COBBRA -‐ network Een projectaanvraag van: In samenwerking met Museale partners: COPENHAGEN: NY CARLSBERG GLYPTOTEK OXFORD: ASHMOLEAN MUSEUM BONN: LVR LANDESMUSEUM BRUSSEL: KONINKLIJKE MUSEA VOOR KUNST EN GESCHIEDENIS AMSTERDAM: ALLARD PIERSON MUSEUM Netwerkpartners: DIGITAAL ERFGOED NEDERLAND KONINKLIJK NEDERLANDS INSTITUUT ROME NEDERLANDS INSTITUUT ATHENE STICHTING ZENOBIA Commerciële partners: LABRYS REIZEN WBOOKS NOHO LTD Samenvatting COBBRA 1 Het hier voorgestelde project beoogt een duurzaam samenwerkingsverband te realiseren tussen een vijftal Noord-‐Europese top-‐musea, wetenschappelijke instituten, outreach organisaties, en commerciële partijen. Dit samenwerkingsverband, met museale partners uit (Engelse spelling) Copenhagen, Oxford, Bonn, Brussel, en Amsterdam (het COBBRA consortium), zal resulteren in een blauwdruk voor een nieuw business plan voor musea, gebaseerd op het uitwisselen van kennis, collecties en staf. Het motto binnen het samenwerkingsverband is dan ook ‘sharing is caring’: objecten, kennis en expertise, stafleden en (digitale) content worden uitgewisseld teneinde recent onderzoek op het gebied van cultureel erfgoed, met name binnen de archeologie, beter voor het voetlicht te brengen en een groter publiek te bereiken. Door de inzet van nieuwe media en digitale toepassingen zal bovendien aansluiting worden gezocht bij een nieuwe generatie museum bezoekers. Hierdoor zal dit project niet slechts resulteren in een bredere bekendheid van de betrokken partijen en collecties, maar ook aanzienlijk bijdragen aan een beter begrip van de collecties. Bovendien zal de intensieve samenwerking tussen de partners resulteren in een gedeelde ‘pool’ van kennis en expertise, hetgeen niet slechts de wetenschappelijke slagkracht en outreach capaciteit van de betrokken musea vergroot, maar ook resulteert in een rendabeler bedrijfsvoering van deze musea. COBBRA 2 2. feitelijke gegevens programma titel, aanvang-‐ en sluitingsdatum, locatie(s), verwacht aantal deelnemers/bezoekers, betrokken kunstenaars, inhoudelijk verantwoordelijken voor programma, eventuele samenwerkingspartners en oplage van begeleidende publicatie. TITEL: COBBRA network Start: 1-‐1-‐2015 Einde: 31-‐12-‐2018 (looptijd 4 jaar) Locaties: Copenhagen, Oxford, Bonn, Brussel, Amsterdam INHOUDELIJK VERANTWOORDELIJKEN VOOR PROJECT: Dr. Wim Hupperetz, directeur Allard Pierson Museum Dr. Susan Walker, keeper antiquities Ashmolean Prof. dr. Michael Schmauder, hoofdconservator LandesMuseum Bonn Dr. Jan Kindberg Jacobsen, conservator Ny Carlsberg Glyptotek Dr. Eric Gubel, interim directeur Koninklijke Musea voor Kunst en Geschiedenis Brussel Netwerk partners: Drs. Marco de Niet, Digitaal Erfgoed Nederland Dr. Jeremia Pelgrom, Koninklijk Nederlands Instituut Rome Dr. Winfred van de Put, Nederlands Instituut Athene Dr. Diederik Burgersdijk, Stichting Zenobia COMMERCIËLE PARTNERS Drs. Roel Geukemeijer, Labrys Reizen Dhr. Henk van der Wal, WBOOKS Dhr. Niall Ó hOisín, NoHo Ltd PUBLICATIES 4 publicaties in de Allard Pierson Museum serie, behorend bij de 4 tentoonstellingen. Oplage: Ca. 3000 per titel (12.000 over het gehele project). COBBRA 3 3. Projectplan Het hier voorgestelde project beoogt een duurzaam samenwerkingsverband te realiseren tussen een vijftal Noord-‐Europese top-‐musea, wetenschappelijke instituten, outreach organisaties, en commerciële partijen. Dit samenwerkingsverband, met museale partners uit (Engelse spelling) Copenhagen, Oxford, Bonn, Brussel, en Amsterdam (het COBBRA consortium), zal resulteren in een blauwdruk voor een nieuw, duurzaam en rendabel business model voor musea, gebaseerd op het uitwisselen van kennis, collecties en staf. Het motto binnen het samenwerkingsverband is dan ook ‘sharing is caring’: objecten, kennis en expertise, stafleden en (digitale) content worden uitgewisseld teneinde recent onderzoek op het gebied van cultureel erfgoed, met name binnen de archeologie, beter voor het voetlicht te brengen en een groter publiek te bereiken. Door de inzet van nieuwe media en digitale toepassingen zal bovendien aansluiting worden gezocht bij een nieuwe generatie museum bezoekers. Hierdoor zal dit project niet slechts resulteren in een bredere bekendheid van de betrokken partijen en collecties, maar ook aanzienlijk bijdragen aan een beter begrip van de collecties. Bovendien zal de intensieve samenwerking tussen de partners resulteren in een gedeelde ‘pool’ van kennis en expertise, hetgeen niet slechts de wetenschappelijke slagkracht en outreach capaciteit van de betrokken musea vergroot, maar ook resulteert in een rendabeler bedrijfsvoering van deze musea. Dit output van dit project is vooral relevant voor drie doelgroepen: A. Externe doelgroep: de huidige en nieuwe generatie bezoekers van de periodieke tentoonstellingen B. Interne doelgroep: de medewerkers van de partnermusea, commerciële partners en betrokken instituten C. Externe doelgroep: de museale wereld, potentiële gebruikers van de duurzame en rendabele blauwdruk In de volgende pagina’s wordt hierop verder ingegaan (waarbij A, B, en C verwijzen naar de doelgroepen). Voor elk van deze doelgroepen voorziet dit project in een specifiek communicatieplan (zie ‘communicatieplan COBBRA netwerk, p. 17). (A): Het COBBRA consortium zal zich naar buiten toe presenteren door middel van vier grote, gezamenlijk opgezette tentoonstellingen. Deze tentoonstellingen zullen omringd worden door een randprogramma (zoals lezingen, congressen voor het grote publiek [in samenwerking met de Stichting Zenobia], begeleide reizen naar bijvoorbeeld Italië [bij de Crumusterium tentoonstelling; in samenwerking met Labrys Reizen]) en boeken [in de Allard Pierson Museum serie]). Een overzicht van deze producten treft u hieronder aan. Verder zal in samenwerking met mediapartner NoHo een gezamenlijke mediastrategie worden ontwikkeld. (B): De inhoudelijke, en duurzame versterking op het gebied van wetenschappelijke slagkracht, brede museale expertise en beter inzicht op het gebied van bedrijfsvoering die het COBBRA consortium nastreeft zal in concreto worden bereikt door: COBBRA 4 1. het organiseren van vijf bijeenkomsten / meetings, die afwisselend door de betrokken museum-‐partners zullen worden georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten zullen medewerkers van de partner-‐musea, commerciële partners, en medewerkers van de betrokken instituten kennis en ideeën uitwisselen over museale bedrijfsvoering, de organisatie van exposities, het beheer en behoud van museale collecties, en best practices op het gebied van het –wetenschappelijke en populair wetenschappelijk-‐ ontsluiten van collecties. De discussies tijdens deze bijeenkomsten zullen worden opgedeeld in twee sessies: een sessie zal daarbij steeds gewijd zijn meer algemene aspecten van museale bedrijfsvoering, terwijl een tweede sessie specifiek betrekking heeft op de (vier) te organiseren tentoonstellingen. Een speciale rol zal tijdens deze bijeenkomsten zijn weggelegd voor de collegae van DEN, die met name op het gebied van efficiënte bedrijfsvoering advies en feedback zullen geven op de sessies, en bovendien een masterclass zullen geven tijdens de eerste bijeenkomst (in Amsterdam). Om er zorg voor te dragen dat de uitwisseling van ideeën en expertise niet slechts haar weerslag heeft op de COBBRA partners, maar ook daarbuiten, in de Nederlandse museum wereld, zal bij elke bijeenkomst een of meerdere collega ‘s uit een Nederlands museum worden uitgenodigd (C). 2. het opzetten van een curatorpool. Om de uitwisseling van expertise en inzichten tussen de musea te vergroten, zullen medewerkers van de COBBRA musea op gezette tijden (in het kader van de vier tentoonstellingen) worden uitgewisseld. Op deze wijze raakt men bekend met andere bedrijfsculturen, en vertrouwd met verschillende benaderings-‐ en werkwijzen in de museum wereld. Ook zal men zo op een dagelijkse basis bekend raken met lokale specialiteiten (bijvoorbeeld de ruime expertise op het gebied van digitale reconstructies te Amsterdam, de Outreach expertise in het Ashmolean museum, etc.), en biedt dit een uitgelezen mogelijkheid om persoonlijke netwerken uit te bouwen. De opgedane ervaringen zullen worden gedeeld met COBBRA partners (en de bredere culturele – museum wereld) op een (COBBRA best practice) blog (deel van een op te zetten COBBRA website, die zal worden gehost door het Allard Pierson Museum): het is de nadrukkelijke bedoeling dat deze uitwisselings-‐ervaring de medewerkers nieuwe inzichten op hun bredere vakgebied zal opleveren, en daarmee ook de betrokken musea zal verrijken en versterken. Uiteraard zal daarnaast ook op meer traditionele wijze contact worden gehouden tussen de COBBRA partners: denk daarbij aan regelmatige Skype-‐sessies (overleg tussen betrokken conservatoren, commerciële partners en outreach partners) en de uitwisseling van content (voor de tentoonstellingen) via Sharepoint / Dropbox. Samenvattend vergroot de curatorpool de expertise en slagkracht van de musea, en draagt het bij in de professionele ontwikkeling van de museale medewerkers. 3. het opzetten van een collectiepool. Samenwerking en de uitwisseling van expertise zijn kernwaarden van het COBBRA netwerk. Het uitwisselen van collecties hoort daar natuurlijk ook bij. In de eerste plaats zullen stukken van de betrokken musea worden uitgewisseld in de context van de vier reizende tentoonstellingen. Zo zullen stukken uit het Ashmolean museum, waaronder een aantal prachtige Griekse vazen die op Sicilië zijn vervaardigd, te zien zijn als ‘vaste’ stukken van eerste tentoonstelling (over Sicilië en de Zee) en zullen stukken uit het Allard Pierson Museum eveneens ‘op reis gaan’ als deze tentoonstelling naar het buitenland vertrekt. COBBRA 5 Maar ook op kleinere schaal, bijvoorbeeld in het kader van lokale exposities of projecten, zal dit samenwerkingsverband het uitwisselen van museale stukken aanzienlijk faciliteren. Naast fysieke –‘echte’-‐ stukken zal de collectiepool ook een belangrijke digitale component kennen, die binnen het consortium zal worden gecreëerd. Objecten zullen worden gedigitaliseerd (3D) of fysiek (bijvoorbeeld in kunsthars) worden gekopieerd en voorzien van bijvoorbeeld sensors, waardoor aanvullende digitale data kunnen worden gepresenteerd op een bijbehorende ‘touch screen’ of tablet: objecten zullen op deze wijze tot leven komen –tot de bezoekers spreken. Dit is niet slechts een tool om makkelijker bezoekers te bereiken: eerdere experimenten aan het Allard Pierson Museum in het kader van een project waarbij Etruskische graven werden gedigitaliseerd (Etruscanning), heeft aangetoond dat (digitale of fysieke) reconstructies ook zeer bijdragen aan ons (wetenschappelijke) inzicht in objecten en oude architectuur. De creatie van een (digitale) collectie pool heeft daarmee zowel een publieke als wetenschappelijke meerwaarde, en vergroot bovendien de variatie binnen de collecties van de betrokken musea. Daarbij komt ook een financieel een logistiek voordeel: digitale content is eenvoudig te delen, en behoeft geen (dure) verzekering. Bovendien bieden digitale 3D modellen ook de mogelijkheid om fysieke 3D prints te maken die als merchandise kunnen worden ingezet in museumwinkels; ook hier biedt samenwerking in reizende tentoonstellingen meer mogelijkheden. 4. Het opzetten van een Research pool. Dit onderdeel zal apart gefinancierd worden middels een aanvraag voor ondersteuning bij NWO (internationaliserings regling – uitsluitsel in voorjaar 2015). Zoals hierboven al is aangegeven zal wetenschappelijke staf worden uitgewisseld binnen het COBBRA netwerk. Naast het opdoen van aanvullende kennis en ervaring zal een verblijf bij een COBBRA museum de medewerkers ook in staat stellen objecten ter plaatse te onderzoeken, en contact te maken met onderzoekers op verwante gebieden. Dit zal met name het geval zijn in Amsterdam en Oxford (waar beide musea onderdeel zijn van vooraanstaande universiteiten), maar ook het museum te Bonn onderhoudt nauwe contacten met de daar gelegen universiteit. Nieuwe ideeën over objecten zullen worden gedeeld en besproken op het COBBRA forum (in de COBBRA website). Wetenschappelijke output van het COBBRA consortium zal via de COBBRA website worden gepubliceerd (C). Producten: GEZAMELIJKE TENTOONSTELLINGEN Door middel van het uitwisselen van (delen van) collecties, het gezamenlijk bepalen en organiseren van grote tentoonstellingen over aansprekende onderwerpen (zoals Sicilië als ‘hub’ in een pan-‐Mediterraan ‘web’, of Caesar’s verovering van Noord Gallië en zijn overtocht naar Britannië). Daarbij wordt ervoor zorggedragen dat de tentoonstellingen duidelijk relevant zijn voor zowel een internationaal publiek (belangrijk voor onze partners) als ook met nadruk een Nederlands publiek (zo zal bij de tentoonstelling over Sicilië ook de rol van Nederland in de Mediterrane handel en politiek worden belicht –denk daarbij onder andere aan Michiel de Ruyter, die in 1676 in de slag bij Augusta viel). Door de inbreng van nieuwe media brengen de beoogde tentoonstellingen op een innovatieve een aansprekende wijze de bezoeker in contact met het verleden, waarbij de interactie tussen COBBRA 6 object en bezoeker zal worden versterkt (soms ook fysiek –het is de bedoeling dat, door middel van sensoren bij objecten, het verleden ook echt kan spreken tot een voorbijlopende bezoeker). De tentoonstellingen zullen bestaan uit een reizende ‘kern’, waaromheen desgewenst met lokaal relevante aspecten met ter plaatse aanwezig materiaal kan worden uitgebouwd. Door het uitwisselen van collecties, het gezamenlijk (binnen het consortium) produceren van wetenschappelijke content (denk daarbij onder andere aan virtuele reconstructies, films, en verrijkte content bij objecten) zal de kwaliteit van de tentoonstellingen, de aantrekkelijkheid van het getoonde, en de link tussen wetenschap, erfgoed, en publiek aanzienlijk worden versterkt. Naast een versteviging van de inhoudelijke kwaliteit van zowel de beoogde tentoonstellingen als (de medewerkers van) de betrokken partners betekent de intensieve samenwerking een flinke kostenbesparing voor de betrokken musea (e.g. de kosten voor de productie van tentoonstellingen en publicaties kunnen worden gedeeld). PUBLICATIES, WEBSITE, REIZEN, LEZINGEN EN CONGRESSEN Elke tentoonstelling zal worden begeleid door de uitgave van een handboek op het betreffende gebied, dat wordt opgenomen in de Allard Pierson Museum serie. De inhoud van deze handboeken zal de meest recente stand van zaken binnen het wetenschappelijk debat weerspiegelen, en zal worden verzorgd door wetenschappelijk medewerkers van de bij dit voorstel betrokken partijen. Eerdere uitgaven binnen de Allard Pierson Museum serie, zoals een recente publicatie over de Etrusken, over Troje, en over Egypte (allen behorend bij tentoonstellingen over deze onderwerpen) zijn zeer goed ontvangen door zowel de pers als, getuige de verkoopcijfers, het brede publiek. Bij de tentoonstellingen wordt in een uitgebreide rand-‐programmering voorzien. Hieronder valt de productie van een website, waarbij de onderwerpen van de tentoonstellingen op een aanschouwelijke wijze (door middel van films, games, reconstructies) worden gepresenteerd en toegelicht. Daarnaast worden lezingen en reizen georganiseerd, en zal bij elke tentoonstelling een congres worden georganiseerd dat toegankelijk is voor een breed publiek. EEN DUURZAAM EN RENDABEL BUSINESS MODEL Het COBBRA netwerk wil door nauwe samenwerking, en het evalueren van deze samenwerking tijdens de jaarlijkse bijeenkomsten, een blauwdruk produceren voor een duurzaam en rendabel business model voor musea. Uitwisseling van expertise en collecties staan daarbij, zoals hierboven aangegeven, centraal. Bij het formuleren van de blauwdruk, en het afstemmen van de samenwerking tussen de verschillende museale, commerciële en outreach partners, prijzen wij ons gelukkig dat het consortium kan steunen op de expertise van DEN: een specialist op het gebied van business innovation in de (Digitale) Erfgoed sector. Zoals al is aangegeven wordt zorggedragen voor disseminatie van deze blauwdruk door de participatie van collegae uit andere (niet aan COBBRA gebonden) Nederlandse musea tijdens de jaarlijkse bijeenkomsten. COBBRA verwacht met name resultaten te boeken op de volgende gebieden: • het aanvullen van analoge (fysieke / ‘echte’) object-‐collecties met digitale objecten • het toegankelijk maken van efgoed door middel van virtuele reconstructies en ‘verrijkte content’ • een algemene verschuiving binnen het consortium richting ‘peer to peer’ samenwerking in plaats van coördinatie door een bepaalde partner. COBBRA 7 • • • versterking van exposities door betere wetenschappelijke inbedding het vereenvoudigen van uitleen-‐ en uitwisselingsprocedures tussen COBBRA musea het terugdringen van kosten voor grote projecten / tentoonstellingen, door ‘pooling’ van resources en het vereenvoudigen van administratieve procedures. Vanwege het sterk veranderende cultuur-‐ en erfgoed landschap, de snelle ontwikkelingen op het gebied van globalisatie, digitalisatie en netwerk mogelijkheden, heeft DEN (in samenwerking met Knowledgeland) in 2009 een handboek gepubliceerd over het implementeren van business model innovation binnen de culturele sector. Hierin wordt met name ingegaan op de rol van digitale collecties en het gebruik van digitale media/tools als belangrijk hulpmiddel in het behoud en het vergroten van begrip van cultureel erfgoed. Dit boek kan online worden geconsulteerd: http://www.scribd.com/doc/61121158/Business-‐Model-‐Innovation-‐Cultural-‐ Heritage. DEN zal de COBBRA partners door een masterclass tijdens de eerste bijeenkomst op de hoogte brengen van de ontwikkelingen op dit gebied, de mogelijkheden die zich voordoen, en best practices met de partners delen. Bovendien zal DEN als klankbord fungeren bij het uitdenken, toetsen en evalueren van (verschillende aspecten van) de samenwerking binnen het COBBRA netwerk. COBBRA 8 Tijdspad: Het project heeft een doorlooptijd van 4 jaar (1 januari 2015 –31 december 2018) en het omvat de volgende fasen: 1. opstartfase (eerste drie maanden 2015): opstellen van een project initiatie document (PID). 2. Verspreiding van deze paper via Sharepoint onder COBBRA partners: verzamelen van feedback door liaison officer. 3. Eerste concept Consortium Agreement 4. De eerste (opstart) COBBRA bijeenkomst in Amsterdam (April – Mei 2015). DEN workshop. Uitwisseling van ideeën, het bespreken van het PID, uitwerken van planning van tentoonstellingen. Jaarlijkse cyclus: 1. Januari: oproep (via DEN) voor curator pool. Deze oproep wordt via de COBBRA website gedaan. De liaison officer zal contact onderhouden met de museale partners en zorgen voor de benodigde administratieve ondersteuning. 2. Januari – Mei: concrete uitwerking van de tentoonstelling. De liaison officer speelt hier een verbindende rol tussen de staf van de (museale) partners en commerciële en outreach partijen, zal toezicht houden op deadlines (voor, e.g. de bevestiging van objectlijsten) en de COBBRA website onderhouden. Tevens zal zij/hij fungeren als secretaris voor de redactie van de publicaties die bij de tentoonstellingen verschijnen. 2. September – November: Opening gezamenlijke tentoonstelling. De eerste tentoonstelling is Sicily and the Sea (start najaar 2015 in het Allard Pierson Museum, daarna in Oxford, Bonn, Copenhagen, Brussel) –hierna volgen nog drie gezamenlijke tentoonstellingen. 3. September – November: Publicatie van de bij de tentoonstelling behorende monografie: deze jaarlijkse publicaties worden verzorgd door de wetenschappelijke staf van de COBBRA partners. 4. November – December: Bijeenkomst 2, 3, 4 en 5. Deze bijeenkomsten worden gebruikt als podium voor de evaluatie van elk deelproject (tentoonstelling), en ter voorbereiding van elk nieuw deelproject. Tijdens bijeenkomst 5 (November – December 2018) zal het gehele COBBRA project worden geëvalueerd, en een blauwdruk voor het nieuwe (COBBRA) business model worden gepresenteerd aan de consortium partners (daarna zal deze blauwdruk worden gepresenteerd op een gepast podium binnen de Nederlandse museale wereld; zie het communicatie plan, hieronder). COBBRA 9 4. presentatieplan met toelichting op de wijze waarop het programma gepresenteerd wordt, inclusief een communicatieplan. Inleiding Zoals in het project plan al is beschreven, beoogt het COBBRA netwerk de volgende concrete doelstellingen te behalen: -‐ een toename van publieksbereik, door de inzet van nieuwe media en digitale toepassingen binnen de tentoonstellingen. -‐ een grotere zichtbaarheid van de collecties, door uitwisseling van collecties, de vorming van een collectiepool, en het digitaliseren van objecten. -‐ het verkrijgen van een gedeelde en geborgde museale kennis, door middel van de curatorpool. -‐ rendabelere bedrijfsvoering door kostenreductie vanwege het aanstellen van een ‘liasons officer’ die het consortium ondersteunt, en het reduceren van ‘red tape’ binnen het consortium door (het opbouwen van) de vertrouwensband tussen de partners. Projectpartners Het Allard Pierson Museum heeft een expliciete publieksdoelstelling en is op verschillende niveaus actief en sterk in projectmatig werken. Het museum is centraal gelegen, heeft een aansprekende archeologiecollectie en voert zelf ook archeologisch onderzoek in Egypte uit. Het Ashmolean Museum te Oxford is het oudste museum van Engeland en een wereldvermaarde institutie als het gaat om archeologische collecties en onderzoek. Samenwerking met specialisten van museum bij het onderzoek biedt een unieke kans en toegang tot top specialisten van de (colleges van de ) Universiteit van Oxford. De Ny Carlsberg Glyptotek te Kopenhagen (vanaf 1882) heeft de belangrijkste collectie sculptuur van de Oudheid in Noord-‐Europa. De Etruskische collectie is een van de meest uitgebreide buiten Italië. Verder bevindt zich hier impressionistische kunst van de 19de en 20e eeuw. Samenwerking met deze instelling biedt een grote kans op spectaculaire bruiklenen. De Koninklijke Musea voor Kunst en Geschiedenis te Brussel is het nationale museum voor archeologie, kunst en geschiedenis in België. Het bevat de belangrijkste archeologische collecties Egypte, Nabije Oosten, Griekse wereld, Etrusken en heeft een Romeinse collectie uit het mediterrane gebied en uit België. Samenwerking met deze instelling heeft veel strategische voordelen zoals publicaties en reisaanbod. LVR LandesMuseum te Bonn is het cultuurhistorische museum van Nord-‐Rhein-‐Westphalen. Het omvat de belangrijkste archeologische en kunsthistorische collecties en is nauw verbonden met de Universiteit van Bonn. Het bestaat al meer dan 100 jaar en heeft een uitgebreid netwerk en samenwerkingsverband met archeologische instituten die actief zijn in Oost-‐ Europa en Azie. COBBRA 10 Samenwerking met deze instelling biedt grote voordelen vanwege hun netwerk en restauratie-‐ afdeling en bereik binnen de Duitstalige regio. Ten behoeve van het project wordt een Project Initiatie Document opgesteld en zal worden gewerkt volgens de PRINCE2 aanpak. De financiële administratie en de projectleiding zal verlopen via het Allard Pierson Museum. Presentaties De samenwerking binnen het COBBRA-‐consortium zal resulteren in drie soorten presentaties: 1. Tentoonstellingen Het consortium zal vier tentoonstellingen realiseren voor een breed geïnteresseerd publiek, over onderwerpen die passen binnen de doelstellingen en thematiek van de vijf museale partners. Iedere tentoonstelling heeft een eigen invalshoek, die niet alleen de archeologie en het archeologisch onderzoek maar ook de geschiedenis en de museale praktijk over het voetlicht zal brengen. 2. Publicaties De onderwerpen van de vier tentoonstellingen zijn tevens onderwerp van vier boekpublicaties. De publicaties zullen verschijnen in de Allard Pierson Museum Serie, de inmiddels herkenbare en succesvolle reeks publieksboeken die het museum uitgeeft in samenwerking met Uitgeverij WBOOKS, een van de commerciële partners van het consortium. In samenwerking met de museale partners zullen deze boeken in verschillende talen gepubliceerd worden. Eerder verschenen in deze serie: Etrusken (2011), Troje (2012), Eeuwig Egypte (2013) en De Krim (2014). 3. Publiekscongressen Het consortium streeft ernaar om de kennis die is opgedaan te delen met een zo breed mogelijk publiek. In samenwerking met de Stichting Zenobia organiseert het consortium daartoe in Amsterdam jaarlijks een publiekscongres. Tijdens deze congressen wordt door (internationale) kenners en specielisten dieper ingegaan op de onderwerpen waarop het onderzoek binnen het consortium zich focust. Planning 2015: tentoonstelling 1, publicatie 1, congres 1 2016: tentoonstelling 2, publicatie 2, congres 2 2017: tentoonstelling 3, publicatie 3, congres 3 2018: tentoonstelling 4, publicatie 4, congres 4 COBBRA 11
© Copyright 2024 ExpyDoc
