4.3 Past Performance in de bouw- en infrasector - NEVI

Past Performance in de GWW
sector
Arie Boekee, gemeente Gouda
Roy Voorend, CROW
NEVI-PIANOo congres
Agenda
•
•
•
•
•
•
•
Achtergronden
Systematiek
Stand van zaken
Toekomstige ontwikkeling
Overdracht naar CROW
Conclusie
Vragen
Achtergronden 1
• Behoefte aan opdrachtevaluatie nieuwe stijl
• Wens tot een betere samenwerking te komen
• Wens gezamenlijke aanpak
• Nieuwe Aanbestedingswet
• Initiatief van gemeente Leiden (Martijn Romijn)
Achtergronden 2
Voordelen gezamenlijke aanpak
• Eenduidig naar markt
• Grotere database
• Uniformiteit
Achtergronden 3
Randvoorwaarden
• Geen “juridisch” systeem
• Eenvoudige systematiek
• Laagdrempelig
• Kwaliteit verhogend
• Transparant
• Objectief
Achtergronden 4
Resultaat
• Een bewustere samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.
• Betere onderbouwing bij ‘voorselecties’
• Een beter eindresultaat!
Systematiek 1
Hoofdthema’s
•
•
•
•
•
•
Planmatig Werken
Pro-activiteit en samenwerking
Deskundigheid en kwaliteit
Veiligheid en gezondheid
Houding naar de omgeving
Revisie en oplevering
Systematiek 2
Planmatig werken
1. Hoe doordacht zijn de werkplannen?
2. Hoe goed werden de plannen nageleefd?
Systematiek 3
Pro-activiteit en samenwerking
1. Hoe is de samenwerking met de OG en de houding van de ON
2.
3.
ervaren?
Hoe was de communicatie met
alle actoren van het project?
Hoe heeft de ON de belangen
van de OG behartigd?
Systematiek 4
Deskundigheid en kwaliteit
1. Was de ON zelfsturend?
2. Beheerste de ON het
kwaliteitsproces?
Systematiek 5
Veiligheid en gezondheid
1. Hoe is de ON omgegaan met de aspecten veiligheid en gezondheid?
Systematiek 6
Houding naar de omgeving
1. Hoe is de ON omgegaan met de leefbaarheidsaspecten (overlast voor
2.
omgeving)?
Hoe werd omgegaan met
milieuaspecten?
Systematiek 7
Revisie en oplevering
1. Wanneer werden bewijsdocumenten en revisies geleverd?
Systematiek 8
Vier kwadranten van houding
passief
reactief
actief
pro-actief
–
–
–
–
tegen afspraken
na aanspreken
conform afspraken
meer dan gevraagd
–
niet
–
te laat
–
op tijd
– ruim op tijd
Systematiek 9
Houding verkeerd uitgelegd!
Pro-actief
vs
Re-actief
Stand van zaken 1
• Vanaf 1 januari 2013 passen de deelnemende gemeenten het als pilot
•
•
toe
Gemeenten NH (30 gemeenten) zijn 1 juli 2013 officieel gestart met de
toepassing van Past Performance via een website
Werkgroep uniformiteit begin 2014 opgestart samen met RWS en
gemeente Amsterdam
Stand van zaken 2
Gouda specifiek 28 mei 2014
Diensten
16 opdrachten beoordeeld en geplaatst in database
18 opdrachten afgerond, beoordeling loopt
36 opdrachten gegund / in uitvoering, nog niet beoordeeld
Werken
32 opdrachten beoordeeld en geplaatst in database
21 opdrachten afgerond, beoordeling loopt
60 opdrachten gegund / in uitvoering, nog niet beoordeeld
Stand van zaken 3
Praktische invulling en
constateringen
Database Gouda nu alleen bij Gouda in beheer
Advies is door anderen op te vragen
Soms worden meerdere projecten per uitvoerende gebundeld
Door regelmatig op de agenda zetten vaak geen eindgesprek meer nodig.
Toekomst / ontwikkelingen
• Pilot loopt door tot eind 2014
Ondertussen
• Verdere uitbreiding
• Afstemming met andere overheden
• Bewaking Uniformiteit
• Rol CROW?
Overdracht naar CROW
Onafhankelijke kennisorganisatie (stichting)
Tussen opdrachtgevers (overheid), opdrachtnemers en adviesbureaus (de
markt)
In samenwerking goede initiatieven (door)ontwikkelen
Praktisch toepasbaar (gebruikersvriendelijk)
Zoveel mogelijk uniform, passend binnen het werkproces
Nu en in de toekomst (continue geheugen)
20
CROW en Past Performance
• Ondersteunt het initiatief (gemeenten in Noord- en Zuid-Holland) en het
streven naar uniformiteit
• Organiseert bijeenkomsten en faciliteert publiciteit (uitdragen en interactie)
• Potentie om uit te groeien tot een praktisch toepasbaar, zorgvuldig en
uniform hulpmiddel
•
•
•
•
•
Ambitie:
Beheer en doorontwikkeling systematiek
Hosting website
Kennisuitwisseling
Implementatie
•2
Website Past Performance
•www.past-performance.nl
•Algemeen gedeelte
-
Inleiding en uitleg
Documenten
-
Gebruikersvoorwaarden
Uploaden en downloaden
Toegang tot de database
•Beschermd gedeelte (inlog en password)
Recente ontwikkelingen
1. Uniformiteit
Centrale en decentrale overheden streven gezamenlijk naar uniformiteit
2. Implementatie binnen decentrale overheden
Vele decentrale overheden hebben belangstelling voor de systematiek
“Noord- en Zuid-Holland”
(selectie bij meervoudig onderhands aanbesteden)
Ruimte voor
2
3
Geplande ontwikkelingen
• Oprichten landelijk platform PP
• Database functionaliteit afstemmen op landelijk gebruik
• Maar ook: mening van de opdrachtnemer over de opdrachtgever
Nieuwe gebruikers
• Aanmelden kan
• Training
• Basiscursus
• Workshop voor gevorderden
• Helpdesk
Conclusie
•
•
•
•
Een bewustere samenwerking tussenopdrachtgever en opdrachtnemer.
Betere onderbouwing bij ‘voorselecties’
Een beter eindresultaat!
Het werkt en biedt potentieel, maar dit dient wel opgepakt / doorgepakt
te worden.
Vragen?