六花亭製菓グループの
WLB促進の課題と目標
課題
①従業員一人ひとりの心と体の健康づくり
→有給休暇の有効活用
②優秀な女性確保のための仕事と育児両立支援に
向けた社内体制整備
目標
①有給休暇取得率100%の実現と継続（現在21年連続）
②育児休業の取得推進と職場復帰支援のための
社内託児施設設置と施設利用児童の増加
1989年4月より活動開始
有効であった取組みと成果
• 職場・個人毎の年間有給休暇取得計画の策定
取得の遅れている職場・個人をフォロー
• 社内旅行制度 年間２０万の補助
（毎年1000人以上取得 内300人前後が海外）
• 公休利用法を使って自己研鑽をサポート（保育士取得等）
• 2006年社内託児所設置 児童数25人（毎年10人程増加）
• クラブ活動を積極的にバックアップ
⇒有給休暇100%取得が当たり前
休暇の質の向上、心身の健康維持の実現
①製造部門：生産性の向上・商品品質の安定を実現
②販売部門：販売員接遇の質の維持向上
→高い利益率を継続・ブランド力向上