練習問題3 経営組織論 問題1 • Authority 権限 • Division of labor 分業 • Planning 計画 • Order 秩序 • Hierarchy 階層 問題2 • ファヨールの法則 管理者の職位の上昇とともに、管理 者の全体の能力に占める技術能力 が低下し、管理能力の比重が増大し ていく法則を指す。 問題3 • ファヨールの渡り板 下位部門の間で問題を生じた場合、相互に 直接に協議して問題を解決していく権限をそ れぞれの上司からの委譲を 受けた下位部門の間の連絡 チャネルを指す。図で示すと、 次のC-FまたはD-G のようになる。 問題4 • 命令の統一と指揮の統一の相違 命令の統一 上司と部下の関係 指揮の統一 計画と実行の関係 問題5 • 集権と分権を決定する要因 集権 規模 小規模 仕事の内容 体力労働 地理状況 集中 リーダーのタイプ 強い 分権 大規模 頭脳労働 分散 弱い 問題6 • ファヨールの14の管理原則(一部) 分業:熟練の確保と効率の向上 命令の統一:秩序の維持 階層:業務の拡張と命令の伝達 権限:仕事の遂行 秩序:資源の無駄と命令の重複 を避ける ご清聴、ありがとうございます。
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