日本経済論Ⅱ2012

⑫
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逆襲のシナリオ 2012.10.28.
Q1 ハイアール・タイ工場の再建のカギ?
Q2 ダイキンの戦略は?
Q3 「超継続が革新を生む」とは?
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消費者のためのモノ作り
「水道哲学」を中国人経営者が支持する
ダイキンのケース
現地ライバル企業を取り込む
無償提供しても技術の核心は守られる
シャープ亀山工場・ブラックボックスとの違い
オープン化する技術 トヨタ・ハイブリッドも
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決して「あきらめない」技術開発
村田製作所のケース 第5講
これからの起業
1 家電ベンチャー
2 電動バイクを開発するベンチャー
3 大企業内ベンチャー NTT野菜工場