde politie, etc.
Projectgroep ‘milieu’
U leest hierover meer op pagina 44.
Werkgroep ‘economisch en ecologisch ondernemen’
In 2009 werd gestart met een interne werkgroep “economisch en
ecologisch ondernemen”. In deze
werkgroep wordt vooral nagedacht hoe we binnen onze organisatie kunnen besparen op energie en werkingskosten en hoe we
een ecologisch verantwoord beleid
kunnen voeren.
In 2013 werd er 2 maal vergaderd met de werkgroep. Er werden
voorstellen gedaan om het energieverbruik (elektriciteit, gas, water) te doen dalen, papierverbruik
te verminderen, afvalbeleid te verbeteren en het brandstofverbruik
van de voertuigen zo laag mogelijk
te houden.
Betreffende deze items werden er
tips verstrekt aan de medewerkers.
Deze taak wordt verricht door inspecteur Francy Vanhout en assistent
An Rabijns. In 2013 hebben wij toelichting verschaft aan 39 geïnteresseerden.
Financiële resultaten
De financiële resultaten in verband met onze zone vindt u keurig allemaal opgesomd terug in het hoofdstuk 3: Middelen op pagina 25.
65
64
Capaciteitsmeting
Onderstaande grafiek geeft een beeld van de bestede capaciteit van
alle medewerkers.
De totale capaciteit in 2013 bedroeg 151282 uur.
Dienstvrijstelling 676u (0,45%) herbergt uren zoals verlof na bloedgave of studietijd om zich voor te bereiden op examens.
Vergaderingen 1510u (1,00%) zijn zowel de vergaderingen bijgewoond
binnen als buiten de zone.
Verlof 26671u (17,63%) vertegenwoordigt de niet gepresteerde uren in
kader van vakantieverlof.
1%
8%
18%
Medische afwezigheden
1%
17%
0%
Andere onbeschikbaarheden
Binnenactiviteit
7. Overige interessante cijfergegevens
Buitenactiviteit
Dienstvrijstelling
Vergaderingen
55%
Verlof
Doorheen dit jaarverslag hebben we reeds een aantal toepasselijke cijfers gemeld.
In dit hoofdstuk presenteren wij u nog enkele bijkomende interesante
cijfers met betrekking tot onze werking in 2013:
Administratie onthaal:
Uitleg bij de legende (uren afgerond tot gehele getallen):
Medische afwezigheden 11881u (7,85%) vertegenwoordigen alle dagen dat een personeelslid niet heeft gewerkt omwille van medische
redenen.
Andere onbeschikbaarheden 1936u (1,28%) zijn syndicale afwezigheden, de detachering van 1 personeelslid, teambuildingstijd.
Binnenactiviteiten 25797u (17,05%) worden uitgevoerd in het politiegebouw zoals administratie, beheer en ondersteuningsdiensten.
Buitenactiviteit 82808u (54,74%) betreft elke dienst die is gepresteerd
buiten het gebouw. Dit zijn diensten zoals de interventiedienst, wijkwerking, recherchedienst, opleidingen die extern zijn gehouden, openbare orde, enz...
Afgifte bewijs goed gedrag en zeden
Afgifte gevonden voorwerp
Aangifte gevonden voorwerpen
Ontlening verkeersmateriaal
Ontvangstverkeersmateriaal
Aangifte fietsdiefstal
Aanvraag vakantietoezicht
Controle PV van waarschuwing
Aangifte verlies/diefstal ID kaart
Aangifte verlies/diefstal rijbewijs
Neerpelt
Overpelt
1880
208
262
116
117
140
277
101
546
220
430
17
53
nvt
nvt
19
42
9
141
59
HamontAchel
298
6
28
nvt
nvt
14
42
7
113
40
66
67
Openingsuren van onze kantoren:
Bezoekers in 2013
Neerpelt:
Elke werkdag van 07.00u tot 19.00u
behalve donderdag tot 20.00u
Zaterdag van 09.00u tot 13.00u
Zondag gesloten
Hieronder vindt u de tabel van het aantal bezoekers in de verschillende kantoren in 2013:
10.678 in Neerpelt
1.428 in Hamont-Achel
1.522 in Overpelt
Hamont-Achel:
maandag t/m woensdag:
van 09.00u tot 12.00u
donderdag enkel van 16.00u tot 19.00u
In een tabel gegoten als volgt:
Overpelt:
maandag van 09u00 tot 12u00
donderdag van 09u00 tot 12u00 en van 18u00 tot 20u00
vrijdag van 09u00 tot 12u00
12000
10000
8000
Neerpelt
6000
Collage van onze politiekantoren:
Hamont-Achel
4000
Overpelt
2000
0
Wijkkantoor Overpelt
Hoofdkantoor Neerpelt
Wijkkantoor Hamont-Achel
2012
68
69
Vergelijkingen gerechtelijke gegevens:
In de tabel hiernaast kan u enkele gegevens met elkaar vergelijken van
jaar tot jaar. Ze geven u een goed beeld van gerechtelijke cijfers:
FEIT
Autodiefstal
Fietsdiefstal
Bromfietsdiefstal
Diefstal in/uit auto
Winkeldiefstal
Woningdiefstal (+poging)
Grijpdiefstal
Vernieling - vandalisme
Bedrog tegen eigendom (oplichting, bedriegerij,
flessentrekkerij, informaticafraude)
Misdrijven tegen de openbare trouw
(valsheid in geschrifte, valse munt, namaking,...)
Bedreigingen
Inbreuken op de wapenwet
Misdrijven tegen de familie (niet betalen onderhoudsgeld, weigering recht persoonlijk contact)
Misdrijven tegen morele waarden en gevoelens
(laster, eerroof, beledigingen,...)
Opzettelijke slagen en verwondingen
Weerspannigheid en smaad
Wederrechtelijke vrijheidsberoving
Verkrachting
2013
2012
54
171
8
48
19
177
5
172
14
183
6
53
22
177
4
239
93
126
9
20
53
28
72
19
33
59
77
93
105
4
2
4
138
17
1
8
Aanranding eerbaarheid
Exhibitionisme
Ontucht
Zelfmoord (*)
Ziek persoon
Verdovende middelen
Milieu
Inbreuken op politiereglementen
Vreemdelingenwetgeving
Bevolkings- en vreemdelingenregister
Openbare dronkenschap
Verloren voorwerpen (identiteitskaart, rijbewijs,
nummerplaat, inschrijvingsbewijs, ...)
26
6
1
12(3)
28
127
41
15
63
9
14
2
5
22(10)
12
118
46
15
29
70
15
1145
1114
Cijfers zijn afkomstig uit de ANG/ISLP. (Algemene Nationale Gegevensbank/InformaticaSysteem Lokale Politie)
(*) Het handelt hier steeds om voltooide feiten (tussen haakjes) en
pogingen.
70
71
Uitvergroting fenomeen autodiefstallen
Tijdens het werkjaar 2013 werd één zaak opvallend duidelijk: autodiefstal zit in de lift! Ondanks dat de huidige voertuigen goed bestand zijn
tegen diefstallen, werden er nu toch opvallend veel gestolen. Bij nader
onderzoek blijkt dat 2 soorten wagens erg in trek zijn bij de dieven: de
Volkswagen Golf (16 waarvan 3 poging tot diefstal) en de BMW X6 (3
diefstallen) van de recentere bouwjaren (1 tot 3 jaar oud). Deze trend
zet zich door in de eerste maanden van 2014.
Ook in rondomgelegen politiezones werden deze diefstallen pijnlijk duidelijk.
De meeste diefstallen werden er gepleegd in de maanden april (12),
februari, maart, juni, september en december (elk 6).
Waar we vorig jaar nog 60 % van de diefstallen konden ophelderen,
liep dit in 2013 terug tot 25,5%. Door het hoge cijfer van de misdrijven
en de lage oplossingsgraad hebben we een sterk vermoeden dat deze
diefstallen op bestelling gebeuren en georganiseerd worden.
Ophelderingsgraad autodiefstallen in %
Autodiefstallen algemeen voor de politie HANO in 2013:
120
100
Autodiefstallen
80
60
60
50
40
40
30
20
2010
2011
2012
2013
10
0
De weergegeven cijfers van 2013 vertegenwoordigen zowel de reeële
diefstallen alsook de pogingen. De effectieve diefstallen (voltooide feiten) bedroegen 47 stuks, er werden 6 pogingen geregistreerd.
Niet opgehelderd
Opgehelderd
20
0
2010
2011
2012
2013
Om de autodiefstallen tegen te gaan heeft de politiezone HANO meer
anonieme patrouilles georganiseerd eind 2013.
72
73
8. Verbeteren en vernieuwen, politie in beweging
Een modern politiekorps is continu in beweging en ontwikkeling. Door
flexibel in te spelen op de steeds veranderende maatschappelijke noden trachten we onze dienstverlening te verbeteren en aanpassingen
aan onze werkprocessen door te voeren.
Bij alle interne vergaderingen, zowel op beleidsniveau als met de projectgroepen waarin het basis- en middenkader is vertegenwoordigd,
wordt gepeild naar de mogelijkheden om de werking steeds beter af te
stemmen op onze ultieme doelstelling: de burgers beter van dienst te
zijn en de veiligheid te vrijwaren.
De voornaamste primaire werkprocessen van iedere functionaliteit
of afdeling zijn gedefinieerd maar worden telkens weer kritisch
bekeken. Alle medewerkers krijgen inspraak en kunnen verbetervoorstellen formuleren.
Ook binnen de ondersteunende diensten wordt voortdurend gezocht om bestaande werkprocessen te verbeteren en te vernieuwen. Daar waar het mogelijk is proberen we samenwerkingsverbanden aan te gaan
met onze partners.
De strategische doelstellingen die zijn opgenomen in het ZVP 2009-2013 worden zesmaandelijks geëvalueerd en de uitvoering wordt
daar waar nodig bijgestuurd. We hebben
hierbij steeds één doel voor ogen: kwaliteitsverbetering.
Enkele realisaties in 2013
-Oprichting werkgroep dierenwelzijn: Deze groep vergadert 2x per
jaar en helpt de opvang van verloren gelopen dieren te organiseren
evenals verwaarlozing en mishandeling van dieren aan te pakken.
-Implementatie van ‘jeugdzorg’ onder de sociale dienst.
PZ HANO 5372
Primaire processen
Eerste lijnszorg:
9. Bijlagen
Het volledig organogram
Wijkwerking
Verantwoordelijke
E. Hermans
Externe partners
Ondersteunende processen
Onthaal
Verantwoordelijke
M. Rommes
Interventie
Verantwoordelijke
R. Verkoyen
Ondersteuning
M. Rommes
Sociale dienst
R. Verkoyen
Tweede lijnszorg:
Lokale recherche
Verantw. P. Theuwissen
Politieraad
Secretaris + HRM
V. Vaes
Korpschef
Paul Claes
Algemene leiding + beheer
Externe relaties
Werkgroepen:
Politiecollege
Hamont-Achel: T. Schuurmans
Neerpelt: R. Drieskens
Overpelt: J. Fransen
Korpschef: P. Claes
Secretaris V. Vaes
Functioneel beheer
L. Didden
Verkeer algemeen
Verantw. R. Beelen
en V. Cardinaels
Openbare orde
Verantw. E. Aerden,
R. Beelen en V. Cardinaels
Mountainbiketeam
Verantw. F. Alders
Preventie
Verantw. F. Alders
Politiecollege
+ 17 raadsleden
Hamont-Achel: 5
Neerpelt:
6
Overpelt:
6
Dienst APO
J. Evers
Beleidsmedewerker
S. van Liempt
Preventieadviseur
(buiten korps)
W. Schildermans
Diversiteitszorg
Verantw. G. Dyckmans
Maatschappelijke
Overlast
Verantw. F. Alders
Milieu
Verantw. M. Rommes
Rekenplichtige
(buiten korps)
Jeugdzorg
Verantw. E. Aerden
A. Caerts
Bijlage 1 aan het organogram
Eerste lijnszorg:
Werkgroepen
Tweede lijnszorg:
Wijkwerking
Verantw. E. Hermans
Lokale recherche
Verantw. P. Theuwissen
Neerpelt: E. Hermans
S. Janssen
G. Scheepens
P. Theuwis
V. Jonckers
Overpelt: B. Hanegreefs
B. Loots
R. Timmers
G. Van Hoof
Hamont-: J. Baeten
Achel
A. Breemans
J. Plas
P. Van Lishout
R. Van der Looy
C. Claes
D. Luyckx
E. Janssenswillen
L. Evens
R. Vossen
B. Mesmaekers
Lokaal Informatie
Kruispunt
M. Verschueren
Interventie
Verantw. R. Verkoyen
Hoofdinspecteurs: E. Aerden, F. Alders, R. Beelen,
V. Cardinaels, G. Dyckmans, L. Reumers.
Inspecteurs: A. Anthuenis, I. Reynders, R. Van Lishout,
R. Beliën, C. Coemans, B. Van Brussel, K. Vandael,
K. Van Veggel, S. Carella, S. Quets, M. Vos, S. Franssen,
S. Steensels, L. Custers, K. Heylen, T. Vanderlinden,
R. Verboven, O. Vandael, B. Vandervelden, M. Rabijns,
G. Scheepens, L. Michels, R. Michels, N. Symons, T. Nijs
R. Dreesen, F. Vanhout, G. Vanmeensel.
Onthaal
Verantw. M. Rommes
K. Bex, M. Claasen, A. Hermans, C. Vanbuel,
B. Van Asten, A. Vanderhoydonc, H. Wouters.
Verkeer algemeen
Eindverantw. R. Verkoyen
Verantw. R. Beelen en V. Cardinaels
Maatschappelijke overlast
Eindverantw. R. Verkoyen
Verantw. F. Alders
G. Vanmeensel
K. Vandael
O. Vandael
K. Heylen
B. Loots
R. Michels
T. Nijs
K. Vanveggel
N. Symons
S. Carella
C. Coemans
B. Vandervelden
F. Vanhout
R. Van Lishout
B. Mommens (Technisch)
J. Cuypers (Technisch)
Preventie
Eindverantw.
R. Verkoyen
Verantw. F. Alders
Openbare orde
Eindverantw. R. Verkoyen
Verantw. E. Aerden,
R. Beelen en V. Cardinaels
A. Breemans
E. Janssenswillen
T. Nijs
G. Scheepens
N. Symons
P. Theuwis
R. Timmers
K. Vandael
O. Vandael
M. Vos
I. Reynders
L. Custers
B. Hanegreefs
B. Van Brussel
G. Van Hoof
F. Vanhout
I. Reynders
A. Breemans
S. Carella
B. Loots
G. Scheepens
P. Theuwis
K. Vandael
O. Vandael
B. Vandervelden
Jeugdzorg
Eindverantw.
R. Verkoyen
Verantw. E. Aerden
R. Beliën
V. Jonckers
D. Luyckx
M. Rabijns
N. Symons
M. Vos
I. Reynders
Milieu
Eindverantw. M. Rommes
E. Kuppens
B. Loots
R. Michels
J. Plas
N. Symons
Mountainbiketeam
Eindverantw. R. Verkoyen
Verantw. F. Alders
L. Custers
B. Loots
R. Van Lishout
G. Vanmeensel
M. Vos
I. Reynders
Diversiteitszorg
Eindverantw. R. Verkoyen
Verantw. G. Dyckmans
L. Custers
D. Luyckx
R. Michels
B. Van Brussel
K. Vanveggel
I. Reynders
Diensten
Sociale dienst
Verantwoordelijke R. Verkoyen
Logistiek
Verantwoordelijke M. Rommes
HRM personeelsdienst
Verantwoordelijke P. Claes
E. Aerden - Diensthoofd
A. Anthuenis
R. Beliën
M. Rabijns
W. Pinxten
V. Vaes - Diensthoofd
Dienst technisch beheer
Verantwoordelijke M. Rommes
Dienst functioneel beheer
Verantwoordelijke P. Claes
L. Didden - Diensthoofd
L. Didden - Diensthoofd
Milieu
Verantwoordelijke M. Rommes
Dienst beheer
Verantwoordelijke P. Claes
E. Kuppens
S. van Liempt - Diensthoofd
A. Hermans
K. Bex
Po
NO
zone HA
e
i
t
li
Onderhoud
Verantwoordelijke M. Rommes
zor
g
sz
ap
in
liti
e
Po
Bijlage 2 aan het organogram
K. Coemans
h
met gemeensc
I. Massenaux
C. Alen
D. Gielen
PZ HANO staat voor
community policing
Dienst APO
Verantwoordelijke P. Claes
J. Evers - Diensthoofd
A. Rabijns
L. Michels
Financiële dienst
Verantwoordelijke P. Claes
A. Caerts - Bijzonder rekenplichtige
W. Pinxten

Download Report