練習問題３
経営組織論
問題１
• Authority 権限
• Division of labor 分業
• Planning 計画
• Order 秩序
• Hierarchy 階層
問題２
• ファヨールの法則
管理者の職位の上昇とともに、管理
者の全体の能力に占める技術能力
が低下し、管理能力の比重が増大し
ていく法則を指す。
問題３
• ファヨールの渡り板
下位部門の間で問題を生じた場合、相互に
直接に協議して問題を解決していく権限をそ
れぞれの上司からの委譲を
受けた下位部門の間の連絡
チャネルを指す。図で示すと、
次のC-FまたはD-G
のようになる。
問題４
• 命令の統一と指揮の統一の相違
命令の統一
上司と部下の関係
指揮の統一
計画と実行の関係
問題５
• 集権と分権を決定する要因
集権
規模
小規模
仕事の内容
体力労働
地理状況
集中
リーダーのタイプ
強い
分権
大規模
頭脳労働
分散
弱い
問題６
• ファヨールの14の管理原則（一部）
分業：熟練の確保と効率の向上
命令の統一：秩序の維持
階層：業務の拡張と命令の伝達
権限：仕事の遂行
秩序：資源の無駄と命令の重複
を避ける
ご清聴、ありがとうございます。