経営システム工学総合実験
ビールゲーム発表
2006/05/26
７班
1
研究テーマ・背景
補充点方式：補充点に足りない量だけ発注する。
需要量一定であれば、補充点の設定により、各期の在庫・受注残
を０にできる。
実際は毎期需要量が変動し、その分を考慮しなければならない
需要量の変動を考慮した発注方式の必要性
2
発注方式の検討
基本的な発注方式・・・
定期発注方式：毎回の発注間隔が一定（所与）。毎期の発注量を
決定する。
定量発注方式：毎回の発注量が一定（所与）。発注の時期を決定する。
どちらも、安全在庫を設定し、欠品の発生を極力防止する。
3
需要量変動の考慮について
発注において考慮する要素
・需要量の変動
・安全在庫
・発注にかかるコスト
安全在庫の設定による在庫コストと、需要量変動による欠品・
機会損失のトレードオフ
発注量の設定による、毎回の発注コストの合計と、在庫に
かかるコストのトレードオフ→ＥＯＱの考え方
4

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